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工作报告系统第1篇：系统验收工作报告 系统验收工作报告 （×年×月×日） 技术工作总结报告 主要内容包括： 一、项目概述 项目的简单描述。 二、项目的规模组成、功能、应用领域等 系统运行的硬件和网络支撑环境,应用覆盖面,软件各个子系 统的功能模块. 三、主要研制过程 研制工作实施情况和研制进度,所遇到的主要问题和技术难点以及解决办法。 五、组成框图： 以框图形式描述项目的系统组成。 六、工作原理： 主要描述各模块或部件的功能、作用及基本工作原理。 七、工作流程细节：主要描述项目以及各模块或部件的工作流程， 包括对具体实施步骤的说明，数据的结构、流向、保护、存储、相关载体以及所使用的算法等。 八、软件流程图 项目软件部分的流程图 九、关键技术及创新点 十、程序清单说明 针对代码的说明文档，即代码各部分的功能描述，运行环境， 配置步骤等。 第2篇：工作报告管理系统 工作报告管理系统 篇1：管理系统软件安装工作报告 关于管理系统软件安装的工作报告 上周主要对两家管理系统软件开发公司进行了了解，现将基本情况汇报如下： 1.金和软件 金和软件是一家以管理软件开发为主的上市公司，公司开发的“协同管理平台软件C6”是一款实用性较强的管理系统，能够根据客户的需求调整平台的具体模块，以符合不同公司的管理需求。C6的主要客户包括很过大型企业和一些政府单位，如远洋集团、铁通集团、中国建筑总公司等，但在房地产开发领域应用还不广泛。经过与他们公司技术人员的沟通，初步为我们做出了一套系统建设方案，主要包括行政管理模块、项目管理模块和销售管理模块。系统方案比较全面，但灵活性不够，方案报价192,000元。 2.相互软件 相互软件公司设在杭州，对宁波房地产开发企业比较熟悉。该公司开发的“相互管理平台软件”主要以“定制”为特色，通过深入了解客户公司的管理模式制作出符合客户管理需要的管理平台。该款软件目前在宁波房地产行业应用相对广泛，服务客户包括“宁房”、“广厦”、“城投”、“迪赛建设”等。奥林8 0销售案场所用的销售管理系统也是相互软件。经过初步沟通，相互软件公司为我们做出了系统建设方案，包括“行政办公”和“工程管理”两个模块，销售方面将来可以和案场方面做一下整合，所以暂不考虑，该方案整体来看比较符 合我公司管理需要，报价130,000元。 通过对两个方案进行整体比较，认为相互软件比较符合我公司实际需要，且报价相对较低，迪赛建设对此款软件反响也较好，建议公司选择相互管理平台软件。 管理软件的安装是一个系统、复杂的工程，需要不断的调试和改进，目前需要解决的几个配套问题有： （1）网络升级。为了保证公司领导能够用外网随时登录公司系统，建议公司将网络升级至光纤宽带，此项费用为1300元/月。 （2）服务器。为保证数据安全，软件公司建议我们使用专门服务器，购置服务器的费用大致为1万元左右。 （3）网管设置。为了同软件公司技术人员及时沟通，并进行系统操作和数据日常维护，同时还要负责公司员工的软件应用培训，建议公司设置兼职网管一名，网管应该对计算机硬、软件知识较为精通，对系统运行的日常问题能够独立处理。 （4）系统安装需要技术人员同各部门领导、员工进行深入沟通，充分了解公司各部分管理流程，只有这样才能做出适合公司管理的软件平台，所以需要领导的重视和各级员工的积极配合。迪赛建设自去年上半年安装管理系统，期间经过了多次沟通和近百次的的调整改进，才有了目前比较有效的应用。 请领导批示。 办公室 2008-8-19 篇2：公司客户订单管理系统实训报告 实 验（实训）报 告 项 目 名 称 九阳订单管理系统 所属课程名称 电子商务系统建设 项 目 类 型综合型 实验(实训)日期2022-2022学年第1学期 小组 班 级 09电子商务2班 指导教师 目录： 1概述 .3 1.1背景说明 .3 1.2.