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    点检员考试试卷(4页).doc

    • 资源ID:43210368       资源大小:206.50KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
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    点检员考试试卷(4页).doc

    -点检员考试试卷-第 4 页单位:姓名: 得分: 设备点检知识培训考试卷一、填空题:(每题2分,共16分)1、全员设备管理的目的是推行设备点检到人、责任到人,实现管理重心下移,实现全员参与点检设备的目的。 2、全员设备管理中,操作工承担操作岗位设备点检标准;维检工承担维检岗位设备点检标准。 3、全员设备管理中,车间根据员工数量和技能的高低,细化设备为台、套、管、线、附件等,分解为点检点,并指定设备台、套负责人、点检点负责人或指定到每班每人。 4、全员设备管理中,设备台、套负责人负责检查、落实,承担的设备台、套中各个点检点的执行情况,由于点检点负责人点检不到位、未按标准进行点检,被他人发现的,除点检点负责人承担考核外,同时责人按被考核点检点负责人的50%进行考核。 5、全员设备管理中,设备台、套负责人或点检点负责人发生变化时,应在变更后48小时内提交书面材料至设备管理室,并指定负责人,如若未提交的考核主任200元。6、全员设备管理中,设备原因造成堵流:考核操作或维检点检点负责人50元/次;责人25元/次。 7 、全员设备管理中,操作原因造成的设备损坏,考核操作设备台、套负责人100元/次,主任50元/次。8、全员设备管理中,操作点检点负责人未发现点检范围内的问题,被维检点检发现,每项考核10元/项×1。 二、判断题:(每题2分,共14分)1、全员设备管理中,车间设备主任负责对车间范围内的设备进行清理,细化系统为台、套、管、线、附件等工作。执行、管理全员设备点检工作。以及总结和改进实施过程中存在的问题。 2、全员设备管理中,对车间全员设备点检工作提供一份书面总结,总结实施过程中存在的问题和提供改良建议。逾期不交的考核500元/次。( ) 3、全员设备管理中,操作点检点负责人未发现点检范围内的问题,被维检点检发现,每项考核10元/项×1。()4、全员设备管理中,维检点检点负责人未发现点检范围内的问题,被操作点检发现,每项考核10元/项×2。()5、全员设备管理中,操作点检点负责人或维检点检点负责人未发现点检范围内的问题,被设备管理室管理组人员检查到,每项考核10元/项×3。()6、全员设备管理中,操作点检点负责人或维检点检点负责人,以及设备管理室管理组人员均未检查、发现,被他人检查到,每项考核设备管理室管理组作业区管理员和操作点检点负责人或维检点检点负责人10元/项×5。( )7、全员设备管理中,设备原因造成停炉、停机:考核维检点检点负责人200元/次;设备台、套负责人100元/次。(×) 三、选择题:(每题2分,共16分) 1、被焊接金属本身不融化的焊接方法是(C)。A电弧焊   B压焊 C钎焊      D摩擦焊2、在钢的热处理工艺方法中,渗碳属于(B)。A正火   B表面热处理 C普通热处理    D真空热处理3、机器装配后,按设计要求进行的运转试验(包括运转灵活性、工作时温升、密封性、转速、功率、振动和噪声等)即为(   C  )A.整定    B.检验 C.试车      D.试验4、由于加工过程中的种种原因,实际上不可能把零件做得绝对准确、并同理想的几何参数完全符合,总会产生一些偏离,这种偏离就是(   C  )。A加工精度   B上下偏差 C加工误差      D公差带5、尺寸公差值( C )。A可以是正值、负值,但不能为零 B可以为正值、负值或为零 C只可为正值 D可为正值或为零6、线轮廓度的形状是(    C  )。A一个圆 B一个球 C两个等距曲线   D两个同轴圆柱 7、在轴和孔间隙配合时,( A )。A间隙可以为零  B间隙必须大于零 C间隙可以小于零 D间隙和过盈随意8、流体传动是指( D )。A.液压传动 B.液力传动 C.气压传动 D.液压传动、液力传动、气压传动和液体粘性传动四、简答题:(每题6分,共24分)1、点检定修制中的八定是哪八定?请简述其含义。答:即定人、定点、定量、定周期、定标准、定点检计划、定记录、定点检业务流程。定人。设立设备操作和专业的点检员想结合的方式。定点。明确设备维护点,明确点检部位、项目和内容。定量。对设备劣化倾向的定量化分析。定周期。不同设备、不同设备故障点,定出不同点检周期。定标准。给出每个点检部位是否正常的依据,即判断标准。定点检计划表。点检计划表又称作业卡,指导点检员沿着规定的路线进行作业。定记录。包括作业记录、异常记录、故障记录及倾向记录,都有固定的格式。定点检业务流程。明确点检作业和点检结果的处理程序。如急需处理的问题,要立即通知操作人员和维修人员及时处理,将故障消灭在萌芽状态,杜绝事故扩大;不影响安全使用、劣化趋势不明显、不急处理的问题则记录在案,留待计划检查处理。2、请简述执行点检定修管理的目的。答:主要目的是维持和改善设备工作性能,预防设备事故发生,减少故障停机时间,延长机件使用寿命,提高设备工作效率,降低设备维修费用,保证生产稳定顺行。3、什么是设备点检?答:为了提高、维持生产设备的原有性能,通过人的五感(视、听、嗅、味、触)或者借助工具、仪器,按照预先设定的周期和方法,对设备上的规定部位(点)进行有无异常的预防性周密检查的过程,以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理,这样的设备检查称为点检。4、设备点检员的职责是什么?答: 负责对所辖区域设备技术状态管理,按点巡检要求,设备技术维护要求定期按时进行设备的现场巡视并作好记录; 负责设备的检修计划,备品备件计划,设备技术维护计划的制定和现场故障处理; 负责设备检修计划的组织实施,质量监督验收等; 负责与维修车间联络,确定检修工作量; 负责设备故障的检测分析诊断,提出处理意见和检修,改进方案; 负责对设备的现场管理,指导,检查,督促生产岗位人员搞好设备操作和日常维护; 参加设备事故管理 负责大中修工程的管理 负责设备运行档案的填写与管理; 负责本区域岗位人员的设备知识培训. 五、论述题:(每题15分,共30分)1、试述点检的十大要素是什么?压力是否在要求范围内(不超压)温度是否在要求范围内(不超温)流量是否异常变化(忽高或忽低)泄露无泄露给脂状况润滑良好异常无异常振动振动频率符合要求(无异常振动)龟裂(折损)无明显裂纹和损坏磨损磨损量符合要求松弛紧固件无松动,连接件无松弛。2、结合本岗位工作实际,谈谈您是怎样开展设备点检工作的。

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