办公楼土建工程项目施工管理策划书.docx

中国华西企业股份有限公司ZHONGGUO HUASHI GROUP CO.，LTD重庆江北国际机场东航站区及第三跑道商务办公楼土建工程项目施工管理策划书中国华西企业股份有限公司重庆江北国际机场商务办公楼土建工程项目部2014年8月17日0目 录一、参建主体及监督机构1（一）、参建主体1（二）、监督机构1二、工程概况1（一）、基本建筑概况2（二）、工程建筑做法2（三）、防水保温设计概况2（四）、结构工程概况3（五）、室外环境工程概况4（六）、机电工程设计概况4三、工程合同的相关内容8（一）、合同金额及相关罚款条例8（二）、工程承包范围9（三）、业主工程款支付的安排10（四）、合同工期11（五）、质量标准11四、工程目标11（一）、质量目标11（二）、安全目标：11（三）、工期目标：12五、实现各项管理目标的措施13（一）、项目管理人员配备情况13（二）、项目节点工期安排及施工计划安排：22（三）、实现文明工地的办法和措施26（四）、实现质量管理措施、QC活动安排及“三体系”管理；楼板的保护层控制和砼强度的控制。29（五）、项目安全标准化设想、安全控制、安全指标的分解和安全管理方案。开展班组“零事故”活动设想。30（六） 、其他管理目标实现的措施34六、主要施工方法的策划和设想35（一）、脚手架35（二）、机械设备布置选型和要求、塔机和其他机械37（三）、模板的选择和支承体系材料选择40（四）、砼浇筑方法40（五）、施工用电41（七）、旋挖桩施工43（八）、防水的控制方法44（九）、二次结构46七、其它49（一）、工程分包招投标一览表49（二）、材料（设备）招投标一览表50招标材料（设备租赁）一览表50（三）、总平面布置图51（四）、生活区总平面布置图52（五）、编制的施工组织设计及专题方案53（六）、实现成本目标的措施，项目降低成本办法531一、参建主体及监督机构（一）、参建主体建设单位：重庆机场集团有限公司监理单位：重庆赛迪工程咨询有限公司设计单位：东南大学建筑设计研究院有限公司地勘单位：中国建筑西南勘察设计研究院有限公司施工单位： 总承包施工：中国华西企业股份有限公司 安装施工：中国华西企业股份有限公司安装工程公司（二）、监督机构质监单位：重庆市建设工程质量监督总站安监单位：重庆市建设工程安全监督总站二、工程概况本工程商务办公楼属于重庆江北国际机场东航站区及第三跑道建设工程的一个子项工程，位于进场高架桥的西面。项目包括公寓式办公A楼、开放式办公B楼和裙房，占地总面积2.7公顷，总建筑面积68869平方米，地下室一层，办公主楼地上十二层，高度49.2米，为一类高层建筑，裙房地上三层，建筑高度14.1米，局部有突出屋面的塔楼一层。（一）、基本建筑概况建筑面积总 面 积68869建筑工程等级二级地 下 室12540地上部分56329建筑层数地下室1层场地类别类地上部分12层建筑高度裙楼：14.1m；塔楼：49.2m防水等级I级建筑层高地下室4.9m耐火等级一级地上部分裙楼：4.8m、4.5m；塔楼：3.9m（二）、工程建筑做法分项名称做 法楼地面耐磨混凝土地面、水泥砂浆（防水）楼地面、高级地砖（防滑型）楼地面、防滑地砖（防水）楼地面、花岗岩楼地面、防静电架空地板楼地面内墙面水泥砂浆喷涂料墙面、水泥砂浆刷乳胶漆墙面、白瓷砖墙面、陶瓷锦砖墙面、穿孔吸声板墙面顶 棚混合砂浆刷乳胶漆顶棚、穿孔石膏吸音板吊顶、装饰石膏板吊顶、铝合金条板吊顶、铝塑复合纸面石膏板吊顶外墙面（业主分包）玻璃幕墙、陶土百叶、涂料墙面、水泥砂浆墙面、干挂花岗岩外墙面（带保温）、干挂复合铝板外墙面（带保温）门窗防火卷帘门、防火门、防火窗、铝合金门窗、优质木门（三）、防水保温设计概况防水部 位防水材料地下室底板防水4.0厚SBS改性沥青防水卷材外墙防水4.0厚SBS改性沥青防水卷材顶板防水4.0厚SBS改性沥青防水卷材室内防水2mm厚改性沥青一布四涂防水涂料、2厚水泥基弹性聚合物防水涂膜、1.5厚聚氨酯防水涂膜屋面防水1.5厚聚氨酯防水涂膜、高聚物改性沥青防水卷材>3mm保温地下室外墙保温40厚挤塑型聚苯乙烯（XPS）保温板地下室顶板保温70厚无机保温砂浆屋面保温40厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料外墙保温30厚无机矿物轻集料保温砂浆天棚保温40厚复合硅酸盐板（四）、结构工程概况结构概况简 述基础类型旋挖钻孔灌注桩基础结构类型 框架剪力墙结构底板厚度400mm旋挖钻孔 灌注桩桩直径800，桩身砼等级C40；挖孔桩桩端持力层为中风化砂岩。