冬季四防(冰雪)灾害应急预案(DOC5页).docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页 共5页冬季防冰雪灾害应急预案1.1事故类型和危害程度分析由于季节性天气变化，我国北部地区，冬季气温低，冰雪天气多，极易造成冰雪火灾，给生产、生活和交通带来安全隐患，造成安全事故。主要原因：（1）雪落到路面溶化后易结冰，造成交通堵塞和交通事故。（2）冰雪天气气温下降，会造成供暖、供水、消防管网冻裂。（3）冰雪低温天气会造成人员冻伤事故。1.2应急处置基本原则1.2.1以人为本把保障人民生命财产安全作为“四防”抢险救灾的主要目标，最大限度地避免和减少人员伤亡，减轻财产损失。1.2.2以防为主“四防”工作实行“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的方针，把预防灾害作为减灾工作的中心环节和主要任务，完善工作机制，运用信息化手段，使“测、报、防、抗、抢、救、援”七个环节紧密衔接，形成整体合力，提高对“四防”灾害发生发展全过程的管理和紧急处置能力。1.2.3统一领导由指挥小组执行本预案，统一指挥“四防”工作。分工负责，密切配合，迅速有效地开展防寒、防冻、防火、防煤气抢险和善后处理工作。1.3 组织机构及职责1.3.1冰雪灾害应急救援指挥领导小组及职责组 长：中心经理成 员：班组长以上管理人员职 责：负责中心冰雪灾害应急预案的启动、终止；组织指挥抢险救援工作；根据抢险救灾情况，及时向上级汇报或请求增援；向友邻中心、科室通报事故情况，争取相关部门的配合；总结冰雪灾害防控经验。成立冰雪灾害应急救援指挥领导小组，并成立不低于40人的突击队，共三组，第一组35人，第二组3人，第三组2人。1.3.2除雪行动组组 长：治安副经理 绿化副经理成 员：巡逻一组、巡逻二组、门卫、绿化、环卫人员职 责：执行领导小组的指令；根据雪灾情况，开展除雪、撒盐、破冰等工作；正确使用破冰设施和器材，迅速清除道路上积雪。1.3.3后勤保障组组 长：绿化副经理成 员：绿化、环卫班组长职 责：提供抢救、抢险工作所需的车辆及其它后勤保障物资；铲除路面上结冰所需的铁锹、洋镐、手套等。1.3.4安全救护组组 长：党支部书记成 员：中心办公室人员职 责：利用急救器械、药品等及时抢救、护理雪灾中出现的伤员；协助120急救中心工作人员进行医疗救护；在积雪深处设置路障，指挥车辆绕道行驶，保证道路的通畅。1.4 雪灾预警级别：雪情由低到高分为小雪、中雪、大雪、暴雪。1.4.1小雪是指降雪厚度小于6cm的降雪。1.4.2中雪是指降雪厚度在6至12cm的降雪。1.4.3大雪是指降雪厚度在12至24cm的降雪。1.4.4暴雪是指降雪厚度在24cm以上的降雪。1.5预防与预警1.5.1预防行动（1）各“四防”冰雪灾害工作小组及时根据天气预报，作好预防和实时检查。（2）对管辖范围的防寒、防冻、防火设施彻底进行检查，定期加强动态的检修、维护工作。（3）做好辖区路面的积雪、积冰清理工作。（4）对地面存放和使用的露天设备作好防冻保暖工作。（5）作好车辆的维护保养工作，保证运输车辆的完好；冰雪天气严格控制外出车辆，对外出的车辆采取防滑措施。员工上下班注意安全，路面滑时禁止骑车和驾车。1.5.2预警行动“四防”值班员接到可能导致安全事故灾难的信息后，按照应急预案组织原则，立即向救援指挥领导小组汇报，救援指挥领导小组及时研究确定应对方案，并通知有关部门，采取相应行动预防事故发生。认真分析事故灾难预警信息，必要时发布安全事故灾难预警信息。事态严重时上报公司调度室，按照相关预案作好应急处置工作1.6 信息报告程序1.6.1 各岗位值班人员发现冰雪灾害险情，及时向班组长报告，班组长及时到现场查看处置。灾情重大处置不了的向救援指挥领导小组汇报（0951-6960442），灾情重大时现场值班人员可直接向救援指挥领导小组报告。1.6.2 救援指挥领导小组接到报告后，立即查询落实冰雪灾情的地点、范围、损害程度等，研究启动应急救援预案，由救援指挥领导小组下达指令，各应急小组接到指令立即进入现场，开始应急处置。1.6.3 灾情特别重大的时候，向公司调度室报告（0951-6961206），请求支援。1.7 应急处置1.7.1小雪:白天降雪，雪停即组织清扫；夜间降雪的，次日上班前清扫完毕。道路、办公院落、住宅区等人流密集区要及时清理，无堆雪、散雪、结冰现象。1.7.2中雪和大雪:降雪开始时，组织人员在主要道路陡坡、急转弯、重点路段撒融雪剂。如夜间降雪时，次日早晨7点组织清扫，需在上班前将各小区主要路面清扫完毕。道路、办公院落、住宅区等人流密集区要及时清理。1.7.3暴雪或路面大面积结冰: 救援指挥领导小组要立即组织人员就位，封锁道路，组织人员分片、分段清理，对于已经结冰的路面撒融雪剂进行融化。1.8应急物资保障1.8.1物资保障（1）“四防”物资由中心负责保管，“四防”物资必须按规定数量配备齐全。（2）材料管理员定期或不定期检查物资的储备情况，按规定时间进行检测，以保证“四防”物资的正常使用。（3）“四防”物资必须确保完好，并建立台账。（4）所备“四防”物资任何人无权动用，如有特殊情况，需请示中心救援指挥领导小组批准后方可调用。（5）制定急用物资的领取办法，绝不允许因领取急用物资而延误抢险时间。1.8.2医疗卫生保障确定受伤人员专业治疗与救护医院；负责组织现场救护及伤员转移，负责统计伤亡人员情况。第 5 页 共 5 页