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    各级管理人员及各部门安全生产责任制考核办法.doc

    • 资源ID:43230375       资源大小:99KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOC        下载积分:6金币
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    各级管理人员及各部门安全生产责任制考核办法.doc

    各级治理职员及各部分平安消费义务制考察办法1.总那么平安消费义务轨制是公司对各个部分、各种职员至每个职工所规则的在他们各自职责范畴内,对平安消费任务应担任任的轨制。公司已依照各个部分、各种职员的差别职责范畴,制订了平安消费义务制,现已成为完好的轨制系统。为是义务制的落实,做到不时到处的平安消费任务都有人实在担任,实现平安消费,特制订本办法:1本办法依照“管消费,必需管平安,平安消费年夜家有责的原那么及国度有关啊暖消费执法法规、规范、规范制订。2本办法实用于公司各个部分、各种治理职员平安消费义务的考察。3本办法自发文之日起履行。4各部分、各种职员平安消费义务制,必需落实到位,并履行一级对一级担任,履行逐级签署平安消费义务状。各部分、各种职员自签署之日起,平安消费义务开场掉效。5平安消费义务制的考察,履行分级考察的办法。即:公司司理担任对公司各部分、各种职员、工程工程司理考察;工程工程司理担任对工程部各个部分、各种职员、功课班组长考察;功课班组长担任对本班组工人进展考察。6平安消费义务考察采纳一样平常考察与平安反省同时进展,公司每级、分公司每月、工程工程每周、班组天天进展。考察后果履行逐级检察,逐级上报。7每次考察后果作为公司评优、提升、奖金评定、落级、奖励等主要参考依照。考察公分三个品级、即:称职、根本称职、不称职。关于部分考察,部分内每次考察全体职员称职,该部分为称职;部分内每次考察由30%根本称职,70%称职该部分为根本称职;部分内每次考察由50%不称职,该部分为不称职。每次考察均应填写考察统计表。8奖罚1年度内每次考察都称职的部分、团体都能够如未进步单元、进步团体评选,动物提升,奖金品级的评定。2第一次考察根本称职的部分跟团体,公司出对此进展批判教导外,并请求限日到达称职。到期考察依然不称职的部分跟团体进展罚款部分指导返款500元,部分内不称职的没人罚款300元,并提出正告奖励。第三次考察依然不称职的部分指导,团体视情节轻重赐与免职、互换岗亭、落级运用、扣发整年奖金或更加罚款。3因为义务过期形成伤亡事变或严重经济丧掉者,除追查其团体义务跟经济奖励外,明白追究刑事义务。4本办法由公司平安治理部分担任说明。2.科室治理职员按去哪消费义务制考察办法格式公司有关规则,各科室治理职员要按有关请求活期进展考察,考察状况按优秀、及格、分歧格三级评定,详细办法:1考察内容要紧为:款待平安消费义务制的状况,落实各项平安消费规章轨制状况,平安消费目的实现状况等。2考察部分为分担平安的司理担任。3考察职员为各级治理职员、科室担任人。4考察方式:现场提咨询与轻视相联合。5考察后果:有考察部分综合评定后果,分优秀、及格、分歧格三个品级,分歧格的经培训测验及格后再上岗。3.工程部平安消费义务制考察办法监理跟健全以平安消费义务制为核心的各项平安治理轨制,是保证平安消费主要构造手腕。为明确各级施工治理职员在施工消费运动中应负的平安职责,进一向彻落实平安消费义务制,特对各级治理职员平安消费义务制履行活期考察。考察分值总分值为100分,考察得分值在85分及其以上为优秀;考察得分值在70分多少期以上为及格;考察得分在70分及以下为分歧格。

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