主要结构材料钢筋HPB300、HRB335、HRB400、s15.2/Us15.2预应力钢绞线混凝土地下室垫层：C15；地下车库底板、挡墙及挡墙基础及梁板：C40；地下室墙、柱：C50（塔楼下的部分）、C40；抗渗砼等级为P6裙 楼柱、墙：C30；梁板：1层为C40，23层为C30；预应力构件：C40塔 楼柱、墙：13层为C50，48层为C40，912层为C30；梁板：13层为C40,412层为C30；砌体材料本工程墙体的砌筑和抹灰采用预拌砂浆（干拌），砌筑工程采用普通预拌砂浆，一般墙面抹灰采用抗裂预拌砂浆。室内地面以下部分,自承重隔墙基础和底层隔墙的地下与土接触部分的墙体材料采用M10水泥砂浆砌MU10混凝土砌块，建筑物防潮层以下外墙采用M5普通预拌砂浆砌页岩多孔砖，其余均为Mb5普通预拌砂浆砌蒸压轻质加气混凝土砌块。后浇带后浇带宽度0.8m，分非沉降后浇带和沉将后浇带两种，非沉降后浇带的主要功能减少混凝土的收缩应力，应在两侧混凝土浇筑完毕，龄期达到6周后再浇筑，在间隔时期内应保持该部位的清洁；沉降后浇带需在两边主体封顶后，沉降基本稳定后予以封闭，在浇筑前，被后浇带断开的梁板在本跨内的模板不得拆除，待后浇混凝土的强度达到设计强度厚(后)方可拆除。（五）、室外环境工程概况本工程室外环境工程主要包括室外沟槽开挖、室外种植土回填、室外广场石块路面与火烧板路面施工、混凝土整体路面施工、SMA沥青路面（沥青玛蹄脂路面）施工、植草砖铺设、安砌侧（平、缘）石等。（六）、机电工程设计概况安装工程设计概况给水排水工程给水排水工程生活给水系统1、水源：生活消防用水均取自市政给水管网。最低水压约为0.30MPa。2、供水方式：（1）地下一层至四层由室外管网直供，五层至十二层以上由地下一层泵房内变频增压供水设备自生活水池抽水增压供给。（2）水压大于0.20MPa处（自闭冲洗阀大便器为0.25MPa处）设置减压阀减压。消火栓消防系统室内消火栓消防系统：消火栓消防给水系统采用临时高压给水系统，消火栓系统成环状管网，由办公楼内消火栓消防泵自消防水池抽水增压供给。消火栓系统设高、低两区，地下室至9层至为低区，10层及以上为高区。消火栓箱设置以同层两股水柱同时达到任一着火点为依据，凡消火栓口处水压大于0.50MPa者均设减压稳压消火栓。屋顶设有试验用消火栓，室外设三组水泵接合器。室外消火栓消防系统：由本楼周边市政给水管（DN500）引两路DN150给水管供本楼室外消防用水（进水管处设置倒流防止器），室外消火栓消防管网成环状管网，室外消火栓沿道路布置，间距不大于120米。自动喷水灭火系统自动喷水灭水系统采用临时高压给水系统，地下室汽车库自喷系统按中危险级（）设计；自动喷头的额定温级为68。吊顶场所采用吊顶型喷头；非吊顶及镂空吊顶场所采用直立型喷头，宽度大于1200mm风管下增设下垂型喷头。自喷系统由办公楼内两台自喷泵（一用一备）自消防水池抽水增压供给。灭火器配置办公楼均按严重危险级A类火灾设计，配置(MF/ABC5)5公斤磷酸铵盐干粉灭火器。配电房为中危险级E类火灾场所,配置(MF/ABC3)3公斤磷酸铵盐干粉灭火器。设备房按中危险级A类火灾设计，配置(MF/ABC3)3公斤磷酸铵盐干粉灭火器。汽车库为中危险级B类火灾场所，配置(MFT/ABC20)20公斤推车式磷酸铵盐干粉灭火器。气体灭火系统地下室高低压配电房设置七氟丙烷灭火系统，系统采用全淹没的方式。七氟丙烷气体灭火系统的灭火设计浓度不应小于9%,设计喷放时间不应大于10S；储存瓶的设置及启动方式应具有自动、手动、机械应急等启动方式，并带有自动报警控制器。排水系统1、室外采用雨污分流制，室内采用污废合流制。