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    航空零部件项目选址规划(参考).docx

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    航空零部件项目选址规划(参考).docx

    航空零部件项目选址规划目录第一章 选址规划3一、 因素评分法3二、 重心法4三、 运输模型在物流配送系统规划中的应用5第二章 公司基本情况8一、 公司简介8二、 核心人员介绍8第三章 项目背景分析10第四章 项目投资分析12一、 投资估算的编制说明12二、 建设投资估算12三、 建设期利息14四、 流动资金15五、 项目总投资17六、 资金筹措与投资计划18第五章 建设进度分析20一、 项目进度安排20二、 项目实施保障措施21第一章 选址规划一、 因素评分法因素评分法就是对影响决策问题的主要因素进行评分,并根据其影响决策问题的重要性,对备选方案进行综合评分,在此基础上选择最佳决策方案。因素评分法的内涵在于,它不但综合考虑了影响选址的主要因素,而且考虑了这些因素对选址影响的重要程度,从而使选址建立在科学的基础之上。因素评分法应用于生活和工作的各个方面,如购房、职业规划、旅游路线选择、新产品评价等。这里介绍其在选址规划中的应用。因素评分法一般有以下几个步骤。(1)识别影响选址规划的主要因素(为叙述方便,以下简称因素),如市场位置、原材料供应、基础设施等。(2)根据所确定的影响因素对选址规划的重要性,给每个因素赋予权重,并做归一化处理,即让所有因素权重之和等于1。确定权重的具体方法有专家评价法(如德尔菲法)、两两对比排序法等。(3)确定一个统一的分值,如100分。(4)对每一个备选地址的每一个因素给出评价分值。(5)将每一个因素的评价分值与其权重相乘,计算出每一个备选地址的每一个因素的加权评分值。(6)把每一个备选地址的所有因素的加权评分值相加,得到各个备选方案的综合评价分值。(7)综合评价分值最高的地址就是最佳选址方案。实际中,为了使决策更加客观,也可以设置最低综合评价分值,对超过最低评价分值的少数几个备选方案再结合经济技术分析进行优选。二、 重心法重心在物理上的意义是物体各部分所受重力的合力的作用点。选址规划的重心法就是根据重心在物理上的这种含义,借助重心来辅助选择经济中心(如物流配送中心、仓储中心、销售中心、社区医院等)的地理位置,使从该经济中心到各个配送目的地的总的配送成本最低。采用重心法的前提条件是:已知目的地的地理位置和配送到各个目的地的经济量。这一经济量可以是重量,也可以是数量。重心法一般有以下几个步骤:(1)绘制表示配送目的地相对位置的地图。(2)添加坐标系,并标明各个配送目的地的坐标。(3)计算重心位置的坐标(4)根据重心位置周边的具体情况,综合考虑其他因素确定经济中心的位置。(5)根据重心位置周边的具体情况,综合考虑其他因素确定经济中心的位置。有趣的是,重心位置的总负荷并不是最小的。接下来的问题是,既然重心位置的总负荷不是最小的,为什么还要用重心法去进行选址规划?答案是:虽然重心位置的总负荷不是最小的,但总负荷最小的位置一定在重心附近。实际中,总负荷最小的位置往往不具备建厂条件,所以求出总负荷最小的位置不但烦琐,而且没有必要。采用重心法,可以快速地计算出重心位置,在重心位置附近选择几个具备建设工厂或服务设施的城市或位置,再结合经济技术分析选择理想的地址。三、 运输模型在物流配送系统规划中的应用(一)运输模型及其求解典型物流配送要解决的问题是:如何把某种产品从若干个产地配送到若干个销地才能使总的运输费用最低。解决这类问题的前提条件是每个产地的供应量、每个销地的需求量以及各地之间的单位运输费用已知。运输模型是解决这类问题的一种有效方法。运输模型是一种特殊的线性规划模型,由以下三个部分组成。(1)决策变量(2)目标函数(3)约束条件物资配送方案往往不是唯一的,但最低运输费用只有一个。求解运输模型最常用的是表上作业法。其思路是从最低的单位运输费用出发,在满足供应量和需求量两个约束的前提下,求得可行解,然后用最小费用法寻找最优解,即最低运输费用所对应的配送方案O。当决策变量较多时,可利用专业软件求解运输模型。(二)运输模型在物流配送系统规划中的应用1、物流系统物资配送方案优化运输模型最广泛的应用是给出费用最低的物资配送方案。对物流配送系统来说,运输成本是运营成本的主要组成部分。下面举例说明运输模型在物流配送系统中的应用。2、物流中心选址规划运输模型不但可用于现有物流系统中物资配送方案的优化,而且可以直接用于工厂或物流中心的选址规划。随着企业的发展,企业可能需要建设新的工厂或物流中心(或配送中心、仓储中心或分销中心)。此时,可借助运输模型进行新的工厂或物流中心的选址规划。例如,路路通物流公司为了满足化学制剂厂日益扩大的需求,需要新建一个物流中心。通过多因素评分法初步确定备选地址为长治和洛阳。为此,可应用运输模型分析计算出增加长治或洛阳后总的运输费用。这样,就可以选择较小运输费用所对应的城市作为新建物流中心的地址。第二章 公司基本情况一、 公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。