巴中关于成立光伏玻璃公司可行性报告范文模板.docx
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巴中关于成立光伏玻璃公司可行性报告范文模板.docx
泓域咨询/巴中关于成立光伏玻璃公司可行性报告巴中关于成立光伏玻璃公司可行性报告xx投资管理公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 项目建设背景及必要性分析16一、 光伏玻璃是光伏组件的必备材料,直接影响光伏组件的发电效率和使用年限16二、 产能情况:受政策端和需求端双重影响,预计2022年将迎来产能大扩张18三、 需求结构:大尺寸化+轻薄化为发展趋势19四、 项目实施的必要性21第三章 公司成立方案22一、 公司经营宗旨22二、 公司的目标、主要职责22三、 公司组建方式23四、 公司管理体制23五、 部门职责及权限24六、 核心人员介绍28七、 财务会计制度29第四章 行业、市场分析36一、 光伏玻璃:光伏新增装机量+双玻渗透助力需求高增,供给端产能持续扩张36二、 双面双玻组件趋势提升光伏玻璃渗透率,打开行业增量空间38三、 竞争格局:全球行业集中度逐渐提升,呈现双寡头格局,中国企业市占率达90%40第五章 法人治理41一、 股东权利及义务41二、 董事46三、 高级管理人员50四、 监事53第六章 发展规划分析55一、 公司发展规划55二、 保障措施61第七章 环境保护方案63一、 编制依据63二、 环境影响合理性分析64三、 建设期大气环境影响分析66四、 建设期水环境影响分析68五、 建设期固体废弃物环境影响分析69六、 建设期声环境影响分析69七、 建设期生态环境影响分析70八、 清洁生产70九、 环境管理分析71十、 环境影响结论72十一、 环境影响建议73第八章 选址可行性分析74一、 项目选址原则74二、 建设区基本情况74三、 推动数字经济和实体经济融合发展76四、 积极融入新发展格局和成渝地区双城经济圈建设77五、 项目选址综合评价80第九章 风险分析81一、 项目风险分析81二、 公司竞争劣势84第十章 投资估算及资金筹措85一、 投资估算的依据和说明85二、 建设投资估算86建设投资估算表90三、 建设期利息90建设期利息估算表90固定资产投资估算表92四、 流动资金92流动资金估算表93五、 项目总投资94总投资及构成一览表94六、 资金筹措与投资计划95项目投资计划与资金筹措一览表95第十一章 经济效益评价97一、 经济评价财务测算97营业收入、税金及附加和增值税估算表97综合总成本费用估算表98固定资产折旧费估算表99无形资产和其他资产摊销估算表100利润及利润分配表102二、 项目盈利能力分析102项目投资现金流量表104三、 偿债能力分析105借款还本付息计划表106第十二章 进度实施计划108一、 项目进度安排108项目实施进度计划一览表108二、 项目实施保障措施109第十三章 总结说明110第十四章 附表附件112主要经济指标一览表112建设投资估算表113建设期利息估算表114固定资产投资估算表115流动资金估算表116总投资及构成一览表117项目投资计划与资金筹措一览表118营业收入、税金及附加和增值税估算表119综合总成本费用估算表119固定资产折旧费估算表120无形资产和其他资产摊销估算表121利润及利润分配表122项目投资现金流量表123借款还本付息计划表124建筑工程投资一览表125项目实施进度计划一览表126主要设备购置一览表127能耗分析一览表127报告说明复盘国内光伏玻璃历年产能供应的变化情况,主要受政策端和需求端的双重影响。从政策端来看,国家早在2009年和2011年出台了支持光伏玻璃生产的相关政策,当时主要目的是抑制平板普通玻璃的产能过剩,鼓励产能替换,然而部分企业仍只是以光伏玻璃的名义建立普通玻璃生产线,产能置换政策落地效果不及预期。在此背景下,2018年1月工信部发文将玻璃行业列入产能置换范畴;2019年发改委将太阳能产业超白玻璃从鼓励名单上剔除;2020年1月工信部规定将光伏延压玻璃纳入产能置换。在一系列政策引导下,2018-2020年光伏玻璃产能扩张受到抑制,2020年H2出现供应紧缺现象。对此,2020年11月隆基、晶科科技等6家企业联合呼吁放开光伏玻璃产能扩张的限制,2020年12月工信部发文明确光伏压延玻璃可不制定产能置换方案,这一改变为十四五期间光伏玻璃需求大幅增加提供了供应层面一定程度的政策保证。xx投资管理公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资630.00万元,占xx投资管理公司60%股份;xxx有限公司出资420万元,占xx投资管理公司40%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资22338.89万元,其中:建设投资18409.30万元,占项目总投资的82.41%;建设期利息195.86万元,占项目总投资的0.88%;流动资金3733.73万元,占项目总投资的16.71%。