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    市政工程劳动力、施工机械设备和材料供应计划及保证措施17.docx

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    市政工程劳动力、施工机械设备和材料供应计划及保证措施17.docx

    市政工程劳动力、施工机械设备和材料供应计划及保证措施17市政工程 劳动力、施工机械设备和材料供应安排及保证措施8.1 劳动力投入原则及其组织要求(1)劳动力投入原则 施工劳动力是工程施工的干脆操作者,也是工程质量、进度、平安和文明施工的干脆保证者。因此,劳动力配备是整个工程实施的一大关键因素,其投入原则见表 8-1。表 8-1 施工劳动力投入原则 序号 劳动力投入原则 1 为确保工程顺当进行施工,在本工程劳动力组织时,将配备具有良好的质量和平安意识、技术素养高的、身体健康,且有类似工程施工阅历的一线操作工人支配进场施工,施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、平安技术等培训,考核合格后上岗挂牌施工。2 施工劳动力的投入按工程施工进度的须要,逐步到位,做好思想动员和实行经济措施使得春节休假期间、春秋农忙期间保证足够劳动力,以确保工程施工进度。3 本工程劳动力组织及投入均依据项目月度劳动力安排表,在本公司内部进行合理调配,确保项目部对各种劳动力的须要,确保施工安排能够按期完成。 (2)施工劳动力组织要求施工劳动力组织主要分为施工管理层及施工劳务层二大类。施工管理层包括项目经理部班子成员以及二室四部的全部项目成员;施工劳务层主要包括道路、排水施工队中参加工程建设的全体人员,这些人员包括专业技术人员、一般技术人员和非技术性一般工人。 (3)管理人员配备 我公司在施工管理、协调限制实力上都有很大的优势,且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择,在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工阅历的项目管理班子进驻现场干脆参加本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子,依据本工程的规模和特点,项目经理部拟定采纳直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量平安部和办公室等职能部门。在生产组织上,施工管理部设综合工长和各专业工长,由他们详细组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。项目各部门的职能见表 8-2 8-2 各部门职能一览表 序号 部门 职能 1 综合办公室 对外协调、理顺关系;现场保卫、后勤、卫生。2 经营核算部 工程预决算;劳动工资管理;财务成本管理;工程合同管理。3 技术质量部 编制施工方案、施工技术管理;测量限制定位;技术资料的编制、审核及归档。4 工程安技部 制定各项质量、平安管理制度,实施全过程的质量、平安监控;安排与统计; 5 物资设备部 材料的选购、保管、发放;机电设备的修理、保养、管理以及操作人员的管理。6 工地试验室 标准试验、进场材料检验、完工检验。 (4)劳务人员的配备 劳动力是工程详细的实施者,因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中,我公司考虑全部采纳合同制劳务人员,与我公司长期合作的劳务队伍,素养良好,技术高,并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。目前我公司已经作好充分的打算,包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续,随时打算进入本工程。 8.2 劳动力组织打算(1)建立施工项目领导机构 依据工程规模、结构特点和困难程度,确定施工项目领导机构的人选和名额;遵循合理分工与亲密协作、因事设职与因职选人的原则,建立有施工阅历、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。 (2)建立精干的工作队组 依据采纳的施工组织方式,确定合理的劳动组织,建立相应的专业或混合工作队组。(3)集结施工力气,组织劳动力进场 根据开工日期和劳动力须要量安排,组织工人进场,支配好职工生活,并进行平安、防火和文明施工等教化。