35kV输电线路工程施工方案.doc

35kV输电线路工程施工方案一、编制说明本工程是国投新集能源股份有限公司出资建设的35kV花家湖电厂输电线路工程，工作范围如下： 自花家湖煤泥煤矸石电厂双回架出线至张集变电所35kV间隔，路径全长9.922km。电厂出线、穿越110kV线路、进张集变电所35kV间隔共3处电缆全长0.426km。导线为LGJX-185/30型稀土铝导线，架空地线为GJX-35型稀土锌铝镀层钢绞线。全线共新建铁塔45基。铁塔基础使用台阶式C15现浇砼+ C5砼保护帽，全线杆塔悬垂串采用FXB4-35/70合成绝缘子，耐张串采用LXY1-70标准型钢化玻璃绝缘子。路径内交叉跨越较多。全线转角8次。杆塔型式及数量：全线共使用直线塔31基,其中35JGu429基，110ZGu22基；使用转角塔14基，其中35JGu25基，35JGu34基,110Jgu21基,110DSn4基。编写依据： 1、花家湖煤泥煤矸石电厂至张集变电所35kV输电线路安装工程招议标文件。 2、针对工程特点的资料收集，包括：企业管理层对施工图的分析研究、现场调查收资。建设单位提供的信息和资料。 企业法定代表（或委托代理）人的意见。有关市场信息。国家、部颁有关的标准、规程、规范。我公司质量体系文件。我公司的施工技术力量、机械设备和施工水平。我公司施工的350kV线路工程成熟的施工方案、施工经验和工程总结。二、工程概况2.1工程简介：工程名称：花家湖煤泥煤矸石电厂至张集变电所35kV输电线路安装工程线路长度：9.922km建设地点：安徽省淮南市凤台县项目法人：国投新集能源股份有限公司建设单位：国投新集能源股份有限公司煤电二厂设计单位：淮南力达电力规划设计院监理单位：待定施工单位：淮南力达电气安装总公司建设工期：2005年4月25日开工，2005年7月10日竣工。2.2工程构造电压等级：35kV回路数：双回路9.922km交直流：交流基础（含接地）杆塔工序架 线 工 序气象条件起止点数量（基）起止点线路总长（）导线型号地线型号风速(m/s)覆冰(mm)花家湖煤泥煤矸石电厂45张集变电所9.922LGJX-185/30GJX-35255塔型及数量序号种 类塔 型单位数 量备注1直线塔35JGu4/110ZGu2基313耐张转角塔35JGu2/JGu3/110JGu2/DSn基14合 计基45基础型式及数量序号基 础 型 式单位数 量备注1阶梯式基础基/m345/0C152直柱平板式基础基/m3合 计基452.3 地质及地形分布地质分布表地质种类 水 坑土 坑泥 水松砂石岩 石合 计比例80%20%000100%地形分布表地形种类一般山地丘 陵泥 沼平 地合 计比例0080%20%100%2.4 交叉跨越情况主要交叉跨越情况表序号杆号被跨物单 位数 量备 注1铁路次22公路次23高压电力线 次94低压、通讯线次3备注：2.5交通运输情况本工程交通及工地运输可利用淮南市现有的公路有：淮潘路，蒙凤路、凤利路等公路，以及部分县乡公路和土大路。2.6 工程承包范围根据工程施工招标文件，本工程施工承包范围和我方的责任如下：2.6.1组立铁塔45基，新建35kV双回路输电线路9.922km。 2.6.2负责办理土地征租用（青苗赔偿、三线改造、平整施工场地）等工作。2.6.3编制施工组织设计、施工措施计划，并对现场作业和施工方法的完备和可靠负全部责任。2.6.4完成工程全部本体施工并按约定的内容和时间完成以下工作：向甲方、监理和运行单位提供月度工程进度计划和有关的统计报表，每月25日前报出本月实际完成工作量。根据工程需要设置施工使用的照明、围拦及警卫，承担由于自身失误造成的经济损失和责任。按双方约定的数量和要求，向甲方提供施工场地办公和生活房屋及设施。