目标 .3 1.3 实 施 必 要性 .3 1.4 用 户 特点 .5 2可 行 性 分析 .6 2. 1技 术 可 行性 .6 2.2 设 备 可 行性 .6 2 4社 会 可 行性 .7 企业 发 展 规 划 （ 2007 与 2022年） .7 3 需 求 规定 .8 3.1 对 功 能 的 规定 .8 3.1.1 功能说明 .8 3.1.2 一 级 功 能 模 块 介绍 .9 3.1.3 二 级 功 能 模 块 划分 .10 4.企 业 数 据 后 台 管 理 平台 .15 4.1 系 统 定义 .15 4.3 系 统 目标 .16 4.3.1 客 户信息模块 .16 4.3.2 商 品 信 息 模块 .16 4.3.3 供 应 商 模块 .16 4.3.4 客户订单管理模块（在上三个模块基础上） .16 4.3.5 uer 模块 .16 4.4 业 务 流 程图 .17 4.4.1 数据流图 .17 4.4.2 系 统 概 念 模 型 （ ER图） .18 4.4 系 统 结构 .18 总结 .21 1概述 1.1背景说明 软件名称：九阳有限公司客户订单管理系统 本系统将是独立的系统。 订单管理是对商户下达的各种指令进行管理、查询、修改、打印等功能，同时将业务部门处理信息反馈至商户。订单管理系统一般包括：订单处理，订单确认，订单状态管理（包括取消、付款、发货等多种状态，以及订单出库和订单查询）等。 1.2.目标 九阳有限公司为了实现纺织管理信息化，以及各部门管理的规范化，流程化，以及仓 库管理的严格化，我组组开发一套采购、销售、库存等各部门管理一体化的系统。 达到仓库管理清晰化，透明化，解决手工记录造成的混乱不清，以及销售订单、采购计划、仓库管理，一体化管理。解决信息流通不够及时，处理问题不够迅速的目标。我组根据需求设计了如下解决方案： （具体功能说明后面有介绍） 1.基本信息管理 2.仓库管理 3.采购管理 4.销售管理 5数据分析 1.3 实施必要性 对于实现管理系统主要有以下优点： 1客户资料和行动记录可以统一汇总管理 销售人员每天都要联系和拜访客户，通过系统可以直接了解到他们联系了哪些人，拜访了哪家客户，拜访的人是什么职位，对case的进展是否有利的人，身为销售经理可以知道每个人的工作习惯和他们在业务上会哪些难题是没办法 解决的，总结出问题，可以在公司每天的会议来进行培训，来弥补团队当中的不足力量。 如果没有系统，每天销售人员都要单独做个报告在进行邮件发送，这样做既占用时间，而且还要时时去收发邮件，无形中人员的时间成本就增加了，企业的营运成本也提高了。 2、对销售人员的商机和订单可以时时了解 销售团队每周都要对商机客户和订单要进行汇报，通过销售管理可以优化这一过程；比如，一个销售人员每产生一个商机或订单，只要通过自己的帐号添加商机或订单，输入客户的意向产品或即将下单的产品，管理者可以通过系统直接可以了解到底下整个团队在每周或每个月产生了多少个商机，预期的销售额可以达到多少；下了多少订单，卖出了多少产品，产生了多少销售额，获得的利润是多少，可以一目了然的了解到。 如果没有系统，每周销售人员在对意向客户和订单客户都要做个表格进行汇总，经理每次都要进行确认是否已发送，发送好后经理还要进行更新，以便工作的整理，以一个人员的时间成本来算，一个人每周在工作报告汇总所花的时间0.5小时-1小时，如果10个人的团队来算，差不多要花一天的时间，也就是说公司每周五天的工作日就要有一天的时间花在工作汇报上，通过系统进行管理，每次花费的人员时间平均为3-5分钟，每周可以给公司节省5-10小时的时间，这其中还不包括开会了解意向或订单客户的时间 3、防止客户资源流失 可以对每个销售人员的客户进行统一的管理，联系人的姓名、联系方式、邮箱、性别等统一汇总，如果销售人员的工作岗位调动或离职，他在职期间的客户资源全都保存在系统里面，包括他所负责客户的行动记录；这样工作交接比较方便，又不用担心因为人员的离职客户资源也会跟着流失。 