初级管理会计师答疑精华9篇.docx

初级管理会计师答疑精华9篇初级管理会计师答疑精华9篇 第1篇企业的筹资决策与投资决策是相互独立的两种决策。（）答案：错解析：高科技的发展，使得制造成本的比例大幅度提高,构成也更加复杂,这就要求成本会计人员必须更深入地去了解（），以避免因间接制造成本分配不当,导致错误的管理决策。A.成本项目B.成本对象C.成本动因D.成本结构答案：C解析：采用分步法的企业有（）。A.大量大批单步骤生产B.大量大批多步骤生产C.分批生产D.单件小批量生产E.大量大批装配式流水线生产答案：B,E解析：（）是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展答案：A解析：一个好的预算手册,包含预算的（）。A.步骤B.要求C.流程D.模板E.内容答案：A,B,C,D,E解析：管理会计职业道德对管理会计师个人的作用包括（）。A.工作业绩打分的作用B.促进作用C.评价作用D.指导作用答案：B,C,D解析：管理会计师个体作用1:对管理会计师的指导作用2:对管理会计师职业道德遵守的促进和评价作用专业的服务公司销售的是员工的专业技能，因此重点强调的是提高销售合同全额,提高个人产出。（）答案：错解析：经营分析主要包含两方面的内容:（）以及财务分析。A.管理报告B.绩效考核C.收入分析D.利润分析答案：A解析：初级管理会计师答疑精华9篇 第2篇服务型企业编制预算时，最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算答案：D解析：（）不是预算管理委员会的主要职责。 A.审议确定预算目标和政策程序B.审定下达正式预算C.执行预算D.分析研究预算执行的业绩报告，制定控制政策和奖惩制度E.仲裁有关预算冲突答案：C解析：为推进预算与绩效的联动,预算应达到的主要工作成果不包含（）。A.财务数据采集与反馈系统B.预算套表C.各运营领域管理和考核的关键KPID.达成绩效目标的关键行动答案：A解析：财务会计关注（），以核算和监控为主要手段。A.预算B.合规性C.决策D.战略答案：B解析：确定类内不同规格、型号产品系数的依据有（）。A.产品定额耗用量B.产品定额费用C.产品重量D.产品售价E.产品数量答案：A,B,C,D解析：以下（）项，属于生产性投资。A.汽车销售集团租赁新办公大楼B.4S门店购买办公用复印机C.汽车销售集团购买员工通勤用车D.4S门店购买客户救援车答案：D解析：下列说法正确的是（）。A.财务会计法律制度体系和管理会计职业道德体系所要达到的目的是不同的B.管理会计职业道德以财务会计法律制度为基础C.管理会计职业道德是财务会计法律体系的制定基础D.管理会计职业道德是财务会计法律体系的组成部分答案：B解析：在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通E.资源配置答案：A解析：初级管理会计师答疑精华9篇 第3篇适时生产系统是一种（）。A.柔性制系统B.推动式系统C.需求拉动式系统D.平移式系统答案：C解析：P7，为了适应新的制造环境，需求拉动式系统如适时生产系统应运而生预算是通过提高预测的质量作出对未来的计划与应对方案,达到趋利避险的目的。（）答案：对解析：适用于大量大批生产相同产品的成本计算方法是（）。A.分步法B.分批法C.加权平均法D.先进先出法答案：A解析：损益预算是从（）开始。A.销售收入B.销售成本C.利润额D.销售费用答案：A解析：财务会计关注（），以核算和监控为主要手段。A.预算B.合规性C.决策D.战略答案：B解析：在预算差异分析中，（）通常不视为真正的预算差异。A.利润差异B.跨项目差异C.跨时间差异D.跨部门/业务单元差异答案：C解析：绩效管理重点关注的是（）。A.绩效结果应用,兑现奖惩B.绩效指标设定C.绩效计划D.绩效执行及目标达成的过程答案：D解析：P31，绩效管理关注的是经理人实现目标，达成业绩的过程为有效减少预算松弛现象发生,应重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算。（）答案：错解析：重点实施综合考评初级管理会计师答疑精华9篇 第4篇影响管理费用预算的关键因素有（）。A.管理活动的效率与效果B.行业特点C.企业发展阶段与成熟度D.经营理念答案：A,B,C,D解析：（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据答案：C解析：下列成本项目中属于半变动成本的是（）。A.销售佣金B.管理人员工资C.制造费用D.