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    2021年2月档案局局长个人总结.docx

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    2021年2月档案局局长个人总结.docx

    2021年2月档案局局长个人总结 2021年2月档案局局长个人总结 撰写人:_ 日 期:_ 2021年2月档案局局长个人总结 在省_局的指导下,以“档案业务提升年”活动为工作主线,全市两级档案部门围绕市委、市政府推动“四个无锡”建设、领先基本实现现代化的总体部署,着力夯实各项档案基础业务,努力打造“开放程度高、现代意识浓、基础业务强、社会形象佳”的一流档案部门,取得了多方面的突破与提升。 一、拓展档案事业阵地,推动基层评估达标 _上半年,机关档案管理中心共整理或整改文书、业务、会计等各类档案_万多件及部分影像、照片和实物档案,完成纸质档案扫描_万多页,接待查档利用_人次,并依据不同单位的要求,制作了发文汇编、利用实例效果汇编等资料。市民族工商业档案馆完成全部基建和装修工程,面对社会开放。该馆建筑严格根据技术要求和档案库房“九防”标准进行施工,满意档案平安保管和开放利用等各项功能。今年是市_局拓展事业发展阵地,打造以_案馆为主体、以机关档案管理中心和民族工商业档案馆为重要拓展平台的“一体两翼”新格局的收官之年。设在市民中心内的市机关档案管理中心依托“集中式管理、集约化服务”的创新工作机制,通过定员分片包干指导和接收的高效工作形式,有条不紊地对_多家机关部门、事业单位的档案进行规范管理,着力提升现代化管理水平,运用“市民中心档案管理系统”,大_大提高了文件归档和档案管理等功能模块的运行效率,不仅实现档案归档和利用的正常运行,还可实时接收各部门、单位最新形成的文件,实现了机关档案“即生成、即抓取、即归档”的网上实时操作。目前,该馆负责人及工作团队配备到位,重点投入档案移库排架、档案整理整改、档案全宗编制、检索工具制作及电子书目生成等基础性环节,同时主动引进国内首家十二生肖博物馆和国家非遗传承大师工作室,不仅成为特色显明的专业档案馆,而且成为我市文化事业发展的又一亮点,充分体现无锡作为民族工商业发源地的档案资源特色和区域文化_力。基层各级档案馆、室和部门、单位档案机构是全_案事业发展阵地的重要基础。市_局依据测评规范和复查看法,向省_局报送本市_家拟报五星级单位的全部材料,并进行了预检。在全面提升各项档案基础业务的同时,接着抓好年度档案进馆工作。市_局依据进馆工作支配,制定下发关于做好市级各档案进馆单位档案资料移交工作_,明确了_三年新一轮进馆单位名册,对各类档案资料的收集和移交范围作了扩展和修订,并由业务指导部门负责对各家进馆单位进行移交前的动态(范本)督导,确保年度进馆任务按时、按质完成。_上半年,两级档案部门还以推动落实国家_局8、_、_为主要内容,对全市各级各类单位开展有针对性的业务指导工作,突出社保、教化、公安、法院、建设、_等重点部门和涉及民生领域,通过专人驻点、片组沟通、现场指导、业务培训等形式,从源头上提高基层单位档案工作的规范性,确保完整收集、刚好归档。二、提升档案基础业务,推动年度进馆安排 市_局针对当前档案工作存在的主要问题,以完善和提升档案基础工作为目标,确定在全_案系统内开展“档案业务提升年”活动,通过下发实施方案文件、召开全市_局馆长会议等形式进行动员部署,得到各市、区_局的主动响应。半年来,两级档案部门均制定各自的细化落实方案,明确领导职责和内部分工,将活动各项任务分解到各处室每一名人员。_案馆和部分明、后年将迎来国家一、二级档案馆复评的市、区档案馆,严格比照复评标准,同步推动提升档案管理基础水平、提升档案资源挖掘深度、提升档案学术探讨水平、提升档案数字化应用水平和提升档案进馆安排性五条工作主线,通过全面排查、全面梳理、全面整改的扎实举措,严格库房管理制度,完善档案基础台帐,根据解密开放要求开展档案鉴定与划控,推动馆藏档案整理与整改,合理调整和设置全宗编号,加快电子书目全覆盖进度,进一步夯实了档案馆作为档案平安保管基地、电子文件中心的基础性功能。_市_上半年共接收_家单位_卷、_件档案,其中仅社保业务档案就达_万件,大_大改善了馆藏档案的结构比例。崇安区在多个层面上加强档案基础工作,区委、区政府“两办”下发关于加强新时期档案工作的看法,对进一步做好全区档案工作提出指导性看法;崇安区_局将创建国家二级档案馆作为年度首要目标,比照最新测评标准,分解落实各项工作,全面推动全宗规范、案卷修补、电子书目、鉴定划控等各项基础业务。