做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作。保证施工场地清洁，符合环境卫生管理的有关规定，交工前清理现场达到双方约定的要求，承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款。工程竣工签证后，编制工程变更等费用及竣工结算，25天内向甲方移交工程竣工资料。2.6.5接受工程监理及工程审计工作。2.6.6受甲方委托，会同甲方供应材料的驻厂质量监造。2.6.7负责甲方供应材料的催交、验收、提货、清点、运输以及现场保管。2.6.8配合系统调试，保证全线畅通。2.7基本工程量序号工 程 量单位数 量备 注1土石方开挖m307406基面土石方6294基坑土石方1112接地槽土石方2基础基/m345899.05基础砼C15基础砼M5毛石垫层:181垫层浆砌块石：0挡土墙、护坡、排水沟等3接地基454铁塔组立基/t45/141.865架线km9.9226附件安装基45三、组织措施3.1组织机构网络图项目经理 马凤云项目副经理 陈 伟安质组陈登付综合组汪峰政策组张庆元材料组朱晓彬工程运输应永伟基础队张庆元输电队王积周一班靳传宝二班倪望山三班杜志诚二班王德技术负责人 郑兴胜3.2组织机构3.2.1项目经理部3.2.1.1 项目经理： 马凤云3.1.1.2 项目副经理：陈 伟 3.1.1.3 技术负责人：郑兴胜3.1.1.4 项目部成员：汪峰、王积周、朱晓彬、陈登付、应永伟、张庆元3.2.2 3.2.2.1 安质负责人：陈登付3.2.2.2 技术负责人：郑兴胜3.2.2.3 政策处理负责人：张庆元3.2.2.4 材料供应负责人：朱晓彬3.2.2.5 工程运输负责人：应永伟3.2.2.6 综合组负责人：汪峰3.2.2.7 基础施工负责人：张庆元 基础一班：靳传宝 基础二班：王德 3.2.2.8 线路施工负责人：王积周 线路二班：倪望山 线路三班：杜志诚 3.3职责3.3.1 项目经理职责 监督管理本工程施工中的施工组织、协调、安全、质量、工期、材料、机具设备、文明施工等全面工作。3.3.2 项目副经理职责对本工程施工全过程负组织责任；协助项目经理对工程的施工组织、协调、安全、质量、工期、材料、机具设备、文明施工等各项工作进行管理。3.3.3 安质负责人职责3.3.3.1 审核工程“三措一案”并监督实施情况，协助项目经理监督管理各施工班组，抓好施工现场安全文明施工各项事宜。 3.3.3.2 严把施工现场安全、质量关，凡发现各类违章现象，有权责令项目部停工整顿，直至整改符合相关规范、法律、法规的要求。 3.3.3.3 负责检查指导并监督执行安全文明施工规章制度，定期召开安全例会，组织安全文明施工检查，及时掌握安全文明施工情况，采取相应措施，保证安全文明施工。 3.3.3.4 按照公司现行质量体系文件对工程实施质量管理，按照验收规范进行质量检验，对隐蔽工程、关键工序的施工质量进行监督、检查、验收。 3.3.4 技术负责人职责 3.3.4.1 对本工程的全部技术工作负责和现场停、送电联系工作。 3.3.4.2 审核、校对施工图纸，作好工程材料计划，并负责工程材料的现场落实。3.3.4.3 负责编制工程三措一案，在工程开工前对施工人员进行技术交底。3.3.4.4 负责编制特殊工序的措施，如：特殊铁路跨越、高压线路带电跨越等。3.3.4.5 深入施工现场，解决施工中的技术问题，掌握工程进度，监督、检验施工中各道工序的质量，督促施工人员安全施工和填写记录，负责工程相关试验及记录表格和技术资料的发放、收集、审核、整理，负责对相应班组的原始资料的督促、收集、管理。3.3.4.6 使用和推广新技术、新工艺，积极开展合理化建议和技术革新活动。