消防工程监理工作的控制要点及目标值.doc

消防工程监理工作的控制要点及目标值（一）. 质量控制1. 质量控制目标值根据业主要求及施工合同，工程质量达到规定的要求，符合消防部门验收要求。2. 质量控制要点及手段为确保完成预期的质量目标，针对消防工程的情况，质量控制可按下表内容组织实施。序号内容质量控制要点控制手段1消防管道、自动喷淋系统自动喷淋 水幕位置间距方向观察、量测水泵安装 标高、位置、试运转观察、量测管线位置、标高、坡向、坡度观察、量测管道安装、接头观察、试压2电气管线配管、穿线观察、量测设备安装位置、标高、线路连接观察、量测线路及附件安装观察、量测绝缘、接地观察、量测控制系统调测试3防排烟系统风管位置、标高、坡向坡度、接头观察、量测风机设备位置、标高、规格观察、量测（二）. 进度控制1. 进度控制目标值以业主与施工单位签定的工程总承包合同中所确定的总工期为目标。2. 进度控制要点确保工程进度，搞好消防与土建、装饰的交叉配合外，协调好各相关单位之间的关系，要求各相关单位认真安排施工作业计划，逐层搞好工序间的交叉与配合。（三）. 投资控制1. 投资控制目标值以业主与施工单位正式签订工程承包合同的合同价为目标。2. 投资控制要点及手段事前控制控 制 内 容操 作 方 法l 确定投资控制目标，并细分目标值l 审查施工组织设计和技术措施费用l 细读施工合同、招投标文件l 熟悉工程概况、预（概）算书l 工程风险分析，制定防范索赔措施l 督促协助建设单位履行合同义务协商、制表审核、分析阅读、研究熟悉、掌握预测、分析建议、提醒事中控制l 严格工程计量，合理支付进度款l 严格控制工程变更及费用签证l 掌握有关定额及市场材料信息价格l 做好协调工作，力求减少索赔l 工程费用超支分析，制定纠编方案及措施审核、计算分析、审核、计算市场调查、提供信息熟悉合同、参加会议分析、研究事后控制l 看竣工图l 审核工程总结算书l 确定变更费用及价格调整l 公正处理索赔事项对照、分析审核计算协商、审核