4、销售数据的汇总管理 相信每家公司在每月或每季度都要对产品的销量进行统计，来了解公司在每个阶段所获得的利润，卖出了多少产品，这样方便在对下一阶段的销售和生产进行计划；如果采用人工的统计方式，必须把所有单据拿出来进行统计，统计好之后较多的也只是每个产品的销量，这样做即浪费时间，也不能得到很好的效果；通过销售报表可以很快的知道公司在这一阶段 卖出了哪些产品，每样的产品具体卖了多少、卖给哪些客户、他们来自哪些行业、他们各自分布在哪些地区、哪些客户或产品给公司带来的利润是最高的，公司还可以这些数据知道自身的优势和机会在哪里，劣势和威胁又是在哪里，同时也可以根据总销售量来制定下一阶段的生产计划 1.4 用户特点 系统管理员:具有丰富的服务器技术、和软件系统，负责软件超级管理员管理。 经 理：简单培训即可迅速掌握软件使用方法。软件主要使用人员 销售人员：简单培训即可迅速掌握软件使用方法。软件主要使用人员 采购人员：简单培训即可迅速掌握软件使用方法。软件主要使用人员 仓库主管：简单培训即可迅速掌握软件使用方法。软件主要使用人员 仓库管理员：简单培训即可迅速掌握软件使用方法。软件主要使用人员 设立电子商务门户网站，形成自己特色的电子商务门户 1.家电销售：家电销售领域发展电子商务主要是在淘宝，京东商城，苏宁易购等电子商务销售网站，进行销售。 并且设立属于自己的电子商务B2C，B2C网站，方便顾客购买 降低中间商成本。 2.家电配送：建立自己的专门物流机构，节约第三方物流的成本和配送不及时问题。确保货物的最好最安全送到消费者手中。 3.家电服务：，建立网上售后机制，方便顾客对于质量问题等作出的及时弥补，保证消费者利益。 4.家电退还，客户维修等服务网络进行，确保客户的及时利益，登记客户的基本信息，做到客户第一以人为本。 篇3：后台管理系统相关报告 后台管理系统相关报告 后台管理系统网址： 登录用户名和密码：用户名admihan 密码admin 后台管理系统共12个栏目，分别为：首页、用户资料、广告管理、借款管理、资金管理、材料审核、认证管理、用户管理、文章管理、系统管理、站点管理、扩展 首页 首页分为：修改密码、管理日志、待办事项、快速申请 修改密码：是对后台登陆密码、别名、管理员QQ、所在城市的修改 管理日志：是对登陆此后台的用户、时间、IP 的管理 待办事项：是对需要审核的事件、相关认证等待办事项的统计 快速申请： 用户资料 对某一用户名添加教育、工作、房产、公司管理、联系方式等资料 广告管理 是对狼道车贷吧网站首页头图进行编辑 借款管理 狼道车贷吧前台借款和投标申请完成后，需要在后台进行的一些借款初审、投标管理、自动投标等相关操作都要在借款管理栏目进行管理。 借款管理栏目分为：借款管理、初审借款、满标借款、流转标借款、圈子借款、债权转让、逾期借款、借款额度、还款信息、收款信息、投资信息、借款费用、标种类型、还款方式、借款评论、自动投标。 借款管理栏目主要统计了所有借款的信息，包括正在借款、正在还款、完成借款等信息列表。 初审借款：在前台申请借款完成时，需要后台初审借款审核通过才能正常的借款。 投资信息：是统计了网站所有投资用户的一些信息，包括投资时间、借款额等 借款费用：是对一些服务费用、管理费用的设置和修改 标种类型：是对不同借款标种的设置和修改 还款方式：是对还款不同种方式的设置和修改，包括等额本息、按季还款等等。 自动投标：是对设置了自动投标的用户进行统计和管理 资金管理 资金管理分为：资金账号管理、资金记录、账号管理、充值管理、提现管理、添加充值、扣除费用、网站收支、用户收支、支付方式、资金费用。 资金账号管理：此栏目只要提现的是账户账面上可用金额、冻结金额、待收待还金额、操作。可以以excel表格的形式导出数据。 