3.3.4.7 负责本工程经济技术指标的统计和总结报告的编写。3.3.5 政策处理负责人职责3.3.5.1 负责政策处理工作，协调地方和各相关单位的关系，严格执行政策标准，做好政策性的赔损工作，同时协调施工班组与地方、群众的关系，发生纠纷及时处理，确保顺利施工。3.3.5.2 全面协调、管理工程政策处理及青苗赔偿等相关事宜，对工程的进度、工序安排负责。3.3.5.3 负责政策处理资金的掌握、调配、使用。3.3.5.4 负责青苗赔偿协议的签订，按照协议监督各项专项资金的落实情况。3.3.5.5 负责施工班组顺利施工，对施工顺序做出合理安排或调整。3.3.5.6 负责协调处理施工现场的民事纠纷等相关事宜。3.3.5.7 负责整理详细的政策处理清单并移交甲方。 3.3.6 材料供应负责人职责 3.3.6.1 负责按照材料计划审核、采购、保管工程施工所需各项材料。3.3.6.2 对材料的保管、存放、跟踪等全面负责；及时供应所需材料、设备。3.3.6.3 对施工工器具、机具设备进行收发、贮存负责，并进行现场维修、保养，以使其始终保持良好的运行状态。3.3.7 工程运输负责人职责3.3.7.1 工程开工前认真组织驾驶人员学习交通法规、有关安全规程、公司安全措施及制度，根据工程实际需要调度车辆的使用，保证工程用车，认真检查，维护好工程 所用车辆的完好率。3.3.7.2 监督管理相关驾驶员交通安全措施的落实情况，杜绝发生交通事故。3.3.7.3 根据工程工作量和人员数量，准备充足车辆并合理调配使用车辆，满足工程需要，做好交通运输的安全工作。3.3.8 基础施工负责人职责3.3.8.1 负责合理安排施工力量并对其进行安全文明施工管理。3.3.8.2 负责基础材料的采购、运输、发放，并对原材料质量负责。3.3.8.3 负责基础施工质量、安全的管理，按照规范要求施工，做好基础钢材、砼试块的试验及数据收集管理工作。3.3.8.4 施工完毕负责清理施工现场，向技术负责人交出完整的原始资料及相关变更。 3.3.9 线路施工负责人职责3.3.9.1 负责按照工程设计图纸、有关规范、标准和技术措施等要求施工，合理分配工作，正确组织安排施工。3.3.9.2 结合实际对施工人员进行安全思想教育、质量教育，提高施工人员的自我防护能力和工程质量意识。3.3.9.3 工作前对全体施工人员进行安全措施和技术措施交底。每天坚持班前会和班后会制度，分别对当天的工作、安全、质量进行布置和总结汇报。发现问题及时解决，纠正错误，以便工程顺利进行。3.3.9.4 严格执行“两票三制”，对工作票所列的安全措施必要时加以补充。3.3.9.5 收集、整理原始资料，做到边施工、边检查、边记录。3.3.9.6 督促、监护工作人员遵守部颁电业安全工作规程及本措施。3.3.10 班组成员职责3.3.10.1 认真学习三措一案，严格按照安全规程和有关制度进行施工，严禁违章指挥、野蛮施工；按图纸及施工质量规范标准施工，确保施工质量。3.3.10.2 施工过程中，尽量减小不必要的青苗损失，与当地群众保持距离，不要发生争执，按照施工规程和本措施的要求作好安全文明施工的各项工作。3.3.10.3 施工完毕负责清理施工现场，向技术负责人交出完整的原始资料及相关变更。四、技术措施4.1 一般施工方法4.1.1线路复测施工方法施工项目施 工 方 法测量仪器选择直线方向正倒镜分中法GJS-311全站仪转角度数方向法复测GJS-311全站仪水平距离视距法，激光测距法GJS-311全站仪高 程多次安置测站法GJS-311全站仪不通视情况下的复测平行四边形法，三角形法GJS-311全站仪4.1.2基础及接地施工方法施工项目施 工 方 法施工机械选择分 坑交叉线控制法。