浅析在转型中如何加强企业党员教育管理工作-加强党员教育管理.docx

浅析在转型中如何加强企业党员教育管理工作|加强党员教育管理 摘要：本文作者结合实际工作阅历,全面阐述了加强党员教化和管理的思路和看法。通过创新教化工作、意识教化和提出教化管理的长效机制的阐述，从而充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,增加党的战斗力，为企业转型发展打下坚实的基础。关键词：转型 党员教化管理 企业加强企业党员教化管理是党的思想建设的一项基础性工作，是全面提高党员队伍素养，保持党的先进性的中心环节，也是促进企业转型稳定发展的强有力保证。在企业转型中如何加强企业党员教化管理工作，笔者谈一下自己的粗浅看法。1、 企业要创新党员教化管理工作思路做好党员教化管理工作的前提是进一步提高对党员教化管理的重要性和必要性相识。第一，要充分相识党员的终身教化培育是企业兴盛发达、效益最大化的须要；其次，要深刻相识到党的核心战斗力主要来自于党员的高素养而不是数量多。因此，要把党员的教化管理工作摆在重要议事日程上，做到常抓不断，决不能把其当作短期性、突击性工作来对待。要长期坚持以人为本的管理理念，围绕企业建设抓党建，用企业工作的成效衡量党组织建设的效果。党的十七大中强调：“要敬重党员主体地位，保障党员民主权利，探究实现党内基层民主多种实现形式；要建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，关切和爱惜基层干部、老党员和生活困难党员。”等等，这些都是以人为本的详细表现。企业坚持以人为本的管理理念，就是要充分敬重党员的带头作用，保障党员的民主权利，通过加强制度建设、厂务公开、人性化管理，努力让各成员、群体之间的关系融洽、协调，人与人之间相互敬重、相互信任、相互帮助，营造出上下一心、共谋发展的良好氛围。要加强党员的教化管理工作，建设党员队伍是关键。因此，要切实加强基层党组织负责人的日常培训，进一步明确岗位职责，保证党务干部不要过多兼职，确保主要精力用于开展党务工作。要努力加大对党务工作的费用投入，采纳敏捷多变的形式加强业务培训，实实在在地提高党员队伍的理论学问水平和业务实力。要从各方面真正地关切他们，使他们能够全身心地投入企业转型发展工作中，确保党建工作有序、顺当和协调开展。2、 企业要切实加强党员意识教化党员意识属于人文意识的一种，是党员在社会生活多种角色中最重要的政治角色意识，是在对党的纲领与任务的认同、对自己所担当的责任与纪律的认同基础上形成的，是每个党员的必备素养，党员意识的强弱，是推断、衡量党员对党组织和党的事业忠诚度的重要标杆，也是推断、衡量党员素养凹凸和先进性程度的重要要素。作为一个基层党组织，假如组织生活不能保证，内容流于形式，其党员意识必定淡漠。因此，各级基层党组织对党员的教化管理首先应从思想上入手，努力把自己建设成为学习型党组织。在开展党员学习教化工作时，努力做到学习内容要精、学习形式多样、学习手段丰富，不断增加理论学习效果，大力提高党员素养；要坚持用科学的理论武装党员的头脑,使他们保持思想上的先进性。其次，要保证党组织生活不忽悠、不动摇，仔细学习十七大的精神，用党章常常检查自己的行为，仔细开展指责与自我指责，在党内真正形成一股正气，通过民主的、良好的氛围教化党员。三是要加强基层监督，通过自己在学习、工作、生活等方面起到的作用状况，自觉加强自我约束，广泛接受群众监督，时刻意识到自己党员的身份，使党性意识成为个人综合素养的一部分。3、 企业要加强制度建设，健全党员教化管理的长效机制3.1加强构建长效的培训学习机制山西全面转型发展的新形势、新任务对党员的素养提出了新的要求，如何以转型的精神、敏捷的方式，引导和教化党员紧跟发展潮流，用科学的学问理论武装思想，全面提高自身综合素养，是构建培训学习机制的关键。