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    销售工作述职报告五篇范文.docx

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    销售工作述职报告五篇范文.docx

    销售工作述职报告五篇范文销售工作述职报告范文一 我自20_年到河北省石家庄市场工作以来,经验了石家庄市场启动、受挫、再启动上量的整个过程,现将两年来的工作状况报告如下: 一、石家庄市场前期的启动状况: 我在20_年刚接手石家庄市场时,该市场在三甲医院的销售一片空白。为了快速启动市场,除了自己虚心向老员工学习和请教外,同时与该市场的其他公司业务员协调关系,通过各种形式对各医院的相应科室、门诊室、患者群结构、消费习惯、大夫的爱好、性格等方面进行详尽的了解和分析,初步确定以河北省二院为重点终端,以其他医院为辅进行科室开发和维护,奔波在八大三甲医院之间,从微小处着手,关切爱护医生,尽管临床费用相对较少,但自己发挥女性细致、温顺的特长,把工作做细做好,使有限的经费发挥的作用。特殊在20_年春节回公司开会期间,依据自己所了解到的医生的爱好,购买了根雕、腊染、天麻等地方特产,送给不同层次的医生,通过这些工作的开展,与医生建立了深厚的友情,与个别重点医生还建立起了母女关系。医生对我公司产品的认同度得到了进一步的加强,产品销量也得到了稳步提高。 二、天灾人祸同时危害石家庄市场时,坚持做好本职工作: 当石家庄市场销量稳步上升的时候,_突袭河北,整个销售快速下滑,在此状况下自己仍坚持做好临床工作,起先之初,得知勤洗手能防_,就从超市里面批发洗手液,对几个科室的医生逐科室去送。几天以后,形势快速恶化,在自己去不了医院的状况下,仍旧坚持电话探望各医院的目标医生,随时了解防非的各种措施和方剂,自己通过挚友购得了几支重组人干扰素,刚好送给重点医生,在_最严峻的五、六月,在省二院门诊患者廖廖无几的状况下,也能销售一百盒。 _之后,通过自己在淡季做扎实的市场工作后,旺季应当是上销量的时候了,但省二院进货状况不升反降,医生在不断开药,病人在不断拿药,但就不见销量上升,依据自己多年的临床推广阅历,确定省二院出了问题。自己把工作重点转移到查找问题上来,从一些蛛丝马迹中找寻出了省二院被窜货的证据,这一切都是在当时的省区经理_严峻脱岗,自己孤身一人靠着自己对_制药的忠诚来完成的。 _离职以后,原来希望有一个好的经理来带领我们做好市场,谁知来了一个_,由于他对市场生疏、对业务生疏、加之从业心态不正确,到了市场以后,就严峻违反财务制度,日常工作抓不住重点,不抓稳定,不解决详细问题,不上销量,反倒四处点火,把一个原来就问题重重的河北市场,搞得雪上加霜,在自己临床工作无法正常进行的状况下,为维护公司利益,在河北市嘲“白色恐怖”的状况下,自己不怕打击报复,不怕丢饭碗,坚持从各种途径照实向公司高层反映市场实际问题,使公司得以驾驭市场更全面的真实状况,刚好对问题作出处理,不至于使河北市场毁于个别人之手。 三、石家庄的再启动状况以及下步准备: 20_年春天,冬寒未褪,我怀着春天般的心情奔赴河北,起先了石家庄市场劫后余生的艰难重建工作。这时候我原来管理的河北省_医院、_医院、_医院已经交接出去,只剩下_医院、_医院、_医院、_医院四家医院。其中_医院是骨科医院,_医院是日门诊量不足50人的卫生所,_医院是新开发的医院,上述三家合计销量不足100盒!只有_医院稍好一些,但销量也就100盒左右!总体销售不过6000元,而公司下达的全年任务却高达24万元!整个市场千疮百孔、百废待兴! 此时,在_X经理的指导下,我依据市场实际状况,确立了“以省_医院与_医院为重点终端,目标直指杀手级医生,集中力气提升纯销量;紧抓药剂科和药房,随时驾驭库存,保证渠道畅通”的工作思路,起先了石家庄市场的复兴之路。 站在北国六月的骄阳里,回首我在_公司的这700多个日日夜夜:两年来,我仅是一名一星代表;两年来,我努力过,挫折过,彷徨过,喜悦过,但从来没有退缩过!现在,我的销售已过三万元,已经为公司建立了坚固的医院销售网络,我信任我已经可以做二星代表了,我恳请公司依据河北市场实际状况,给我信念,给我动力,给我机会,让我做的更多、更好!我将满怀热忱,接着在推广_胶囊等_公司优质产品的道路上铿锵前行!无怨无悔! 销售工作述职报告范文二 从我到_大酒店工作以来,是_大酒店培育了我,我和_大酒店在风雨中一路走来,感谢领导对我的信任和关怀,使我能在_大酒店销售部这个重要的岗位上工作。 在销售部工作的这段时间,使我感受许多收获也许多,渐渐成长了起来,特殊是_总找我谈话后,使我深刻体会到我还有许多不足之处。 因为销售部驾驭的是一个企业的经济命脉,他向供应第一手资料,帮助决策者管理和经营企业。 