生活污、废水经污水管排至机场污水处理站统一处理，处理水质达标后作为中水水源，供机场冷却塔补水、绿化、浇洒等场所用水。2、屋面雨水及地面雨水排入市政雨水管网。屋面雨水设计重现期为十年，室外雨水设计重现期为三年。屋面排水工程结合溢流设施的总排水能力按50年考虑。电气工程变、配电系统1、本工程按一级负荷供电。设置于本工程内的各类场所的应急照明、消防控制室、消防类水泵、消防电梯、排烟风机、补风机等消防设备用电为一级负荷；变频生活水泵用电、排污水泵、网络机房、走道照明、客梯、保安监控系统等用电为一级负荷；其它为三级负荷。2、由内部电网提供双重10kV电源，,采用电力电缆埋地入户，穿墙用钢管保护。3、变电所设在地下一层。低压配电系统1、本工程低压配电电压为380/220V，三相四线制。低压配电系统接地型式采用TN-S系统。2、照明及一般用电设备采用放射式、树干式或两者相结合的配电方大容量及重要的负荷采用放射式配电方式。3、消防用电设备均采用两路电源供电。照明系统1、有吊顶的场所采用嵌入式灯具，没吊顶的场所采用吸顶或杆吊式灯具。2、各公共场所按规范要求设置应急照明灯，疏散通道、楼梯间及出入口设置疏散指示标志灯。地下室疏散指示标志灯、疏散照明持续运行。3、一般场所的照明灯由现场配电箱及就地安装的墙壁开关控制，应急照明灯还由消防联动控制装置联动控制。防雷与接地系统本建筑属第二类防雷建筑物。采取以下防雷措施：1、防直击雷措施：沿屋顶女儿墙、凸出屋面的楼梯间和水箱间的屋顶四周敷设12热镀锌圆钢制成的避雷带作为接闪器。并应焊连成不大于10mX10m或12mx8m的网格。利用结构所有柱内两根不小于16主钢筋做防雷引下线。钢筋应焊接。引下线上端用10圆钢与接闪器焊连，引下线下端应与接地装置焊连。2、预防雷电波侵入的措施：所有进出建筑物的金属管道，电缆金属外皮在进户处与总等电位接地装置相连。3、雷击电磁脉冲防护措施：本建筑物电子信息系统的雷电防护等级为C级。电源线路在进线配电箱.楼层配电箱及终端配电箱按规范要求设置浪涌保护装置。4、接地装置：利用桩基（每组桩基中的一根桩）及基础梁、底板内的主钢筋作为接地体，其中基础外缘两根主钢筋需焊连成电气环路。防雷接地、变电所接地及各弱电系统接地共用此接地装置，实测的综合接地电阻值不得大于1欧姆。5、等电位联接：本工程做总等电位联结。在弱电机房等处设局部等电位联结端子板（LEB）。火灾自动报警及消防联动控制系统本工程为一级保护对象，采用控制中心报警系统。消防值班室设在一层。消控室要有直通当地消防部门电话(119)。综合布线系统语音和数据信号全部引自市内网。设备选型及系统深化由甲方委托专业公司解决，本设计仅配合相关管线。有线电视系统有线电视网络引自内网。设备选型及系统深化由甲方委托专业公司解决，本设计仅配合相关管线。电气火灾监视系统本建筑设置漏电火灾报警系统，各楼层配电箱处设漏电电流探测器、信号采集器，系统主机设在消防控制室。能源管理系统本建筑设置全时动态能源管理系统，各楼层配电箱处设多功能电能表采集电能参数，将采集的数据通过总线传到系统主机监控站，进行处理存储、统计电能消耗量，进行能耗状态分析等。三、工程合同的相关内容（一）、合同金额及相关罚款条例1、合同总金额：119662572.55元（其中暂列金额：5607028.39元）；2、预付款及安全文明费用的计取预付款额度和预付方法：合同金额（扣除暂列金额）的5%作为预付款。工程开工后支付50%，现场安全文明施工措施到位且承包人现场资产超过第一次预付款额度后支付余下的50%。其中安全文明施工专项费用在签订合同后支付50%，单独出具票据并复印一份交指挥部，其余部分随进度款按比例支付。预付款的扣回办法：从第2次进度款支付开始至第7次进度款支付(共6次)时分别等额扣回。3、 工期延误奖惩 逾期竣工违约金的计算方法：工期延误按该项目工期目标分段考核。工期（包括节点工期）未按合同期完成，延误在20天以内的，每延迟一天发包人按合同总价的万分之一处以承包人违约处罚金，处罚金按工期延误天数累计计算；当累计延误天数超过20天时，每延误一天发包人按合同总价的万分之二处以承包人违约处罚金，当累计延误天数超过50天时，每延误一天发包人按合同总价的万分之四处以承包人违约处罚金；违约金在同期进度款中扣除。