第3篇：绩效系统工作报告 绩效管理信息系统 工作报告 二九年十一月 1 软件运行环境 1.1 软件环境 1.1.1 服务器 l 系统构架：B/S l 服务器操作系统：Windows NT/2000/2003、Linux l WEB 服务器：Apache ,JDK 1.5 l 数据库：SQL 2005 l 开发工具：MyEclipse 5.0 1.1.2 工作站 l 工作站操作系统：Windows 98/Me/NT/2000/XP/2003 l 浏览器：IE5.0 及以上 1.2 硬件环境 1.2.1 服务器 最低配置 CPU：P4； 内存：1G；显示卡：标准 VGA，256 色显示模式以上；网卡；其它设备：鼠标器、声卡（非必备） 建议配置 基本类别 基本类别：机架式 处理器 处理器 CPU 类型 ：Xeon MP CPU 频率(MHz) ： 3660 标配处理器数量 ：1 支持 CPU 个数 ： 4 主板 主板芯片组 ： Intel E8500 FSB（总线） ： 667MHz 扩展槽 ：6 内存 内存类型 ： DDRII 硬盘：80G 。 内存大小 ：2GB 最大内存容量 ：32GB 存储硬盘 类型/描述 ：串行 SCSI IDE 控制器 ：Ultra ATA 100 SCSI 控制器 ：Ultra320 SCSI 光驱 ：可选 网络 网络控制器 ：网卡类型/数量 100/1000M 自适应以太网卡*2 其他参数 处理器外频 ：166 MHz 电源 性能电源 ：标准电源 电源数量 ：1 电 压 ：220V 功 率（W） ：1300 软件系统 系统支持 ：Microsoft Windows Server 2003 (Standard、Enterprise、32 位和 x64) 注：建议配用专用服务器，以保证系统的稳定性；客户端用户操作的计算机可是 Windows 系列的任意配置，但为了提高运行效率建议将数据库服务器和应用服务器分开，采用多台服务器。 1.2.2 工作站 普通台式机、便携式电脑。 1.3 网络构架图 2 系统功能 2.1 后台管理 2.1.1 组织机构维护 2.1.1.1 企业信息设置 通过企业信息设置，确定企业基本信息（如：法人代表、银行帐号等） 2.1.1.2 部门管理 可对独立设置组织机构，系统支持无限级部门组织机构，所有部门可拥有自己的 下级部门、本部门员工，可任意添加修改。 2.1.1.3 角色管理 系统权限采用角色管理，可动态添加任意角色，并给相关角色设置用户，每个用 户可拥有多个角色，但在组织机构中，一个用户只能属于一个部门。用户如存在多个角 色，运行系统时，角色进行累加。操作权限为累加的结果。 2.1.3 权限设置 可对角色设置系统权限，如：日常考核记录，领导打分，报表统计等权限信息。 2.2 性能的规定 2.2.1 精度 对各种输入数据精度须先确定，如：部门得分，员工得分，保留两位小数。具体 精度由开发人员和用户讨论后决定。 2.2.2 时间特性要求 本系统能及时响应客户操作。各个领导给员工打分以后，员工，部门领导能及时看 到自己的得分情况。 2.2.3 灵活性 本系统可以任意增加工分值，KPI 指标。可将外部数据直接通过 Excel 导入，因此 本系统特别增加了从 Excel 导入数据的功能等。 2.3 输入、输出要求 输入，可有两种输入方式： ） 在系统中通过手工录入信息； ） 将需要输入的信息从 Excel 表中导入系统（具体导入格式由用户和开发人员决 定）。 输入数据要求：如 KPI 指标，工分值，需要按规定格式的 excel 导入。 输出，可有两种输出方式： ）通过打印将数据输出； ）将数据导出到 Excel 表打印或保存。 2.4 数据管理能力要求 由于本系统将涉及到大量数据，因此本系统采用大型数据库 sql2005，采用多机备份， 在硬件配置的基础上数据流量无限制，可由管理人员备份和删除指定日期以前的所有数据 等。 