项目进度表模板.xls

生生产产项项目目进进度度计计划划控控制制图图表表（含含自自动动甘甘特特图图，计计划划与与实实际际对对比比） 说明：生产进度控制，又称生产作业控制，是在生产计划执行过程中，对有关产品生产的数量和期限的控制。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限 指标。本文档为标准的生产项目进度计划图表，可用于多个生产项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进 度安排。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需需要要对对甘甘特特图图日日期期进进行行相相应应的的调调整整，具具体体调调整整办办法法：选选中中甘甘特特图图中中日日期期数数据据条条 ，点点击击右右键键选选择择设设置置坐坐标标轴轴格格式式，设设置置好好最最小小值值与与最最大大值值即即可可，注注意意要要填填写写起起止止日日期期相相应应的的数数值值。具体数值获得方法：点击相应的日期，设置单元格格式，选择数字所对应的数 值即显示出来。） 编制部门/车间： 编制人： 编制日期： 生产单号产品名称规格型号生产数量下单日期 序序号号作作业业工工序序具具体体内内容容标标准准工工时时责责任任人人验验收收人人生生产产部部门门拟拟开开始始时时间间 计计划划工工时时( ( 天天) ) 拟拟完完成成时时间间实实际际开开始始时时间间 实实际际工工时时( ( 天天) ) 实实际际完完成成时时间间 工工序序1 12015/12/12015/12/11 12015/12/22015/12/22015/12/22015/12/21 12015/12/32015/12/3 工工序序2 22015/12/22015/12/23 32015/12/52015/12/52015/12/32015/12/31 12015/12/42015/12/4 工工序序3 32015/12/52015/12/52 22015/12/72015/12/72015/12/42015/12/44 42015/12/82015/12/8 工工序序4 42015/12/72015/12/73 32015/12/102015/12/102015/12/92015/12/91 12015/12/102015/12/10 工工序序5 52015/12/102015/12/103 32015/12/132015/12/132015/12/112015/12/112 22015/12/132015/12/13 工工序序6 62015/12/132015/12/132 22015/12/152015/12/152015/12/142015/12/141 12015/12/152015/12/15 工工序序7 72015/12/152015/12/152 22015/12/172015/12/172015/12/162015/12/162 22015/12/182015/12/18 工工序序8 82015/12/182015/12/181 12015/12/192015/12/192015/12/192015/12/191 12015/12/202015/12/20 工工序序9 92015/12/192015/12/192 22015/12/212015/12/212015/12/202015/12/202 22015/12/222015/12/22 工工序序10102015/12/212015/12/212 22015/12/232015/12/232015/12/222015/12/223 32015/12/252015/12/25 批准人： 审核人： 制表人： 工序1 工序2 工序3 工序4 工序5 工序6 工序7 工序8 工序9 工序10 12/2512/2412/2312/2212/2112/2012/1912/1812/1712/1612/1512/1412/1312/1212/1112/1012/912/812/712/612/512/412/312/212/1 计划工时(天) 实际开始时间 工序1 工序2 工序3 工序4 工序5 工序6 工序7 工序8 工序9 工序10 12/2512/2412/2312/2212/2112/2012/1912/1812/1712/1612/1512/1412/1312/1212/1112/1012/912/812/712/612/512/412/312/212/1 计划工时(天) 实际开始时间 交货日 工工时时差差异异 率率 延延迟迟完完成成 天天数数 原原因因 0.00%0.00%1 1 -66.67%-66.67%(1)(1) 100.00%100.00%1 1 -66.67%-66.67%0 0 -33.33%-33.33%0 0 -50.00%-50.00%0 0 0.00%0.00%1 1 0.00%0.00%1 1 0.00%0.00%1 1 50.00%50.00%2 2 生生产产项项目目进进度度计计划划控控制制图图表表（含含自自动动甘甘特特图图，计计划划与与实实际际对对比比） 说明：生产进度控制，又称生产作业控制，是在生产计划执行过程中，对有关产品生产的数量和期限的控制。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限 指标。本文档为标准的生产项目进度计划图表，可用于多个生产项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进 度安排。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需需要要对对甘甘特特图图日日期期进进行行相相应应的的调调整整，具具体体调调整整办办法法：选选中中甘甘特特图图中中日日期期数数据据条条 ，点点击击右右键键选选择择设设置置坐坐标标轴轴格格式式，设设置置好好最最小小值值与与最最大大值值即即可可，注注意意要要填填写写起起止止日日期期相相应应的的数数值值。具体数值获得方法：点击相应的日期，设置单元格格式，选择数字所对应的数 值即显示出来。） 编制部门/车间： 编制人： 编制日期： 批准人： 审核人： 制表人： 工序1 工序2 工序3 工序4 工序5 工序6 工序7 工序8 工序9 工序10 12/2512/2412/2312/2212/2112/2012/1912/1812/1712/1612/1512/1412/1312/1212/1112/1012/912/812/712/612/512/412/312/212/1 计划工时(天) 实际开始时间