J2-2经纬仪泥水坑开挖集水井法排水或井点排水法，基坑水位降低后，采用人工开挖。坑壁按规定放坡，必要时采用挡土板。水泵、轻型井点排水设备土坑开挖人工开挖。岩石基础基坑开挖岩石基础基坑开挖，严格按照施工图、基础(爆破)施工作业指导书的规定进行，对其中的关键过程、关键工艺，如松动爆破的炮孔深度、装药量，微差爆破的炮孔布置、炮孔间距、爆破顺序等严格控制，保证基坑成型的几何尺寸满足设计，围岩不受破坏。YN-30A凿岩机弃土堆放保证弃土稳定，合理选择堆放位置或设置挡土栅栏。模 板普通钢模板，特制异型钢模板，模板及其支撑系统应具有足够的强度、刚度和稳定性，接缝严密不漏浆。异型模板、标准钢模板钢筋加工材料站集中加工。弯筋机、切割机、电焊机插入式角钢、地脚螺栓找正上下端采用可调连接件固定，用误差放大法控制插入式角钢的空间位置；地脚螺栓采用固定支架控制其小根开尺寸。固定架、双钩混凝土浇制机械搅拌，机械振捣。JZC-200/JZC-100搅拌机，ZP-50振捣器、加长振捣器混凝土养护人工养护、自然养护。接地体敷设人工开挖或爆破(岩石)，按设计要求铺设接地体或降阻剂，按要求回填、夯实，用接地电阻测量仪实测接地电阻。接地电阻测量仪回填土人工回填，人工夯实。夯其 它岩石基础按设计要求做砼护面。排水沟、挡土墙、护坡施工应符合设计要求。余土处理除按要求设防沉层外，余土妥善处理，恢复地貌、植被。4.1.3杆塔组立施工方法施工项目施 工 方 法备 注铁塔组立平地、丘陵地段采用落地式外拉线冲天抱杆。山区采用悬浮式抱杆分解组立铁塔。500冲天抱杆500铝合金悬浮抱杆塔材吊装采用分段、分片进行地面组装，吊至塔上合拢。抱杆提升落地式冲天抱杆采用倒装提升法。悬浮式抱杆采用悬浮提升。起吊工具和待吊塔材的连接采用夹具补强，保证受力合理，避免塔材出现硬弯。塔材吊装用合成纤维吊带绑扎，避免塔材锌层磨损。合成纤维吊带跨越带电线路10kV以下电力线，一般采用木结构、毛竹跨越架。10kV、35kV电力线路，采用立体木结构、毛竹跨越架或三角钢管组合式跨越架。110kV及以上电力线路，采用专用带电跨越架、绝缘网。跨越架导引绳展放铺放法，铺牵法。11防捻导引绳牵引绳展放用小牵、张机带张力牵放。22牵引绳施工项目施 工 方 法施工机械选择导地线展放现场指挥位置设在张力场，按各岗位的情况，汇总并判断后发出作业指令。牵放过程中，随时调整各子导线的张力机出口张力，使牵引板保持水平。导线展放完后，将导线临时锚固，同极各子导线锚线张力稍有差异，使子导线空间位置相互错开，避免发生线间鞭击。导地线接续采用液压压接方法；直线接续管采用集中压接；耐张管采用在地面或塔上搭高空作业平台压接；CGB-J/YQ2000液压机紧 线采用机动绞磨紧线，按紧-松-紧，远-中-近的方法调整弧垂。机动绞磨驰度观测平行四边形法、角度法，经纬仪档外观测、校验。弛度板152002m，经纬仪J2-2直线塔附件安装弛度观测好后对每基塔进行划印，连续上下山应在尺寸调整后安装。耐张塔附件安装高空临锚，平衡开断，采用低张力或空中对接法平衡挂线。机动绞磨间隔棒安装线上测距安装。线上测距仪4.2 特殊施工方法续上表 特殊施工方法序号名 称施 工 方 法6螺栓紧固 加强宣传教育，提高施工人员的质量意识。 实行质量跟踪卡落实责任制，谁紧固谁负责，采取奖罚制度。 配备的螺栓紧固扳手力臂符合要求，使螺栓达到规定的扭距。 现场派驻质检员现场监督、检查，完成一基检查一基，检查不合格立即返工处理。4.3 劳动组织 计划投入的施工力量序号分部工程单 位数 量备 注1土石方、基础及接地工程队22铁塔组立工程队23架线及附件安装工程队2注：各分部工程包含大小运输 分部工程劳动力使用计划分部工程劳动力使用计划序号名称投入施工队（个）每队用工数小 计技 工普 工1土石方、基础及接地工程21020302组塔、拆塔工程21220323架线及附件安装工程4合 计4224062施工力量配备，是按计划工期安排的，如业主对工期要求有变化，投入的施工力量可作相应调整，从而满足业主对工期的要求。