以下是我对本酒店的市场作出的一些分析: 一、目标顾客定位不太标准,过于狭窄。 总的看我们酒店的经营状况不是太好,没有自己的特色,定位偏高,消费者有点接受不了。我们一贯以中学档酒店定位于市场,对本区域的居民不构成消费吸引力。 二、宣扬力度不够,未能在市场上引起较大的轰动。 可以在平面媒体上制作一整套的广告宣扬安排,它投资小,而且高效敏捷。也可以充分利用多种广告形式举荐酒店,宣扬酒店,努力提高酒店知名度,争取些公众单位对酒店工作的支持与合作。 三、服务细微环节要加强。 在回访客人的同时,把征询到的客人的看法和建议刚好与各部门领导沟通沟通,逐步进行完善提高,依据营销目标,制定本年度的销售安排。 针对以上状况,我部将在20_年进行以下的工作部署: 1、全面了解驾驭我酒店的市场态势。 对本酒店及周边进行一系列的调查,了解酒店的经营状况,锁定目标客户,便于对酒店的经营管理供应参考,也为我部更好的开展工作供应了具体的第一手资料。 2、进行客户的友好探望。 结合目前客户来酒店的消费状况,进行调查,分析客户的消费档次,建立abc客户,要做到全程跟踪服务,留意服务形象和仪表,热忱周到,进行特别和针对性的服务,限度的满意客户的要求。 对以前常常来,现在很少了的客户加强联络,进行回访,建立与客户之间的良好关系,网而与客户成为挚友,达到使其消费的目的。 通过各种方式争取团队和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在探望中刚好了解收集来宾看法及建议,反馈给有关部门及总经办。 3、制定节假日特性化营销方案,特殊是像中秋节,元旦和春节这样的传统节日。 4、加强会员卡客户的办理,增加现金流。 20_年,销售部将在酒店领导的正确领导和我们的努力工作下,逐步解决上年存在的一些问题。 依据顾客的需求,主动与酒店其他部门亲密联系,相互协作,充分发挥酒店整体营销活力,创建效益,开拓创新,团结拼搏,努力完成全年销售任务。创建营销部的新形象、新境界!迎来我们_大酒店真正的春天! 销售工作述职报告范文三 敬重的各位领导、同仁: 大家好! 特别感谢公司领导对我的信任,任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关切下,我很快适应了新的工作岗位。 作为公司经理,我认为必需做好以下工作:制订好公司的经营目标、经营安排,分解到各部门并组织实施;制订并落实好公司的各项规章制度;合理设置本公司的组织机构;主动践行集团经营理念,创建良好的工作、生活环境,培育员工的归属感,提升企业的向心力、凝合力、战斗力;处理好各部门相互之间的事务冲突和问题;审核好公司的各项经营费用支出,努力提高公司的经济效益,在处理对外关系时,既要维护公司利益,又要树立公司良好的社会形象。 20_年4月份,我结束了两个月实习经理的历练,被集团领导支配到指挥部负责_段高压管线的施工开挖、指挥协调工作,期间创建了管线敷设速度的历史记录,得到了领导和同仁的一样认可。20_年6月底,再次被集团领导委派到燃气公司担当副经理并主持公司的全面工作,带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务,完成城区、乡镇中压燃气管网80余公里;市场开发工作也取得了肯定突破,签约居民用户4000余户,公服用户实现了零的突破;在冬季气源供应严峻短缺的状况下想尽想方设法保证了日用气量为20_余立方工业用户的用气需求;同时与全部乡镇达成了安装管道自然气的合作意向,为公司的良性发展奠定了扎实的基础。20_年2月2日,被区域公司正式任命为燃气公司经理。 以下是我个人的一点工作体会,愿与大家共同沟通: 一、不断更新思想观念,刚好调整工作思路,适应目标责任制考核体制下企业经营管理的须要。 1、树立好“角色”意识,当好公司“舵手”。 作为公司的带头人,我始终严格根据集团领导的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕集团下达的年度工作安排指标,坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,主动谋划公司的管理策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。 2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念 企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业经理人向出资人负责任的主动看法,矢志不渝加强自身素养建设,用主动、健康的心态和饱满的工作热忱来管好班子、带好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公允、公正、同等的管理氛围,让一切有用之人为公司所用。 