逾期竣工违约金的限额：合同价的5%，达到5%发包人有权要求承包人退场，并不承担承包人的任何损失。双方约定工期顺延的其他情况：如遇下列情况，经发包人批准后工期相应顺延，并以书面形式通知顺延期限（必须在工期延误发生后一个月内由承包人项目经理、总监理工程师、发包人项目负责人共同确认，超出期限出具的通知无效）：（1）因发包人原因引起的设计重大变更影响工程网络计划中关键线路的关键工作延期48小时以上的由双方协商；（2）不可抗力引起必须顺延时，由双方协商。提前竣工的奖励办法：在保证质量安全并获得“巴渝杯优质工程奖”的前提下，每提前一天奖励合同总价的万分之一，总工期奖励原则上不超过合同总价的千分之三。达到国家及行业现行有关施工质量验收规范和标准的要求，一次性验收合格并交付使用，同时该工程必须获得巴渝杯优质工程奖。若因承包人原因没有申报成功，结算时按合同总价的千分之五扣减（在巴渝杯优质工程奖申报结果未确定前，结算暂按未申报成功处理；若申报成功，则支付合同总价的千分之五）。（二）、工程承包范围 商务办公楼的承包范围：基础工程、主体工程、初装修、主体精装修、机电设备安装、给排水工程、消防设施安装。具体包括:商务办公楼基础工程、主体工程、公共区域装饰装修（不含外墙窗和外墙装饰）、机电设备安装（不含电梯、冷暖系统及通风、低压配电室安装）、给排水及消防设施（含通风防排烟系统）安装、配套停车场、小区道路工程（不包含小区绿化）及项目管理总承包。强弱电由低压配电室和弱电间接至各楼层配电箱和房间照明、插座、网络、电话接口，负责空调、电梯强弱电等设备安装所需管沟管槽等各种预留预埋工作。楼内办公室达到清水房标准；办公楼内公共区域达到精装修标准，楼内公共区域完成设备单机调试。（三）、业主工程款支付的安排 （1）进度款逐月支付，每月25日前承包人向监理人提交当月已完工程量报表及进度付款申请书，监理人和发包人7天内完成审核并出具签认的进度付款证书，次月10日前发包人按审核的承包人当月完成工程量价款的80%进行支付；当进度款支付达到合同总金额80%时即停止支付。 （2）剩余工程价款：本工程竣工验收合格之日起，发包人分二次付清所有应付工程款额。具体为：工程竣工验收结算经项目建设单位聘请的造价审核单位出具竣工结算报告后支付至审定结算总价的90；经国家审计完成后支付至审定结算总价的95。结算总价款的5%作为质保金，待工程缺陷责任期满后无质量问题30日内无息付清。如果缺陷责任期满尚未经过国家审计则暂扣结算总价的2%，待国家审计完成后30日内无息付清。质量保证金的金额或比例：国家审计审定结算造价的5 %。质量保证金的扣留方法：本工程结算总价的工程款中扣留。 （四）、合同工期开工日期：2014年08月01日。施工总工期： 498 日历天（五）、质量标准工程质量标准：达到国家及行业现行有关施工质量验收规范和标准的要求，一次性验收合格并交付使用，该工程已按重庆绿色建筑工程标准设计，施工须符合该标准，同时该工程必须获得巴渝杯优质工程奖。四、工程目标商务办公楼工程我公司于重庆承接的第一个建筑工程，是向重庆人民展示华西集团企业形象的重要示范窗口，为更好地完成该建设任务，为企业树立良好的社会形象，特制定以下工程目标。（一）、质量目标 一次性验收合格，确保获得重庆市“巴渝杯”工程。（二）、安全目标： 杜绝一般安全事故，工伤频率控制在8以内，确保“重庆市建筑工地安全文明施工标准化”工程。（三）、工期目标： 1、合同总工期目标：498天；2、 项目总工期目标：478天；50 五、实现各项管理目标的措施（一）、项目管理人员配备情况 1、项目组织机构如下：2、 项目人员情况职务姓名性别联系电话袁 刚项目经理男137-0906-4886邹明君项目副经理男159-8234-3796冉雪琴商务经理女130-1829-3329蔡战军技术负责人男182-0059-2100潘仲媛项目书记女138-8038-7989张文宇模板工长男159-0280-1715张 兵安全员男133-7268-7627曾 浩机电工长男137-3085-3578李志坚内 业男135-5035-0482吕 遥预算员女158-8117-5586陈鹏宇砼工长男187-8019-1227周 亮测量员男137-3084-1094李 莉材料员女189-0803-9604刘廷秀实验员女138-8192-3573丁 宁质量员、钢筋工长男139-8211-29223、 人员安排及职责项目部组织机构部门名称岗位人员主 要 职 责项目经理袁 刚1、 代表公司组织实施工程总承包项目管理，组织编制施工总承包项目管理实施规划，对实现合同规定的项目目标负责。