(4)做好职工入场教化工作 为落实施工安排和技术责任制,应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括:工程施工进度安排和月、旬作业安排;各项平安技术措施降低成本措施和质量保证措施;质量标准和验收规范要求;以及设计变更和技术核定事项等,都应具体交底,必要时进行现场示范;同时健全各项规章制度,加强遵纪遵守法律教化。 8.3 劳动力安排劳动力安排,主要用于调配劳动力,支配生活福利设施。劳动力的须要量依据单位工程施工进度安排中所列各施工过程每天所需人工数之和确定。各施工过程劳动力进场时间和用量的多少,依据施工安排和现场条件而定。本工程设路基工程施工队 1 支,路面工程施工队 1 支,排水工程施工队 3 支,交通工程施工队 2 支,照明工程施工队 1 支。劳动力支配如下 项目经理,配备 20 人,其中项目经理 1 人,项目总工 1 人,项目副经理 1 人(兼平安项目经理);下设行政管理部、技术管理部、物资供应部、工程合同和计量支付部、质量限制部等职能部门。本工程的施工劳动力按以下三类进行组织 (1)专业性强的技术工程类,依据工程上岗进度要求,确保工程正常施工,主要包括机械修理、机械操作、现场电工等工种,这类工种均经培训、考核合格后,持有相应上岗证。 (2)一般技术工种类,这类工种主要有模板工、钢筋工、混凝土工、砌筑工、管道工等,公司将派曾经有类似工程施工阅历的劳动力进场。 (3)非技术性一般工种类,这类工种是我公司长期施工的协作长期合同制工人,且具有肯定的技术、质量、平安、文明施工等素养。劳动力的进退场依据工程施工进度的不同部位作适当调整,本工程预料最高峰时劳动力将达到186人,劳动力投入安排如附表1所示。 8.4 劳动力保障措施 (1)正常施工季节劳动力保证措施 施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层,人的素养的好坏干脆影响到工程质量目标的实现。依据项目的状况,我们实行以下措施:表 8-3 劳动力保障措施 序号 保障措施 1 为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产动力在劳动力管理上,我们实行区域管理和综合施工管理相结合,岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。2 做好宣扬工作,使全体施工人员坚固树立起百年大计,质量第一的质量意识,确保工程质量创优目标的实现。3 选派优秀的工程管理人员和施工班组,配备先进的施工机具和检测设备,进场施工。4 建立完善的质量负责制度,使每位参加本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任,使工作有的放矢。5 进场前,对工人进行各种必要的培训,特别、关键的岗位必需持有效的上岗证书才能上岗。6 对施工班组进行优化组合,竞争上岗,使工人保持高度责任心和上进心。7 做好班前交底,让工人了解施工方法、质量标准、平安留意事项、文明施工要求等。8 按劳动力定额组织生产,同时结合实际状况对现场人员进行劳动定员,使工人岗位明确,职责明确,防止人浮于事、发生窝工等消极现象。9 加强劳动纪律管理,施工过程中如有违反纪律屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地,马上组织同等级技工进场,进行人员补充。10 建立激励机制,奖罚分明,刚好兑现,充分调动工人主动性。11 施工中,依据业主的详细要求调配劳动力进场及施工时间支配,完全可达到加班施工的要求。12 做好职工的后勤保障工作,尤其在大批人员进场后,责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的支配,主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧,安心现场工作。13 在本工程范围内依据施工进度的须要对各个施工队进行必要的调整,实行动态管理,使之合理流淌,达到最佳劳动效率。14 打算足够的资金,刚好支付各专业队伍的劳务费用,保证不拖欠施工人员工资,为施工作业人员的足够打算供应保证。15 依据本标段施工数量、施工进度支配,合理支配和调整劳动力,根据每周、月安排完成工程数量,逐月做出劳动力运用安排,保证劳动力足够。16 储备 50 人的施工队伍,可依据业主的要求随时补充。 (2)麦收期间劳动力保证措施 本工程历经 1 个麦收季节和 1 个秋收季节,为了确保本工程在劳动力惊慌的状况下正常施工,确保劳动力的数量,特针对本工程制订如下措施。 (3)合同约束措施 提前与工人签署劳务合同,合同中明确约定保证农忙、节假日连续施工条款,在农忙季节的工资状况,如违反合同存在违约状况,使其在制度上约束。在合同实施过程中雇用农夫工将纳入项目经理部内部人员统一管理,充分保障农夫工的合法权益,建立农夫工工资支付保障制度,干脆将工资发给农夫工手里。 (4)例行日检查制度 在农忙季节施工,我单位特地成立考勤小组,由办公室主任担当组长,每日对工人人数进行核实,并将人数每日向项目经理汇报。依据检查人数状况,制订相应对策。 (5)经济补偿措施 我单位依据劳动强度,在农忙季节赐予不同工种经济补贴,请其家属雇人或机械收割、播种,解决他们的后顾之忧。如在农忙时有部分职工因特别状况回家的,另外高薪雇用临时工人,以保证正常施工。法定节假日不放假,按国家的规定发给职工加班补助及过节费,以保证顺当施工。 (6)思想教化措施 在农忙季节到来前,对工人进行一次教化课,讲明工程的重要意义,在农忙季节,要靠他们来完成工程的建设,使其有荣誉感,思想上得到统一。 (7)其它措施 选用受农忙季节影响较小的工人队伍,避开在工程高峰期人员不足。在农忙季节,我单位会提前预付下月农夫工工资,让工人工资有保障的同时,提前寄回家中,雇机械收割农作物。对农忙、节假日期间工人的消遣生活等供应各项便利,提高工作主动性。在满意农忙季节人员的同时,我单位会确保随时能抽调 50人的临时工人,以备特别状况。 8.5 主要施工机械、设备(1)机械配备原则及方法 1)施工机械的配备原则 施工机械的选择应与工程的详细实际相适应,所选机械是在详细的、特定的环境条件下作业,这些环境条件包括地理气候条件、作业现场条件、作业对象土质条件等。合理选择施工机械的依据是:工程量、施工进度安排、施工质量要求、施工条件、现有机械的技术状况和新机械的供应状况等。施工机械的工作参数应留意机械的工作容量、生产率、机械的尺寸、机械的质量、自行式施工机械的移动速度、动力装置类型和功率等。2)施工机械选择的一般原则 适应性:适应性是指施工机械要适应用于工程的施工条件和作业内容。如工地的气候、地形、土质、场地大小、运输距离、工程规模等。 先进性:新型的施工机械具有高效低耗、性能稳定、平安牢靠、质量好等优点,更能保质保量地完成马路施工任务。 通用性和专用性:选用施工机械时要全面考虑通用性和专用性。尽可能用一种机械代替一系列机械,削减作业环境,扩大机械运用范围,提高机械利用率,便利管理和修理。 3)运用机械应有较好的经济性 机械产品的性能价格比,作为用户是首先考虑的详细问题之一,机械类型选定后,必需细致调研详细产品运转牢靠性、修理便利程度和售后服务质量。4)合理的机械组合 包括机械技术性能的合理组合和机械类型及其台数的合理组合。机群的合理规模由工程量、工期要求和机群的作业实力等方面的因素确定。机械组合要留意牵引车与配置机具的组合,主要机械和配套机械的组合。在组合机械时,力求选用统一的机型,以便修理和管理,从而提高马路施工的水平。 (2)利用与更新 现有机械的利用与更新,在选用施工机械时,应依据工地的实际状况,既要充分利用现有机械,又要留意机械的更新换代,加强技术改造,以求达到技术上合理,经济上有利,不断提高机械的利用率。 (3)平安而不破坏环境 选择的机械在施工作业过程中必需保证工程施工质量要求,保证作业质量,同时,不应破坏环境和对环境产生明显的不利影响。 (4)施工机械的配备方法 工程施工系统是一个由各个作业环节组成的困难系统,假如各作业环节中的施工机械设备配置不合理,就很可能出现某些环节机械设备拥塞,而另一些环节机械设备脱节的现象,从而延误施工工期,增加施工费用。因此,须要对施工机械设备进行优化配置。我单位采纳基于多目标优化的施工机械设备优化配置方法,通过对施工工期、施工费用的多目标优化来得到优选的施工机械设备配置方案的。 8.6 机械 设备表本工程主要机械设备配置安排、主要仪器配置安排见表 8-4 所述。 表 8-4 投入的主要施工机械设备表 序号 机械或 设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定 功率 (KW) 生产 实力 用于 施工 部位 全部者序号 机械或 设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定 功率 (KW) 生产 实力 用于 施工 部位 全部者 1 挖掘机 PC200 20 日本 2011 119kw 1.2m3道路 排水 工程 自有 2 自卸 汽车 Z23162 20 济南 2012 196kw 良好 道路 排水 工程 自有 3 推土机 SD16TL 4 天津 2012 162kw 良好 道路 排水 工程 自有 4 平地机 PY180 2 天津 2012 132kw 良好 道路 工程 自有 5 振动 压路机 SR20M 4 天津 2012 133kw 20t 道路 排水 工程 自有 6 压路机 SR2124S 4 天津 2013 92kw 21/24t 道路 排水 工程 自有序号 机械或 设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定 