二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素养的经营管理工作团队。 1、实行多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素养。 “人”是企业发展的第一要素,员工素养的凹凸确定着企业管理和发展水平。根据集团创建学习型公司的要求,结合企业经营管理须要,主动提倡建设学习型组织,实行多种学习培训方式,使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求,营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热忱,从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面快速的提升。 2、坚持“以德为之、以情动之、以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。 在公司中,我主动寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时到处看得见,摸得着,想得通,从而有效刚好地化解工作出现的冲突与隔阂,并主动培育团结、和谐的工作氛围,增加企业的凝合力,使员工团结一样地完成公司的安排与任务。 三、严抓平安运营,仔细落实平安措施,各项工作实现零事故。 1、健全了各项平安管理制度,明确了各部门及各岗位员工的平安目标及责任,公司与各部门、部门与各岗位分别签订了平安目标责任书,同时,为了保证车辆平安,公司还特地对兼职驾驶员进行了资格认定,并与认定合格的驾驶员签订了机动车辆驾驶员平安责任书。 2、利用工作例会、特地培训等形式,强化了干部员工的平安意识,对新进员工刚好开展平安教化,干部员工的平安意识明显增加。 3、深化开展了各类平安活动。在县城重要路口悬挂了宣扬条幅,在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行平安学问宣扬普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织平安大检查。这些活动的开展,既增加了广阔用户的平安用气意识,也加深了广阔市民对管道自然气的相识,同时大大提高了燃气公司在当地的知名度和影响力。 四、主动协调与政府各职能部门的关系。 主动协调与当地政府、建设部门、技术监督部门、工商税务部门的关系,使公司处于一个良好的发展环境,为企业持续快速发展奠定了基础。 五、工程建设、开发市场与证照办理,多管齐下、同步进行。 依据集团要求,并结合公司所在地经济发呈现状,公司根据以“工业园区、城区燃气管网建设为中心,向县城周边乡镇敷设”的布局敷设燃气管网。公司在主动进行城区、乡镇燃气管网建设的同时,狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是平安通气运营的基础和前提;发展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标;办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是一个有机整体,不行偏废,理应同步并举。 六、自身不足与今后工作准备。 尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作,但是仍旧存在着不足。因为一贯秉持快速高效的工作作风,在实际工作中往往忽视一些必要的程序,简单急躁冒进。针对这项不足,下一步要多向集团兄弟公司领导学习,以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作,我首先要解放思想、实事求是,摆正自己的位置,依据工作中存在的不足,主动向领导、同仁学习,不断改进工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促进公司健康长远的发展。下一步的工作重点如下: 1、加快公司未完善证照的办理,使公司合法经营。 2、进一步理顺企业外部关系,努力营造满意企业经营发展须要的良好环境。 3、加强自身建设,进一步提高自身素养,以适应企业工作须要。 4、完善健全企业经营管理机制,培育企业文化,推动企业健康、有序、持续发展。 