2、完成项目管理目标责任书”规定的任务。3、在授权范围内负责与业主、发包人、分包人及其他项目干系人的协调，解决项目中出现的问题。4、对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制，对资源进行动态管理。5、建立协同工作的管理机制和工作模式，围绕项目目标形成和谐一致、高效运行的项目团队。6、配合企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。7、项目完成后，按照项目管理目标责任书中确定的效益分配条款经审计后给予受益或经济处罚。8、保证民工工资的支付。项目副经理邹明君1、 直接负责各专业及重点部位的施工措施的实施。2、负责组织实施各项管理目标及保证措施，并对实施过程监督。3、协调各工种的穿插和交叉流水作业。4、负责与业主、监理单位、设计单位的日常协调与沟通。 5、编制施工进度计划、质量控制措施并组织实施。6、负责控制成本管理方向。技术负责人蔡战军1、对工程质量负有第一技术责任。具体负责组织相关人员编制施工策划等文件。2、负责组织三大体系的培训、实施与监督考核。 3、组织编制施工组织设计及专题施工方案，负责新技术、新材料、新工艺的引进和推广应用。4、负责材料的选型、报批。负责审核项目物资计划及工程物资需用计划。5、负责组织结构验收及竣工验收工作；参加工程质量事故的调查处理。6、负责编制与成本造价有关的技术方向如何处理的内容。安全质量部安全员张 兵1、编制重大安全事故、公共卫生突发事故应急预案、编制安全施工组织设计。2、负责安全检查与监督工作，监督和指导分包单位质量、安全体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习；3、负责安全事故的调查和分析，根据处理方案对质量、安全的整改进行监督；4、负责员工的入场教育、考核；负责安全防护措施的落实、防护用品的检查与整改。5、按GB/T28001-2001职业健康安全管理体系实施安全管理及监督。 6、现场消防设施的管理与检查，消防培训。7、负责整理安全文明措施费台账的管理。8、负责安全文明施工管理、用电管理及生活区宿舍安全文明的管理工作。质量员丁 宁1、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任；2、参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负责对单位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证；3、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工程有权责令停工，行使质量否决权。机电工长曾 浩1、负责分工范围内的机械设备管理和施工用电管理工作；2、根据项目的需要安排，及时组织实施机械设备的进场、安装、调试及验收，做好安全技术交底，保证机械设备按时投入使用；3、及时填写和收集各种原始记录、汇总并上报。建立项目自有设备的台账和技术档案。做到帐、卡、物三相符；4、有权阻止各种违章行为，定期检查机械设备的安全生产和“十字”作业情况，发现问题及时处理，严防安全事故的发生。若发生机械事故应采取应急措施并及时上报。施工技术部内业技术员李志坚1、负责图纸的管理，组织项目内部的图纸会审、设计变更、洽商的管理； 2、编写施工组织设计、技术方案，并参与对施工组织设计及方案的交底。负责组织施工技术保证资料的汇总及管理。