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总经理年会讲话稿范文总经理年会讲话稿范文1 细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢你们的付出和努力，久经堂今日这些成果的取得，均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。信任过去的每一次付出、包涵都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力气的源泉。在共享成功喜悦的同时，还要醒悟地相识到，随着我国人口老龄化的到来，人们生活水平的日益提高，饮食、生活习惯的变更，中国的健康产业已经迎来了巨大商机，在激烈的市场竞争环境中，更好的市场等着我们去开发，更大的市场等着我们去折服，一项壮丽的事业等着我们去挥洒才智和才能。我们必需抓住新的机遇，迎接新的挑战，新的一年我们将更加注意门店、品牌、服务及产品质量，关注单店效益，推行组合营销，提升整体效益，实现业绩的倍增，以高度的责任感和使命感推动我们公司持续发展。 展望新的一年，我们满怀向往，激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐，没有什么能动摇我们的信念，我们将开足马力，奔向更加辉煌的20_。我坚信，久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗，而更加精彩辉煌! 最终，再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力，祝大家新春开心，工作顺当，身体健康，合家华蜜，万事如意! 给大家拜个早年了!感谢大家! 总经理年会讲话稿范文2 新的一年充溢新的希望，新的一年有着新的向往。 我们坚信，在推动上市、规范管理、稳步发展的目标思路指引下，在诚信、勤勉、求实、创新的企业精神激励下，公司董事会肯定会形成坚毅领导，全体员工肯定会倾心投入，广阔消费者肯定会真诚支持，各位合作伙伴以及社会各界挚友肯定会相扶相助，_面业也就肯定能实现新的飞跃。 最终，诚心祝福各位在新的一年里身体健康，生活开心，事业顺当! 祝福我们的企业基业长青! 祝福_面业的明天更美妙! 总经理年会讲话稿范文3 新的20_年，是公司发展最关键的一年。我们须要接着坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理限制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还须要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。 所以，大家须要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。 辞旧岁，我们依旧豪情满怀，迎新年，大家总是信念百倍。在20_年这个既充溢挑战又隐藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界，创建更加辉煌、更加绚丽的明天! 最终，祝大家春节欢乐，_年祥瑞，万事如意! 请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美妙的明天而干杯! 总经理年会讲话稿范文4 种种令人瞩目的成果，表明每天快递已经胜利度过转型期，进入快速发展期。 企业的发展进步，离不开每一位_人的付出。在过去的一年里，每天人凝心聚力，营造奋勉向上的工作氛围，充分发扬亮剑精神，用才智和汗水换来每一项进步。正是你们的辛勤奉献，扭转了每天的新形象，打响了每天的品牌口号，创建了每天美妙的将来! 潮平岸阔帆正劲，乘势开拓谱新篇。20_年，我们将接着保持团结奋进、努力拼搏的精神，坚持把工作当成事业，把事业融入生命，坚决做一个有责任心的人，办一个有责任心的企业，进一步开拓市场，树立每天快递的品牌形象，不断提_天快递的社会影响力，开创更加辉煌绚丽的明天! 再一次诚心祝福_全体成员及家属身体健康、阖家华蜜、_年大吉! 总经理年会讲话稿范文5 一片彩霞迎曙光，万条红烛动春天。展望新的一年，全体齐心人将在方向明确、目标清楚、过程第一、数据为本、激励为主、制度保障的核心管理思想的指导下，以求真为基，以创新为魂，以强化执行力为纲，以高效便捷为准，提高公司总体运行质量，为实现企业发展、员工收入、社会形象相统一的健康、持续、稳健、和谐发展的目标而不懈的努力! 我坚信，有公司上下全体员工的众志成城，我们的目标肯定会实现，我们的企业肯定会不断的发展壮大，我们的明天肯定会更加美妙! 最终，请再次接受我真诚的感谢和问候，祝福各位新年欢乐，身体健康，家庭华蜜，万事如意! 感谢! 总经理年会讲话稿范文6 挥别20_，我们收获了太多的喜悦和感动。我们深知，因为有大家的支持和激励，我们的团队才有更多收获;也正因为有大家，在发展的道路上，我们才会不断探究，不断超越，不断成长!