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中级工商管理-案例分析题_5中级工商管理- - 案例分析题1、极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业主动进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。依据该企业的行业分析，洗衣机行业目前处于行业生命中期的（）。?A. 形成期?B.成长期?C.成熟期?D.衰退期 ? ?2、极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业主动进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。该企业目前实施的战略是（）。?A.差异化战略?B.成本事先战略?C.一体化战略?D.多元化战略 ? ?3、极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业主动进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。若采纳折中原则进行决策（最大值系数 α=0.75），则该企业应采纳的方案为生产（）。?A.甲产品?B.乙产品?C.丙产品?D.丁产品 ? ?4、极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业主动进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。若该企业采纳定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（）。?A.德尔菲法?B.杜邦分析法?C.波士顿矩阵分析法?D.名义小组技术法 ? ?5、甲企业的产品组合为 3 种洗衣粉、4 种香皂、5 种纸巾和 6 种洗发水，共 18 种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业确定实行措施变更洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的相识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为 200 万元，每块香皂可变成本为 2 元，每块香皂目标价格为 4 元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最终由零售商销售给消费者。?甲企业的产品组合宽度为（）。?A.3?B.4?C.5?D.6 ? ?6、甲企业的产品组合为 3 种洗衣粉、4 种香皂、5 种纸巾和 6 种洗发水，共 18 种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业确定实行措施变更洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的相识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为 200 万元，每块香皂可变成本为 2 元，每块香皂目标价格为 4 元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最终由零售商销售给消费者。?甲企业对洗衣粉产品实行的市场定位策略为（）。?A.避强定位策略?B.迎头定位策略?C.重新定位策略?D.产品线定位策略 ? ?7、甲企业的产品组合为 3 种洗衣粉、4 种香皂、5 种纸巾和 6 种洗发水，共 18 种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业确定实行措施变更洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的相识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为 200 万元，每块香皂可变成本为 2 元，每块香皂目标价格为 4 元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最终由零售商销售给消费者。?依据目标利润定价法，甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为（）万块。?A.33?B.50?C.100?D.120 ? ?8、甲企业的产品组合为 3 种洗衣粉、4 种香皂、5 种纸巾和 6 种洗发水，共 18 种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业确定实行措施变更洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的相识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为 200 万元，每块香皂可变成本为 2 元，每块香皂目标价格为 4 元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最终由零售商销售给消费者。?甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是（）。?A.零层渠道?B.一层渠道?C.二层渠道?D.三层渠道 ? ?9、某企业大批量生产一种产品，该企业为了支配下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产实力核算工作。该企业全年制度工作日为250 天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为 7.5 小时。车工车间共有车床 20 台，该车间单件产品时间定额为 1 小时；装配车间生产面积为 120 平方米，每件产品占用生产面积为 3 平方米，该车间单件产品时间定额为 1.5 小时。?该企业支配下年度的年度、季度生产任务应当依据（）制定。?A.查定生产实力?B.安排生产实力?C.设计生产实力?D.混合生产实力 ? ?10、某企业大批量生产一种产品，该企业为了支配下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产实力核算工作。