项目正常运营每年营业收入44600.00万元,综合总成本费用34922.09万元,净利润7088.52万元,财务内部收益率25.55%,财务净现值15250.45万元,全部投资回收期5.09年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1050万元三、 注册地址巴中xxx四、 主要经营范围经营范围:从事光伏玻璃相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限公司发起成立。(一)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7081.475665.185311.10负债总额4193.043354.433144.78股东权益合计2888.432310.742166.32公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入28426.1822740.9421319.64营业利润5482.584386.064111.93利润总额5136.294109.033852.22净利润3852.223004.732773.60归属于母公司所有者的净利润3852.223004.732773.60(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7081.475665.185311.10负债总额4193.043354.433144.78股东权益合计2888.432310.742166.32公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入28426.1822740.9421319.64营业利润5482.584386.064111.93利润总额5136.294109.033852.22净利润3852.223004.732773.60归属于母公司所有者的净利润3852.223004.732773.60六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立光伏玻璃公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由双面组件渗透率的提升打开光伏玻璃增量空间。以72片M6组件为例,组件面积2.17,光伏超白玻璃的比重是2.5076g/cm3;按重量测算如下图,2.5mm和2.0mm的双玻组件单GW光伏玻璃的需求量相较3.2mm的单玻组件分别提升41.9%和13.6%。展望二三五年,巴中将与全国全省同步基本实现社会主义现代化。经济实力大幅提升,城乡居民人均可支配收入达到全国全省平均水平。基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化,建成现代产业体系。基本实现治理体系和治理能力现代化,法治巴中、法治政府、法治社会基本建成,人民平等参与、平等发展权利得到充分保障。文化强市、教育强市、人才强市、科技强市、质量强市基本建成,市民素质和文明程度明显提高,创新能力和文化软实力显著增强。生态环境形成高质量常态,渠江上游重要生态屏障更加稳固,美丽巴中建设目标基本实现。改革开放形成新格局,开放型经济发展水平显著提高。社会事业健康发展,基本公共服务实现均等化,城乡区域发展差距和居民生活水平差距显著缩小。人民生活更加美好,群众获得感幸福感安全感更加充实、更有保障、更可持续,人的全面发展、人民共同富裕取得更为明显的实质性进展。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约67.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx平方米光伏玻璃的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积71223.91,其中:生产工程45114.61,仓储工程12665.50,行政办公及生活服务设施9846.54,公共工程3597.26。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资22338.89万元,其中:建设投资18409.30万元,占项目总投资的82.41%;建设期利息195.86万元,占项目总投资的0.88%;流动资金3733.73万元,占项目总投资的16.71%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):44600.00万元。