二、 核心人员介绍1、方xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、侯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、曾xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、陈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、邓xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。第三章 项目背景分析综合判断,在经济发展新常态下,我区发展机遇与挑战并存,机遇大于挑战,发展形势总体向好有利,将通过全面的调整、转型、升级,步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征,中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化,产业发展进入新阶段。据牛津大学经济学院、曼彻斯特商学院联合研究表明,近年来全球航空产业市场规模约在1万亿-1.5万亿美元区间内。其中,中国航空产业规模仅占比7%。他们的研究显示目前航空零部件制造约占航空产业市场规模30%。据此,经过初步估算,2020年中国航空零部件产业规模约在210亿美元。根据产业链下游航空市场规模的增速进行测算,2015年的市场规模约为100亿美元,年复合增长率达到16.00%。综合来看,近几年中国航空零部件市场发展较好,市场规模呈现逐年上升的趋势。值得一提的是,中国航空零部件产业仍处于市场成长初期,因此,中国航空零部件市场发展前景不可限量。根据企查猫的数据显示,截至2020年在业的中国航空零部件制造企业约有五千余家。在区域分布上,由于航空装备制造业具有明显的整机拉动特点,导致国内航空零部件制造业的整体布局与整机制造有极大的相似性,主要分布在陕西、江苏、浙江、广东以及山东地区。目前行业发展仍处于成长初期,中国航空零部件市场主要面对着四大驱动因素和两大制约因素。其中,主要的驱动因素是技术的成熟和趋于稳定的宏观环境;在国家政策的支持和宏观经济环境发展态势的大背景下,中国航空零部件行业发展得到了强大的驱动力。但是,受到疫情对于下游航空行业重创的影响,航空零部件市场的需求端发展受到牵制,不过随着后疫情时代的到来,以及航空业的积极调整,航空零部件市场也将克服制约因素的影响,逐渐回归正轨。随着航空零部件制造市场逐渐成熟,对于航空零部件制造的技术需求会愈来愈高。航空零部件制造行业目前正处于发展期,这也带动大部分企业进行转型升级以此来分享行业快速发展所带来的效益。随着民营企业的加入,航空零部件制造行业迎来技术的增长,高新科技的研制将进一步提升民用航空的安全水平以及军用飞机的性能水平,促进航空零部件制造行业持续快速发展。第四章 项目投资分析一、 投资估算的编制说明(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。二、 建设投资估算本期项目建设投资30799.52万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(一)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计26082.05万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为11909.01万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为13393.65万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为779.39万元。(二)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为4158.97万元。(三)预备费本期项目预备费为558.50万元。表格题目建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用11909.0113393.65779.3926082.051.1建筑工程费11909.0111909.011.2设备购置费13393.6513393.651.3安装工程费779.39779.392其他费用4158.974158.972.1土地出让金2302.452302.453预备费558.50558.503.1基本预备费261.68261.683.2涨价预备费296.82296.824投资合计30799.52三、 建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为24个月,其中申请银行贷款16308.05万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息799.09万元。表格题目建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息799.09199.77599.321.1.1期初借款余额8154.0251.1.2当期借款16308.058154.028154.021.1.3当期应计利息799.09199.77599.321.1.4期末借款余额8154.02516308.051.2其他融资费用1.3小计799.09199.77599.322债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计799.09199.77599.32四、 流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为8473.50万元。