折旧费用答案：C解析：固定成本和变动成本划分的前提假设表明了当成本动因不在一个相关范围内变动的时候，成本就不能被单纯的划分为固定成本或者变动成本，而是半变动成本或者混合成本项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）。A.分析前期项目成本B.分析前期项目毛利C.分析当期项目成本预计D.分析当期项目毛利预计答案：A,B解析：下列说法正确的是（）。A.逐步结转分步法下半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转B.逐步结转分步法是一种不计列半成品成本法C.逐步结转分步法无法为半成品出售提供定价的信息D.逐步结转分步法下后面步骤的成本计算必须等到前面步骤的成本计算出来之后才能进行答案：D解析：下列说法中正确的是（）。A.预算制度由财务部负责制定B.预算必须每年做一次C.预算必须由董事会组织D.以上都不正确答案：D解析：（）是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据答案：A,B,D,E解析：绩效管理重点关注的是（）。A.绩效结果应用,兑现奖惩B.绩效指标设定C.绩效计划D.绩效执行及目标达成的过程答案：D解析：P31，绩效管理关注的是经理人实现目标，达成业绩的过程初级管理会计师答疑精华9篇 第5篇成本的有利差异是（）。A.实际成本小于预算成本导致利润上升B.成本的超支额C.实际成本超过预算成本D.成本的节约额E.实际成本小于预算成本答案：A,D解析：下列说法错误的是（）。A.投资风险是指对未来投资收益的不确定性。B.在资本投资决策中，普遍采用敏感性分析来识别和量化风险。C.若某参数的大幅度变化能导致经济效果指标的较大变化，则称此参数为敏感性因素。D.企业可以通过对各种方案敏感度大小的对比，选择敏感度小的，即风险小的项目作投资方案。答案：C解析：财务投资是指以获取中短期财务价值为目的，主要通过溢价退出实现资本增值的交易行为，包括单一股权投资和混合型投资。其中，混合型投资系指交易结构中除股权类投资外，还包含债券类业务的交易类型。财务投资的目标是指企业在特定的投资环境中，组织投资活动所要达到的目标。风险一报酬权衡原则是指风险和报酬之间存在一个对等关系，投资人必须在报酬和风险之间做出权衡，为追求较高报酬而承担较大风险，或者为减少风险而接受较低的报酬。财务投资决策是指按一定程序、方法和标准，对建设项目的投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及建设项目的选择和布局等财务问题所作出的抉择和决断变动成本计算法与制造成本计算法对（）处理方法不同。A.管理费用B.销售费用C.固定制造费用D.财务费用答案：C解析：下列各项中，属于费用要素的是（）。A.直接材料B.直接人工C.外购材料D.废品损失答案：C解析：市场营销费用细分为（）等类别。A.销售管理类费用B.销售交易类费用C.市场推广类费用D.营销策略类费用答案：A,B,C,D解析：环境的变化和突发事件只对预算制定起微弱的影响。（）答案：错解析：按年度预定分配率分配制造费用时。每月各种产品负担的制造费用与各月实际发生的制造费用无关。（）答案：对解析：年末分配采用分步法计算产品成本时,生产成本明细账的设立应按照（）。A.生产批别B.生产步骤和产品品种C.生产车间D.成本项目答案：B解析：初级管理会计师答疑精华9篇 第6篇对于快速成长的企业或业务模式变化较大企业，销售费用预算可采用增量预算法。（）答案：错解析：管理会计以（）和（）为目标。A.提升企业效益B.竞争力C.对内报告D.资本运作E.核算答案：A,B解析：下列哪项不属于预算执行中的工作步骤。（）A.编制预算计划B.预算任务分解C.预算考核D.预算控制答案：A解析：管理会计职业道德是指在管理会计职业活动中应当遵循的、体现管理会计职业特征的、调整管理会计职业关系的职业行为准则和规范。（）答案：对解析：（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据答案：C解析：以下（）项,可以定义为企业的投资行为。A.战略性并购B.购买一批生产设备C.开办分支机构D.市场活动一次性物料采购E.采购办公用文具答案：A,B,C解析：根据分期核算原则的要求,企业应定期计算完工产品成本。（）答案：错解析：在产品的数量主要通过日常核算的账面资料和（）取得。A.退料单B.期末实地盘点取得C.领料单D.完工产品数量答案：B解析：初级管理会计师答疑精华9篇 第7篇相比较而言.