2019年整理优秀党支部汇报材料.doc

H:fanwen caiji two保育院院长先进事迹材料.doc 优秀党支部汇报材料 优秀党支部汇报材料一年来,我部室在公司和机关党委的正确领导下,紧紧围绕建设合格党支部，发挥支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用，开展各项工作。在部室人员少、职能多、任务重的状况下,全体党员始终依据“党性强、作风正、服务好、效率高”的要求，从公司大局动身，较好地完成了生产组织、协调、保障与各项管理工作，在工程进度、质量、效益、平安生产等方面都取得了新的成果，实现了新的飞跃，得到了公司领导和基层单位的好评。现汇报如下：一、充分发挥党员的先锋模范作用。党员干部的表率作用就是无声的命令，党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育。我们首先狠抓党员队伍建设，要求党员干部必需带头进行政治学习，严格要求自己，从而充分发挥其模范带头作用。比如刘树锟同志，奉献岗位，廉洁自律，领先垂范；比如赵连生同志，乐观热忱，团结协作，践行职责；比如金树鸣同志，克服疾病，发挥余热。支部的每一位同志都能够依据机关党委的要求，不断加强作风建设，不断提高管理水平，不断增加服务意识，不断提高工作效率，自觉树立大局意识、责任意识、宗旨意识。在应急和突发任务面前，支部的每一位同志都能勇挑重担，迎难而上，从不推脱，比如在生产会战期间，大家乐观加班加点，无半点怨言。作为机关的生产部室，我部室全体党员都能高标准、高效率、高质量完成本职工作，推动了管理水平上台阶。二、细心组织、周密支配，抓好施工生产任务的完成。一年来，我部室依据公司施工生产上新的特点，针对生产组织过程中的各种不利因素，我们实行了肯定的措施，在生产组织上的总体思路是坚持样板起步，掌握总体方案，强化项目管理，坚持高效率服务，狠抓责任落实，实施低成本战略，优化资源配置，提高管理水平。1、20xx年生产任务的完成状况。20xx年共组织完成建安工作量61000万元，为20xx年40043万元的152.3，为年度生产指标50000万元的122。超额完成了公司年初制定的50000万元的生产指标。20xx年，公司共担当施工项目69项，完成工程项目51项，跨年18项，其中：油田内部的54个项目，除了个别几个项目由于甲方缘由还剩余一点尾项需要跨年外，其余项目均已按时完工。油田外部的15个项目，除了跨入20xx年以后施工的9个项目外，有6个项目都已经完工。2、做好施工预备，狠抓工程开工。针对去年工程项目开工难度大的实际状况，我们重点抓了施工前的各项预备工作和项目开工工作。重点抓了项目管理的组织预备和材料预备。完善了项目管理组织机构，健全了各项管理制度，同时落实了岗位责任，明确了人员分工。除了上述预备工作以外，我们还重点抓了工程的开工，乐观与油公司、采油厂、设计院等部门进行沟通。部分工程在不具备开工条件的状况下，我们通过与有关部门加强协调，为工程提前开工争取了时间，制造了条件。3、加强施工组织协调，不断提高现场施工管理水平。去年，公司担当的工程项目种类多，结构简单，有倍受瞩目的广场工程，也有未施工过的土建项目，在提高公司形象和施工管理水平的同时，也增加了施工组织难度。这对这一特点，我们在施工组织协调上，突出强调效率意识，杜绝了以往在生产协调中的扯皮现象。在单位协调上，突出了全局意识和协作精神，强调准时正点。在生产保障上，监控与放权相结合，敏捷多样。去年，大部分项目的大宗材料都直接协调到现场，土场基本都协调到距现场最近的地方。加强了现场组织，对重点工程深化工地，现场办公率100。对关键设备使用跟踪协调，提高设备使用率。对突发大事全程跟踪，供应现场服务。