现场观摩会上的领导讲话稿.docx

现场观摩会上的领导讲话稿 无论是推广新产品，还是开发新型市场，示范与观摩会恒久是最干脆的一把利器。假如说广告是空军、那么示范和观摩会就是白刃战。下面是我给大家整理的现场观摩会上的领导讲话稿，仅供参考。现场观摩会上的领导讲话稿敬重的各位领导、专家，大家好首先请允许我代表镇云二级马路改建工程II标段项目部全部施工人员对大家的到来表示热情的欢迎及诚心的感谢。下面将本工程的概况及过程向各位领导及专家做简要汇报，请赐予指正。一、 工程概况镇安县镇云二级马路改建工程标段起点位于结子K6+000跨县河接镇东东路，经柏树坪与镇东东路分别，沿县河北岸而上于K9+195处跨县河止于王家湾K10+000.全长4公里。马路等级二级，设计行车速度40公里/小时，平曲线最小半径60.396米，最大纵坡3.5%，路基宽12m。路途基本按原有老路布设;主要工程量包括：路基共计挖方7.35万方、填方8.73万方;中桥2座;涵洞12道;挡墙片石混凝土1.47万方;浆砌片石1.91万方等。目前为止，我部完成挖方2万方，填方3万方，片石混凝土1.2万方，浆砌片石1.2万方，涵洞5道，中桥桩基全部完成，桥台2座。共投入挖掘机15台，装载机4台，压路机2台，吊车1台，自卸车16台，人力投入200余人。二、施工打算为使本工程达到;平安、优质、高效;的预期目标，我项目部依据本合同段的施工特点和现场施工条件，我们已组建强有力的现场项目经理部及专业施工队伍，投入先进的施工机械设备，采纳多点流水作业，合理支配工期，科学管理。根据招标文件要求，为确保本合同段工程按期完工，我们要做到以下几点：1、两个确保第一是确保平安和质量，其次是确保工期2、贯彻;三高; 一要高水平优质建成该工程;二是高标准限制施工全过程，用检测限制工序，让工序限制过程，让过程限制整体;三要高效率建设本工程，各工序作业全过程限制，一次验收合格。3、坚持;四先; 在施工中，一要采纳先进的设备，科学的配置来满意设计要求，规程要求及业主要求;二要采纳先进的技术与工艺来保证质量的要求;三要采纳先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学支配;四要用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的思想相识，把高标准严要求全面贯彻到施工的每一个环节。4、全过程检测，信息化施工，对各道工序进行全过程的跟踪检测，并刚好将施工全过程的各类施工信息反馈到业主、设计、监理等部门，再反馈指导施工。三、施工过程的质量限制加强组织领导，强化责任落实，出于对镇安县镇云二级马路建设项目的高度重视，项目部起派了阅历丰富、责任心强、作风坚韧的管理团队，来担当本项目的施工任务。明确分工责任到人，项目部各管理人员，施工现场负责人，层层落实岗位责任，从组织上确保项目的顺当实施。明确质量标准，切实提升施工质量。在切实提升施工质量方面，详细做了如下几个方面的工作：1、原材料的限制，项目部严格慎重选定商品混凝土、预拌砂浆、水泥、钢筋片石等厂家的各项资料报监理审核，审核合格后按规范要求在监理的监督下取原材料送至检测中心进行检测。检测合格后起先运用，为此项目部在原材料的选购中尽量做到提前一周以上时间，以便于材料的检测及周转。2、工序的限制本工程于20*年5月开工以来，严格根据施工工序开展施工，对全部工程根据施工打算、制定施工方案、测量放线、基底开挖、基底清理、基底检测、各部位结构施工，各部位结构检测在合格后进行下一项工序施工，施工中严格根据施工标准报检监理等部门审批。3、优化施工方案及施工组织设计为提高施工效率和管理效能。该项目在已实施的主体结构施工中，本着方案先行、优中选优的原则，仔细编排并充分结合现场部分状况，完善了每个分项的施工方案。由于方案切实可行，施工中进展顺当。4、强化与政府监督部门、各责任主体单位的亲密协作，一个项目的胜利，离不开政府部门的悉心监督指导，离不开各责任主体的亲密协作。该项目自开工以来，在镇安县政府及管理处主要领导的亲自协调与支配下，在总监办、质监站主要领导的详细指导下，我们与各责任主体亲密协作，为项目主体阶段顺当完成既定目标创建了有利条件。四、施工平安的限制1、 平安责任重于泰山，项目部时刻强调平安第一，把平安工作作为重中之重。