采用分摊法分配成本的准确性相对较差,这是由于间接成本不存在因果关系，分摊间接成本建立在简便原则或假定联系的基础上。（）答案：对解析：下列不属于直接材料明细项目的是（）。A.原料及主要材料B.机物料消耗C.自制半成品D.制造工艺过程中消耗的燃料动力答案：B解析：在销售和使用过程中，发现产品缺陷而发生由制造企业支付的一切费用总和是（）。A.外部损失成本B.内部损失成本C.鉴定成本D.预防成本答案：A解析：下列不属于工资费用的原始记录的是（）。A.考勤记录B.工时记录C.产量记录D.工资费用分配表答案：D解析：下列说法中正确的是（）。A.预算制度由财务部负责制定B.预算必须每年做一次C.预算必须由董事会组织D.以上都不正确答案：D解析：下列说法不正确的是（）。A.直接材料费用是指直接为生产某一种产品所耗用的材料,并能直接确定其归属对象B.间接材料费用是指几种产品共同耗用的某种材料，不能直接确定其归属对象C.对于行政管理部门一般耗用材料，应计入“管理费用”中的相关项目中D.间接材料费用是指为生产某一种产品所耗用的材料,并能确定其归属对象答案：D解析：以下属于品种法成本计算对象的是（）。A.产品品种B.产品批别C.产品订单D.各种产品的种类答案：A解析：分批法适用的生产组织形式是（）。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.单件小批生产答案：D解析：初级管理会计师答疑精华9篇 第8篇数量差异是在（）基础上，实际消费量与标准消耗量之间的差异。A.标准价格B.实际价格C.计划价格D.历史价格答案：A解析：管理会计师需要不断学习提升，主要原因有哪些（）。A.环境政策经常变化B.管理会计工具需要学习提升才能越来越深入C.业务模式也不断变化D.管理会计的工具方法也不断创新答案：A,B,C,D解析：下列不属于直接材料明细项目的是（）。A.原料及主要材料B.机物料消耗C.自制半成品D.制造工艺过程中消耗的燃料动力答案：B解析：现代成本会计阶段，由单纯的生产经营过程管理和重视股东财富，扩展到与顾客需求及利益直接相关的、包括产品设计和产品使用环节的产品生命周期管理。（）答案：错解析：以组织视角理解预算编制流程，包括技术逻辑和组织逻辑两个方面。（）答案：对解析：以下关于预算与滚动预算间的关系，描述正确的选项是（）。A.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的B.滚动预算有助于预算的推动落实C.从驱动企业持续向前发展的角度讲，预算比滚动预算更重要D.预算相较于滚动预算，会更为简单，更容易上手答案：B解析：确定产品销售价格的方法有（）。A.成本利润率加成法B.资金利润率加成法C.贡献毛益率法D.毛利率法E.估计法答案：A,B,C解析：下列各项中，属于费用要素的有（）。A.直接材料B.固定资产折旧费C.利息支出D.直接燃料和动力E.职工薪酬答案：B,C,E解析：初级管理会计师答疑精华9篇 第9篇在选择管理费用预算编制方法时，如需要编制方法支持决策的，应优先选择（）A.增量预算法B.滚动预算法C.收入百分比法D.零基预算法答案：D解析：以下描述正确的是（）。A.原则上所有的资本性投资在实际出前都需要审批B.已经预算批准过的投资支出，实际支出前无需再审批C.已经预算批准过的投资支出在审批级别上与无预算的投资支出是同级的D.已经预算批准过的投资支出在审批级别上可以低于无预算的投资支出答案：A,D解析：工资费用核算的主要原始记录有（）。A.废品通知单B.工作通知单C.产量记录D.工序进程单E.考勤记录答案：B,C,D,E解析：（）是最典型的预算周期。A.月度预算B.季度预算C.年度预算D.三年期预算答案：C解析：某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为小时，标准工时为小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为（ ）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.1500元不利差异答案：C解析：实际预测时，应该采取一种方法对某一预测对象进行预测，避免不同方法导致的预测结果互相矛盾。（）答案：错解析：通过阿米巴经营模式，管理者追求的是（）目标。A.确立与市场挂钩的部门核算制度B.培养具有经营者意识的人才C.实现全体员工共同参与经营D.迅速完成战略扩张答案：A,B,C解析：在作业成本法下通常难以找到合适的成本动因来将()作业所消耗的资源分配至产品。A.车间管理B.直接人工C.质量检验D.机器调试答案：A解析：