小苏打厂质量管理现状分析报告.doc

海化集团小打厂质量管理现状报告概述海化集团小打厂组织概况：公司下属单位数量、名称1、 XXX公司对质量管理重要性认识-2、 XXX公司此前在质量管理上所做的工作（题目）。1）2)-N）3、 XXX公司为了做好质量管理工作还需作的工作（题目）1）2)-N）一、公司人员构成情况 XXX公司总人数： 126 人，核心人数：93人，其他人员：33人。公司人员分布情况见下表1：序号公司 与下属单位名称总人数核心人数其他人数说明1小打厂1269333总人数：公司用工总人数。核心人数:属于编制、走工资总额的人员。其它人数：属于编制外、走劳务费 的人员。234567XX公司合计二、公司作业单位产品质量管理概况XX公司产品（业务）类别各下属单位上报合计为1个（去掉同类产品后为*个，其中XX产品 XX 个，其它 XXX个）。其中已进行质量管理体系管理的有 1 个，由制度化管理的有 0 个。即无质量管理体系又无制度管理的有 0个。1、质量管理体系管理的如下食品添加剂碳酸氢钠2、以上产品（业务）类别中没有进行质量体系化管理而用制度管理的有 * 个如下：无3、即无质量管理体系又无制度管理的如下：无各单位单位产品类别和其质量管理情况见下表1/2：单位序号下属单位名称类别序号产品（业务）类别名称有无质量管理体系制度管理名称小打厂食品添加剂碳酸氢钠有3、执行标准情况1）、已执行标准的产品类别有1个如下：表2/2产品类别执行的国家标准产品类别执行的国家标准食品添加剂GB1887-20072）没有执行标准的有0个，分别为：原因说明 :*三、公司建立质量管理体系情况1、在公司XX个已投产生产经营单位中，有XX个单位建立了质量管理体系，有XX个单位制定了质量管理制度。下表3序号公司机关与下属单位建立体系代号与时间外审通过时间是否按要求审11999（Q）1999.*.*是22006（QHSE）-是3-4-5-62003.2（QHSE）2003.12.*是71998.61998.10.*是2、即无质量管理体系也无质量管理制度的单位有XX个并说明：.原因：四、公司质量管理组织机构与人员情况1、XX公司机关与其下属单位共计XXX个， 1）其中设立专职质量管理机构1个2）设有兼职质量管理机构4个3）即没设立专职质量管理机构、又没设兼职质量管理机构的XX个。4）XX公司机关设有 XXX，XX名专职质量管理人员。2、XX公司合计专职质量管理人员3人，兼职13人；取得ISO9001管理体系审员证书有5人，取得ISO9001管理体系外审证书有0人。有关情况说明：*详见表4序号公司机关与下属单位机关设有兼职质量管理部门专职人数兼职人数有审员证书人数有外审员证书人数1小打厂11135234567XX公司合计五、 公司质量管理规划、目标与考核情况公司机关与下属单位XX个,已投产生产经营单位中:具体情况 说明 ：1、有无质量管理长远规则：有或无2、已制定质量管理规划与批准的有：XXX个3、制定质量目标与实施（或批准发布）的有：XXX个。4、制定有考核办法与实施的有：XXXX个。表5序号公司机关与下属单位质量管理规划是否制定质量管理目标是否制定质量管理目标考核办法目标达标率%1小打厂是是100六、公司在建项目（立项、设计、施工）质量管理情况1、2010年在建和批准项目有 0个如下：1）2）表5N）表6序号公司机关与下属单位名称2010年建设项目数量立项（可研）初步设计制定项目质量 计划数量施工已完成数量编写了HSE评价报告（表）数量已完成数量进行安全审查数量重大(施工)技术方案安全审查情况1234567七、 为单位质量服务的监理、检测检验、评估评价第三方机构情况1、近5年为单位服务的监理机构1个；分别是：潍坊海源工程建设监理2、近5年为单位服务的检测检验机构XX个；分别是：国家无机盐产品质量监督检验中心、医学科学院基础医学研究所、潍坊市产品质量监督检验所、潍坊市疾病预防控制中心、潍坊市环保局、寿光市环境监测站、青州市方元环境保护科研所、潍坊市锅炉检验所3、近5年为单位服务的安全评估评价机构数量0个；分别是：近5年为单位服务的机构数量表7：序号公司机关与下属单位名称监理机构数量检测检验机构数量安全评估评价机构数量1180234567XX公司合计八、 公司设备设施质量管理情况1、超设计寿命或过报废期（在用）的主要设备设施数量：8台。分单位说明：2、在2012年底到设计寿命或报废期的主要设备设施数量：15台。分单位说明：3、设备日常维护保养动态管理 （有无统一的管理软件）4、设备资产静态管理按总公司计划部（ERP软件管理）情况设计寿命或报废期（在用）的主要设备设施数量表8：序号公司机关与下属单位超设计寿命或过报废期数量2012年底到设计寿命或报废期的数量有无设备维保管理软件ERP设备资产静态管理情况1小打厂815无无234567九、公司建设项目立项/可研和初步设计与施工质量管理情况（无）项目立项项目初步设计项目建设施工其他十、公司质量管理问题与下一步工作安排1、存在问题：1、质量知识培训不足，员工素质教育有待提升。 2、产品质量过程控制环节仍需加强。尤其对影响产品白度的主要因素，采取定期更换过滤管与清理回液池等措施，使成品次品率大幅度降低。3.设备旧采标能力相对落后，只满足国家标准，未达到国际标准。2、下一步工作安排：（1）、加强组织学习，进一步提高全员职工的质量意识。（2）、努力提升产品的质量，继续完善质量保证体系，使质量管理成为永恒。从而使产品质量在同行业中处于领先地位赢得用户。十一、对总公司质量管理工作有何建议？希望总公司对下属单位加强培训和指导力度附件：1、汇总表2、各下属单位上报材料3、其他支持材料 海化集团小打厂2010年4月19日10 / 10