本工程在施工过程中坚持以''平安第一,预防为主''的方针.为了把平安落到实处,本工程中建立健全以项目经理为首的平安保证体系.项目经理为平安生产第一责任人,配备专职平安员,全员参加平安管理,落实平安责任,提高平安意识.2、在施工过程中加强平安管理,制定一系列平安管理制度,强化平安管理措施,对施工过程中进行定期检查,班组每日进行检查,平安员进行巡查,项目部每周进行一次,对查出来的平安隐患马上下发整改通知单并刚好组织有关人员进行整改。3、对全部进场职工必需进行三级教化,培训教化时间每人不少于4小时,并做好培训内容,地点,时间,人数,次数做好相关记录。大型机械在安装前要有告知书,必需检测合格后运用,一个月内办好运用登记备案,全部人员持证上岗,定人定机定岗.做好日常修理保养记录及交接班记录。4、在生活区管理方面做到生活区干净卫生，每天支配人员刚好打扫，给广阔员工一个健康舒适的生活环境，做好员工的平安用电工作。五、阅历总结时间飞逝,岁月如梭,不知不觉,我们来到这个山清水秀之地已数月之久了。我们深知环境的安逸不能有思想上的松懈,工程建设才完成一小半,主体结构施工完成只是个框架,下面的量体裁衣才是我们应当高度重视的环节。今日,各级领导及专家来我们现场指导工作,我们要借此机会,作为推动后续工作的动力,请各位领导、专家、同行多提珍贵看法,我们肯定专心去做事,坦诚去面对工程中存在的问题,主动改进。我们有信念,有决心圆满完成任务。金杯银杯,不如老百姓的口碑,我们的目标是有始有终,不马虎、不松懈,平安正点,肯定交出让镇安人民满足的工程。我的汇报完毕，感谢大家。现场观摩会上的领导讲话稿同志们：今日，县委召开全县;两学一做;学习教化现场观摩会，目的是通过实地观摩和阅历沟通，进一步拓展党员干部新思路，主动探究新阅历、探寻新载体，激发;谋发展、思发展;新激情，最终达到相互学习、相互借鉴、共同提高的效果，为我县20*整县脱贫，20xx年与全省、全国同步小康做出应有的贡献。刚才，先彬同志对全县;两学一做;学习教化工作开展状况作了通报、兴发乡党委、兴发乡中寨村、XX乡党委作了沟通发言、XX乡党委作了表态发言，他们分别介绍了;两学一做;学习教化工作中的有益阅历、好的做法和存在问题;同时，与会同志还到XXXXXX等地进行了现场观摩。不论是沟通发言还是实地观摩，都具有肯定的典型性和示范性，很值得大家借鉴和推广。下面，我就今后一个时期抓好;两学一做;学习教化工作讲几点看法：一、深化相识，总结阅历，让;两学一做;学习教化助推精准扶贫工作再上新台阶在;两学一做;学习教化活动中，各乡镇各部门要高度重视，仔细总结，结合当前工作重点，把;两学一做;学习教化与精准 扶贫、产业发展、漂亮乡村建设有机结合，让党员在帮助群众脱贫中接受教化、接受熬炼，充分发挥党员的先锋模范带头作用，真正实现;真学内化于心，实干外化于行;。一是发挥党员能动性 ，打造精准扶贫新格局。扶贫先扶志，思想不贫困是摘掉;贫困帽子;的关键。各乡镇要紧紧抓住贫困户自身发展动力不足这一重要因素，以;两学一做;学习教化为契机，提振党员带领群众发展致富精气神，全力打造;党建扶贫板块;，通过发展种植、养殖发家致富，营造自食其力、自强不息、奋勉有为、人民富有的良好格局(这一点我们兴发就做得比较好，刚才大家都到现场实地参观，成效有目共睹，是可借鉴可复制的)。二是践行核心价值观 ，筑牢脱贫攻坚精气神。在全县范围内接着强化开展;戴党徽、亮身份、树形象、作表率;主题实践活动，激励广阔党员亮出光荣身份，践行履职承诺，接受群众监督，提振责任担当，规范个人言行，从根本上改进自身工作，确保每名党员和每个党支部在精准扶贫工作中有岗有位、有责有为。三是深化思想相识，充分发扬文朝荣精神。要通过深刻领悟近期中心和省市;两学一做;学习教化的新要求，精确把握新常态下党员干部担当干事所面临的新形势，充分发挥文朝荣老支书艰苦奋斗、愚公移山、变更面貌、造福子孙的精神，主动引领我县决战决胜小康社会新发展，进一步助推精准扶贫再上新台阶。二、统筹兼顾，勇于创新，再创全县;两学一做;学习教化新局面在做好;两学一做;学习教化工作上，我们不能仅仅局限在以方案套取方案，以文件落实文件上，要明白学习教化的最终目的是;做一名合格党员;，什么是合格党员呢，在我看来能与群众打成一片，;从群众中来，到群众中去;，一切以人民利益为重的党员就是合格党员。