感谢团市委，感谢市妇联，感谢市检察院，感谢市文明办，感谢市教委;更要感谢技师学院校长及各位领导的支持，一年来，才有了我们一期又一期公益活动! 走在成长的道路上，我们的团队始终在用真情陪伴您;走在华蜜的道路上，让我们一起专心理学保驾护航。20_，我们和您在一起，成长着!华蜜着! “一座城市、一个机构、一支团队、一个幻想”我们愿与您一同在逐梦的道路上，心手相牵，携手共进! 再次感谢赐予我们支持的您，感谢来自场外的庆贺!感谢我们心理学团队的全体讲师和工作人员!最终祝愿与会的挚友们在20_年收获满满，华蜜长长!同时也通过大家转达我们对您及您的家人真诚的问候!祝各位来宾，各位挚友，身体健康，万事如意! 总经理年会讲话稿范文7 各位同仁： 在刚刚过去的一个小时里，我们接连揭晓了20_年度团队和精彩员工，在此，我代表全体_人向获奖者表示诚心的庆贺。希望你们能再接再励，接着起到模范带头作用。当然，我们在座的每位员工表现的都不错，希望没有受到表彰的员工不要气馁，争取明年登上领奖台。 我也希望大家在艳羡获奖者的同时，能特殊相识到：奖金是公司对员工昨天工作的确定和对将来工作的期望，是对勤奋付出的员工的公允，同时也是激励全部_人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不行能人人都有，也不行能每个人都一样。它不是工资的一部分，而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。 _从2003年第一店发展成为今日在北京拥有_家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间，无论是在单店到多店的规模化发展方面，还是在团队建设方面，都离不开大家的才智和付出。在这七年的时间里，我们不仅在北京取得了令人瞩目的成果，更是成长为行业的领军人物，这也离不开大家付出的心血。 从各项报表来看，在过去的一年里，我们无论是单店，还是整体的经营业绩都实现了倍增，这都有赖于我们的吴总、各部门的相互协作、后期制作部门静默的奉献和门店各位店长的领导有方，同时也离不开全部员工的勤勉负责。能取得这样的成果，我真的很感谢大家。 今日是一个总结和表彰的大会，但是，作为公司的经营者和管理者，我们在看到成果和特长的同时，也必需总结阅历，相识到自身的不足，这样才能在经营过程中时刻进行调整，朝着正确的方向发展。 企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错，但利润还存在着很大的提升空间。今年，我们在关注总业绩的同时，更要抓利润，要仔细分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去，我们必需改革。 大家确定会问：怎么改?改革什么?首先，我们要从总部管理部门改革。我发觉，伴随着企业规模的扩大，一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店，出现了“各管一摊、相互推诿”的苗头，管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我们首先须要做的就是优化组织结构，强化总部对门店的服务和支持功能，总部各部门要坚决避开“官僚作风”，全部的工作都要围围着有利于增加门店业绩，提高整体利润率来开展。这就要求我们总部全部员工必需常常下店，时刻了解门店发生了什么?须要什么?然后再有目标的绽开自己的工作。 其次，我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中，纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简洁的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩，低客怨，工作高效率、低内耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些，就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此，人力资源要做好人员储备和培育工作，建立更加完备的培训体系，同时，单店的店长也有责任做好店内培训，做好“留人留心”的工作。 最终，公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化，强化监控体系，削减流程内耗，提高工作效率。经过经一年的磨合期，我们的ERP系统已经完全可以投入到各店运用。但是，要保证ERP发挥的效用，就要求我们全部的工作都必需按标准的流程和规范来做，因此，工作的流程化和管理的标准化也将成为我们20_年工作的重点。 我信任，假如以上的要求我们都能做到的话，我们_就还能再上一个新的台阶，我们今年_的经营目标也肯定能够完成。 为了感谢_的全体员工为公司、为我们大家做的贡献，过年了，公司将根据每位员工在公司工作的年限为大家打算了购物卡，供大家选购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。 总经理年会讲话稿范文