3、编制新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。4、技术审核管理，专项技术措施管理，纠正和预防措施。5、完成隐蔽验收记录。6、对外文函发放、建档工作。试验员刘廷秀1、负责现场试验与抽样试验。2、负责组织计量器具的台账管理，进行标识、审核。计划成本部预算员吕 瑶1、负责项目工程总成本的核算，并编制成本分析报告。负责分包单位工程款核算，并建立相应台账，归纳。整理各项数据进行成本分析。2、负责编制工程变更、洽商费用统计与分析材料、负责编制项目月、季工程预算盘点表。3、按月提供项目主要的经济活动分析资料，对工程提供可靠的成本分析资料。 4、负责向业主、监理上报申请款单及分包单位付款单工作。5、负责对每月材料用量进行节超分析，6、负责及时对过程变更、签证等管理物资供应部材料员李 莉1、负责对进场材料的验证、复试、并记录归档；2、负责物资库存管理，做好物资标识。3、监督施工现场物资的堆码、标识标牌等内容。施工管理部模板工长张文宇1、执行施工组织设计、施工方案、精品策划方案的实施，及时反馈质量信息。2、负责劳动力、材料机具设备的合理调配和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现。3、负责施工生产的管理、协调与过程质量控制，实现过程精品。4、对模板工程、脚手架搭拆等质量进行检查控制。5、负责测量放线工作。钢筋工长丁 宁1、执行施工组织设计、施工方案、精品策划方案的实施，及时反馈质量信息。2、负责钢筋工程的翻样工作。3、负责协同材料员、试验员等对进场材料的验收工作。4、负责钢筋制安工程的质量、文明、环境职业健康安全工作。5、负责提供钢筋每月的需用量。6、负责劳动力、材料机具设备的合理调配和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现。7、负责施工生产的管理、协调与过程质量控制，实现过程精品。8、对钢筋工程质量进行检查控制，负责钢筋放样下料，隐蔽验收。9、负责钢筋工程的决算工作。砼工长陈鹏宇1、执行施工组织设计、施工方案、精品策划方案的实施，及时反馈质量信息。2、负责劳动力、材料机具设备的合理调配和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现。3、负责施工生产的管理、协调与过程质量控制，实现过程精品。4、对砼工程质量进行检查控制。测量员周 亮1、测量仪器的核定、校正；2、与设计施工等方面密切配合并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案；3、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作并要在审查测量放线和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工；4、负责及时整理、完善基线复核、测量记录等测量资料。综合管理部项目书记潘仲媛1、负责文明施工管理、治安消防管理与实施；2、负责现场医疗急救；3、组织员工培训、考核、合理化建议的整理工作； 4、现场周围的卫生。（二）、项目节点工期安排及施工计划安排：1、施工节点分部分项工程拟定的开始时间及完成时间开始时间完成时间持续时间（天）桩基础2014年08月01日2014年 12月07 日129地下室2014年 10月 03日2015年02月 13 日134基础验收2015年 03 月 14日2015年03月 15 日2主体2014年 11月 31日2015年06月13 日196砖砌体2015年 03月 18日2015年 08月 15日151装饰装修2015年 05月29 日2015年 11月 16日172幕墙安装工程2014年 11月 30日2015年 09月 01日276安装工程2014年 10月 20日2015年 11月 16日393室外工程2015年 09月 01日2015年 11月 06日77外脚手架搭拆2014年 11月 31日2015年 09月 01日276竣工清理、验收、移交2015年 11月 06日2015年 11月21日15总工期（天）4782、施工计划的安排 施工顺序计划：依据本工程的具体特点，地下室至主体结构施工总体安排将整个工程以后浇带划分为三个施工区（一区为：1-7轴/A-M轴，二区为：8-13轴/A-M轴；三区为：14-20轴/A-M轴，分区示意图附本节后），三个施工区依次流水施工。