2.5 故障处理要求 如服务器硬件、软件出现故障（非本系统），此时须客户技术人员重新配置服务器，具 体配置方法由开发人员和和客户技术人员讨论；如本系统崩溃，则由开发人员和客户技术人 员双方共同解决。 2.6 其他要求 系统将在一定时间内自动备份，以保证数据安全（最好用户也进行数据备份，具体备份方法由 系统开发人员和用户技术人员讨论决定）；本系统服务器端运行在 Windows 平台中，服务器端采用 WINDOWS 2003 企业版操作系统，数据库采用 sql2005；客户端可为任意能浏览网页的个人计算机。 3 系统特点 3.1 功能特点 系统基础信息统一管理。信息分类（如部门分类）采用无限级，根据用户实际情况而定； 基础信息设置：设置企业的基本信息，如公司全名，法人代表。在一定条件下，通过一 定的配置，可以集成到已有企业办公系统中；设置部门信息：为企业添加，删除，修改部门 的信息，同时定义部门为 KPI 考核，还是工分值考核。设置部门员工：设置该部门拥有的 员工。设置部门岗位：设置该部门拥有的岗位信息，该岗位被分配到各个员工。 KPI 指标库：为部门，员工建立的指标库。在给员工，部门打分时使用。 工分值指标库：为部门员工建立的指标库，在给部门员工打分考核时使用。 员工填写日常记录：员工通过系统记录每天完成的工作情况。 部门给员工打分：部门根据员工的工作情况，记录员工的得分。 领导给部门打分：领导根据部门完成的工作情况，记录部门的得分。 报表统计：按照每月，每季度，统计各个员工，各个部门的得分情况。 系统的应用可让企业绩效完全达到无纸化操作，全部实行网上办公，进一步提高企业的核心竞争力，领导只需要点击鼠标或录入一些简单数据即可完成对各个部门，员工的评分工作；根据数据库现有数据可完成各种需要报表的统计，避免手工统计的不足，可很大程度提高工作效率； 系统基于 JAVA 平台采用当今前沿技术开发的 B/S 模式，可确保系统所采用技术可在 5 8 年内不被淘汰，以后并提供系统版本升级，保持系统先进性。此系统非常实用，完全按 照四川省电力公司的绩效考核办法进行开发，各环节都被纳入系统， 3.2 系统应用情况 此系统现在整个成都电业局城网管理所范围内使用，由于此系统的使用，在城网所的整个绩效管理体系有了极大的提升和进步，基本实现无纸化。 绩效管理信息系统的投入使用，大大提高了整个城网所上下的绩效管理热情，将大家从 一堆堆表格中解放了出来，而由于考核过程的透明化，考核者和被考核者对彼此有了更充分 的信任，也提高了整个绩效管理体系运行的效率。最重要的是，由于每个月都能看到自己的 得分情况，工分制的班组更是随时能查看自己的工分在整个班组的排序情况，大大提高了大 家的工作积极性，达到了绩效管理的目的。 3.3 系统亮点 由于此系统为在四川省电力公司范围内使用，将省公司具有特色的工分制办法纳入其中 成为其最大的亮点之一。在电力行业这种特殊的企业中，将面对很多技能型人才，他们都是 技术上的专家，是实干型人才，但是他们的一些管理上的理论知识并无深究，特别是很大部 分基层班组的员工，KPI 的考核方式并不适用于他们，但是工分制办法对他们来说就是实实 在在的，干得多拿得多。此系统针对四川省电力公司的工分制办法，设计了简易的考核方式， 让普通员工能清楚的看到自己的工作是如何转化为绩效考核结果的，公开透明又易于理解， 实用性强，且简单易用，适合各层级的绩效管理者。 绩效管理系统的开发不是一蹴而就的，是一个持续的过程，虽然我们的系统已经正常 投入使用，但是随着整个城网所的绩效管理体系的不断完善，系统也需随之不断更新，理想 中的绩效管理系统不但要具备考核功能，更要具有分析功能，帮助我们更好的完善绩效管理 体系。系统只是为我们的绩效管理搭建了一个良好的平台和框架，尚待我们用更好的绩效理 念去丰富它。 