开工以来对创业广场、乘二村广场等重点工本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃程，通过召开施工现场办公会，争论和确定施工方案，制定技术质量措施，结合工程实际，帮助施工单位对道路施工、排水施工、电器安装等需交叉作业的工程，科学合理地支配施工挨次，确保了工程质量和施工工期。施工中坚持样板段起步，按程序组织施工，按质量标准进行掌握，准时关心协调解决施工中存在的各类问题，加快了施工进度，提高了施工质量，取得了较好的效果20xx年，由于油田内部活源进一步萎缩，生产组织重点由内部转向外部。今年，部室主任刘树锟同志上任才几天，便马不停蹄地奔赴徐州项目前线，为该项工程的前期工作进行现场协调，这一呆就是一个月。他担当部室主任三个多月以来，大部分时间都是在内蒙、辽宁等项目的前线度过的，为这些项目的开工预备、现场协调、项目管理等做了大量工作。部室副主任赵连生同志今年三月份刚上任，为尽快进入角色、熟识业务，他连续几天加班加点，多次与基层单位沟通，虚心请教，合理利用了公司内部资源，有效保障了外部项目设备所需。4、加强方案掌握，保证均衡生产。我们主要抓了生产方案的编制、执行和考核三个环节，依据公司工程项目的总体状况和特点，科学支配，统筹考虑，仔细编制每个月的施工方案，并做好方案的分解。在生产方案的执行过程中，还加大了督查力度，对每个项目的方案支配、生产组织和进度状况，进行全面督查。5、严格掌握工程成本，提高经济效益。在机械设备使用方面，我们充分发挥自身设备的效率，严格履行公司外雇车辆、设备程序，有效地掌握了外雇车辆和设备。在生产调度方面，我们讲求注意实效，对在生产过程中只求效率、不考虑效益的行为，我们都作了相应的整改和惩罚。从一年来的运行状况看，效果较好。三、依据工程所需，做好生产保障工作。在土地动迁方面，为了把动迁工作对施工的影响降到最低限度，通过建立公共关系等方法，主动出击，全力以赴，扎实工作，为施工生产扫清了障碍。确保各项工程按方案工期运行。做到地籍管理、土地档案管理健全率100；通过强化服务职能，做好水、电、讯及养路费的管理工作，为公司生产做好了保障。对基层生产经营中存在的水、电、信、车辆及设备等问题，做到了问题有记录，协调有力度，事事有结果，对基层反映的问题确保件件有回音。在施工生产过程中，深化基层，深化现场，依据工程项目的实际需要，乐观协作施工单位准时帮助解决在建点、建站和施工中所需的临时性占地、用水、用电等施工生产保障和服务工作，对工作重点、难点全力以赴重点赐予解决。同时，做好水、电、讯及养路费的管理工作，按公司方案和核定的费用指标，严格掌握和降低了各项费用支出，削减了工程成本，严格按管理制度及费用审批制度进行管理和掌握，确保了费用不超。四、树立窗口单位形象。做为公司主要的生产职能部门和公司的窗口，我们在转变工作作风上下了功夫，把为基层服务作为我们自身工作的动身点和落脚点，视基层的困难为生产协调部自己的困难，加强了文明办公管理，制定了相关制度，做到上情下达，准时精确。尤其是三名值班人员做到了文明用语，礼貌待人，热忱服务，乐观协作其他有关生产科室，搞好施工及各项工作，为公司的施工生产打好了基础。五、加强服务意识，强化服务职能。我们把为基层服务作为部门的重要职能，重点开展有“一个好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一个好的承诺，一套好的监督机制，一个好的形象”的“六个一”工程建设，努力将部室创建成为学习型、实干型、服务型、创新型、效率型、廉洁型的机关；在实施好机关组织建设“六个一”工程的同时，做到“党员身份亮出来、平常工作看出来、关键时刻站出来、生死关头豁出来”，使党员成为诚信公正、热忱服务、爱岗敬业、大本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃公无私的先锋。真正按“恪尽职守，求真务实，优质服务，推动进展”的服务承诺和部室的工作职责，为基层单位施工生产服好务。