《合同履约评价表参考模板》--.pdf

-附件 3合同履约评价表参考模板合同名称供应商名称序号考评内容资质情况人员持证1资源配置（x 分）人员配置考评标准1、证照不完备扣分；2、证照过期扣 X 分。扣完为止,下同。每发现人次未持证上岗扣 X 分。关键管理人员每少 1 人扣分,其他人员每少 1人扣 X 分；擅自变动管理人员的每人次扣分。其他配置自供材料、设备、工器具、备品备件、仪器仪表配备齐全性和性能,否则每项扣分。合同履行过程中出现不符合合同要求的情况每供应/技术能力（x分）人员配合合同纠纷履约情况次扣 X 分。（可以根据不符合合同要求的情况分类具体到其他指标项)对我方的整体工作配合不到位每次扣 X 分。与我方和其他供应商发生责任纠纷，每次扣 X分。考评季度20年第季度分值实得分扣分说明安全员配置每少 1 人扣 X 分。1、安全措施不符合要求每处扣分;、违章操安全管理(xx 分）安全事故安全措施作每次扣分;3、安全检查整改不到位每次扣 X分。根据公司安全事故等级划分,根据认定的安全事故等级扣分。1、合同约定标的物检查不满足合同约定质量要5质量管理(x 分）质量事故质量检查求，每次扣分;2、质量检查整改不到位每次扣X 分。发生返工质量事故扣 X 分,发生较大及以上等级事故，本项为 0。、节点工期滞后 1 次扣 X 分;、工期滞后调6进度管理（xx 分）总工期过程配合售后服务节点工期整不及时一次扣 X 分;、季度计划完成率低于90%全扣。总工期不能满足项目总工期需要,本项为 0 分。安排人员到场协调交接、验收工作及时、主动,否则扣 X 分。、售后承诺履行及时、主动,否则扣分;、故障响应及时,修复完全,否则扣分。7配套服务（x 分)8其他(xx-分）考评得分发生任何一起违反相关廉洁从业规定的行为全扣。发生一起停工或其他形式要挟合同项目调价或补偿事件。否决项发生一起和公司之间的法律纠纷。发生重大过错导致合同无法继续履行的情况。40-40040-40模板使用说明模板使用说明:1、表格中考评内容左分栏为履约评价一类指标,具有普遍适用性，一般情况下不得随意删除，使用时注意一类指标分值分配的合理性；2、表格中考评内容右分栏为履约评价二类指标,应根据合同具体特性做修改、细化和完善;3、表格中否决项,可根据合同履约的特殊要求慎重添加。-