销售工作述职报告范文四 敬重的公司领导、敬爱的同仁们: 光阴如梭,20_年转瞬即过,一转瞬,我到奥通营销公司已经有半年多了,在这半年多的时间里,通过我自身的努力,特殊是公司领导的大力支持与协作,我学习到了许多,对于公司的管理操作流程,对于房地产学问的认知,对于销售方面的理解,都得到了很足够的相识。特别感谢公司给我供应一个成长的平台,让我在工作中不断学习,不断进步,从而不断的提升自身的素养和才能。回收过去的半年多当中,公司陪伴我走过了很重要的一个阶段,使我懂得许多。再次我向公司敬重的领导以及敬爱的同事们表示诚心的感谢,有你们对帮助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展商一个台阶。 一、认仔细真做好本职工作 1.坚决完成领导交办的各项任务,尽量做到让领导满足。 2.帮助领导做好日常工作,协作领导的工作。 二、严于律己,自觉遵守公司各项规章制度 严格遵守公司各项规章制度,谨记领导的学问和指责并且付诸于行动。不迟到、不早退、不旷工。做事谨慎仔细,每日定下工作安排,并且坚决完成,日常工作记录并刚好更新模板、来电刚好记录等。主动协作公司行政人员完成考勤以及周报、月报等工作。待人处事有礼貌,对待同事坦诚宽容,肃穆公司纪律,工作不要懈怠,不玩嬉戏,不闲聊,不做与工作内容无关的任何事情。 三、存在的不足 虽然是年轻,干劲十足,但是缺乏阅历,在处理突发事务和一些新问题上存在着较大的欠缺,此外由于专业学问方面的不足,在面对客户时,有可能会导致沟通主动性不足,言辞生硬,不能有效表达,这样很有可能会影响到工作效果。另外在客户逼定方面不够大胆,坚决,这些工作方面的不足,希望在明年的销售工作时间上找到工作方法,不断创新完善,从而使自己的业绩有一个提升。 20_年,我们_项目获得了年度优秀团队奖,销售业绩在公司各个项目中遥遥,我以在这样一个优秀的团队里为荣。在公司飞速发展的今日,我在20_年有可能会被安排到其他项目中,这样让我更加的警醒自己,身为优秀团队中的一员,我不能让团队蒙羞,我要让队伍因我而荣。 销售员是企业的门面,是展示企业形象的窗口与渠道,我们的一言一行代表着公司的形象,缺点是不行以宽恕的。所以,在今后的工作和生活中,必需主动改正自身的缺点,努力提升专业学问,积累销售阅历,提高业务水平,提升自身素养,并且时时以高标准要求自己,不断学习,让自己成为一名优秀的销售人员。为新的一年而努力奋斗,让自己在新的一年中接着得到成长与充溢,让自己早日在飞速发展的公司中有自己的一席之地。 销售工作述职报告范文五 敬重的领导: 您好! 在公司领导正确的指导下,我完成了过去一年来的工作,还是比较充溢的,我时刻都清晰自身的工作实力,还有努力的方向和同事们友好相处,始终以来都能够端正好自己的看法,看法放在第一位的这一点,毋庸置疑,也是我须要去给自己定下的目标,始终都没有忽视这一点,现在回想起来是真的要给自己肯定的压力,给自己一些努力的理由,也就一年来的工作,我述职如下: 首先在这个岗位上面,我始终以来都很坚决自己的看法,因为在这个环境下面确定着自己以后的方向,当然我很欣可以让自己得到更多的熬炼,终归作为一名员工,我还是有许多不足之处,在工作当中,自己不是做的的,可是有些事情还是须要对自己有一个好的推断,这样的推断是须要捏脸的去积累,当然,不管是在什么样的环境下面,都应当要有信念一点,应当要让自己去维持好的方向,维持好的状态,有些东西还是须要一点点的去积累充溢自己,因为在这样的状态下面,才能够展示自己的价值,才能扩张自己友好的方向,我每天按时的完成工作,在公司也从来都不会违反规章制度,始终以来都树立好的形象,这样一来,也向四周同事表达了一个员工主动的作风,这也是我始终以来都在做好的事情,因为作为一名员工,就应当要有这样的看法,必需要以身作则,必需要树立好的形象,保持好的作风。 当然,一年当中,不管是在工作方面,还是在生活方面,自己都是种朝着好的方向努力,因为这些都是基本的事情,我知道自身有一些不足之处,过去一年当中我做事情的时候,总是会出现一些小问题,缘由就是因为养成了一个拖拖拉拉的习惯,这样是特别不好的,有些问题就是在这样的黄金下面冒出来的问题,须要自己去解决,肯定要调整好自己的不足之处,改善自身的问题,有问题做到刚好的订正方向,肯定要正确,要让自己严格的落实好相关的规章制度,我也信任以后的工作当中可以做得更加到位,展示自己各方面的实力,同时也吸取阅历一点点的去维持好心态,这一点是无庸,我也渴望在以后的工作当中,填充自己,做到有方向感,有实力也持续发挥好心态,这是作为名员工应当要有的素养,现在我追求这些,其实也是在激励自己,也是希望可以一些该做好的东西,接着的去完善好感谢公司的培育,接下来我肯定会更加专心。 此致 敬礼! 销售工作述职报告

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