在工作中对基层提出的问题和要求办的事，都能准时赐予办理和回音，特殊是外部工程项目要求办的事，都做为特事特办主动找领导帮助办理，有的通过电话或传真给办理有关手续，力争在部室职责范围内做好服务和保障工作。六、加强素养教育、团结合作、乐观进展党员。公司的进展需要每个职工的共同努力。为了充分发挥部室每个人的主观能动性，培育整体意识和仆人翁责任感，通过各种形式的学习和活动来加强对职工的素养教育，使职工的自身素养、团结合作精神和部室分散力都得到明显的提高。另外，党支部特别关怀后备党员培育，20xx年指定专人负责对刘辉同志的培育和指导，与他谈心，了解他的思想熟识，听取他的思想汇报，组织他参与支部学习（10次以上），关怀他的工作学习，并准时指出他存在的不足。通过他们的培育和教育，让他从思想到行动上都得到了很大程度的提高，在20xx年12月正式递交了入党申请书。七、组织生活会规范严谨。支部生活会坚持每月召开一次，若工作需要即随时召开。在保证正常开好支部组织生活会的前提下，我们在支部组织生活会的形式和内容上也进行了一些大胆的探究和尝试，在形式上不拘一格，实行自学和集中学习相结合、会上和会下的争论相结合、乐观营造宽松而又不失严谨的学习争论氛围；在内容的选取和把握上，能够依据新时期党建工作的新要求，紧密结合时事形势和社会热点问题，紧密结合学校和部内工作的实际，如“三个代表”的学习贯彻问题、十六大精神的学习贯彻问题、党风廉政建设问题、党代会和机关作风争论问题，学习纲要，转变观念走出去等问题，通过学习争论，既解放了思想，又统一了熟识，增加了责任感、使命感和搞好工作的自觉性和信念。综上所述，尽管我们在工作中取得了一些成果，但是，用十六大精神和与时俱进、开拓创新的要求来衡量，我们的差距还很大很大。我们决心通过这次共产党员先进性教育活动，深化学习领悟“三个代表”重要思想和党的十六大精神，仔细差找问题，边学边改，达到四个增加，即：党员先进性意识进一步增加，党员精神面貌和工作作风进一步增加，政治业务学习效果进一步增加，在本职工作中的领导或骨干作用进一步增加，从而进一步解放思想，创新观念，开拓进取，真抓实干，克服不足，分散和调动全体部室人员的才智和力气，为不断推动公司的持续进展做出应有的贡献。综上所述，本支部在学习贯彻落实“十六大大”精神、管理局二次创业指导纲要上，坚持按合格党支部的标准建设党支部；狠抓生产运行，促进项目管理上水平；充分发挥党员的先锋模范作用；改革创新、勇于进取等方面做出了较大的成果，在今后我们将连续努力，与时俱进，将本支部的工作推向一个新的高度。 运搬工区基本状况:运搬工区下设四个队,一个调度站,现有职工577人,其中 ：全民合同制 515人,大集体52人,从业青年10人；党总支下设五个党支部,现有正式党员62名,预备党员4名,全区共有管理人员9人（包括两名工程师），工长13人,担负着全矿井上下帮助轨道运输和车皮材料的供应等各项工作,其职责范围函盖了矿井生产的各个角落。 下面将我区今年上半年六好区队建设自检状况简要汇报如下： 进入今年来,我们运搬工区在矿党政的正确领导下,紧紧围绕矿井平安生产的中心工作，克服生产接续频繁、运输任务较重、环节多等不利因素，团结带领全区干部职工解放思想，更新观念，提高境界，健全管理制度，强化现场监督，严格责任落实，乐观推动“双基”建设和“学创型”区队建设，努力培育一支“学创型”的职工队伍，调动各方面的乐观因素，努力抓好班子建设、队伍作风建设、党务工作、思想*工作、精神文明建设以及创建“学创型”区队等，确保各项工作任务取得了较好成果。主要表现在： 一、统筹兼顾、合理调配，确保各项经济技术指标较好完成 针对今年矿井采掘任务繁重、掘进进尺加大、车皮材料供应大幅增加的实际，我们要求全区干部职工增加大局观念和服务意识，提高综合服务力量，确保采掘一线的车皮材料供应和矿井生产需要。