施工分为三个阶段：地下室结构施工阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段，三者之间依次搭接施工。各区在施工阶段中充分利用时间、空间实现交叉作业。围护结构的施工在主楼主体8层结构施工完成后插入跟进；安装工程贯穿于地下室、结构、装修各阶段，室外工程施工安排在装修后期进行。 在装饰施工阶段采取从上到下流水作业，科学安排各工序各工种间的交叉施工，同时完成各种设施安装。 主要施工进度计划安排：（1）地下室施工阶段 地下室施工阶段先施工区旋挖桩基础，待区旋挖桩施打完成后跟进区旋挖桩基础，区旋挖桩施工完成后再跟进区旋挖桩基础施工，地下结构配一个区段的模板周转进行3个区段的施工。（2）裙楼施工进度计划安排 本工程裙楼为3层，待地下室施工完成拆除周转材料后进行裙楼施工。（3）主楼上部结构施工阶段本工程A/B主楼上部结构施工阶段按照施工总体安排，先做A主楼在其封顶后，利用A主楼的周转材料施工B主楼。为保证计划工期的顺利实现，围护结构在主体结构8层施工完成后插入施工。（4）装饰装修施工本工程装饰装修施工在结构施工完成，主体结构验收合格后即可插入装饰装修工作。（5）安装工程施工安装工程提前进场做好前期的准备工作，做好避雷接地工作；在结构施工过程中配合土建进行水电管线的预埋和预留施工。随着结构工程的验收及时跟进水电管道安装工作；在土建装修面层前完成箱盒管线的固定与安装。组织、协调各协作单位进行水电专业安装施工以及水电各系统调试和联动调试。施工期间作好工期认可的相关资料和记录。附图：施工现场分区示意图:区（1轴7轴/A轴M轴）、区（7轴13轴/A轴M轴）、区（13轴20轴/A轴M轴）。（三）、实现文明工地的办法和措施 1、项目部按照重庆市标准化文明工地的要求进行现场布置管理，并创“重庆市建筑工地安全文明施工标准化”。2、为了实现管理目标，项目部成立了现场文明施工领导小组、环境管理领导小组、扬尘整治小组，项目经理任组长，项目副经理、安全工程师任副组长，统筹资源，脚踏实地实现预定目标。3、 项目部大门口文明施工宣传：（按公司规定布置）大门口立柱：左-中国华西企业股份有限公司， 右-重庆江北国际机场商务办公楼土建工程项目部；大门采用双开门，门上绿底白字、华西标识；大门两边设立正确佩戴安全帽警示用语牌和灯箱布五牌一图及公司宣传标语；设置冲洗台，配备冲洗设备一台，专人冲洗（包括大门外十米范围内的保洁工作）；4、 办公区文明施工管理：（按公司规定布置）办公区悬挂管理标语、绿化、岗位职责牌统一悬挂办公室内；配备保洁人员做办公区和大门口保洁工作；进入施工大门靠办公室设立安全文明施工标语标牌；会议室悬挂文明施工领导小组和文明施工责任制标牌；5、施工区域文明施工管理： 按总平面布置图设置施工道路，材料堆场作硬化处理、搭设材料堆码分区栏杆、悬挂标示标牌；钢筋房、木工房地面做硬化处理，旁边设置废料堆场并搭设围栏；钢筋房、木工房采用型钢搭设，设置双层硬防护，房内悬挂操作牌，顶部四周悬挂安全文明施工标语；在楼层出入口处及施工升降机入口设置安全通道，通道两侧悬挂安全文明标语。所有栏杆统一设置黄黑相间的挡脚板；卸料平台设置黄黑相间的封闭围栏；每层外架起步处设置黄黑相间的挡脚板；塔机臂设置中国华西企业标牌； 项目部、劳务公司统一着装、佩戴证件，管理人员安全帽采用红色、劳务公司管理人员采用蓝色、劳务公司工人采用黄色； 施工现场清洁卫生实施班组责任制，施工班组组每天施工完成后立即对该班组施工区域的建渣和废料进行清理，主管工长要有检查记录。每道工序施工完成后对工作面交接要有交接手续，做到上不交下不接明确责任保证施工现场干净、整洁、有序。（四）、实现质量管理措施、QC活动安排及“三体系”管理；楼板的保护层控制和砼强度的控制。