_______项目劳务管理检查记录表.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页 共8页总承包、专业承包企业检查记录表企业名称备案合同额检查时间编号检 查 内 容检查结果标准分实得分备注1基本体系企业管理组织机构体系6企业具有管理工作例会制度5按照要求配备相应的人员42合同管理制度合同基础管理制度符合规定7劳务分包管理、劳务分包合同管理制度健全83劳动用工 管理制度采取劳务分包方式的，企业用工行为监管职责8直接用工的，企业用工管理行为74现场管理制度建立施工现场用工管理体系7按照管理要求配备劳动力管理员3检查记录完备有效55劳务费结算支付管理制度按照要求及约定进行劳务费结算，以书面结算记录为凭证10按照约定支付劳务费，以合法有效的支付票据为凭证106应急预案情况制定并落实纠纷和突发事件处理预案，成立相应的应急领导小组5应急预案能够有效落实57工资保证金账户情况对于已经申请启用的工资保证金账户，按照市住房城乡建设委要求及时补缴10备注：企业管理现状检查人员签字： 企业负责人签字：劳务分包企业检查记录表企业名称备案人数检查时间编号检 查 内 容检查结果标准分实得分备注1基本体系建立企业管理组织机构体系5企业具有管理工作例会制度5按照要求配备相应的人员52劳务用工制度具有书面的劳动用工管理制度5务工人员档案资料齐全5做好考勤记录5做好务工人员培训记录5按时支付工人工资53劳务分包合同管理 进场前完成劳务分包合同及人员备案手续104现场管理制度建立施工现场用工管理体系5按照管理要求配备劳动力管理员55应急预案情况制定并落实纠纷和突发事件处理预案，成立相应的应急领导小组10应急预案能够有效落实106队伍及队长管理情况企业使用劳务队伍流动性5施工队长上岗情况57保证金管理情况对于已经申请启用的工资保证金账户，按照市住房城乡建设委要求及时补缴10备注：企业管理现状检查人员签字： 企业负责人签字：附件：总承包、专业承包企业检查内容注释1. 基本体系（15分）（1）企业管理组织机构体系（6分）：a.企业有与市住房城乡建设委管理要求相对应的组织机构图(2分);b.部门和人员职责清晰、明确（2分）;c.有管理工作开展记录(2分)。（2）企业具有管理工作例会制度（5分）：企业至少每季度召开一次管理工作会议，并做好会议记录，少一次扣2分，二次扣3分，三次扣5分。（3）按照要求配备相应的人员（4分）：a.企业管理人员持证上岗（3分）;b.管理人员配备符合管理规定（1分）。2. 合同管理制度（15分）（1）合同基础管理制度符合规定（7分）：a.承发包合同及备案手续齐全（4分）b.将劳务作业分包给与其资质等级相符合的劳务分包企业，劳务队长持证上岗（3分）。（2）劳务分包管理、劳务分包合同管理制度健全（8分）：a.具有书面的劳务分包管理制度(3分);b.设有专管部门（3分）;c.配有相应人员管理劳务分包合同签订和履行情况（2分）。3.劳动用工管理制度（15分）（1）采取劳务分包方式的，企业用工行为监管职责（8分）：a.定期要求劳务企业提交与工人签订的劳动合同、人员变动情况表、考勤表、发放工人工资表（4分）。b.对劳务分包企业日常用工管理、劳务作业人员实名制管理、劳务作业人员工资发放行为进行了监管（4分）。（2）直接用工的，企业用工管理行为（7分）：a.有书面的用工管理制度（2分）；b.建立用工人员档案，包括人员名册、身份证复印件（3分）c务工人员劳动合同、出勤记录、工资支付记录完备（2分）。4. 现场管理制度（15分）（1）建立施工现场用工管理体系（7分）：a.有书面的现场检查制度(2分)；b.检查内容规范,检查内容包括劳动合同、人员花名册、劳务分包合同、考勤表、工资表、劳务管理例会会议记录(5分)。（2）按照管理要求配备劳动力管理员（3分）：每个现场配备持证上岗的管理人员。（3）检查记录完备有效（5分）：检查记录完备、符合管理要求，能够证明自身管理行为。(抽查企业留存的部分现场管理资料)。5、劳务费结算支付管理制度（20分）（1）按照要求及约定进行劳务费结算，以书面结算记录为凭证（10分）；（2）按照约定支付劳务费，以合法有效的支付票据为凭证（10分）。6、应急预案情况（10分）（1）制定并落实纠纷和突发事件处理预案，成立相应的应急领导小组(5分)：a.有书面的应急预案（3分）；b.领导小组人员配备齐全，分工明确（2分）。（2）应急预案能够有效落实（5分）：预案有可操作性，有相应效果。7、工资保证金账户情况（10分）对于已经申请启用的工资保证金账户，按照市住房城乡建设委要求及时补缴。劳务分包企业检查内容注释1.基本体系（15分）（1）建立企业管理组织机构体系（5分）：a.企业有与市住房城乡建设委管理要求相对应的组织机构图(2分)；b.配备相应的管理人员(2分);c.有明确的机构和人员职责(1分)。（2）企业具有管理工作例会制度（5分）：企业至少每季度召开一次管理工作会议，并做好会议记录，少一次扣2分，二次扣3分，三次扣5分。（3）按照要求配备相应的人员（5分）：a.企业管理人员持证上岗（3分）;b.配备管理人员与市住房城乡建设委要求相符合（2分）。2.劳务用工制度（25分） （1）具有书面的劳动用工管理制度（5分）：有明确的书面用工管理制度。 （2）务工人员档案资料齐全（5分）：务工人员名册、身份证复印件齐全，全员签订合法有效的书面劳动合同。 （3）做好考勤记录（5分）：具备合法有效的人员出勤记录。（4）做好务工人员培训记录（5分）：具有普通作业人员的培训记录。 （5）按时支付工人工资（5分）：具备合法有效的工资支付记录，有企业监督工资发放的录像或书面证据。3. 劳务分包合同管理（10分）在进场施工前完成劳务分包合同及人员备案手续。4. 现场管理制度（10分）（1）建立施工现场用工管理体系（5分）：a.有书面的现场检查制度(2分);b.检查内容规范,检查内容包括劳动合同、人员花名册、劳务分包合同、考勤表、工资表、劳务管理例会会议记录(3分)。（2）按照管理要求配备劳动力管理员（5分）：每个现场配备持证上岗的管理人员。5、应急预案情况（20分）（1）制定并落实纠纷和突发事件处理预案，成立相应的应急领导小组（10分）：a.有书面的应急预案制度（5分）；b.领导小组人员配备齐全，分工明确（5分）。（2）应急预案能够有效落实（10分）：预案有可操作性，有相应效果。6、队伍及队长管理情况（10分）（1）企业使用劳务队伍流动性（5分）：使用劳务队伍稳定，施工队长流动性小。（2）施工队长上岗情况（5分）：施工队长全员持证上岗情况。7、工资保证金账户情况（10分）对于已经申请启用的工资保证金账户，按照市住房城乡建设委要求及时补缴。第 8 页 共 8 页