混凝土生产企业生产调度员作业指导书.doc

混凝土生产企业生产调度员作业指导书主管部门： 支持性文件编号：SDYLL/WI07-2014 版本：C/01 目的和适用范围为了明确生产调度员的工作任务，规范工作行为及质量责任，特制订本程序。本程序适用于本站生产调度人员在本站混凝土生产全过程中的工作指导。2 引用标准及相关程序质量保证手册、生产过程控制工作程序以及不合格品控制程序、开盘鉴定工作程序。3 职责 1）负责监督检查罐车、泵工、操作班等部门工作人员，按其作业指导书中相应的程序进行工作的责任。有权对不服从指挥或不按程序工作的上述人员暂停其工作。 2）应严格执行相关的工作程序。 3）对罐车、泵车、搅拌机等机械设备影响质量的不良因素，有汇报(向上级 责任，或通报(向有关部门 责任。 4）在遇有机械、质量、交通或生产方面突发事件而对产品质量有严重影响的情况下，有通报、汇报的责任和采取相应的措施的责任。 5）负责对生产现场和刷车台的环境的日常管理及水泥浆水再利用的协调工作。4 调度员的工作程序生产调度员的任务是:按照生产任务单安排，组织、指挥、协调混凝土生产过程，确保生产任务安全、按时、按质的圆满完成，并完成其他相关职责。 1）生产调度人员工作必须按时到岗，每次供混凝土开盘前必须做到:I 督促检查罐车、泵车、操作室人员到岗情况和设备清洁、完好情况。II 会同质量检查人员根据已领到的配合比单和施工方案，了解主要原材料的储备情况，主要是水泥仓储量单和外加剂的品种和数量。III 班前安全、生产任务、质量交底，并会同罐车班、泵班、操作室当班负责人共同签署本班的书面交底记录和设备完好、人员到位的情况表格。IV 与工地联系，了解辅助工作人员到位情况和工地施工准备情况，并再次核对提供混凝土的品种标号、数量上述工作一切准备就绪后，方可开盘供混凝土。 2）开盘后，供混凝土生产过程中的工作程序。I 供混凝土开盘后，组织混凝土开盘鉴定，召集有关人员协同质检员做好开盘鉴定工作。II 在混凝土生产全过程中，检查监督罐车司机、泵工、操作室人员是否严格按照其相应的工作程序规范进行工作，如果检查出不合格的工序或不正确的操作应及时纠正，必要时应检查其是否造成对质量的影响，并通报(有关人员 或汇报上级处理。III 认真执行施工方案要求，根据过程控制工作程序，合理安排罐车、泵车、搅拌机的工艺流程，做到均衡生产。IV 在生产过程中，应经常与用户进行联系，及时掌握现场生产动态，避免长时间的压车、等车情况出现，尽量满足顾客的合理要求。V 妥善做好每一次混凝土施工的收尾工作，满足用户实际所需用量(合同量之内或某一百分比超加量 。VI 每次生产结束后，调度员一定要等全部车辆安全返站，回收全部票据，确定无误后方准许下班。 3）负责日常的生产现场环境和刷车台使用管理，协调水泥浆的再利用。对发现的问题及时组织处理。 4）记录I 调度员要认真、准确填写本班次各类票据(水泥仓位单、混凝土运输单、混凝土任务单 施工日志及交接班记录。II 调度人员应及时回收结算本班次的各类票据，尤其是混凝土运输单是质量控制和财务结算的重要依据，应认真检查填写发车时间、审核运到现场时间、卸料回站时间，如发现问题，应查清后作好记录。应做到本班次票据应由当班调度负责回收。在连续供混凝土的情况下，当班调度员负责回收上一班全部票据，并做好结算工作。5 特殊工作 1）调度人员在生产过程中遇有机械、质量、交通、安全方面的突发事件，要及时组织处理，并向上级领导汇报，通报有关人员，遵照上级领导指示，积极主动采取各种措施。 2）认真完成上级领导临时交办的各类任务。