2、综合总成本费用(TC):34922.09万元。3、净利润(NP):7088.52万元。4、全部投资回收期(Pt):5.09年。5、财务内部收益率:25.55%。6、财务净现值:15250.45万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。第二章 项目建设背景及必要性分析一、 光伏玻璃是光伏组件的必备材料,直接影响光伏组件的发电效率和使用年限光伏玻璃是光伏组件的必备材料,直接影响组件发电效率和使用年限。光伏玻璃是组件最外层的透光封装面板,太阳能电池片被EVA胶膜密封在光伏玻璃和背板之间,组成具有封装及内部连接的、能单独提供直流电输出、不可分割的光伏组件。从光伏玻璃的必要性来看,在光伏发电系统中,1)单体的太阳能光伏电池具有机械强度差,容易破裂的特点;2)空气中的水分和腐蚀性气体会逐渐氧化和锈蚀电极,单体光伏电池无法承受露天工作的严酷条件;3)单体光伏电池工作电压相对较小,难以满足一般用电设备的需求。综上所述,需要光伏玻璃作为透光封装面板加装在光伏组件最外层,在保证透光率的前提下,用于阻隔水分和腐蚀气体,保护机械强度较差的电池片和易氧化生锈的电极。从光伏玻璃的重要性来看,1)覆盖在光伏组件上的光伏玻璃经过镀膜后,可以确保有更高的光线透过率,使太阳能电池片产生更多的电能,光伏玻璃的透光率直接影响光伏组件的发电效率,太阳光透过率每提高1%,光伏电池组件发电功率可提升约0.8%;2)经过钢化处理的光伏玻璃具有更高的强度,可以使太阳能电池片承受更大的风压及较大的昼夜温差变化,光伏玻璃的强度直接影响光伏组件的使用年限。光伏玻璃较传统玻璃具有含铁量低、透光率高、耐高温、耐氧化、耐腐蚀等特征。光伏玻璃与普通玻璃主要原材料相同,主要包括石英砂、纯碱等,但光伏玻璃对石英砂质量和铁含量要求比普通玻璃严格,具体来看:1)普通玻璃因为含铁量大于0.2%,透光率较低,根据国家标准,光伏玻璃含铁量必须低于0.015%,因此具有高透光率;2)普通玻璃的光伏透射比只有88%-89%,而光伏玻璃的光伏透射比要求大于等于91.5%;3)光伏玻璃还需具备更好的耐高温、耐氧化、耐腐蚀性等特点以对抗极端天气,这些性能均可以大幅提升光伏组件的光电、光热转换效率和延长使用寿命。光伏玻璃较传统玻璃在生产工艺方面有更高要求,且初期投入资金更大。具体来看,与传统玻璃相比,光伏玻璃在料方设计、配料工艺、窑池结构、熔化工艺、控制流程等方面均有较高要求,超白玻璃生产分为原片生产和成品深加工两个环节,在原片产线(热端)中,将原材料按一定比例混合后投入窑炉熔化成玻璃液,经延压机成型,再进行退火形成玻璃原片;在成品产线(冷端)中,玻璃原片进入深加工环节,依次经过磨边、清洗、镀膜、钢化处理后得到光伏玻璃成品,其中造成玻璃成品质量水平差异的原因主要在于原片生产阶段的各个工艺水平,如玻璃熔窑、退火炉的尺寸大小、温度的控制等等。此外,光伏玻璃初期投入资金较大,普通玻璃生产线的投资量仅为超白玻璃的一半以下。光伏玻璃上游包括石英砂、纯碱和燃料,下游为组件制造商。从光伏玻璃产业链上游来看,光伏玻璃主要原材料为石英砂和纯碱,主要燃料和动力为各类石油类燃料、天然气和电力等。原材料供应商中,1)石英砂:我国石英砂企业数量较多,但我国便于开采的优质低铁石英砂矿源较少,主要分布在广东、广西、安徽、海南等地,随着下游需求高增长,产地分布有限的优质石英砂将成为相对紧缺的资源;2)纯碱:近5年,因开工率长期处于高位,产能处于低速增长状态,纯碱产量保持稳定水平,供需处于相对平衡态势。从光伏玻璃产业链下游来看,主要与电池片、其他封装材料(背板、EVA胶膜等)共同封装形成太阳能电池组件,组件再与逆变器、支架等共同构成光伏电站发电系统。从光伏玻璃占比组件成本来看,2020年光伏玻璃占组件成本比重为28.4%,同比+9.6pct,主要得益于双玻组件渗透率提升,但总体比重仍相对较低。二、 产能情况:受政策端和需求端双重影响,预计2022年将迎来产能大扩张复盘国内光伏玻璃历年产能供应的变化情况,主要受政策端和需求端的双重影响。从政策端来看,国家早在2009年和2011年出台了支持光伏玻璃生产的相关政策,当时主要目的是抑制平板普通玻璃的产能过剩,鼓励产能替换,然而部分企业仍只是以光伏玻璃的名义建立普通玻璃生产线,产能置换政策落地效果不及预期。在此背景下,2018年1月工信部发文将玻璃行业列入产能置换范畴;2019年发改委将太阳能产业超白玻璃从鼓励名单上剔除;2020年1月工信部规定将光伏延压玻璃纳入产能置换。在一系列政策引导下,2018-2020年光伏玻璃产能扩张受到抑制,2020年H2出现供应紧缺现象。