16月份方案车皮85389个，实际完成车皮供应共计86020个，完成方案的100.7%，井口提矸64726车，供料31464车，地面翻矸519059车，平均比去年同期提高 130.2 %，前六个月铺轨19844米，完成方案的 160.6 %，最大限度地满意了一线需要,切实把握了生产工作的主动权。为了保证4301、14302和4312、14309、1302、143下5等工作面安撤面支架运输工作的平安优质高效的完成，我们实行工区管理人员双跟班，重点抓人和物的全线掌握，先后平安、优质、快速高效地完成了六个工作面大型支架、设备安撤转运工作，共计运输支架347架，各类大型设备3765车，为上半年全矿原煤生产奋斗目标的完成做出了较大贡献。在质量标准化建设方面，对铺轨质量和日常维检依据平安质量效率“4、3、3”计分的考核方法一并与材料费用承包到班组人头，严格质量验收,纳入月度个人工资二次安排，当月扣分折算浮动工资成负数时,实行挂帐下月接着扣回。对设备维护实行包保责任到人，严格班组检查日检修制度，落实隐患整改奖惩制度，并纳入月度工资二次安排，有效的利用了经济杠杆作用，提高了职工的乐观性，从而确保了矿井运输质量标准化季季达到无水分的标准,设施设备完好率月月达到95%以上。 二、完善运行管理机制，确保节支降耗、挖潜增效成果显著 今年来，我们进一步细化并严格执行材料费用分班组总承包和日常考核、双方掌握与经济挂钩的考核机制，确保了吨煤运输费用月月掌握在指标以内,并略有节余。同时我们还回收复用轨道1700多米,道板1300余块,道钉560公斤等,回收废钢材近十吨交到物回工区。修旧利废、小改小革也取得新成果,胜利的应付井口单钩边罐的推车机进行了改造，同时把原来的液压掌握改为电控，为矿井的高产高效供应了保障，还利用报废矿车轮改制托绳轮 183套,仅此一项就节省资金数万元。 三、坚持重心下移、加强现场监督、严格责任落实,确保平安生产 进入今年来,我们参照矿3号文件的有关规定，结合本区实际, 健全完善平安管理的长效机制，一是确立以人为本、严字当头、抓当前与抓长远相结合，抓人的行为与抓物的规范相结合，以个人保班组、班组保区队、区队保全矿的工作思路，准时修订完善各项平安管理补充规定 天津市大港区创建国家卫生区工作汇报 （多媒体文字稿） （2004年11月9日） 各位领导、各位专家： 首先，我代表大港区委、区政府，对王局长率领的创建国家卫生区考核鉴定组的到来，表示热闹欢迎。 大港区地处天津市东南部，是全国重要的石油和石油化工基地，面积1113.83平方公里，城区建成区面积41.95平方公里，其中区政府所在中心城区面积19.03平方公里，人口40万。 建区25年来，经过全区人民的共同努力，经济持续进展，2003年完成区域生产总值153.6亿元，其中区属生产总值53.2亿元；实现*税收34亿元，其中区级财政收入4.48亿元。“十五”期间，区属GDP和财政收入年均增幅都在20%以上。 社会全面进步，城市载体功能完备、生态环境优良，实现了由盐碱荒滩向滨海花园式城市的转变。相继获得国家环境爱护模范城区、全国文化工作先进区、全国园林绿化先进城区、全国社会治安综合治理先进集体、全国创建文明城市工作先进城区等荣誉称号， 2001年被确定为国家可持续进展试验区。 一、主要工作 （一）创卫历程 1989年全国爱卫会下发关于开展创建国家卫生城市活动的通知后，我区大力开展系列创建活动。 1992年12月区政府批转了区创卫办制定的大港区创建国家卫生城市达标区规划（1993年-1995年）。 1994年1月被天津市创建国家卫生城市领导小组命名为初验基本达标区，同年12月被命名为复验达标区。 2001年初我们提出创建国家卫生区的奋斗目标，并在2001年通过市爱卫会考核，被命名为天津市第一个市级卫生区。 2004年4月上旬，全国爱卫办组织专家组对我区创卫工作赐予了细心指导，创卫工作取得了重大进展。依据专家组意见制定整改方案，逐项推动落实。 （二）主要工作 1、统一思想熟识，始终把创卫工作摆上重要位置 几届区委、区政府熟识到，创卫符合区域进展的迫切需要，符合人民群众的共同愿望，是实践“三个代表”重要思想、落实科学进展观的详细体现；创卫不是一蹴而就的工作，而是一个长期的目标和载体，坚持不懈、持之以恒。通过创卫塑造城市形象，改善区域卫生环境，提高群众生活质量、维护群众切身利益。 全区各部门、各单位紧密结合各自职能，真正做到“三个结合”： 创卫工作整体支配、分步实施，把年度重点工作、重点工程与实现创卫目标相结合； 通过市场化运作，多渠道筹集创卫资金，把加大投入和创卫达标相结合； 正确处理局部与整体、眼前与长远的关系，把部门工作和创卫整体工作相结合，形成了全区齐动员、创卫一盘棋的思想共识。 2、强化组织领导，确保各项创卫目标任务落到实处 区委、区政府多次在区委书记办公会、区委常委会、区政府常务会和区长办公会上进行专题争论，把创卫工作确定为“一把手”工程，形成领导抓、抓领导的工作机制。五大机关区级领导全部参与指挥协调创卫工作。 区委将创卫列入年度目标考核和领导干部考核内容，人大代表、政协委员实施过程监督。 2001年初成立了以区长为组长，区委、人大、政府、政协、纪检和驻区大企业有关领导为副组长，有关部门为成员的创建国家卫生区工作领导小组，下设实体化办公室。 2003年初我们依据工作需要作了进一步充实调整，由区领导新建市场22个，新增经营摊位5300个，使占路商贩全部退路进厅。乐观启动“农改超”和商业进社区工程，在提高商业设施档次的同时，确保了城市环境卫生干净。 加快环卫设施建设。严峻查处运输洒漏造成的道路污染，净化城区道路环境；对原有机扫车辆进行改造，并购进先进的机扫车辆，道路机扫率达到50%以上；新建13个垃圾收集间，对12个旧居民小区2084个垃圾道进行封堵，小区全部实行物业管理和垃圾袋装化，对生活垃圾实行密集收集、运输。实行政府投资和吸引社会资金相结合的方法改造修理27座公厕、新建10座公厕。 6、加大整改力度，集中解决创卫工作薄弱环节 大港的创卫工作得到了全国爱卫办、市爱卫办及专家组的细心指导和热心关心，对于专家组提出的意见和建议，我们高度重视、仔细整改，极大地促进了创卫达标工作。 加快旧小区改造。2003年以来，整修旧小区19片，投入1.9亿元，整修面积114.8万平方米，绿化37.02万平方米；硬化77.78万平方米，拆除违章建筑189间，有3.1万户9.12万居民受益。 搞好环境清整。开展“万名市民环境大清整”，先后组织7次全区性活动，参与人数达到20万人次；组织社区志愿者队伍70多支，在“文明护绿、爱护环境”方面发挥了乐观作用。 坚持“四个一”活动。紧贴创卫工作，每月确定一个活动主题、抓住一个重点部位、开展一次联合检查、进行一次全面通报；坚持义务劳动日制度，消退城区卫生死角，促进了创卫工作深化开展 加强市场监督管理。集中整治露天烧烤、公路餐桌、市场外溢现象，永明、耀港、晨晖、石化等农贸市场的改造基本完成，规范化管理水平有了进一步提高。 抓好健康宣扬教育。健全教育网络，完善宣扬阵地，保证活动经费，全区中学校把健康教育纳入教学方案，开课率100%，群众讲卫生、爱环境、求健康意识有了较大提高。 加强环境爱护。对燃煤锅炉、城区河道水质、个别企业工业废水排放超标等问题开展专项治理，各项环保指标得到了巩固提高。 加强食品和公共场所卫生整治。仔细贯彻落实食品卫生法和公共场所卫生管理条例，食品从业人员体检*率和食品卫生监督掩盖率100%，合格率90%以上；对供水实施严格管理，每月对10个点的末梢水进行监测，保证水质达标；对宾馆饭店、美容美发、洗浴、歌舞厅等场所进行严格监督检查，年检掩盖率100%，监督合格率90%以上，从业人员体检培训率100%。 仔细执行传染病防治法。充实加强传染病管理监督队伍，建立了疫情报告网络，完善突发公共卫生大事应急体系，不断提升全区医疗管理水平。重组农村社区卫生服务网络，加快推动农村新型合作医疗制度。 狠抓除“四害”工作。