县人民调解暨矛盾纠纷多元化解体系建设工作报告（范例）.docx

县人民调解暨矛盾纠纷多元化解体系建设工作报告（范例）县人民调解暨冲突纠纷多元化解体系建设工作报告（范文） 近年来，X县司法局仔细贯彻执行中华人民共和国人民调解法，充分发挥司法行政在指导管理人民调解和推动构建冲突纠纷多元化解机制建立大调解工作格局的主导作用，通过不断加强人民调解组织建设，固本强基，探究推动专业性行业性人民调解组织建设，创新体制机制，实现了人民调解、行政调解、司法调解的优势互补和良性互动。X年以来，各级调解组织共调处各类冲突纠纷X件，有效维护了社会和谐稳定，为建设更高水平的平安法治X奠定了坚实的基础。一、工作成效 （一）加强组织领导，健全工作机制。X年，县委政法委牵头成立了三调联动领导小组和办公室（办公室设在县司法局），印发了X县三调联动工作方案，明确了三调联动领导小组成员单位及办公室工作职责，在全县形成了“党委政府统一领导、政法综治牵头协调、司法行政主办实施、相关部门协作联动、人民群众广泛参加”的三调联动工作格局。截止目前全县X个镇、X个村（社区）均成立了人民调解组织或设立了调解室。卫健局、公安局、民政局等部门牵头相继成立了医疗纠纷、交通事故纠纷、婚姻家庭纠纷等X个为专业化调解组织，全县县、镇、村（社区)共选聘或任命专兼职人民调解员X人，真正实现了纵向究竟、横向到边的大调解工作格局，做到“哪里有人群哪里就有调解组织、哪里有纠纷哪里就有人民调解员”。（二）加强业务培训指导，促进规范化建设。近年来，我局仔细学习并借鉴“枫桥阅历”，先后印发了人民调解员暨基层三线人员培训考核实施方案人民调解委员会规范化建设实施方案关于规范行业性专业性人民调解委员会建设的实施方法，我局与县委党校、县委组织部协作，将人民调解员培训纳入基层干部培训安排，每年省市县三级司法行政部门分期分批对基层人民调解员开展集中培训和案件评查和沟通观摩，提升了人民调解员的业务素养。同时根据司法部“五有六落实、六统一“的规范化标准加强对人民调解组织规范化建设的指导，X年以来全县累计创建规范化调解组织X个，对创建合格的调解组织，实行以奖代补的方式为配发了调解桌椅、文档柜电脑、打印机等办公自动化设备，为基层人民调解组织供应了有力的物质保障。（三）抓经费保障，提高人民调解员主动性。联合县委政法委、县财政局制定出台了人民调解案件“一案一补”实施方法，自X年起县财政每年将“一案一补”经费纳入财政预算，X年全县兑现人民调解“一案一补”资金X万元。各镇、各行业主管部门也将所辖区域人民调解组织开展工作经费列入综治维稳经费予以保障，从而调动了人民调解员工作主动性。（四）抓“三调联动”，推动冲突纠纷多元化解方式创新。一是X年县司法局与县委政法委等部门印发了关于进一步完善冲突纠纷多元化解机制建立大调解工作格局的实施看法，根据看法精神，我局加强了对镇村（社区)人民调解委员会的指导，与县人社局联合在月河工业园区成立了劳动人事争议暨企业联合调解组织，与县法院、信访等部门协作，在人民法院（基层法庭）、信访接待大厅（接待室）设立诉调对接办公室或调解室，人民法院对诉讼至法院的纠纷进行分析、研判，除依法不得调解、明显不相宜调解及当事人拒绝调解的外，先行引导当事人选择调解的方式予以解决纠纷，通过诉前引导当事人或托付同级调解组织（驻院调解室）优先选择调解方式化解冲突纠纷，对调解协议须要司法确认的刚好进行确认，增加了调解协议的法律效力。二是整合现有调解资源，搭建县、镇、村三级调解工作平台，县镇分别依托同级冲突纠纷联合调解中心或信访接待大厅，整合工作力气，搭建工作平台，实行冲突纠纷统一受理、综合研判、归口办理、联合化解；各镇依托综治中心设立了冲突纠纷联合化解中心，制定了冲突纠纷排查调处定期分析研判制度、联席会议制度、重大疑难纠纷联排、联防、联调连接协作制度、冲突纠纷分级分流调处制度等工作制度，在镇党委政府统一协调下，做好冲突纠纷排查、研判、化解等工作，村（社区）依托村级组织阵地，坚持发展“枫桥阅历”，主动利用“X”基层治理体系和工作模式，整合村（社区）调委会、治保会、综治工作站等力气，设立冲突纠纷联合化解工作站，便利群众就近表达诉求，化解冲突，真正把冲突纠纷化解在萌芽状态，实现了风险事前防范、事中化解、事后管控，从源头上预防和削减了冲突纠纷的发生。二、存在的问题： （一）部门领导重视不够，专业组织作用发挥不充分。我县目前虽然成立了X个专业性行业性调解组织，但都没有达到“五有、六落实、六统一”的标准，有的专业性行业性调解组织没有调解场所和牌子、制度，有的虽成立了调解机构，但没有推选或聘任专兼职调解员，部分调解组织所在主管部门不够重视，认为调解工作是司法局的事，参加主动性不高，支持协作力度不大，没有发挥行政调解作用， （二）村（社区）调解队伍业务水平和调解规范化程度不高。由于近年来镇村综合改革，镇村中心工作任务较重，镇司法所在镇村综合改革后力气减弱，不能专职专用，专业化水平不高，司法所对调解工作业务指导不到位，基层调解员大多由村干部兼任，年龄普遍偏大，加上中心工作压力大，在调解纠纷方面时间精力得不到应有保障，镇村调解场所大部分被占用，调解规范化建设推动不明显，人民调解“以案定补”只有部分镇村实施，人民调解员调解纠纷的主动性不高。（三）县三调联动办（调解中心）力气薄弱，职能作用得不到充分发挥。我县成了“三调联动”领导小组及办公室，办公室主任由县司法局长兼任，三调联动大调解工作机制是一项系统性、综合性、政策性很强的的创新工作，三调联动办应当负责全县冲突纠纷统一受理、分流委派、检查督导、信息上报、分析研判等职责。长期以来也没有配备专职工作人员，县司法局领导兼任三调联动办主任，无暇顾及日常工作，更没有时间精力去参加纠纷调处。目前我局仅聘任了X名专职调解员，既要负责调处纠纷、又要负责日常工作和业务指导，力气明显不足。三、下一步冲突纠纷化解工作准备 我们将以学习实行本次会议精神为契机，从以下几个方面加强多元化冲突纠纷化解体系建设工作。（一）加大考核力度。将人民调解暨冲突纠纷多元化解工作纳入行业主管部门法治建设或综治平安建设考核的重要内容，发挥考核指挥棒的作用，推动人民调解工作规范化建设。（二）进一步明确县三调联动办（调解中心）职责。明确以政府购买服务的方式为三调联动办配备X至X名专职工作人员和X名专职调解员，确保三调联动办统一受理、分流指派、协调调度、督导检查等职能作用充分发挥，促进调解中心规范化建设。（三）推动人民调解规范化、专职化。根据省市要求，在现行标准上，将人民调解工作经费和办案经费纳入财政预算，并逐年增加、提高标准。切实提高专职人民调解员的酬劳和人民调解员“一案一补”补助标准，努力在提升人民调解工作上水平下功夫，吸引更多优秀的人士参加人民调解工作，为建设更高水平的法治X作出新的更大的贡献。