云南省昆瑞高速公路路政管理支队系省交通厅直属正.pdf

用友政务.18.Surveyors pole标 杆创建财务管理信息化 构建云岭平安和谐路政创建财务管理信息化 构建云岭平安和谐路政用友R9i助力云南省昆瑞高速公路路政管理支队集中财务管理云南省昆瑞高速公路路政管理支队系省交通厅直属正处级事业单位，支队目前下辖有：昆瑞支队本级机关及昆楚、楚雄、大理、保山、临沧等5个大队及各大队下设的各个中队，支队、大队、中队共约2 0个单位。2 006年，省交通厅统一财务平台前已基本实现会计电算化。支队和各大队、各中队财务各自单独立核算。支队各级机构使用浪潮财务软件进行财务电算化工作。2 007年，省交通厅配发的用友R 9 行政事业版财务软件，昆瑞支队使用该软件进行财务电算化系统建设 目标实现全支队系统的集中、统一、规范管理，不同的下属单位能够直接自动对应本单位经费所属的收支分类科目；全面实时监督系统内各单位预算内外资金的预算执行控制、分类核算管理和预算执行控制；全面加强全系统资产的统一管理，并可与资产清查结果相衔接，支持条码管理；出纳工作在结合现实的实际业务流程前提下，实现出纳业务的电子化处理；工资管理全面适应工资套改的要求；打通预算管理与财务核算相割裂的数据鸿沟，使财务核算与预算执行控制相衔接，消除信息孤岛现象；及时生成和输出各种财务报表和预算执行情况分析报表，能对系统内各单位的账务及报表数据实时进行分级、分类汇总与查询分析，同步实时监控系统内各单位、各部门每一笔经济业务的运行，能对生成的报表进行各种组合运用；充分适应未来财政、财务管理改革的需求，既能够满足单位财务管理需求，又能够与财政系统按收支分类进行核对，按财政要求直接提交相关报表，可实现系统的可平滑升级和数据的历史衔接；用友R9i主管单位财务集中管理解决方案管理工作。2 007年下半年，昆瑞支队信息化建设展开，总体规划包括电子公文传输系统、O A 自动化办公系统、公众门户网站、以及财务管理系统和路政管理系统。依托4M 的A D S L 接入交通电子政务网。其中以硬件V P N 网关连通5个大队；中队与支队和大队间以软V P N 连接，共同搭建起支队办公的V P N 虚拟专网。.19.用友政务Surveyors pole标 杆对于财政资金和征缴收入资金，建立一套独立、完整的财务核算体系。根据2 008年收支分类改革科目，统一定制标准科目体系及报表格式，在统一的核算单位下设事业、工会核算账套。根据业务特点，各个大队和中队的财政资金以及路政征缴资金的使用情况通过在统一的帐套核算并进行报表汇总，便于支队及时了解并控制各大队的支出情况。大集中的部署，各项业务数据、各大队、中队财务数据集中保存在支队，各大队及中队通过W E B 服务登录到支队此财务服务器上进行记账和办理业务。支队通过汇总报表统一汇总财政资金、路政执法征缴资金以及地方性资金，从总体上掌控整个支队的资金流向。应用 系统用友R 9 i 财务管理软件：账务处理系统、报表管理系统、应用 效果利用集中核算模式，打破了原本各自核算数据汇总的时间的限制，监管更及时。借助管理软件对现有核算体系进行统一规划，建立了统一的核算科目体系以及辅助核算体系，实现了规范化管理，使监管更有效。通过数据集中管理，保证了财务信息真实性，增强了上下级财务信息的透明度。通过固定资产系统和工资管理系统，实现了支队内部资产的自由调拨以及及时掌握各个大队和中队的资产使用状况。人事部门能更加方便的查询大队和中队的工资发放情况。支队领导通过集中查询与分析系统和预算执行分析系统，及时的掌握各个大队和中队的资金使用情况以及路政执法的征缴完成情况，为支队领导的决策提供了更加有效的依据。用户 感言用友R 9 I 财务管理软件真正实现了支队的财务集中管理与监管，在业务上支队、大队、中队统一模式，通过统一的科目核算体系在配合统一的辅助核算体系，使支队的财务管理实现了标准化和规范化。在管理上，通过使用报表的汇总功能能够快捷的进行报表汇总，减少了很大的工作量。通过大集中的部署模式，加强了支队对各个大队和中队的财务核算进行全过程监管。使用集中查询与分析系统和预算执行分析系统，支队领导能够及时全面的掌握整个支队的资金使用情况和路政执法征缴情况。通过运用R 9 I 财务管理系统，支队的财务管理信息化迈上了一个新的台阶。云南省昆瑞高速公路路政管理支队财务科科长 包云芳固定资产管理系统、工资管理系统、财务预算与分析系统、分级预警系统、主管单位集中查询与分析系统。