建立区、街、社区*除“四害”网络，成立了大港消毒除害服务中心。从2002年至今全区累计投入147.5万元，有力地保证了除“四害”工作的开展，蚊、蝇、鼠、蟑密度掌握在国家标准范围内。 二、基本体会 1、各级领导高度重视是推动创卫的重要前提 近年来，市委、市政府对城市环境治理和爱国卫生工作高度重视。中共中心*局委员、市委书记张立昌，市委副书记、市长戴相龙，副市长陈质枫等领导同志多次作出重要批示，为我们做好创卫工作指明白方向，坚决了我们创卫的决心。 全国爱卫会对大港的创卫工作特别关注，有关领导和专家先后三次来大港调研，提出要求，关心指导。 市爱卫办把大港创卫摆在突出位置，多次在我区组织培训，供应业务询问，组织明察暗访，做了大量卓有成效的工作。 市规划、市容、卫生、环保、工商等部门对我区创卫赐予大力支持，制造有利条件，加快了我区的创卫进程。 2、群众广泛参与是创卫的关键环节 通过召开动员会、推动会和举办培训班、编印宣扬资料等多种形式，广泛宣扬创卫的重大意义、基本内容和工作目标，在全社会形成高度共识，实现了创卫由政府推动向政府、社会、群众互动转变的可喜局面。 在广阔群众中开展了“自家门前净起来”、“保绿护绿”和环境大清整活动，广阔群众广泛参与创卫，为创卫工作的顺当进行奠定坚实的基础。 3、健全落实机制是推动创卫的有效途径 建立完善的创卫工作目标责任制。结合创卫的整体任务，逐项进行分解，纳入各部门阶段性目标管理，实行年度考核。下发大港区创建国家卫生区职能组职责分工、大港区创建国家卫生区整改任务分解表等一系列文件，并定期进行考核，保证了各项工作落到实处。 建立统一领导、条块结合、以块为主、齐抓共管的责任分工机制。将管理工作纳入领导干部政绩考核内容，纳入全年目标管理，对做出突出贡献的单位赐予嘉奖；对领导不力、落实不到位的，扣减部门全体人员年终目标管理奖。 加大督查力度。由创卫指挥部效能督查组会同区委督查室定期对各部门、各单位创卫工作落实状况进行专项督查，以督查专报的形式通报全区，并上报区委、区政府主要领导，确保创卫工作的质量和效率。 4、强化区厂联合是推动创卫的重要保证 大企业主动担当任务。多年来，区委、区政府注意加强与驻区大企业的沟通协调，亲密区企关系。驻区大企业乐观主动地担当创卫任务，竭尽全力为政府作劲，几年来先后投资近亿元进行基础设施建设，并依据全区统一部署，准时完成了创卫整改任务。 5、坚持以人为本是推动创卫的思想基础 坚持以人为本。以人为本是创卫工作的动身点，也是衡量创卫成效的重要尺度。我们坚持改善城市环境与为民多办实事紧密结合，竭尽全力满意群众需求、维护群众利益。 加快居民小区建设。新增居民住宅300多万平方米，城区人均住房使用面积达到23.2平方米，使广阔群众的居住环境得到了明显改善。 突出对弱势群体服务。在城区主要道路和公共场所建设盲道、坡道、残疾人公用电话亭等无障碍设施，为残疾人生活制造了有利条件。 为居民消遣休闲供应充分场所。先后建成世纪广场、文化乐园等12个城市广场，总面积达30多万平方米。 三、下步准备 在各位领导、各位专家的细心指导和大力支持下，经过全区上下务实苦干、拼搏奋斗，大港创卫工作取得了肯定成果，但依据更高标准衡量，还存在一些需要解决的问题，主要表现在： 城市管理方面存在的深层次问题还有待争论解决； 农贸市场的布局不尽合理，商业进社区的步伐还不够快； 广阔市民的健康素养和卫生意识还有待进一步提高。 随着中石化大乙烯、大炼油和中化工蓝星集团化工新材料基地等大项目相继落户大港，我们提出了建设国家级生态石化基地的奋斗目标。今后，我们要在加大整改力度，巩固创卫成果的基础上，连续抓好创建国家卫生区工作，努力把大港建设成为规模大、效益好、环境优的生态石化基地。 进一步完善长效管理机制。把创卫作为一项系统工程常抓不懈，健全管理制度，创新管理手段，提高管理效能，着力解决城市环境卫生管理方面存在的深层次问题，为巩固和扩大创卫成果供应有力保障。 进一步加强环境综合整治。