新区档案馆启动改、扩建工程,对库房、办公用房、协助用房进行装修,重新_库房防火防盗监控设备,实现_小时监控。个人总结范文 _庙街道仔细贯彻区委_届三次全会精神,全面践行“致力民生、崇尚务实”的执政理念,紧紧围绕实现“四大目标”、“六大任务”以及“抓项目促发展、抓改革促活力、抓创新促管理、抓文化促提升、抓民生促和谐”等五项重点工作,创新工作思路,转变工作作风,提高行政执行力,真抓实干,攻坚克难,实现了时间过半任务过半的工作目标。一、突出抓好党的建设,为各项工作供应保障 从强化责任、完善制度、创新载体入手,着力提高党的建设科学化水平,不断推动党的建设制度化、规范化、程序化。严格实行党建工作责任制,签订责任状,建立各项工作制度,把党建工作责任落到实处。二、抓好指挥分中心建设,提升社会管理水平 围绕“第一时间发觉问题,第一时间处置问题,第一时间解决问题”目标,实现“管理精细化、手段数字化、评价科学化”。明确工作职责,强化相互协作协作,着力消退工作中推诿现象,做到责任到人,定位精确,形成强大合力。加大考核督查力度,完善快速处理机制,拓展系统覆盖领域,延长信息采集触角,实现实时有效监控,促进社会管理的数字化、网络化。各工作网格间无缝对接,实行日常工作全天候运行职责。加强队伍教化培训,驾驭城市管理相关法律法规和操作流程,定期分析、探讨上报信息质量,查找存在问题,找寻相应对策,提高信息采集和案件派遣的精确率,提高社会管理服务系统平台运行效率。三、加强信访综治工作,维护地区社会稳定大局 以强化基层_建设和制度建设为基础,全面加强社会治安防范措施,着力解决好百姓_的实际问题,促进地区平安创建,营造稳定、和谐、平安、有序的社会环境。全面开展地区平安建设,加强“维安义工”、“平安志愿者”队伍建设,开展全民物防、技防平安工程建设和流淌巡逻哨活动,限制和削减三类可防案件的发生。深化推动“平安家庭、平安社区、平安学校、平安楼宇、平安文化消遣场所”创建活动。深化推动警务室双重管理,加强社区民警考核评价体系建设,坚持日检查、周考评、月分析会、季度通报会、每年报告会制度,依托社区警务交办单促进社区民警履行职责,主动参加社区工作。以建设“和谐平安幸_东庙”为重点,以“平安文化建设”为依托,开展综治宣扬月活动,使社会管理综合治理和平安建设工作深化人心。根据“预防在先、发觉得早、限制得住、化解得了”的要求,主动构建“大排查、大调解、大稳控”体系建设,健全街道、社区群工站、群工室、群工点、群工组、群工岗五级冲突纠纷排查预警化解网络,实现“早发觉、早稳控、早处置”目标。接着做好普法宣扬、_、安置帮教等工作。四、主动抓实民生工程,大力推动和谐社区建设 抓好综合救助工作,进一步完善“四位一体”的综合救助模式以及“前置救助”快速反应救助机制,救助程序从以往的_至_个月缩短为现在的常态救助一周办结,前置救助_日到位,应急救助_日完成。做好文体工作,制定地区“十二运”文体工作安排、方案、_机构,参与_区迎全运倒计时_天社区对抗赛活动,_文体干事参与社区教化培训工作,参与_区纪念_延安文艺讲话_周年文艺汇演活动,参与区青教办关于迎接创城检查及星级少年之家评比工作。_各社区开展525和谐日活动。同时,就业、优抚、残疾人、老龄、计生等工作也均完成了工作任务。五、加大城市管理力度,巩固城市环境整治成果 以“迎全运、清洁家园”专项整治活动为契机,以加强区域环境管理为主线,进一步为群众营造良好的人居环境。加强硬环境工作_领导,成立领导小组,明确城市管理办公室、行政执法勤务区大队、城管所责任分工,实现人员统一指挥、工作统一调度、任务统一安排的工作格局,变过去松散型管理为现在合力型管理。清运残土,清理院内、楼道杂物,清除乱贴乱划,拆除乱搭乱建、侵绿毁绿等。重新调整了城管所管理人员的责任分工,分区专人负责,出台保洁员奖惩方法,实行以日常早检、巡检为主,不定期明查和抽查为辅的考核制度,扫保质量明显提高。在地区统一开展春季熏杀蚊蝇和灭鼠工作。在二级以上街路推行_制卫生清扫,提高重点地区环境卫生质量。深化“保障型”物业管理工作,建立台账,实现保安专业化、扫保标准化、修理长效化,形成长效机制。此外,交通社会化管理、冬季除运雪、冬季供暖等工作也都较好地完成既定任务。六、突出经济发展质量,实现主要经济指标双过半 年初以来,_庙街道以科学发展观为指导,深化开展“双进、双解”活动,加快推动一批重点项目建设。同时,加大招商工作力度,进一步提升项目质量,并有效依托网格化管理模式,进一步强化存量税源的稳控责随意识,为地区经济稳步发展奠定了坚实基础。各项经济指标均完成或超额完成半年任务。 范文仅供参考 感谢阅读

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