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    公司年终奖金发放办法模板(流通类企业).doc

    • 资源ID:4397143       资源大小:27.50KB        全文页数:4页
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    公司年终奖金发放办法模板(流通类企业).doc

    年终奖金发放办法模板(流通类企业) 5、年终奖金管理办法51组织安排:执行机构: 人力资源部参与部门:n 财务部提供数据、兑现奖金。 提供时间:次年一月15日前 n 企管部统计360度评分。 完成时间:次年1月15日前n 人力资源部计算指标的完成率。完成时间:次年1月15日前监督部门:考核委员会52年终奖金发放的具体办法年终奖金基数的核算:本年度销售人员平均提成年终奖金系数的核算:销售部长:4.0部长助理:1.2非业务主管:1.0(高级)0.8(主管)业务人员 1.0年终奖金的核发,视员工出勤情况,计算办法如下:员工到(在)职不满一年的,年终奖金的计算办法:到(在)职天数365天*销售人员平均提成数(基数)*比例如员工在年度内病假少于30天,事假少于15天,年终奖金的计算办法:实际出勤在数应出勤天数*销售人员平均提成数(基数)*比例不计发年终奖金的条件:n 全年事假超过15天的员工;n 全年病假超过30天的员工;n 11月30日前离职员工;n 年度内受记过处分员工;n 业绩考核得分少于80分员工。522 年终奖金的发放q 发放时间: 每个财政年度结束后的一个月内。q 奖励人: 全体人员。q 具体办法:销售部当年任务完成率低于80%则不发放年终奖金。 523年度业绩分值的计算办法:参照定性指标考核评分标准参考表进行打分(四)年度综合业绩分值年度综合业绩分值总分数是主要业绩指标的分值。管理人员享受职务加分部长XX分,部长助理XX分、区域经理、XX分。综合业绩分值=(主要业务指标I完成率权重i) 100(五)年终奖金的发放业绩分值在80分数以下,没有奖金;业绩分值在100分数的,获得平均标准奖金额;业绩分值在200分数的,获得2倍的平均标准奖金额;其它按上述三点确定的奖金支付曲线计算应得的奖金数额,当综合业绩分值80分到100之间,计算公式为:综合业绩分值80 5100100% =标准奖金的xx%当综合业绩分值在100分以上时,计算公式为:=标准奖金的xx倍综合业绩分值 100 9、销售部费用考核: 范围:部长、部长助理、非业务人员费用指标金 额备注招待费元年奖罚标准为降低、超支额的20%差旅费元 办公费元合计元 罚款金额从工资中扣除10、司龄工资核算司龄工资从员工转正入职之日起开始计算,工作未满一年或年底前离职的不发放司龄工资,司龄工资每年年底发放,所有员工司龄工资基数相同,每年递增30%。司龄工资基数 元

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