在抓好重点区域、重点行业治理，严格掌握新污创卫目标任务落到实处 区委、区政府多次在区委书记办公会、区委常委会、区政府常务会和区长办公会上进行专题争论，把创卫工作确定为“一把手”工程，形成领导抓、抓领导的工作机制。五大机关区级领导全部参与指挥协调创卫工作。 区委将创卫列入年度目标考核和领导干部考核内容，人大代表、政协委员实施过程监督。 2001年初成立了以区长为组长，区委、人大、政府、政协、纪检和驻区大企业有关领导为副组长，有关部门为成员的创建国家卫生区工作领导小组，下设实体化办公室。 2003年初我们依据工作需要作了进一步充实调整，由区领导任组长，成立了8个推动组，副区长按工作分工负责分管工作的创卫。 2004年创卫进入攻坚阶段后，从区委、区政府及有关专业部门抽调骨干力气，成立了创卫指挥部，由常务副区长任总指挥，坚持每周一次例会制度，推动创卫工作不断向纵深开展。 区属各单位、驻区大企业和驻区部队也都建立了相应的领导机构，为创卫工作顺当开展供应了顽强的组织保证。 3、加大投入力度，不断完善城市载体功能 依据“财政拨、社会筹、市场运作”的思路，近几年累计投入近百亿元，大规模进行城市环境建设，做到年年有目标、年年有变化。 建设便利快捷的道路网络。今年新建修理道路30条，城市交通形成了“三纵三横”为主干线，内部畅达、外部环绕的路网格局，人均道路面积达到14.47平方米。 建设合理完备的配套设施。2001年开头投入5300万元建设垃圾处理场；2003年实行BOT方式建设日处理力量10万吨的污水处理厂；同年运用集合式信托投资方式募集资金9000万元进行城区雨、污排管网建设，现都投入使用。 建设独具特色的绿化景观。累计投入3亿多元，新建绿地300余万平方米，植大树100余万株；投入8000万元建设占地1000亩，绿化面积46%的示范生活小区。目前城区绿化掩盖率达到35.91%，人均公共绿地面积达到38.72平方米，分别比全市高27.3个百分点和33.43平方米。 整合区域卫生资源。将大港医院与天津石化医院合并，自2002年开头投资1.2亿元，新建大港医院，将原天津石化医院改为社区医院，使全区的卫生资源进一步优化。在每个小区设立医疗服务站，做到小病不出社区，极大地便利了群众就医。 努力改善农夫的居住条件和卫生环境。以城区创卫带动农村创卫，大力推动农村城市化建设，在农村建设3个中心镇和24个中心居住区，到今年已竣工100万平方米楼房，将有80%的农夫住进公寓式、别墅式住宅小区，使农村生活环境和卫生条件得到改善。 4、加强综合治理，努力制造良好生态环境 区委、区政府总结工作阅历，依据我区的特殊区情，提出“政府制造环境，企业进展经济”的工作思路。 加大对污染源治理。严格执行环保规划，大力实施“蓝天、碧水、安静”工程，以污染物排放总量掌握为目标，狠抓驻区大企业污染源治理；对200多个污染项目实施整治，大港油田、天津石化公司、大港电厂等一批污染源得到有效治理，现已成为花园式厂区。现有工业污水处理率100%，城区生活污水处理率达到了95%以上。 加强环境爱护。以空气质量、噪声治理、水质治理为重点，对城区10吨以下燃煤锅炉进行改造并网，加强 “三堆”和粉煤灰运输的监督管理，对大吨位锅炉实行除尘脱殖双重治理，加强城区湖泊、河渠水质的治理，进一步巩固了我区各项环保指标的领先地位。 建立了4.4万公顷的古泻湖湿地自除“四害”工作的开展，蚊、蝇、鼠、蟑密度掌握在国家标准范围内。 二、基本体会 1、各级领导高度重视是推动创卫的重要前提 近年来，市委、市政府对城市环境治理和爱国卫生工作高度重视。中共中心*局委员、市委书记张立昌，市委副书记、市长戴相龙，副市长陈质枫等领导同志多次作出重要批示，为我们做好创卫工作指明白方向，坚决了我们创卫的决心。 全国爱卫会对大港的创卫工作特别关注，有关领导和专家先后三次来大港调研，提出要求，关心指导。 市爱卫办把大港创卫摆在突出位置，多次在我区组织培训，供应业务询问，组织明察暗访，做了大量卓有成效的工作。 