五、施工进度安排5.1.总工期：2005年4月25日开工，2005年7月10日竣工（依据施工进度安排）。5.2 进度计划的目标和原则 确保业主规定的总工期如期实现。 分部工程的最早开始时间不早于图纸交底。 工期是按照业主要求编制的，并留足工程中间验收和竣工验收的时间。如业主要求提前竣工或工期变动，施工中将作相应调整，满足要求。六、质量保证措施6.1本工程执行的主要标准、规范(不限于)如下：110500kV架空电力线路施工及验收规范（GBJ233-90）普通混凝土配合比设计技术规定（JGJ/T-55-2000）混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002)建筑钢结构焊接规程（JGJ81-91）钢结构工程施工质量验收规范（GB502052001）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）混凝土结构设计规范（GB50010-2002）钢结构设计规范（GBJ17-88）架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程（SDJ226-87)超高压架空输电线路张力架线施工工艺导则（SDJJS2-87 ）高压绝缘子瓷件技术条件（GB772-87）110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程（DL/T 728-2001）电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）（DL 50092-94）电业安全工作规程(电力线路部分)(DL409-91)110500kV架空送电线路设计技术规程-1999电力建设安全健康与环境管理工作规定(2002版)输变电工程达标投产考核评定标准(2000年版) 其他相应的标准、规范6.2 工程质量目标 满足设计和国家施工验收规范要求,争精创优，实现达标投产目标。 保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则。 杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。 工程质量达到优质工程标准，竣工验收合格率 100、优良品率>90。6.3 自购材料的质量目标 目标自购材料及其制成品质量必须达到国家标准或专业部颁标准、施工验收规范以及设计技术要求。 自购材料的质量控制 认真选择合格的供应商，严格按照报审的主要材料供货资质报审表同意的供货商采购。 把好材料进货检验关，以保证自购材料及其制成品质量。 选定的砂石，必须到当地的质量检验部门送检，取得检验报告送监理单位审查批准后方可使用。工程中使用的砂石必须与送检样品一致。自购钢材必须有完整的产品合格证、材质证明书以及焊接试验报告，并向甲方提供原件。 按时将自购材料采购计划和采购合同副本提交甲方备案，必要时组织甲方和监理工程师到供货厂家检查材料质量。6.4质量管理 质量管理人员和部门的主要职责 项目经理对工程质量全面负责，协调项目部各职能部门的工作，组织第二级验收，配合公司以及建设、监理、监督单位组织的有关检查验收以及联络工作。 项目技术负责人对工程质量负直接责任。负责制定/审批技术措施、安全措施、质量管理制度等，并负责贯彻实施。在工程施工中应积极推广新工艺、新技术，促进技术进步，提高经济效益。 