党委办公室、总经理办公室工作总结及工作计划.doc

集团公司党委办公室、总经理办公室、团委2009年工作总结及2010年工作方案 2009年，集团公司党委办公室、总经理办公室、团委围绕市委、市政府组织开展的“党组织服务年”、“项目建设年”、“企业服务年”活动，在集团公司党委班子和行政领导班子的正确领导下，在各部门的亲密协作下，坚持以科学进展观为指导，围绕中心，服务大局，狠抓服务意识、服务质量、服务水平的提高，加强综合调处、文件管理、企业党建、团建等工作，较好地完成了集团公司布置的各项工作任务。2009年工作完成状况一、党委办公室主要工作（一）乐观开展深化学习实践科学进展观活动依据上级党委的部署，集团公司参与了其次批深化学习实践科学进展观活动。为了圆满地完成各项工作任务，我们仔细做好每个环节的工作，在学习实践活动期间按要求完成各项规定动作，共起草总结、汇报、领导讲话等综合性材料达30多份。学习实践活动开展得有声有色，获得市学习实践活动领导小组的好评并做典型发言。（二）做好2008年度基层领导班子和中层干部的考核工作我们仔细做好前期各项预备工作，制定了考核的内容、方案和各种考核用的材料。在考核期间，各工作人员跟随公司领导下基层对中层干部进行民主测评，通过召开职工座谈会与找职工谈话相结合的方式，广泛听取职工的意见，并抽查方针目标及经济责任制、月度的重点工作和随机任务的完成状况。我们仔细将考核中记录的员工的意见和建议整理、汇总，准时反馈给公司领导，为公司领导确定评定结果供应参考。（三）连续抓好企业党建各项工作 一是强化党建目标管理责任制，进一步加强党建工作的制度化、规范化管理。上半年，我们将党建和精神文明目标考核细则印发给集团公司各党支部，进一步明确了各党支部的任务，推动了党建工作的开展。二是加强党的基层组织建设。依据集团公司机构调整的需要，重新设立了32个党支部，同时，为了进一步健全和完善集团公司各党支部支部委员会，组织开展并顺当完成各党支部开展增补支部委员会委员的工作。三是组织开展各类主题实践活动，开展了“党组织服务年”、“攻坚克难先锋行”、“党员惠民承诺行”等活动，进一步增加了党组织的制造力、分散力和战斗力。四是做好党员进展工作。仔细依据“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重进展”方针，严把党员进展质量关。全年共培育入党乐观分子46名，进展新党员17名。（四） 乐观协作上级部门开展相关工作在8月份，我部门乐观协作市委组织部进行领导班子届中考核，并做好民主推举干部的相关工作。集团公司组织召开了民主测评会，对领导班子及成员进行民主测评；召开了民主推举干部大会，对符合条件推举为市管企业副职领导后备人选的中层领导干部进行民主推举，确保了领导班子届中考核和民主推动干部工作的顺当完成。此外，在10月份，我们乐观协作市国资委开展民主推举市国资委监管企业领导人选工作，组织召开了民主推举市国资委监管企业领导人选大会，向市国资委推举了3名企业领导人选。（五）增补两委委员，完善两委班子结构 我们仔细做好中共南宁建宁水务投资集团有限责任公司第一次代表大会各项前期筹备工作，集团公司党委于12月份召开中共南宁建宁水务投资集团有限责任公司第一次代表大会，胜利增补2名党委委员和6名纪委委员。 二、总经理办公室主要工作 （一）围绕中心，抓好各项服务工作我们狠抓机关作风建设，不断加强为机关、为基层的服务意识、进一步提高服务质量、服务水平。我们坚持高标准做好集团公司各类总结方案、上报材料、文件通知的撰写工作，全年完成各类综合性的文字材料近70份。全年共编印各类文件、通知等材料500多份。同时，我部门仔细做好集团公司党、政、工、团各类会议的组织、筹备和会务工作。全年，先后组织召开了集团公司2008年度经营工作会议、职代会、集团公司平安工作会议等多项会议。我们还仔细做好集团公司领导班子周例会、总经理办公会的服务工作，设有专人做会议记录，并依据公司领导的要求撰写和编印会议纪要，全年共编发各类会议纪要13篇。此外，我们充分发挥办公室工作的桥梁纽带作用，做好与各单位、各部门的沟通协调。一是仔细组织协调多个部门共同办理综合性工作及集团性的有关活动。9-10月份，组织完成了集团公司各部门及公司领导办公室的调整和搬迁工作；二是做好重点工作督办。督促集团公司各部门每月提交本月重点工作完成状况及下月重点工作方案，对未完成的重点工作进行督办，并准时将重点工作完成状况向公司领导反馈；三是做好重大事项管理。