党委班子三严三实对照检查材料.docx

党委班子三严三实对照检查材料党委班子三严三实比照检查材料 党的群众路途教化实践活动开展以来，在深化扎实学习、广泛听取看法的基础上，通过群众提、上级点、相互谈、自己找等多种形式，仔细查找了自己在四风方面存在的问题，共查找到干部群众对自己的看法建议28条，其中涉及四风方面15条。自己深刻剖析了问题产生的缘由，明确了今后的努力方向和改进措施。在工作之余，我与每个班子成员深化开展了谈心沟通。以下就本人思想、作风、纪律等方面作一比照检查和自我剖析，现将个人比照检查状况报告如下： 一、遵守党的政治纪律和贯彻中心八项规定、省委九条规定、市委十项规定和县委十二项规定精神的状况 三个是否说明。1、作风建设同推动改革发展有差距 比照三严三实要求，安监局班子虽然做了份内工作，但与上级要求相比，也存在差距与不足。表现在公心不足、责任心不强、激情减退、担当精神不足、作风不实，致使县委、县政府的决策部署在执行中出现肠梗阻现象。如对所负责的平安生产监管业务工作标准不高，对平安生产行政审批服务意识不强，对非法违法企业视而不见，导致平安事故时有发生，破坏了安乡经济发展环境。2、对待作风建设新的规章制度有偏差 对中心八项规定、省委九项规定、市委十项规定和县委十二项规定进行了仔细学习，但在执行过程中出现偏差。如调查探讨不够深化，有时走马观花，搞了形式。班子成员和干部有过公车私用状况，超标准接待了来客，也接受了一些企业、部门的吃请，违反了上级规定。3、为官不为问题有瑕疵 一是不作为。对平安生产违法行为的投诉、举报不刚好受理，对应当事前追究责任的行为不进行责任追究等问题。二是乱作为。在执法检查过程中滥用职权、执法不严、办事不公。三是慢作为。对群众最反感、反映最剧烈、损害群众利益行为的问题重视不够，在规范平安生产秩序，规范平安生产监管行为，坚决订正平安生产方面损害群众利益的行为，存在等、拖、敷衍等思想，没有有效预防平安生产事故，侵害了群众的利益。比如，去年127竹林鞭炮厂爆炸事故，造成4人死亡，严峻的侵害了群众利益。二、四风方面存在的突出问题 形式主义方面： 1、政绩观有偏差。政绩观有偏差在工作的表现是，喜爱看领导的眼神行事，领导支配的工作、看的见成果就立竿见影，对领导没有支配的工作，则能拖则拖，如，平安生产两化创建、隐患排查整治、信息上报等;在作风上的表现是，换一任领导变一套思路，寅吃卯粮，负债累累，如，安监局目前欠账45万元。2、工作不实、落实不力。详细表现在机关内部管理上，如出勤制度执行的不够好。根据机关上班签到的要求，对迟到、早退、旷工都有惩罚措施，但没有真正执行到位。如学习制度坚持不够好。根据学习机关创建要求，应常常组织干职集中学习，但往往因为业务工作而取消。即使组织了集中学习，也仅仅停留在学文件、读报纸等照本宣科的形式上，只图完成任务，很少注意学习效果。在面上的平安生产监管上，文件发的多，会议喊的多，真正沉下去调查探讨、排查隐患、督查整改、很抓落实方面还有欠缺。3、文山会海、不求实效。工作相关于会议推动，每年开的会议数量不少、安排支配不少、总结报告不少，但督促检查不足。平安生产涉及的法律、法规多，涉及的管理部门多，工作点多、线长、面广，而安监局干部又少，加之懂业务的又不多，在工作思维上还是习惯于会议支配部署，对检查出来的问题，督促整改落实不够。如在对部分烟花爆竹生产企业的执法监管上，考虑企业困难多一点，体现在详细执法上多次注意出来的问题。多年都未能够彻底解决好。检查归检查，问题归问题。 官僚主义方面： 1、不敢担当，不敢负责。对有的冲突和问题不敢抓、不敢管，回避冲突和问题，当太平官、逍遥官。怕得罪人、有点脾气、有点特性的干部管理失之于宽、失之于软，小毛病不闻不问、有问题能捂则捂，甚至对出了事情的干部包庇纵容、姑息迁就，工作不够大胆。自己认为不太年轻了，且到安监局后要求各职能股室加大执法力度，怕引起被监管单位的不适和反感，时有顾虑。 2、衙门作风严峻。对个别工作要求不严，干部自觉性不足，存在拖沓现象，影响部分工作进度。主要表现在落实工作任务时，能推就推，能躲就躲。特殊是在我县一般工贸企业标准化建设上严峻欠账，至今还没有零的突破、烟花爆竹生产经营布局今年刚启动，工作严峻滞后等。3、机关化现象严峻。存在深化基层不够，听取群众看法不多，主动了解调研基层不够深化。如，在平安生产四大三基编制发展规划工作中调研不够。