当前抓好精准扶贫、精准脱贫是我们基层政府的最大任务，在履行任务上，我们党员干部要把联系服务群众制度落到实处，统筹兼顾、创新方法，通过实行驻村蹲点、民情恳谈、专题调研等多种形式，驾驭各村学习教化及扶贫工作重点存在困难。并且可以利用开展;三会一课;，提升我们的党员队伍凝合力和战斗力。在;三会一课;中，每位党员一要进一步深学党章党规，始终不忘党员身份，牢记党员责任和义务，深刻相识当前村级工作任务和要求，如在开展精准扶贫工作，作为党员群体要深刻相识相关的政策的要求，在精准识别、民主评议上要慎重对待，确保贫困户一个不漏。二要深化学系列讲话，每位党员干部要以系列讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作。针对各自村里贫困现状，建言献策，合理制定帮扶规划、脱贫安排，确保给贫困户带来实实在在的好处。三要争做合格党员，党员干部要冲锋在精准扶贫第一线，主动认领贫困户，深化贫困对象家中，为他们送去暖和和关爱。开展;一对一;帮学、帮扶，做到以学促干，以;精准扶贫;的成果检验;两学一做;的成效。三、加强领导，强化学习，确保;两学一做;学习教化工作按流程落到实处一是要强化组织领导，发挥好领导带头作用。领导要带头发挥表率作用，既抓好自身学习教化，又抓好分管联系点上的详细指导。各级党组织的;一把手;要把主体责任牢牢扛在肩上，从严从实抓好学习教化，真正让每个支部都动起来、每名党员都学起来。要发挥好基层组织战斗堡垒作用。各基层党组织要在加强阵地建设、带领群众致富、规范村务管理等方面打好组合拳。要发挥好组织推动作用。要总结借鉴各地的好阅历好做法，加强对全县面上学习教化的谋划、调度和指导，真正实现;党建扶贫板块;建在一线、先锋亮在一线、党旗红在一线。二是要坚持细心组织、弹好钢琴。要落实主体责任，各支部要对;两学一做;学习教化负总责，常常听取状况汇报，刚好提出指导看法，部署跟进落实措施;各支部书记要仔细履行第一责任人的责任，分析了解本支部党员干部思想实际，亲自带头，亲自指导，形成;两学一做;学习教化与脱贫攻坚工作统筹协调推动，切实做到一级抓一级、层层抓落实。大家要始终紧密结合县委政府中心工作、重点工作，以;两学一做;促进脱贫攻坚，打好脱贫攻坚这一仗，为我县20*年整县脱贫强基固本。同志们，;两学一做;学习教化基础在学，关健在做，大家要高标准、严要求，讲学习、讲政治、重实践，以良好的精神状态和扎实的工作作风，同心协力把脱贫攻坚推向一个新的水平，让人民群众深切感受到;两学一做;给全县各项工作带来的新气象、新面貌、新改变，让我们携手在全县脱贫攻坚和各项工作进程中奋勉有为、再创佳绩。现场观摩会上的领导讲话稿各位领导、各位同仁：大家好!首先，我对各位领导和同仁莅临第四项目部检查指导工作表示热情的欢迎!自二月十日以来，我们在局指挥部的正确领导和关怀下，以饱满的热忱和争先创优的精神，全力投入到各项工作中去。仔细贯彻公司;六位一体;管理要求，全面推行标准化管理。立足高起点，坚持高标准，夜以继日，争分夺秒。分工明确，责任到人。忙而不乱，有条不紊。各项工作始终向着局指目标有序推动。现将我们第四项目部基本状况，主要是北岭山隧道出口施工向各位领导汇报如下：工程概况：第四项目部管段全长14.67公里，起止里程为dk732120-dk746790。主要工程包括隧道3座，即上兴隧道(1775米)，禾田坪隧道(725米)，北岭山隧道(8051米)。桥梁3座，即上兴中桥(87.8米)禾田坪大桥(177.08米),竹高塘大桥(209.8米);路基3.638公里，四会车站1座，站场土石方97.7万方。人员、设备：我们依据项目的工程数量和管理须要，根据人员配备标准化的要求，刚好选择了一批政治素养高、思想品德好、业务技能强、有肯定工作阅历的员工，建立建全项目部组织机构，配齐配强各部室和架子队管理人员。截至目前，我项目部共上场施工人员370人，上场机械设备205台，人员及设备基本满意施工须要。北岭山隧道是广东境内第一长大隧道，也是贵广铁路重难点工程之一，同时也是局指的重中之重。为此，我们把北岭山隧道施工作为首要工程来抓。想尽想方设法，早谋划、早支配、早打算，把各项施工打算工作提前做到位，有力促进了各项工作的顺当绽开。我们主要做了以下几个方面的工作：一、抓施工进度、保目标实现。有进度才有效益，没有进度就无从谈起。我们找准以下切入点：一是做好施工前的各项打算：首先，抓征地拆迁。