我们依据集团公司子公司重大事项报告制度暂行规定的要求，做好集团公司重大事项管理，并结合实际状况拟定了集团公司企业重大事项核准和重要事项备案工作流程报集团公司领导审定。同时，对于集团公司的重大事项，准时报市国资委核准或备案。四是做好办公用车的调配工作。全年共派出车辆约1250车次，为各部门开展工作供应便利，做好后勤保障工作。五是做好集团公司领导的各项服务工作。定期为公司领导购买办公用品及其他工作必需品；做好为公司领导的日常办公服务；乐观协作集团公司领导做好各项接待工作，仔细完成领导布置的各项随机任务。 （二）做好文件传阅、归档及信息交换等工作为确保集团公司领导准时把握上级的有关工作要求和最新工作精神，从3月份开头，我们指定2名工作人员负责集团公司每天的文件交换、批阅、传阅和归档。全年共收到各类上级通知、文件1200余份，没有隐秘载体失、泄密大事的发生。 （三）抓好集团公司各项规章制度的建立健全工作 办公室仔细抓好集团公司各项规章制度的建立健全工作：先后印发了集团公司总经理办公会会议制度、集团公司各部门月度工作例会暂行规定和集团公司领导班子周例会制度，进一步明确集团公司各项会议的会议内容和会议规章，使集团公司的会议制度得到不断健全完善；重新修改制订了集团公司印章管理制度，对印章的使用、印章的保管以及印章的作废和销毁等作出明确规定，全年没有消失印章使用事故；制订了集团公司关于各部门办公用品管理暂行规定，对集团公司办公用品的内容、申购和选购、经费管理等进行了明确规定，并严格依据规定仔细做好办公用品的选购、管理及发放工作，有效节省了办公经费开支。我部门还以开展深化学习实践科学进展观活动为契机，在集团公司领导的指导下，乐观组织开展集团公司原有各类规章制度“废、改、立”的工作。对于重要的规章制度，我们请集团公司法律顾问进行把关，并提交总经理办公会审议，7月份以来，集团公司先后修改和完善了平安生产管理制度、考勤管理制度、公务用车管理制度、员工医疗补助暂行方法等20多项规章制度。（四）做好各类接待工作作为集团公司的窗口单位，全年完成30多次上级单位以及同行单位的业务接待工作，其次全年完成50多次信访接待工作，对各类以信件、电话、走访等形式向集团公司反映状况、提出不满足见、建议和要求，依法和依照工作职责进行协调处理。对于个别离退休同志多次来访找集团公司领导，并扬言在重大节日期间上自治区、上北京上访的状况，我部门实行乐观措施，准时向集团公司领导汇报，做好该同志的稳控工作，避开了重大上访大事的发生，确保了企业的和谐稳定。 （五）做好文印室管理和文印服务工作我们严格依据集团公司文印室管理制度的要求，仔细做好文印耗材的选购和文印设备的保养和维护工作。在印制文件资料的过程中，始终坚持节省的原则，对各部门复印资料或文件使用的纸张数量进行登记，将其列入各部门办公经费考核内容，有效地避开了文印耗材的铺张。（六）抓好集团公司医疗和计生工作 一是强化责任制管理。与各控股子公司党政领导、集团机关各部门签订2009年度人口和方案生育工作目标管理责任状20份。完成对管辖宿舍区的15个单位和住户签订方案生育责任协议书1240份。二是抓好宣扬教育。利用板报宣扬方案生育有关政策，避孕节育和妇女健康保健等有关学问，组织开展计生学问讲座，并在职工中组织开展人口和方案生育学问问答活动。三是做好职工医疗补助报销工作。全年职工报销医疗费、生育津贴、方案生育手术费合计11103.70元；特殊疾病医疗补助报销合计33598.21元；市劳动模范报销19917.07元；离退休公司领导报销医疗费15040.36元。四是关注员工身体健康。于11月份，组织集团公司系统在职员工免费进行了一次身体健康检查，使员工能及早防病、治病。（七）仔细抓好创卫生城工作作为集团公司创卫生城工作职能部门，我们仔细抓好各项创建工作。一是制定了集团公司迎接国家卫生城市检查工作方案，成立了组织领导机构，创卫工作办公室设在总经办，主持创卫工作日常工作。二是加强舆论宣扬。通过召开了创卫迎检动员大会，并通过部门会议、班组会议等，对创卫工作进行层层动员。充分利用南宁水务、墙板报、内部网等宣扬阵地，大力宣扬创卫活动，营造了深厚的舆论氛围。三是加强对创卫工作的监督检查，对发觉的问题，责令有关部门和单位限时整改。四是组织协调、督促检查各单位抓好“传染病防治”和“病媒生物防制”各项达标工作，仔细开展“四害”密度检测工作。全年共在厂区、办公区、生活区、施工区集中开展了4次病媒生物防制统一灭杀行动，以及大范围的灭鼠及灭蟑、灭蚊蝇活动。 （八）仔细抓好国庆60周年“欢快绿城花车大游行”花车制作工作 为圆满完成市国资委交给的国庆60周年“欢快绿城花车大游行”花车制作工作任务，我们组织成立了以集团公司总经办、团委为总协调，水建公司等各相关部门为成员的工作组，全面负责花车制作工作。所制作的以“蓝脉绿羽”为主题的花车在10月23日“2009南宁国际民歌艺术节和谐南宁·欢快绿城大型巡游活动”中，展现了“绿城”、“水城”的靓丽风采，获得花车评比特等奖。三、扎实开展企业共青团建设工作一是加强团组织建设，依据企业的实际状况，健全完善了责任机制、目标机制、考核机制和奖惩机制，促进了团建工作的规范化和制度化。二是发挥团支部的战斗堡垒作用。围绕企业经济中心，团结带领广阔青年深化开展创新创效行动，科技创新实践成果丰硕。三是加强共青团力量建设。坚持“走出去，请进来”，不断加强共青团的力量建设。先后选送8名团干部参与团区委、团市委举办的团干培训班、“青年文明号”号长培训班等。四是做好全国供水排水青年工作部年会承办工作。6月份，全国供水排水青年工作部年会在南宁召开，集团公司团委作为会议的承办方，得到了公司领导的大力支持，组织了二十多名团干分组开展会务工作，把本次大会开成团结、民主、奋进的大会，给全国兄弟水司的与会代表留下了绿城南宁的美妙形象。四、 存在的问题 办公室在2009年的各项工作中虽然取得了肯定地成果，但还存在着以下一些不足之处：1、机关效能建设工作需进一步加强，要不断提高服务意识和办事效率；2、办公室岗位业务培训工作相对薄弱，科室人员综合业务素养水平有待进一步提高；3、党群业务工作和行政业务工作两者之间需进一步统筹协调支配，充分利用好办公室具备的资源确保两项工作同步进行，齐头并进。2010年工作方案 一、进一步完善内部管理机制，提高服务力量和水平进一步完善内部管理机制，提倡零差错的理念，使办文、办事、办会相互配套、相互联系，全面提升办公室的工作效率。连续坚持服务领导、服务基层、服务群众的定位，不断增加服务意识和服务力量。要从基础建设入手，理顺关系、健全体系，明确工作职责和工作程序，确保上情下达、下情上传。在办公室工作繁杂的前提下，每个人员都要提高业务力量，力争成为“多面手”。二、 进一步健全完善各项规章管理制度 连续做好集团公司原有各类文件及相关制度的“废、改、立”工作，依据集团公司的要求，乐观组织各职能部门对原有的规章制度进行“废、改、立”，健全和完善有利于实施本企业进展战略、保障科学进展、可持续进展的体制机制。三、进一步规范公文格式，提高公文撰写力量和水平严格依据国家公文处理有关标准的要求，结合实际状况，进一步规范公文格式。撰写公文时要力争做到明晰、精确，避开用模糊不清，晦涩难懂得词语，恰如其分地说明状况、阐述做法、表达思想。四、进一步加强信息化建设，提高办公现代化水平一是高度重视企业的保密问题，完善各项保密措施，加强公文及网络的保密管理，堵塞漏洞。二是健全和完善公文运转体系，通过网络办公系统，提高公文运转的信息化水平。三是进一步加强运转枢纽建设，办公系统上下加强联系，准时报送重要状况信息，做到步调全都，协调运转。五、进一步加强督办工作，保证决策贯彻执行仔细做好督促查办工作，并逐步建立全过程、全方位的督促查办体系，使集团公司每一项决策从布署到执行、检查、反馈环环相扣。特殊是围绕2010年集团公司的各项重点项目建设任务开展督办工作，加强重点督办、跟踪督办、连续督办，通过督办准时向领导反映问题和提出建议，为领导决策供应依据。六、进一步做好党建工作一是进一步加强基层党支部建设，创新党建目标管理工作方式方法和党建活动载体，在党的基层组织和党员中连续深化开展争创“两型”党支部、争当“三强”党支部书记和“五好”党员等创先争优活动。二是不断加强党员队伍建设，长久深化地开展保持共产党员先进性教育，加强党员干部的抱负信念教育，拓宽党员服务群众渠道，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。三是提高进展党员质量，优化党员队伍结构，不断增加党组织的生气和活力。七、进一步做好企业共青团建设工作一是大力加强自身建设，切实增加团组织的制造力、分散力、战斗力。二是深化“青年文明号”活动体系。以全国级青年文明号为典型，以点带面，层层推动，乐观开展创建“青年文明号示范岗”、“青年文明号示范园”等活动。三是把搞好改革、进展和稳定作为团建工作的重点，充分发挥团支部的战斗堡垒作用和党的好助手作用，进一步深推动团内“达标创优”工作。八、进一步做好医疗、计生、信访、保密等工作。 二一年一月二十日7