项目部专职质检员，负责施工过程质量控制，负责第二级验收以及施工记录的收集、审查、整理、上报。配合上级及有关单位组织的验收、监督检查。 施工队长负责各自施工段的施工质量。严格进行施工过程质量控制，严守标准规范，监督施工人员“边施工、边检查、边记录”。 施工队兼职质检员，负责施工中的自检、自查。认真核实施工记录、施工过程质量控制卡。 施工人员对施工项目的施工质量负责，并在材料使用前进行外观质量检查，不符合要求的决不使用。 参加本工程施工的各部门、各岗位人员应以自己的工作质量保证工程质量目标的实现。 主要管理制度本工程拟制定以下主要质量管理制度：项目部岗位责任制技术责任制施工方案管理制度施工图纸内部会审制度技术交底制度技术检验制度施工图等设计文件和技术资料管理制度设计变更及材料代用管理制度质量保证计划质量责任制质量检查验收制度隐蔽工程验收签证制度质量奖罚制度验评范围验评标准物资管理制度原材料成品、半成品检验和试验制度材料跟踪管理制度测量、计量工作管理制度施工机具、工器具管理制度计量器具管理制度措施交底制度及站班会制度工艺管理和技术交底制度6.5质量薄弱环节及预防措施预计本工程施工质量薄弱环节及预防控制措施一览表分部分项工 程项 目控 制 措 施隐蔽工程质量控制所有的隐蔽工程均邀请监理到场，保证监理工程师有充分的机会对将予以覆盖或掩蔽的工程进行检查和测量，取得监理工程师的批准同意后，方可覆盖或掩蔽。土石方工程环境保护1.将工作面减到最小，少破坏原始地面和植被；2.合理选择弃土位置；3.按需要设挡土墙、排水沟等。回填土1.回填前排尽坑内积水；2.按规定夯实。基础工程原材料质量1.按规定抽样试验；2.保证原材料与抽取试样质量相同（砂、石留试样作对比）；3. 砂、石下面采取铺垫措施。混凝土浇制1.保证模板拼装强度和支撑强度，保证浇制时模板不变形；2.拆模检查时表面平整，无蜂窝、露石、露筋。3.机械搅拌、机械振捣，保持混凝土的良好和易性；4.振捣使用引浆法，浆未引出，不浇制下一级混凝土；5.不到拆模龄期不拆摸；6.保护层厚度满足设计要求。7.冬季施工要采用塑料布包裹并覆盖草包或土方防冻。几何尺寸1.找正时除检查各部位尺寸外，还应检查立柱断面对角线尺寸，防止立柱出菱形；2.选用能保证立柱各部位尺寸不变，且随时可以作细微调节的支顶方法和支顶工具；3.混凝土浇制过程中经常复查、调整。续上表分部分项工 程项 目控 制 措 施组塔工程塔材质检塔材交货、安装前清点数量，进行质量检查，质量把关。塔材变形1.运输、装卸、贮存时合理支垫和吊挂，防止塔材变形；2.按作业指导书、施工措施的规定吊装、组立；3.吊片按规定补强；4.保证铁塔结构合理受力（必要时进行验算）；5.尺寸有误的部件不强装；6.缺件及时补齐。镀锌受损1.不在地上拖动塔材；2.不将钢丝绳直接绑在塔材上（用合成纤维吊带）；3.钢丝绳等工具不磨塔材（合理布置现场，发现磨碰，立即改变位置）。螺栓紧固1.按施工图要求的规格、长度、等级安装螺栓；2.按扭矩要求紧固螺栓，紧固率99%，组立塔后的倾斜度3；3.按规定作防松、防盗处理。架线工程来料检验1.每盘导线均由专人检查;2.架线金具作外观、几何尺寸检查;3.瓷瓶不但要进行外观检查，还应作绝缘电阻等测量，并做好记录,安装前保持瓷瓶清洁。导地线磨损1.导地线均采用张力放线,合理选择放线区段；2.放紧线和附件安装过程中严格执行导地线防护措施，防止提线器、保护套等损伤导地线；3. 放线滑车应按技术部门的要求悬挂，不得随意变更；4.锚绳挂胶、平衡开断采用高强丝；5.按规定处理受损伤的导地线；6.导线临锚时，子导线弧垂呈梯阶，避免子导线相互鞭击；7.卡线器尾部导线套橡胶管，以免锚线工具伤导线。安装和拆除卡线器时，动作应轻巧，卡线器不应在导线上滑动,不得用铁器敲击卡线器。弧垂控制1.