岳阳县财政支出项目绩效评价自评报告.doc

岳阳县财政支出项目绩效评价自评报告 评价类型：项目实施过程评价 项目完成结果评价R项目名称 县级粮食储备经费 项目单位 岳阳县荣湾粮库 主管部门 岳阳县商务粮食局 评价方式：部门（单位）绩效自评评价机构：部门（单位）评价组 报告日期： 2018 年 8 月 1 日岳阳县财政局（制）一、项 目 基 本 概 况项目负责人童中伍联系电话13874052661项目地址岳阳县荣家湾镇邮 编项目起止时间2017年 1 月起至 2017 年 12 月止计划安排资金（万元）83实际到位资金（万元）83实际支出（万元）83结余（万元）0其中：中央财政其中：中央财政其中：中央财政其中：中央财政省财政省财政省财政省财政市财政市财政市财政市财政县市区财政83县市区财政83县市区财政83县市区财政其它其它其它其它二、项目支出明细情况支出内容实际支出数会计凭证号备注利息35.3 3月7#、6月16#、10月7#保管费用292月10#、9月16#、11月8#轮换费用18.710月10#、11月11#支出合计83三、项目绩效自评情况项目绩效定性目标及实施计划完成情况预 期 目 标实际完成我库存储县级储备粮计划5500吨实际完成5500吨项目绩效定量目标（指标）及完成情况一级指标二级指标指标内容指标（目标）值实际完成值项目产出指标数量指标质量指标时效指标成本指标项目效益指标经济效益指标社会效益指标生态效益指标服务对象满意度指标绩效自评综合得分96评价等次优四、评价人员姓名职称/职务单 位签字杨晴副局长岳阳县商务粮食局童中伍荣湾粮库经理岳阳县荣湾粮库罗维维财审股副股长岳阳县商务粮食局毛敏霞财审股会计岳阳县商务粮食局刘洋荣湾粮库会计岳阳县荣湾粮库评价组组长（签字）： 年 月 日项目单位意见： 项目单位负责人（签字）： 年 月 日主管部门意见： 主管部门负责人（签字）： 年 月 日填报人（签名）： 联系电话：五、评价报告综述（文字部分）（一）项目基本概况（二）项目资金使用及管理情况（三）项目组织实施情况（四）综合评价情况及评价结论（五）项目主要绩效情况分析（六）主要经验及做法、存在问题和建议（七）附件岳阳县财政支出项目绩效评价自评报告填报说明一、项目绩效评价自评报告由部门（单位）评价组填写，所有内容必须客观、真实、准确。二、封面填写1、评价类型：分为“项目实施过程评价”和“ 项目完成结果评价”两类，在项目所属类型的方框内打“”。属于项目实施过程评价的勾选“项目实施过程评价”；属于项目完成评价的勾选“项目完成结果评价”。2、项目名称：须与项目预算批复文件一致。3、项目单位：填写全称，不得省略。4、主管部门：填写全称，不得省略。三、绩效评价自评报告表格内容填写1、项目负责人：当项目负责人有多个时，项目负责人、联系电话、地址和邮编等栏目，可调整格式，逐个填写。2、项目起止时间：按照项目预算批复至项目完工（预算执行结束）的实际时间填写。3、项目明细支出内容：在项目支出总额内详细列出项目的具体支出内容和金额，并注明会计凭证号。有不同资金来源的支出请在“备注”栏注明；“支出内容”要按项目明细支出的具体事项填列，不按经济分类填列。4、项目绩效定性目标及实施计划完成情况：“预期目标”栏按部门预算项目申报书的有关内容直接填写，“实际完成”栏主要填写项目绩效目标及实施计划的实际完成情况，应与“预期目标”栏相关内容逐条对应。5、项目绩效定量目标（指标）及完成情况：对项目绩效目标进行细化和量化，根据项目实际从表中所给参考的方面或其他方面，设定绩效指标，填写“指标内容”，要尽可能量化测算，设置“指标（目标）值”。“实际完成值”栏主要填写项目指标的实际完成情况，应与“指标内容”、“指标（目标）值”栏相关内容逐条对应。6、绩效自评综合得分：对照附件7“岳阳市项目支出绩效评价指标体系（参考样表）”打分后填写附件6“岳阳市项目支出绩效评价自评表”，按照最后综合得分填写“绩效自评综合得分”栏。7、评价等次：按照综合得分（S）的分值填写相应的评价等次。评价等次分为优秀（S90）、良好（90S80）、合格（80S70）、不合格（S70）4个评价等次。8、评价人员：填写参与项目评价的绩效评价工作小组成员名单，并由评价组组长签字。9、项目单位意见：项目实施单位签署意见，由单位负责人签字后加盖行政公章。10、主管部门意见：主管部门签署意见，由主管部门负责人签字后加盖行政公章。四、自评报告综述（文字部分）评价组应根据下列提纲对各项内容进行详细说明： （一）项目概况1、项目概况2、项目绩效目标，主要包括项目绩效总目标和阶段性目标，预期主要的经济、政治和社会效益。 （二）项目资金使用及管理情况1、项目资金（包括财政资金、自筹资金等）安排落实、总投入等情况分析。2、项目资金（主要是指财政资金）实际使用情况分析。3、项目资金管理情况（包括管理制度、办法的制订及执行情况）分析。 （三）项目组织实施情况1、项目组织情况（包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等）分析。2、项目管理情况（包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况）分析。 （四）综合评价情况及评价结论 （五）项目主要绩效情况分析从项目的经济性、效率性、有效性和可持续性等方面进行量化、具体分析。其中：项目的经济性分析主要是对项目成本（预算）控制、节约等情况进行分析；项目的效率性分析主要是对项目实施（完成）的进度及质量等情况进行分析；项目的有效性分析主要是对反映项目资金使用效果的个性指标进行分析；项目的可持续性分析主要是对项目完成后，后续政策、资金、人员机构安排和管理措施等影响项目持续发展的因素进行分析。 （六）主要经验及做法、存在问题和建议包括资金安排、使用过程中的经验、做法、存在问题、改进措施和有关建议等。 （七）附件评价组认为需要作为评价报告附件的有关文件、资料等，以进一步解释和证明报告所反映的相关内容。