事前深化一线调查、搜集状况较少，征求基层群众看法不够，在解决乡镇安监站建设方面比较滞后，如，在平安生产安排执法工作中，主动上门服务较少，只是根据安排执法的基本要求，完成了规定动作，没有创建性的开展工作;在企业的标准化创建工作中，帮助指导企业搞好政策对接、提高平安生产质量和前期工作进度的力度不够。 享乐主义方面： 1、贪图享受、吃喝玩乐。存在贪图安逸的心理和奢侈的现象，纪律作风有要求不严的状况等。详细体现在，局里虽然坚持了上班签到，但没有实现奖惩，有的干部中午喝酒、玩心很重，醉生梦死，斤斤计较个人待遇，热衷于比房、比车、比吃穿，就是不比工作，对新任务新要求，创新措施不够，对困难问题和急难险重工作存在当心谨慎、求稳怕乱、等待观望的思想，主动担当的意识不够强。详细体现在，职业病防治的职能划到安监局后，因为是一项全新的工作，以人手少为借口，畏难心情严峻，怕这怕那，始终未开展起来。工作标准要求不高，主动性主动性不够，只求过得去，满意于完成上级规定的工作任务，存在随大流、混日子的思想。详细体现在，党的群众路途教化实践活动初期，相识没有跟上，存在应付了事的思想，只是按实践办要求搞的事、开的会、学习的文件、谈心活动等规定动作到位就行，没有从内心深处剖析比照。 2、因循守旧、按部就班、满意于老阅历、老方法，习惯于老一套、旧框框，创新意识不强、干事动力不足。由于班子成员年龄普遍偏大，工作阅历老到，思想上存在人到码头船靠岸的消极懈怠的心态，工作缺乏激情。工作中，有的怕苦怕累、消极怠工，不比贡献比资格，对贪图安逸现象指责教化不够，导致部分干部上行下效，工作不推不动，甚至推也不动;有的认为要搞好工作就要会交际、懂应酬，对迎来送往、吃喝消遣等不良现象习以为常，在不同程度上滋长了比待遇、讲享乐的歪风。由于思想上松懈，认为在政治上没有奔头，经济上没有想头，有一种做一天和尚撞一天钟的想法。3、组织涣散、纪律松弛。有的班子成员和干部组织观念淡薄，不讲规则，不守纪律，擅离职守，个人重大事项不向组织报告，以政治上没有奔头，经济上没有想头，船到码头车到站，什么都不怕，什么都敢说，做事喜爱先斩后奏。 奢侈之风方面： 1、铺张奢侈。主要体现在公务接待中把关不严，存在超标准接待问题。在公务接待活动中，更多的考虑是把事情办成办好，很少考虑是否超标准接待，是否铺张奢侈，还特殊怕得罪上级领导和客人，对经办人员的支配听之任之，未严格把好关。厉行节约意识不强。对人情关系看得较重，习惯在饭桌上解决问题，公务接待中往往存在喝高档烟酒、上高档菜肴等超标接待的现象，对迎来送往、休闲消遣等不健康的工作生活方式见怪不怪，对办公用品运用和水、电等公共资源缺乏节约意识，习惯大手大脚，在不同程度上存在奢侈现象。导致公费支出较大。 2、轮番坐庄，相互吃请。在生活和工作中对奢侈等问题思想麻痹、抵制不足，有些方面还存在迎合的状况。如有时以开县安委调度会的名义，要安委成员单位轮番坐庄接待，比如，今年平安生产月调度会就是在县水利局召开的，还支配了晚餐。有时在机关内部同事间找名目相互吃请。外地出差时住三星高档酒店。忽视了政治纪律的约束，有时自己也参与了公款吃喝和休闲消遣消费活动，不能严格根据中心八项规定要求自觉抵制超标准接待等不正之风。3、讲吃讲喝，有请就到，有酒就醉。平安生产监管面宽，涉及单位多，班子成员和干部基本都是本乡本土的，挚友也多，时常有请吃发生，基本是有请就到，有酒就醉，影响很坏，如，中午饮酒的禁令还没有彻底执行到位。联系服务群众最终一公里问题。最终一公里讲的是距离，表现的是隔阂，暴露的是冷漠，让基层群众感觉就差那么一点点。最终一公里所涉及的都是老大难问题或者是历史遗留问题，解决须要费时、费劲，还不讨好，往往不情愿做。比照服务群众最终一公里的问题，存在功利心态，工作只做给领导看，领导支配的事主动做，没有支配的就拖，存在畏难心情，安监局班子也还存在一些问题。一是打非治力度不大。二是平安生产隐患整治还不到位。详细体现在，如，平安生产检查就是这样;基层单位的平安生产检查、最偏远单位的平安生产隐患排查，不情愿下到基层、企业、车间、班组中去，而是一拖再拖，能拖就拖。在烟花爆竹监管方面，生产企业还存在违规操作的问题，经营行业还存在平安距离不够、超量储存的问题;在非煤矿山和危急化学品监管方面，打非治力度不大，农村加油站无证非法经营问题等依旧存在;在行政执法和一般工矿商贸方面，还存在人情执法问题，一般工矿商贸企业标准化建设还没有实现零的突破;机关财务管理方面，也还没有真正根据新的作风建设要求执行到位。