国有企业退休人员社会化管理移交工作经验材料.docx

国有企业退休人员社会化管理移交工作经验材料xx县：坚持“三个强化” 确保国企退休党员社会化管理稳步推动（1） 为全面实行中心和省市县委关于国有企业退休人员社会化管理工作部署要求，今年以来，xx县委组织部坚持“三个强化”，扎实做好国有企业退休党员移交接收管理工作，确保国企退休党员社会化管理稳步推动。强化组织领导，确保党员组织关系“接得住”。县委组织部切实加强对国有企业退休党员社会化管理工作的组织领导和统筹协调，刚好组织召开会议，传达中心和省市县委对国有企业退休党员社会化管理工作的总体部署和详细要求，明确党员转接的政策要求、时间节点、详细操作流程等，统筹协调推动国有企业党员社会化管理工作。以“接得住、交得稳、管得好”为目标，加强县委组织部、乡镇党委及国有企业党组织三级沟通协调，对接收原则、转接程序、工作要求等方面作出具体说明，制定推动安排、明确时间节点、细化责任分工、压实工作责任，形成横向到边、纵向究竟的组织保障体系。县委组织部指定专人负责国企退休党员组织关系转接并全程做好指导服务工作，保证国企、乡镇、社区工作人员精确把握政策要求，增加做好国有企业退休党员社会化管理工作的责任感、使命感和紧迫感。强化分类指导，确保党员组织关系“交得稳”。主动与xx余家在永央企和省、市、县属企业对接，对企业供应的退休党员名单仔细核实，并刚好下发到xx镇党委、xx镇党委及各社区党组织进行核实，确保党员信息精确无误且常居住地隶属于本县范围内。针对户籍地与居住地不一样的，在充分征求党员个人意愿的基础上，根据就近、就便原则转至常居住地党组织，做到应接必接、应接尽接；针对党员常居住地不属于本县或长期居住在外地的，刚好与国有企业沟通协调，引导其将党员转平常居住地所属党组织；针对核查信息有误、信息不完整的，将状况反馈到相关国有企业，待党员信息完善后再进行转接；针对企业和社区党组织看法存在分歧的，由县委组织部召集国有企业、乡镇、社区党组织相关负责人共同商讨转接方案，确保每名党员组织关系都稳妥转接到位。退休党员的党员档案管理随人事档案根据国有企业退休人员社会化管理有关政策办理。截至目前，全县共有xx家国有企业xx名退休党员组织关系转至村和社区党组织。强化跟踪服务，确保党员组织关系“管得好”。深化开展调研，广泛听取社区干部、国有企业转入党员等各方面看法建议，对国有企业党员转入社区后的工作运行、党务工作者配备、队伍素养实力和服务活动场所、设备设施等状况进行调查研判，着力解决存在的突出问题，确保做好国企退休党员的跟踪服务管理工作。将转入的国有企业退休党员全部编入党支部，实行社区党组织统一管理，常态化开展党员教化管理和党的组织活动，发挥党员在加强组织建设、参加基层治理、服务居民群众中的骨干作用。对国有企业转入社区党员进行入户走访，全面了解企业退休党员的爱好爱好、从事行业等基本状况，围绕基层治理、创城工作、服务居民等方面方向开展志愿服务工作，引导党员主动发挥余热。通过配发党员党徽、开展谈心谈话等方式，了解党员生活状况，倾听党员心声，送去党的关怀，帮助他们解决生活中的实际困难，进一步增加了党员的归属感。 xx街道“三化举措”推动国有企业退休人员社会化管理移交（2） xx街道坚持“一企一策、稳步推动”的原则，“三化举措”加快推动国有企业退休人员社会化管理工作的落实，确保国有企业退休人员社会化管理服务属地移交工作顺当完成。 一是规范移交标准，推动部署“制度化”。街道第一时间召开会议探讨部署，成立了街道主要领导任组长、分管领导任副组长的接收工作领导小组，制定详细接收工作方案，明确街道社区人员、职责、措施，确保推动有序、落实到位。领导小组下设办公室，负责详细日常工作，明确特地工作人员进行实体化运行。召开会议反复探讨探讨移交方案，多次征求企业和社区看法建议，力求达到移交政策标准化、科学化，最大程度的满意退休人员的需求。开展国有企业退休人员社会化管理工作推动会、培训会，对街道社区工作人员进行业务培训，进一步规范细化移交工作标准，明确工作职责。二是“一企一策”接收，调查摸底“精细化”。主动与国有企业对接核准移交退休人员人数、党员人数、资产划转、统筹外费用等基本信息，刚好向企业公布街道地址、详细联系人、联系方式。根据退休人员户籍所在地为主(兼顾长期居住地)分类进行整理，经社区核实后列表造册核准登记。建立“两账一群”，即退休人员基本状况台账、移交资产台账和企业微信群，做究竟数清、状况明。主动排摸辖区国有企业位于社区或职工家属区特地用于退休人员管理服务的资产，并登记造册，目前已初步排摸退休人员活动场所x处。依据每个国有企业不同特点不怜悯况，精准制定接收工作协议，坚持“一企一策、稳步推动”的原则，成熟一个、移交一个，做到因地制宜、因企施策。对接司法所拟制街道移交工作协议，根据移交难易程度，与符合接收标准的企业完成移交手续。