功率 (KW) 生产 实力 用于 施工 部位 全部者 7 洒水车6 湖北 2012 25 kw 6000L 全部工程 自有 8 装载机 ZL5T 6 徐州 2010 164kw 5t 道路 排水 工程 自有 9 稳定土拌合机 宝马格 UPA122-2 2 美国 2011 360kw 20.95t 道路 排水 工程 自有 10 发电机 GF100 2 天津 2011 100kw 100kw 全部工程 自有 11 摊铺机 ABG423 2 德国 2012 133 kw 12m 道路工程 自有 12 轮胎压路机 戴纳派克 CP274 2 瑞典 2012 99kw 27t 道路工程 自有 13 碎石撒布机 XGSS -3100 1 陕西 2009 - 良好 道路工程 自有序号 机械或 设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定 功率 (KW) 生产 实力 用于 施工 部位 全部者 14 智能沥青洒布车 EQB125-20 1 英国 2008 175 kw 良好 道路工程 自有 15 双钢轮压路机 戴纳派克CC622HF 4 瑞典 2012 93kw 30t 沥青面层 自有 16 双钢轮振动压路机 BW80AD-2 2 美国 2012 12.4kw 1.5t 沥青面层 自有 17 摊铺机 戴纳派克F182CS 2 瑞典 2012 171kw 12m 沥青面层 自有 18 吊车 QY100K 1 徐工 2012 100t 良好 排水工程 外租 19 吊车 QY25T 2 徐工 2011 25t 良好 交通工程 自有 20 吊车 QY8T 2 徐工 2011 8t 良好 照明工程 自有 21 水泵 - 20 天津 2010良好 排水工程 自有 表 8-5 投入的主要仪器设备表 序号 仪器设备名称 规格型号 单位 数量 备注 1 GPS Kolida K9 台 22 水准仪 LEICA NA2 台 63 标准筛套 14 烘箱(中型)中型 台 25 多功能脱模器 液压 500T 台 16 电子天平(200g、500g、1Kg、5Kg)200g、500g、1Kg、5Kg、 台 各 17 磅秤(100Kg)100Kg 台 18 标准恒温恒湿养护箱 40B 台 19 水泥混凝土振动台 1m2台 110 取芯机 20 型,9 马力 台 111 弯沉仪 EP-7305.4m 台 112 自动连续式平整仪 LXBP-3 台 113 3m 直尺套 1 表 8-6 机械设备投入保障措施 序号 保证措施 1 机械设备检验及验收 机械设备进场前检验 会同项目设备工长组织相关人员对其进行检查、验收。检查机械的完善状况,外部结构装置的装配质量,连接部位的紧固与牢靠程度,润滑部位、液压系统的油质油量,电气系统的 2 设备验收 设备校验后,由项目和业主监理进行验收,并根据表格填写记录,合格后,对记录进行保管。设备验收合格后,在进行施工生产前,由项目设备工长检查操作人员的操作证并预留其复印件存档,合格后方能进入现场进行施工作业 3 机械设备机械设备台账 机械设备经安装调试完毕,确认合格后并投入运用后,由项目经理部设备工长登记进入项目机械设备台账备案。4 三 由项目设备工长负责实行机械设备的定人、日常管理 定制度 定机、定岗位的三定制度、由施工队填写机械设备三定登记表并报项目备案。5 平安技术交底制度 机械设备操作人员实时操作之前,由项目设备工长/平安工程师对机械设备操作人员进行平安技术交底。6 定期检查、保养制度 由项目设备工长负责组织相关人员对施工设备进行定期检查(包括周检和月检)和保养并做好记录。7 机械设备的运用管理 机械设备的运用管理由项目设备工长负责。8 在机械设备投入运用前,项目设备工长应熟识机械设备性能并驾驭机械设备的合理运用的要点,保证平安运用 9 严格根据规定的性能要求运用机械设备,要求操作者遵守操作规程,既不允许机械设备超负荷运用,也不允许长期处于低负荷下运用和运转。10 经过防噪处理后机械设备的噪音必需符合环保要求; 11 机械设备运用的燃油和润滑油必需符合规定,电压等级必需符合铭牌规定。12 不允许随意拆卸固定配置的附属设备及零部件或随意并更机械设备的结构。13 机具设备机械工程师在每月月初编制机械设备保养安排,由设备工长负责组织、监督专人实施并做好设备的保养检查记录 机械设备的修理由设备工长督促设备供应商的专业人员进行,并填写机械设备修理记录存档备查。修理保养 严格遵守维护保养制度,依据状况每天或每月留出必要的保养时间,保证机械设备的正常运转 由于机械设备发生故障造成事故时,设备工长仔细填写施工设备事故报告单,报告材料及机械部主管,仔细、刚好处理。

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