统计局领导班子换届述职报告范文.docx

统计局领导班子换届述职报告范文统计局领导班子换届述职报告范文不断规范完善统计数据采集、整理、评估以及审核上报程序，下面是派克资源网小编给大家带来的统计局领导班子换届述职报告范文，希望大家喜爱。一、基本状况领导班子共4名，其中：女性1名，45岁以下3名，45岁以上1名。中共党员3名，非党1名，少数民数2名，学历均为大专。班子成员均有基层工作经验，并长期从事经济工作。班子配备合理，班子成员讲团结、顾大局，重大事项集体探讨确定，班子的凝合力、战斗力不断增加。换届以来，班子以党的十八届三中、四中、五中全会精神和四个全面战略布局为指引，紧紧围绕省委、省政府三大发展战略和州委、州政府建设川西北生态经济示范区目标定位，以四大工程建设为主线，以数据质量为抓手，以统计制度方法改革为手段，以基础建设为保障，倾力践行党的群众路途教化实践活动，严格根据三严三实要求，紧紧围绕统计中心工作，带领班子，凝合全局职工力气，锐意进取，攻坚克难，创建性开展统计各项工作，切实推动全县经济持续快速发展，较好地发挥了综合职能部门的作用。二、特色亮点工作换届以来，在县委、县政府正确领导下，班子成员讲团结、顾大局，班子的凝合力、战斗力不断增加，重大事项集体探讨确定，大力推动班子建设、党风廉政、综治维稳和经济运行、项目投资、工业运行、企业管理、商贸流通等中心工作，较好地发挥了综合职能部门的作用。一是坚持民主集中制，班子凝合力进一步增加。局党组领导班子始终坚持总揽全局、协调各方的原则，做到团结、心齐、风正，充分发挥好党组的领导核心作用，不断增加班子的凝合力和战斗力。班子首先坚持集体领导、分工负责，完善决策程序和机制。形成了既有集体领导、又有个人分工负责，既有明确职责、又有主动主动协作的良好氛围，增进了班子成员之间的相互理解、支持和团结，增加了领导班子合力。其次坚持民主生活会，主动营造良好的民主氛围。增加班子成员之间的全局观念和合作意识，真正形成了讲感情不失原则，讲团结不忘指责，讲合作相互补台的良好风气，创建一个宽松、和谐、开心、舒心的环境，增加了班子的凝合力、战斗力。班子成员注意团结协作，坦诚相见，作风民主，带头开展指责与自我指责，激发职工工作的主动性和自觉性，主动了解职工的思想动态，主动关切职工疾苦，开展一些增进相互感情的文娱活动，努力把部门营造成一个融洽和谐、工作执行力强的集体。二是全面夯实基础，我县统计规范化建设顺当通过验收。为整体推动县级统计基础工作规范化建设，确保我县统计规范化建设如期达标，班子成员明确责任，细心打算，加强业务学问、统计法律学问培训，加强统计分析、统计信息撰写，进一步提高统计数据质量和统计业务水平，规范统计档案装订、报表资料整理，确保了我县统计机构工作规范化建设顺当实施，并通过省州验收我县统计规范化建设全面达标。三是坚持科学统计，深化推动一套表改革。依据国家、省、州要求，制定下发了县统计一套表改革实施方案，建立了统计一套表信息化平台，加强了对统计调查对象网上直报的宣扬动员和培训指导，实现了四上企业网上直报的全覆盖，确保了统计数据来源真实牢靠，政府统计公信力显著提升。四是统计基层基础工作全面提高。不断规范完善统计数据采集、整理、评估以及审核上报程序，坚持从细微环节入手规范统计工作，做到审核查询有记录，报表数据有依据，事后质量有检查。国民经济核算、农业、工业、商业、投资、旅游等17个专业月报、季报、年报按时保质完成;针对长期薄弱的一体化住户调查等专业，加大了整改力度，为调查户争取了调查补助，开展了扎实有效的业务集中培训，强化常常性指导和检查，使传统薄弱专业走上了规范有序的运行轨道。通过近几年的不懈努力，统计基层基础工作不断夯实，综合业务考核由全州末位提高到了中上游水平，多个专业荣获全州年度优秀奖。五是强化分析预警，全力提高统计服务水平。始终立足于为全县经济社会发展服好务是统计工作的第一要务，每年，以统计数据为基础，刚好、精确分析县域经济运行态势，每季度撰写了经济分析报告;编印了领导干部年度经济工作手册、县月度经济信息、统计专项分析报告及统计年鉴，成为县委、县政府领导和各乡镇、各部门开展工作的第一手参考资料，为县委、县政府调整工作决策供应了牢靠依据，为全县年度目标完成供应了有力的保障。六是主动开展帮扶工作，签订软乡弱村帮扶协议。为进一步亲密联系党群干群关系，深刻领悟群众路途教化活动的精髓，全局干部职工同红岩乡红岩村进行1+1结亲帮扶活动，每名职工对口帮扶一户特困户，定期开展走亲访友，刚好了解群众疾苦。并同红岩村签订了软乡弱村集中整顿协议，集中整顿两委班子队伍不健全问题、集中整顿班子关切不协调，合力不强问题;集中整顿转化工作开展不力问题;集中整顿党员干部管理松散问题;集中整顿经济收入提高缓慢问题;集中整顿三务公开执行力弱问题;集中整顿法治观念薄弱问题;集中整顿工作方法不当问题;集中整顿不敢担当问题。三、党风廉政建设状况高度重视党风廉政建设和反腐败工作，始终作为一把手工程来抓。实行自己亲自抓，分管领导干脆抓，股级干部详细抓，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实。仔细落实一岗双责要求，明确一把手为党风廉政建设第一责任人，班子其他成员对分管的党风廉政建设工作负干脆责任，反腐倡廉的领导体制和工作机制得到较好落实。加强了对全局党员干部特殊是领导干部的志向信念、党风党纪、廉洁从政教化，仔细学习和执行中心八项规定、省委十项规定、州委四不准、县委五条禁令等各项制度。换届以来，班子成员没有公务出国，没有新购公务用车，公务接待按上级有关规定和要求，由办公室统一支配，无高消费、乱消费或以公济私的状况。三公经费开支逐年下降。四、班子存在的主要问题和建议比照县委、政府的要求，局班子还存在一些亟待改进和提高的地方。 一是对抓个人和干部职工的学习、集中学习制度坚持得不好。二是由于工作繁重，除了一些必要的调研工作外，平常深化基层和企业次数较少，难以做到常常化。三是服务意识须要更超前些，工作应抓得更早更主动些。 四是发展全县经济的实力还需加强。找出了问题和不足，领导班子也确定了下一步的整改措施，在工作中要努力订正错误，克服不足，和全局干部职工一道把各项工作推上新阶段。