表格题目流动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0038324.0640878.9951098.741.1应收账款0.0017245.8218395.5422994.431.2存货0.0013413.4214307.6517884.561.2.1原辅材料0.004024.034292.305365.371.2.2燃料动力0.00201.20214.62268.271.2.3在产品0.006170.176581.528226.901.2.4产成品0.003018.023219.224024.031.3现金0.003065.933270.324087.901.4预付账款0.004598.894905.486131.852流动负债0.0031968.9334100.1942625.242.1应付账款0.0011508.8212276.0715345.092.2预收账款0.0020460.1121824.1227280.153流动资金0.006355.136778.808473.504流动资金增加0.006355.13423.681694.705铺底流动资金0.0011497.2212263.7015329.62五、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资40072.11万元,其中:建设投资30799.52万元,占项目总投资的76.86%;建设期利息799.09万元,占项目总投资的1.99%;流动资金8473.50万元,占项目总投资的21.15%。表格题目总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资40072.11100.00%1.1建设投资30799.5276.86%1.1.1工程费用26082.0565.09%1.1.1.1建筑工程费11909.0129.72%1.1.1.2设备购置费13393.6533.42%1.1.1.3安装工程费779.391.94%1.1.2工程建设其他费用4158.9710.38%1.1.2.1土地出让金2302.455.75%1.1.2.2其他前期费用1856.524.63%1.2.3预备费558.501.39%1.2.3.1基本预备费261.680.65%1.2.3.2涨价预备费296.820.74%1.2建设期利息799.091.99%1.3流动资金8473.5021.15%六、 资金筹措与投资计划本期项目总投资40072.11万元,其中申请银行长期贷款16308.05万元,其余部分由企业自筹。表格题目项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资40072.11100.00%1.1建设投资30799.5276.86%1.2建设期利息799.091.99%1.3流动资金8473.5021.15%2资金筹措40072.11100.00%2.1项目资本金23764.0659.30%2.1.1用于建设投资14491.4736.16%2.1.2用于建设期利息799.091.99%2.1.3用于流动资金8473.5021.15%2.2债务资金16308.0540.70%2.2.1用于建设投资16308.0540.70%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金第五章 建设进度分析一、 项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况,xxx(集团)有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。表格题目项目实施进度计划一览表单位:月序号工作内容246810121416182022241可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营二、 项目实施保障措施本期项目计划在获得土地使用权后动工建设。为了确保项目按进度计划顺利进行,同时为了节约项目建设时间,根据该项目的建设和运营特点,项目建设单位拟采用以下具体保障措施:1、项目建设单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间,在工作上交叉进行,最大限度缩短建设周期。将投资密度比较大的部分工程尽量押后施工,诸如其它配套工程等。2、将整个项目分期、分段建设,进行项目分解、工期目标分解,按项目的适应性安排施工,各主体工程的施工期叉开实施。3、在技术交流谈判同时,提前进行设计工作。对于制造周期长的设备,提前设计,提前定货。融资计划应比资金投入计划超前,时间及资金数量需有余地。4、项目建设单位组建一个投资控制小组,负责各期投资目标管理跟踪,各阶段实际投资与计划对比,进行投资计划调整,分析原因采取措施,确保该项目建设目标如期完成。

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