其次，抓便道施工。再次抓标准化施工。我们将隧道施工开挖、爆破、喷锚等八个限制要点，组织上岗作业人员进行特地学习讲解，使每一名作业人员对自己所从事的工作内容、标准、程序有了更深刻的了解。目前，北岭山出口光面爆破、喷锚支护等工序施工标准高，质量好。第四抓工序连接。超前考虑，提前支配，是抓好工序连接的关健。我们在上道工序还没有完成之前，就在人员、物资、工具等做提前支配。上道工序刚一完工，下道工序的人员就跟着上。这样既节约了时间，又不耽搁工作。从爆破到出碴一个循环由原来的21个小时缩短到现在的16个小时。大大提高了施工效率，现在，北岭山隧道出口已完成了上导掘进60米，下导掘进20米。基本实现了局指下达的任务目标。二、抓平安管理，保施工平安。一是优化施工方案，保证平安施工。二是组织有关技术人员，对已确定的施工方案进行学习消化。使现场技术人员对自己所分管工程项目的规范要求有一个比较全面的了解。三是组织相关人员进行平安技术培训。项目部利用晚上休息时间对架子队管理人员和施工人员分五批进行学习培训，培训人员370人次。四是对特别工种人员进行技术培训。通过内部培训，外请有关单位考试，已有156人取得了爆破作业、电工电焊等特别工种的岗位证书。五是完善施工现场标记标牌。组织各点专职平安员对整个施工现场进行排查，确定危急源点，在危急源点设置明显的标记标牌。三、抓工程质量，保精品工程。为确保贵广精品工程，我们在抓工程质量上绝不模糊。严格执行贵广铁路质量标准，确保贵广精品工程目标的实现。一是按地质施工，搞好光面爆破。北岭山隧道出口，地质结构较为困难，为防止超前挖，抓好光面爆破是关健。我们依据地质构造，合理布置炮眼，每个炮眼间距不超过30公分，限制炮眼深度和装药量，使爆破达到最佳效果。二是加强超前支护，确保锚杆数量和长度。超前支护是保证平安施工的必要手段，在施工中，我们对每次初期支护的锚杆数量和长度逐一进行检查和量测。发觉数量不够或长度达不到要求的，责令订正，检查合格后，再接着施工。三是把好材料质量关。全部钢材、水泥、砂石料必需根据程序进行招投标，经试验室检验合格后，方可运用。四是严格报检程序。我们严格遵守;三检;制度，每道工序先由工班自己检查，合格后再报队复查，队复查后再报监理终检。各项报检达到要求后，再进行施工。我们只有严格根据施工规范进行操作，才能确保工程质量，打造贵广精品工程。四、抓文明工地建设，创建良好和谐环境。我们非常注意抓文明工地建设，力争达到绿色贵广的要求。一是抓好工地现场布置。我们仔细落实贵广公司贵广铁路标准化管理指导看法，高标准、高起点。在工地布局上舍得投入，;一图七牌;、标语、标识以及规定的各项标记牌基本到位。同时，我们还注意环境爱护，在洞口种植一些草木美化工地，使施工环境得到很大的改善。截止目前，北岭山隧道出口工地布置已基本完善，给人以耳目一新的感觉。二是抓好生产用房和员工住房的建设。我们充分体现以人为本，大力改善职工的生产和居住条件，现在，我们已完成临时房屋建筑7572平米，六个架子队的施工生产房和员工生活房屋全部完成。整个工地布局合理，美观大方，简洁好用，为员工创建了舒适的生活环境。三是抓好员工培训。上场以来，我们对项目全部施工人员都进行了思想政治、业务技术和岗位技能的培训，总计370人次，保证全部上岗人员都进行了培训。五、抓好内业资料建立和完善内业资料是照实记录工程施工的重要凭证。也是工程施工的重要部分。为此我们对内业资料工作非常重视。一是选好人员。我们把有肯定工作阅历、对内业资料较为熟识的人员担当资料员并对其进行培训。二是统一标准，规范填写。我们对全部施工资料进行整理，制定统一的填写标准和要求，制作范本，保证了内业资料的质量。三是定期检查，发觉问题刚好修改。每月对内业资料进行检查，对填写不合要求，资料不齐全的刚好进行修改和补充。虽然我们做了一些工作，但还很不到位，离上级的目标要求相距较大，与兄弟单位相比有很大的差距。项目部从经理到员工，都感到担子很重、压力很大。今后，我们肯定再接再厉，以人为本，在现有条件下，尽力改善员工的生活，使全部参战员工都能以饱满的热忱投入到施工生产中去进一步落实贵广公司和局指挥部的各项要求，确保年各项任务目标的实现。 祝各位领导和同仁身体健康，工作顺当，感谢!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页