1、实现质量管理措施1）项目部质量目标：达到国家现行规范要求，按照国家有关验收规范一次性验收合格，确保获得重庆市“巴渝杯”工程。2）.完成职责分配，管理人员做到各司其职，严格按照岗位职责进行工作。3).全面执行公司质量管理制度，项目部根据自身实际制定符合项目特点的管理制度加以实施。 4）组织加强学习、掌握与本工程相关的施工工艺、重点、难点；加强学习重庆市关于评“巴渝杯”的质量和资料要求； 5).加强过程控制，对每一个工序编制施工方案、制定工作流程及检查标准。实施前认真做好有针对性的交底实施、过程中要有检查监督、实施完成要有质量验收。对施工过程中有问题的工序，须及时纠偏。6).坚持样板引路，在实施前尽可能先做样板，经各方检查同意后按样板标准实施。7）.每月对上月的工作作出总结，对完成的过程及结果有详细的报告，对有质量问题的工序分析出原因，并编制相应的纠偏措施，总结经验。8）掌握分包单位的履约能力和技术力量，按合同责权进行管理；2、QC活动安排及“三体系”管理 1）.成立质量管理领导小组及QC小组。 2）.确定三个QC课题：模板工程、混凝土构件、钢筋保护层厚度控制。 3）.专人负责质量、环境、职业健康安全“三个管理体系”在本项目的运行。3、楼板的保护层控制和砼强度的控制 地下室独立基础承台采用先搭钢管架支撑，然后20钢筋焊接在上下钢筋上做上部钢筋支撑，间距2000mm,垫块采用水泥垫块。 墙、柱钢筋保护层采用塑料垫块。 楼板下部钢筋保护层采用水泥垫块，采购5.5成品钢筋板凳铁支撑上部钢筋确保保护层厚度 本工程混凝土强度等级较多、8层以下的梁柱标号不一致，砼浇筑时必须采用专人管理；混凝土振捣工人必须配备齐全，交底完善，过程跟踪监督紧密；混凝土养护墙、柱、梁养护采用喷雾器，楼板采用塑料薄膜覆盖或洒水养护；建立标养室，标养试块派专人负责管理，同条件试块搁置在同一部位，养护条件与结构相当。（五）、项目安全标准化设想、安全控制、安全指标的分解和安全管理方案。开展班组“零事故”活动设想。1、安全标准化设想全面落实安全生产责任制，杜绝重大安全事故，工伤率8以内。严格按JGJ59-2011标准执行，临电按JGJ46-2005规范要求进行设置。电梯井口防护，临边防护标准化、统一化。施工电梯门、电梯井口、楼梯防护采用公司统一制作的安全标准化防护设施进行防护。施工道路畅通、平坦，施工现场封闭式管理，各种管理制度上墙。2、安全控制： （1）工人进场后，要进行入场安全教育，提高工人的安全意识。（2）在四周围墙上，要挂上醒目的安全警示牌和警示灯。（3）施工人员一旦进入施工现场，必须带好符合标准的安全帽。（4）高空作业人员必须佩带安全带。（5）做好“四口五临边”的安全防护、水平作业通道防护、交叉作业防护。（6）搭拆脚手架，设置警戒区，并派专人警戒。3、安全指标的分解4、安全管理方案（1）严格执行有关安全标准严格执行中华人民共和国安全生产法、建筑施工安全检查标准以及国家和重庆市有关安全生产的法律、法规、规范、规章及规范性文件等的要求和规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，保障建筑物及周边财产的安全，严防各类事故发生。（2）层层落实安全生产责任制安全生产责任制中明确项目经理、项目总工程师、项目副经理、安全责任人及其下属各类管理人员的安全生产责任，其中项目部管理人员安全生产责任是整个安全生产责任制的核心。（3）严格执行施工现场安全管理制度针对工程制订了完善的安全管理制度，施工过程中严格按要求执行各项安全管理制度，及时发现隐患及时整改，能有效保证施工的安全。5、开展班组“零事故”活动设想。 （1）、制定安全“零事故”活动实施办法； （2）、班前安全活动实施和记录； （3）、班中安全活动和记录； （4）、班后安全检查、评比和总结；（六） 、其他管理目标实现的措施1、实现施工机械安全管理措施 1、施工机械安全管理措施 1.大型施工机械进场实行准入制度，机械进场经安全检查合格后才能投入使用。中小型机械按规范要求办理外观检查、安装、调试，确认各项指标合格后，办理机械设备验收手续，