变电站一次设备带电检测组织措施.doc

变电站一次设备带电检测组织措施 为确保青海变电站带电检测工作的顺利开展，使工作现场组织到位、管理到位、监护到位，工作人员明确责任、各负其责，把安全、质量落实到班组、个人，特制定以下措施。 1、组织机构 工程总负责人：王晓虎 工作总负责人：贺福敏 现场安全负责人：向聪 现场技术、质量负责人：赵大伟 工作班成员：张鹏、贾小舟、魏征、付伟龙； 2、工程组织分工 1） 工程总负责人：王晓虎负责该工程项目全面组织管理。根据工作进度，合理安排工作及人员分工，对本次工程的安全与工作质量承担责任。合理施工，杜绝浪费，做到人、财、物的合理应用。 2）工作总负责人：贺福敏（1）进行施工组织和全面交底的工作（包括工艺标准、工艺程序、质量标准以及安全措施的编写和落实）。（2）负责工程施工过程中的安全工作，确保人身和设备安全。（3）负责工程的组织协调、人员安排，确保工程进度按计划完成。 （4）监督督促施工方案和施工进度的实施。（5）负责编写工程开工报告，完成标准化作业危险点分析预控卡的编写工作。3）现场安全负责人：向聪（1）做好现场安全管理工作，并对职责范围内的工作失去监督或监督不力负责。 （2）检查现场安全施工情况，监督做好安全措施，发现不安全隐患及时提出改进措施，对违章作业应立即予以制止和教育帮助，对重要施工项目和危险作业区，要亲临现场检查指导。（3）会同有关人员在开工前，对安全措施全面检查，确认无误后方许可开工。4）工程技术负责人：赵大伟 （1） 协助现场总负责人解决施工中存在的技术问题，监督施工工艺符合国际、电力行业标准的要求。 （2）协助现场工作负责人，完成三措、方案的编写工作，并组织工作班人员学习。 （3）监督工程施工质量，确保工程合格率。 （4）制定详细的切实可行的施工方法，根据方案逐项完成变压器中性点的改造工作。 （5） 审查施工技术记录，安排工作班人员按要求填写施工记录。 5） 工程工作班成员：张鹏、贾小舟、魏征、付伟龙 （1） 现场工作开始前，工作班成员认真学习施工方案，熟悉工作内容、工作要求以及熟悉工作现场的工作条件和安全措施。 （2）现场工作开始前，工作班人员应认真分析查找进行此项工作的危险点，通过分析找出危险点，并积极采取预防措施，使工作班人员有较强的现场安全意识，从而保证现场工作的顺利进行。 （3）严格履行电力安全规程，工作班人员学习后进行签字，并将安全责任同时进行落实 （4） 施工过程中，工作班成员必须及时向工作负责人汇报工作中出现的问题，不得擅自做主变更设备接线。