市规划、市容、卫生、环保、工商等部门对我区创卫赐予大力支持，制造有利条件，加快了我区的创卫进程。 2、群众广泛参与是创卫的关键环节 通过召开动员会、推动会和举办培训班、编印宣扬资料等多种形式，广泛宣扬创卫的重大意义、基本内容和工作目标，在全社会形成高度共识，实现了创卫由政府推动向政府、社会、群众互动转变的可喜局面。 在广阔群众中开展了“自家门前净起来”、“保绿护绿”和环境大清整活动，广阔群众广泛参与创卫，为创卫工作的顺当进行奠定坚实的基础。 3、健全落实机制是推动创卫的有效途径 建立完善的创卫工作目标责任制。结合创卫的整体任务，逐项进行分解，纳入各部门阶段性目标管理，实行年度考核。下发大港区创建国家卫生区职能组职责分工、大港区创建国家卫生区整改任务分解表等一系列文件，并定期进行考核，保证了各项工作落到实处。 建立统一领导、条块结合、以块为主、齐抓共管的责任分工机制。将管理工作纳入领导干部政绩考核内容，纳入全年目标管理，对做出突出贡献的单位赐予嘉奖；对领导不力、落实不到位的，扣减部门全体人员年终目标管理奖。 加大督查力度。由创卫指挥部效能督查组会同区委督查室定期对各部门、各单位创卫工作落实状况进行专项督查，以督查专报的形式通报全区，并上报区委、区政府主要领导，确保创卫工作的质量和效率。 4、强化区厂联合是推动创卫的重要保证 大企业主动担当任务。多年来，区委、区政府注意加强与驻区大企业的沟通协调，亲密区企关系。驻区大企业乐观主动地担当创卫任务，竭尽全力为政府作劲，几年来先后投资近亿元进行基础设施建设，并依据全区统一部署，准时完成了创卫整改任务。 5、坚持以人为本是推动创卫的思想基础 坚持以人为本。以人为本是创卫工作的动身点，也是衡量创卫成效的重要尺度。我们坚持改善城市环境与为民多办实事紧密结合，竭尽全力满意群众需求、维护群众利益。 加快居民小区建设。新增居民住宅300多万平方米，城区人均住房使用面积达到23.2平方米，使广阔群众的居住环境得到了明显改善。 突出对弱势群体服务。在城区主要道路和公共场所建设盲道、坡道、残疾人公用电话亭等无障碍设施，为残疾人生活制造了有利条件。 为居民消遣休闲供应充分场所。先后建成世纪广场、文化乐园等12个城市广场，总面积达30多万平方米。 三、下步准备 在各位领导、各位专家的细心指导和大力支持下，经过全区上下务实苦干、拼搏奋斗，大港创卫工作取得了肯定成果，但依据更高标准衡量，还存在一些需要解决的问题，主要表现在： 城市管理方面存在的深层次问题还有待争论解决； 农贸市场的布局不尽合理，商业进社区的步伐还不够快； 广阔市民的健康素养和卫生意识还有待进一步提高。 随着中石化大乙烯、大炼油和中化工蓝星集团化工新材料基地等大项目相继落户大港，我们提出了建设国家级生态石化基地的奋斗目标。今后，我们要在加大整改力度，巩固创卫成果的基础上，连续抓好创建国家卫生区工作，努力把大港建设成为规模大、效益好、环境优的生态石化基地。 进一步完善长效管理机制。把创卫作为一项系统工程常抓不懈，健全管理制度，创新管理手段，提高管理效能，着力解决城市环境卫生管理方面存在的深层次问题，为巩固和扩大创卫成果供应有力保障。 进一步加强环境综合整治。在抓好重点区域、重点行业治理，严格掌握新污染源的同时，大力进展循环经济，争取以最小的资源和环境成本，取得最大的经济社会效益。 进一步完善基础设施。实施路网工程，完善配套设施，提高绿化档次，努力制造美丽舒适的生活环境，使群众通过创卫得到更多实惠。 我区创卫工作取得的各项成果，得益于各位领导、各位专家的大力支持，得益于全区上下的共同努力。假如这次创卫通过考核鉴定，我们要连续加倍努力，进一步巩固和进展创卫成果。假如这次创卫没有通过考核鉴定，我们也不会丢失信念，肯定依据各位领导和专家提出的珍贵意见，加大整改力度，解决存在问题，争取早日把大港建设成为高水平的国家卫生区。 感谢大家！