一是要坚持“集中学”，切实落实党的理论学习中心组及党员集中学习等制度，专人负责严格考核；二是要坚持“自觉学”，真正提高党员学习理论学问的自觉性和专业学问的针对性，在“真学、真信、真懂、真用”上下功夫；三是要坚持“深化学”，实行“请进来，走出去”的方法，把大道理讲透，把细微环节讲实，主动融入身边的事，贴近党员的心，力求学精学活学透；四是要坚持“多样学”，利用各种媒体，重视党员教化的方式和载体，真正使党员在学习中反思，在反思中感悟，在感悟中提高，在提中学生效。3.2完善长效的亲密联系群众机制党组织工作要适应深化改革、转型发展的须要，就必需大力改进工作内容、工作方法、工作手段和活动方式。要紧紧围绕稳定、平安和效益开展工作，引导广阔党员努力为企业办实事、办好事，联系群众、贴近群众、倾听群众呼声方面发挥重要作用。因此，不断完善党员联系群众制度，自然成为保持共产党员先进性的重要内容。要建立党员与群众联系互动关系，驾驭信息，刚好指导，解决问题。党员与群众结成帮扶对子，常常沟通沟通，反映群众想法建议，帮助解决难题，形成良好的互动关系；要建立定期向群众通报实际工作制度。凡是涉及企业的重大决策事项，如企业转型发展规划、涉及职工切身利益的改革工作、党的建设等等，都要向职工群众进行刚好通报。3.3体现人性化管理，健全长效的激励引导机制人是企业转型中最活跃的因素，是企业发展的最终确定力气。在党的建设中，贯彻以人为本的思想，就要求我们必需健全激励引导机制，关注党员的全面发展，这是保持党组织活力和先进性的关键，是激发党员永葆先进性的内在源泉。如定期开展党内“创先争优”活动，营造良好地学先进、赶先进、争先进的氛围，为党员搭建能够展示自我形象的大舞台。要用典型激励：通过各种宣扬媒介和“身边党员先进事迹报告会”等形式，对优秀党员和先进基层党组织等典型进行大张旗鼓地宣扬。用身边的人、身边的事进行激励，增加劝服力和可信度。要用“党内关爱”激励：健全建立定期慰问党员制度，给那些做出优异成果的党员和生活困难的党员刚好送去党的暖和，进一步增加党员的归属感、荣誉感和责任感。3.4强化操作性，创建长效的监督约束机制监督与约束是增加党组织创建力、凝合力和战斗力，发挥党员先锋模范作用、永葆先进性的有力保障。有效的监督与约束，关键是要强化制度与机制的操作性。一是要完善党内民主监督。重点完善党支部专题组织生活会、领导班子专题民主生活会等项制度，仔细开展指责与自我指责，切实加强对权力运行各环节的监督，保持先进性要强化各种制度监督。二是要不断完善党风廉政建设责任制、党员干部廉洁谈话制度等确保监督更有效。党员要加强廉洁自律约束：带头树立正确的世界观、人生观、价值观，经受住权力、金钱、美色的考验，做清正廉洁、言行一样的表率，通过各种载体开展警示教化，警钟长鸣，提示党员干部自重、自省、自警、自励，自觉抵制不正之风的侵蚀，筑牢思想防线，要经得起孤独，守得住清贫。总之，在企业转型发展过程中，要通过各种措施，切实加强党员教化工作刻不待时，要肃穆处置不合格党员，从而保持党组织的先进性，提高党员队伍的整体素养，增加党的凝合力和战斗力，更好地发挥共产党员的先锋模范作用。为推动转型发展、建设和谐企业做出主动贡献。参考文献：1、 李洪坤;对新形势下党员教化管理工作的几点思索J;西安社会科学;2011年03期2、 李健,李俊成;浅谈如何加强与改进党员教化与管理J;东方企业文化;2011年10期3 、李天华; 新时期党员教化管理面临的问题及对策J;唯实;2003年Z1期作者简介：张怡军（1968.9）男，山西太原，西山煤电白家庄矿业有限责任公司，助理政工师。