对此,2020年11月隆基、晶科科技等6家企业联合呼吁放开光伏玻璃产能扩张的限制,2020年12月工信部发文明确光伏压延玻璃可不制定产能置换方案,这一改变为十四五期间光伏玻璃需求大幅增加提供了供应层面一定程度的政策保证。三、 需求结构:大尺寸化+轻薄化为发展趋势大尺寸硅片具有降低成本的优势,为未来发展趋势。目前市场上硅片尺寸较多,主要为小于166mm、166mm、182mm、210mm等。由于大尺寸硅片能够直接降低硅片本身的制造成本和间接降低组件、系统环节的摊薄成本,同时能够减少同功率等级组件中的电池片用量,提高封装密度,预计未来硅片大尺寸化将成为新趋势。根据PVInfoLink,2020年166mm以下尺寸的硅片仍然占有58%的市场份额,但2023年其市场份额将被迅速瓜分,而2024年开始210mm以上尺寸的硅片市占率将超过50%。大尺寸化趋势对光伏玻璃产线提出新要求,宽玻渗透率有望提升。随着硅片尺寸大型化,相应组件尺寸也会不断增大,对光伏玻璃产线的要求也在不断地更新。光伏玻璃宽度是在产线设计时就已经固定,组件尺寸的大型化会使得过去产线切割产生的废边增多,产能利用率下降造成不经济。以650t/d窑炉为例,一般窑炉口宽2.4米,可以一切两片生产1100mm宽(1052*2115组件)的光伏玻璃,最终产品应用于M2、M6等组件,但无法一切二生产如M12需要的1123mm(1123*2167)的大尺寸玻璃。因此新建产线若能有效扩大窑炉口宽,则可以更好地满足大尺寸组件的需求,获得后发优势。光伏玻璃轻薄化为双面双玻组件发展趋势提供保障,超薄光伏玻璃渗透率有望持续提升。根据索比光伏网,单玻组件通常采用一块3.2mm的光伏玻璃作为面板,而双玻组件主要采用2块2.5mm或2.0mm的光伏玻璃作为面板和背板,相较于单玻组件总重量只分别提高了33.6%和10.3%,在提升光电转换效率的同时也最大限度地减轻了运输成本和难度。根据CPIA预测,至2025年2.5mm以下光伏玻璃的渗透率有望达到42%,接近半数市场份额。展望未来,随着钢化工艺成本的下降和下游组件商对超薄玻璃在保护电池片方面认可度的提高,2.0mm以下超薄光伏玻璃的渗透率有望继续提高,产品轻薄化趋势显著。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、光伏玻璃行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资630.00万元,占xx投资管理公司60%股份;xxx有限公司出资420万元,占xx投资管理公司40%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、胡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、卢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、刘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、丁xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、谢xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、汪xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、雷xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、陆xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 行业、市场分析一、 光伏玻璃:光伏新增装机量+双玻渗透助力需求高增,供给端产能持续扩张光伏玻璃是光伏组件的必备材料,直接影响组件发电效率和使用年限。光伏玻璃是组件最外层的透光封装面板,较传统玻璃具有含铁量低、透光率高、耐高温、耐氧化、耐腐蚀等优势,直接影响组件发电效率和使用年限。光伏玻璃上游包括石英砂、纯碱和燃料,直接材料和能源动力为最主要成本构成,占比总成本超75%;下游为组件制造商,2020年光伏玻璃占组件成本比重约28%。光伏玻璃根据不同生产工艺分为超白压延和超白浮法玻璃,超白压延玻璃占据主流。光伏玻璃具有重资产+低周转+高ROE特征,成本+技术为核心竞争力。从行业特征来看,对比产业链其他环节,具有重资产、低周转、高ROE特征。从行业核心竞争力来看,1)成本控制为企业核心竞争力,规模效应(有助于降低单吨能耗及人工成本、提高良品率)+布局原材料助力降本;2)具有技术密集型属性,龙头企业技术积累时间长,拥有多项专利,技术环节把控细致,良品率优势明显。新增光伏装机量驱动光伏玻璃需求向好,双面组件趋势助力渗透率提升。具体来看,1)装机需求直接驱动光伏玻璃需求:全球碳中和进程加速,清洁能源为大势所趋,叠