做好放线施工计算，确定观测档和弧垂观测方法；2.测量观测温度时，应将温度计置于无阳光直射处，观测温度应取测点平均值；3.紧线完毕后，弧垂观测人员应详细记录观测温度、观测弧垂值，以备计算耐张塔割线长度用；4.每极导线挂线完毕后，应马上对弧垂进行检查；5.线夹安装位置准确；6.各子导线线夹同步，不应使四联板扭转。附件安装1.金具安装时必须使用扭矩扳手；2.采用线长测量仪保证间隔棒安装距离准确，间隔棒橡胶柱和橡胶垫应组装到位，使之不发生歪扭和受力不均现象。3.悬垂线夹安装，采用两点提线。4.开口销、闭口销、平垫、弹簧垫齐全，符合规定。七、安全保障措施7.1 安全目标本工程安全目标为“安全双零工程”，即：零违章、零事故。 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全责任制。健全安全监察机构并有效运行，不断提高安全管理水平。 杜绝人身重伤和死亡事故，不发生火灾、交通、触电事故；不发生重大设备损坏事故。 项目部安全施工目标实行三级控制：项目部控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故；施工队控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故；班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。7.2 安全保障体系7.2.1安全文明施工组织机构 组织机构图安全第一责任人：马凤云专职安全员：陈登付基础一队靳传宝基础二队王德线路二班倪望山线路三班杜志诚汽车运输胡兴龙 主要人员及部门职责项目经理安全职责项目经理是工程安全第一责任人，对本工程的安全文明施工负全面领导、监督、管理的责任,组织领导每月一次的安全检查、安全例会以及安全问题的整改。组织有关人员进行风险评价，审批重要危害源清单，编制管理计划。及时解决安全施工中存在的问题，按“三不放过”原则，组织对事故的调查、分析和处理。确保工程达标投产。项目副经理安全职责对项目经理负责，协助项目经理做好施工过程安全工作。 项目技术负责人安全职责项目技术负责人协助项目经理做好安全工作，负责工程技术措施、安全措施交底及职业安全健康环境管理，审批项目部编制的各种安全管理制度。安全部门、专职安全员安全职责项目部安全机构接受公司安全监察部及项目经理的双重领导，负责施工现场的日常安全监督检查。针对本工程各施工阶段的特点，对照职业安全健康危害源清单和职业安全健康重要危害源清单，进行危害因素辨识，对存在有“清单”中未列的新危害因素进行评价。并进行环境因素的识别汇总、评价和更新，并确定重要环境因素。负责全体工作人员的安全保护等问题，有权发布指令并采取保护性措施以防事故的发生。负责监督、检查施工现场的安全文明施工，对事故隐患和存在的问题，及时督促施工队整改，对重大的隐患要立即向工地负责人和上级安全部门反映、汇报。参加施工队的安全施工措施交底，对重要、危险、特殊作业，现场检查监督。督促施工队开展各项安全活动，深入现场检查安全施工，解决存在的问题。协助工地领导组织每月一次的安全例会和安全员会议，组织现场安全检查，对查出的不安全隐患督促整改。按“三不放过”原则，组织轻伤事故和严重未遂事故调查处理工作。技术部门、技术负责人安全职责：组织编写一般项目的安全施工措施，负责施工措施交底，保证每个施工项目有措施、有交底记录。对新辨识的危害因素编写相应的风险控制措施。对重要、危险、特殊施工项目进行现场技术指导。参加工地每月一次的安全大检查，对存在的隐患和问题提出技术整改措施。参加事故调查并提出防范措施。施工队长负责每天的站班会，做好“三交”、“三查”工作，查“三宝”、查衣着、查精神状态，交任务、交技术、交安全。