针对移交后的国有企业退休人员，有安排的组织企业退休人员开展帮扶、法律救济等志愿活动，并做好走访慰问工作。三是营造深厚氛围，主动服务“专业化”。建立移交企业、接收社区和退休人员代表三方沟通机制，刚好探讨解决移交过程中的困难和问题，完善服务功能。街道公共服务中心主动与辖区国有企业对接，告知企业移交的流程、步骤和方法，指导国有企业梳理退休人员基本信息，对企业反馈的移交人员名单进行排摸，共同商定推动工作安排，探讨难点问题，提出解决措施。针对辖区移交人员较多的大型国企，街道先后与xx公司、xx石化主动对接，全力做好退休人员管理关系、党组织关系、资产划转、统筹外费用、政策询问等工作，确保企业退休人员管理服务、移交连接、场所设施移交平稳过渡，实现无缝对接。截至目前，已对接企业xx余家，其中退休人员xx人，签订清单xx人，党员xx人。国有企业退休人员社会管理是一项困难的社会系统工程，街道及社区工作人员，通过广泛宣扬相关政策，转变退休人员观念，消退退休人员顾虑，争取退休人员和社会各方面的理解和支持。同时，主动联系移交后的退休人员，组织开展帮扶、法律救济等志愿服务活动，并做好走访慰问工作，让退休人员老有所养、老有所得，切实提高退休人员属地化移交后的归属感、获得感、华蜜感。 xx县xx社区: “三化”推动国有企业退休人员社会化管理（3） xx县xx社区党工委自启动国有企业退休人员社会化管理工作以来，坚持以人为本的理念，不断创新服务形式，丰富服务内容，做到服务细致化、特性化、亲情化，用贴心服务让国有企业退休人员真正实现老有所养、老有所为、老有所乐。 规范化建设阵地，集中服务力气。一是强化基础保障。在社会服务中心加挂国有企业退休人员社会化管理办公室牌子，实行两块牌子，一套人马，xx社区各特地支配一间国有企业退休人员管理服务工作站办公室,根据2人标准配备相应办公室设备。国有企业退休人员社会化管理工作经费纳入财政预算，保障各项工作正常运转。截至目前，划拨x万元用于活动开展和阵地建设。二是夯实服务力气。明确一名班子成员详细分管国有企业退休人员社会化管理工作，城江和群英社区居委会主任兼任居委会国有企业退休人员社会化管理办公室主任，详细负责日常工作事务，并至少支配1名工作人员专项负责日常服务。联合团县委、妇联等单位组建志愿服务队伍，不定期为国有企业退休人员开展关切关爱服务。三是规范制度建设。以推动国有企业退休人员社会化管理工作运转有序为着力点，明确国有企业退休人员社会化管理办公室工作职责，建立完善学习、走访、接待、活动开展等相关工作制度，规范工作运行。以网格为单位，推行党员干部包片联系国有企业退休人员制度。目前，xx名转入人员全部明确包保责任人。信息化动态管理，畅通上下联动。一是完善信息档案。建立国有企业退休人员一人一档，全面梳理排查国有企业退休人员基本信息，统一编号、专柜存放，并将每名退休人员的编号和基本信息录入数据库，以便精确查找档案。二是畅通沟通沟通。组织建立QQ或微信工作群，刚好推送中心、省、州、县有关离退休人员政策等，实现沟通便捷化。年老体弱者或不便运用智能手机者可通过上门服务或联系其亲属等方式驾驭最新状况。为单身孤寡和行动不便的退休人员制作“爱心救助卡”，便利退休人员随身携带，随时联系。三是动态研判反馈。由包片人员负责，对包片联系国有企业退休人员信息实施动态化管理，第一时间驾驭国有企业退休人员生大病住院、随子女外出居住、去世等状况，并刚好更新台账。每季度研判一次国有企业退休人员社会化管理工作开展状况，促进工作有序推动。精准化开展服务，丰富退休生活。一是落实日常走访。根据重大节假日必访、有问题困难必访、生日必访、生病死亡必访“四必访”措施，坚持每月至少到联系人家中走一趟或见一面，以当面讲、亲口述的形式，宣扬党和政府的方针政策，了解他们的基本生产生活状况，征求对社区建设的看法或建议，第一时间解决他们生产生活中遇到的问题困难。二是丰富活动载体。有针对性地组织开展座谈征求看法会，征求他们想要参加或开展的活动形式，尽可能实现活动载体多样化，实现参加人员全覆盖。针对国有企业退休党员，常态化开展“政治生日”活动，激励他们发挥余热，帮助社区开展“党的政策讲一讲、社情民意访一访、法律学问宣一宣、冲突纠纷调一调、社会治安管一管、环境卫生扫一扫、文娱活动搞一搞、群众困难帮一帮”“八个一”行动，进一步充溢退休人员的精神文化生活。x月份，组织开展各类活动x次，让退休人员找到了家的感觉。三是深化共融共建。利用好老年学校、老年协会、文联等群团组织，吸纳有需求的退休老同志加入社区老年学校各学习班、关工委等，实现老有所学、老有所为。把辖区内的资源统筹起来，发挥整体优势，为退休同志在日常生活照料、精神安慰和权益维护等方面供应特性化服务。目前，转入人员中有xx人加入了社区老年文艺队和老年学校学习班，x人主动请缨担当社区关工委成员。