祝语 :做人，无需去羡慕别人，也无需去花时间去羡慕别人是如何成功的，想的只要是自己如何能战胜自己，如何变得比昨天的自己强大就行。自己的磨练和坚持，加上自己的智慧和勤劳，会成功的。终将变成石佛那样受到成长的尊敬。 1 星期梦想价值朋友目标聊天，朋友说生命痛苦努力 第4篇：工作报告管理系统 工作报告管理系统 篇1：管理系统软件安装工作报告 关于管理系统软件安装的工作报告 上周主要对两家管理系统软件开发公司进行了了解，现将基本情况汇报如下： 1.金和软件 金和软件是一家以管理软件开发为主的上市公司，公司开发的“协同管理平台软件C6”是一款实用性较强的管理系统，能够根据客户的需求调整平台的具体模块，以符合不同公司的管理需求。C6的主要客户包括很过大型企业和一些政府单位，如远洋集团、铁通集团、中国建筑总公司等，但在房地产开发领域应用还不广泛。经过与他们公司技术人员的沟通，初步为我们做出了一套系统建设方案，主要包括行政管理模块、项目管理模块和销售管理模块。系统方案比较全面，但灵活性不够，方案报价192,000元。 2.相互软件 相互软件公司设在杭州，对宁波房地产开发企业比较熟悉。该公司开发的“相互管理平台软件”主要以“定制”为特色，通过深入了解客户公司的管理模式制作出符合客户管理需要的管理平台。该款软件目前在宁波房地产行业应用相对广泛，服务客户包括“宁房”、“广厦”、“城投”、“迪赛建设”等。奥林8 0销售案场所用的销售管理系统也是相互软件。经过初步沟通，相互软件公司为我们做出了系统建设方案，包括“行政办公”和“工程管理”首页 首页分为：修改密码、管理日志、待办事项、快速申请 修改密码：是对后台登陆密码、别名、管理员QQ、所在城市的修改 管理日志：是对登陆此后台的用户、时间、IP 的管理 待办事项：是对需要审核的事件、相关认证等待办事项的统计 快速申请： 用户资料 对某一用户名添加教育、工作、房产、公司管理、联系方式等资料 广告管理 是对狼道车贷吧网站首页头图进行编辑 借款管理 狼道车贷吧前台借款和投标申请完成后，需要在后台进行的一些借款初审、投标管理、自动投标等相关操作都要在借款管理栏目进行管理。 借款管理栏目分为：借款管理、初审借款、满标借款、流转标借款、圈子借款、债权转让、逾期借款、借款额度、还款信息、收款信息、投资信息、借款费用、标种类型、还款方式、借款评论、自动投标。 借款管理栏目主要统计了所有借款的信息，包括正在借款、正在还款、完成借款等信息列表。 初审借款：在前台申请借款完成时，需要后台初审借款审核通过才能正常的借款。 投资信息：是统计了网站所有投资用户的一些信息，包括投资时间、借款额等 借款费用：是对一些服务费用、管理费用的设置和修改 标种类型：是对不同借款标种的设置和修改 还款方式：是对还款不同种方式的设置和修改，包括等额本息、按季还款等等。 自动投标：是对设置了自动投标的用户进行统计和管理 资金管理 资金管理分为：资金账号管理、资金记录、账号管理、充值管理、提现管理、添加充值、扣除费用、网站收支、用户收支、支付方式、资金费用。 资金账号管理：此栏目只要提现的是账户账面上可用金额、冻结金额、待收待还金额、操作。可以以excel表格的形式导出数据。 第5篇：工作报告管理系统 工作报告管理系统 篇1：管理系统软件安装工作报告 关于管理系统软件安装的工作报告 上周主要对两家管理系统软件开发公司进行了了解，现将基本情况汇报如下： 1.金和软件 金和软件是一家以管理软件开发为主的上市公司，公司开发的“协同管理平台软件C6”是一款实用性较强的管理系统，能够根据客户的需求调整平台的具体模块，以符合不同公司的管理需求。C6的主要客户包括很过大型企业和一些政府单位，如远洋集团、铁通集团、中国建筑总公司等，但在房地产开发领域应用还不广泛。经过与他们公司技术人员的沟通，初步为我们做出了一套系统建设方案，主要包括行政管理模块、项目管理模块和销售管理模块。系统方案比较全