施工人员对其工作范围内的工器具、设备进行安全检查。施工现场建立有项目部安全专工、施工队专职安全员、作业班组安全监护人组成的三级安全监督网。7.2.2主要管理制度(1)项目部岗位责任制(2)技术责任制(3)技术检验制度(4)施工机具、工器具管理制度(5)建场准备及清障工作实施办法(6)安全施工（生产）责任制(7)安全教育制度(8)措施交底制度及站班会制度(9)施工（生产）安全用电规定(10)安全施工作业票实施制度(11)安全监护制度及安全例会制度(12)安全施工（生产）检查制度(13)安全隐患整改、反馈制度(14)安全隐患送达书制度(15)安全奖惩制度(16)工器具安全检查、试验制度(17)工会小组劳动保护检查员职责(18)消防、保卫管理制度(19)化学易燃易爆、炸药、剧毒品管理制度(20)关于职工伤亡事故统计、报告、处理的有关规定(21)安全文明施工实施办法(22)民工、普工管理制度(23)职业安全健康、环境管理方案根据项目法人、监理的管理要求，编制相应的管理制度，在本工程中实施。7.3 安全技术措施7.3.1工作危险分析 制定每项工作的作业指导书时，同时对该项工作的危险进行分析。 每项工作首基试点后，再次对该项工作进行危险分析。 当工作的作业时间超过一个月时，每隔一个月对该项工作进行一次危险分析。 工作危险分析工作由各级技术负责人组织，各级安全员和有经验的若干人员参加，必要时可聘请有关人士(不限于本单位)参加。 工作危险分析应形成记录。 本工程危险因素分析表序 号作业项目危 害 源可能造成的危害备 注1土方工程不按规定放坡，水塘中基础不按措施施工，造成坍塌人员伤害2基础浇制电动机械设备无安全保护装置。触电振捣人员未正确使用安全防护用品（具）。触电 物体打击平台搭设不牢固跌落 坍塌3杆塔工程起吊塔片、升降抱杆等物件垂直下方有人人员伤害塔片、杆身离地时不做冲击试验,各系统受力状况不做检查设备损坏、人员伤害工器具布置不合理或系统操作失误拆除受力构件事先没有采取补强措施4跨越架搭拆电力线路、铁路、公路、高速公路、高架桥等跨越架,电网事故、设备事故 交通事故5架线工程高处落物物体打击感应电触电 高空坠落展放导引绳触电牵张设备故障跑线 倒塔 人员伤害通讯失灵6附件安装附件安装时腰绳不打在横担的主材上高处坠落附件安装转移失去保护7施工过程违章作业 违章指挥事故或隐患野外作业，蛇、兽、毒虫、血吸虫的威胁人员伤害起重机械故障或吊件下方有人停留或通过人员伤害高处作业高处坠落 物体打击工器具布置不合理或系统操作失误人员伤害工作人员带病工作人员伤害渡河溺水7.3.2重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制分部分项过程控制分部分项工程关键与特殊危 险 点控 制 措 施基础工程土方坍塌1、大开挖土坑按规定放坡、弃土堆放在距坑口1米外；2、大开挖水坑，要根据地下水深度等情况和土质按施工设计方法施工；3、不能有效地将地下水位降至坑底0.5米以下时，不能用掏挖方法挖方；4、场地内、坑内无积水，基础排出基础内的水。5、使用机械设备开挖的基础深坑，在施工人员进入施工之前必须使用竹笆、毛竹等加固坑壁，防止坍塌。模板垮坍模板安装方法应经施工设计，并作力学验算，安装时应逐层保持模板的稳定性。工地杂物伤人1、及时清理杂物，保持工地整洁，实现文明施工；2、脚手架、承力架使用合格的材料和合适的方式搭设，搭拆程序合理；3、高处人行通道有护栏；4、无翘头板，无朝天钉，无活动件。组塔工程起吊系统意外1、按施工措施规定的规格、型号使用工器具(包括抱杆、拉线、滑车、缓松器磨绳、吊绳、滑车、卸扣、补强杆、绞磨、地锚、专用吊点板及各种钢绳套)；2、工器具入场经试验检查，按期进