该企业全年制度工作日为 250 天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为 7.5 小时。车工车间共有车床 20 台，该车间单件产品时间定额为 1 小时；装配车间生产面积为 120 平方米，每件产品占用生产面积为 3 平方米，该车间单件产品时间定额为 1.5 小时。?影响该企业生产实力的因素是该企业的（）。?A.固定资产的价格?B.固定资产的生产效率?C.固定资产的工作时间?D.固定资产的数量 ? ?11、某企业大批量生产一种产品，该企业为了支配下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产实力核算工作。该企业全年制度工作日为 250 天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为 7.5 小时。车工车间共有车床 20 台，该车间单件产品时间定额为 1 小时；装配车间生产面积为 120 平方米，每件产品占用生产面积为 3 平方米，该车间单件产品时间定额为 1.5 小时。?该车工车间的年生产实力是（）件。?A.60000?B.70000?C.75000?D.80000 ? ?12、某企业大批量生产一种产品，该企业为了支配下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产实力核算工作。该企业全年制度工作日为 250 天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为 7.5 小时。车工车间共有车床 20 台，该车间单件产品时间定额为 1 小时；装配车间生产面积为 120 平方米，每件产品占用生产面积为 3 平方米，该车间单件产品时间定额为 1.5 小时。?该装配车间的年生产实力是（）件。?A.100000?B.114500?C.125000?D.127500 ? ?13、某企业依据人力资源需求与供应状况及相关资料，制定 2021 年员工聘请安排和员工运用安排。经过调查探讨，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。依据马尔科夫模型法计算，该企业 2021 年生产主管的内部供应量为（）人。?A.10?B.12?C.17?D.21 ? ?14、某企业依据人力资源需求与供应状况及相关资料，制定 2021 年员工聘请安排和员工运用安排。经过调查探讨，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。下列预料方法中，能够预料该企业人力资源需求的是（）。?A.德尔菲法?B.管理人员推断法?C.一元回来分析法?D.管理人员接续安排法 ? ?15、某企业依据人力资源需求与供应状况及相关资料，制定 2021 年员工聘请安排和员工运用安排。经过调查探讨，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。该企业制定的员工聘请安排属于（）。?A.短期规划?B.中期规划?C.长期规划?D.总体规划 ? ?16、某企业依据人力资源需求与供应状况及相关资料，制定 2021 年员工聘请安排和员工运用安排。经过调查探讨，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。该企业制定的员工运用安排的主要目标是（）。?A.规范岗位职责?B.改善绩效?C.优化部门编制?D.优化员工结构 ? ?17、某上市公司 2021 年息税前利润为 2.2 亿元，公司的资产总额为24 亿元，负债总额为 16 亿元，债务年利息额为 1.1 亿元，。公司安排 2021 年对外筹资 6 亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资 5 亿元，从银行贷款 1 亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为 1.1，市场平均酬劳率为 10%，无风险酬劳率为 5%，公司贷款的资本成本率为 8%。?依据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为（）。?A.5.0%?B.10.5%?C.11.0%?D.15.0% ?18、某上市公司 2021 年息税前利润为 2.2 亿元，公司的资产总额为24 亿元，负债总额为 16 亿元，债务年利息额为 1.1 亿元，。公司安排 2021 年对外筹资 6 亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资 5 亿元，从银行贷款 1 亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为 1.1，市场平均酬劳率为 10%，无风险酬劳率为 5%，公司贷款的资本成本率为 8%。?依据已知数据，可以计算的杠杆系数是（）。?A.总杠杆系数?B.联合杠杆系数?C.财务杠杆系数?D.营业杠杆系数 ? ?19、某上市公司 2021 年息税前利润为 2.2 亿元，公司的资产总额为24 亿元，负债总额为 16 亿元，债务年利息额为 1.1 亿元，。公司安排 2021 年对外筹资 6 亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资 5 亿元，从银行贷款 1 亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为 1.1，市场平均酬劳率为 10%，无风险酬劳率为 5%，公司贷款的资本成本率为 8%。?下列理论中，可用于指导该公司筹资决策的是（）。?A.信号传递理论?B.价值链理论?C.双因素理论?D.啄序理论 ? ?20、某上市公司 2021 年息税前利润为 2.2 亿元，公司的资产总额为24 亿元，负债总额为 16 亿元，债务年利息额为 1.1 亿元，。公司安排 2021 年对外筹资 6 亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资 5 亿元，从银行贷款 1 亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为 1.1，市场平均酬劳率为 10%，无风险酬劳率为 5%，公司贷款的资本成本率为 8%。?从该公司初步确定的筹资结构看，权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例，其目的可能是（）。?A.降低综合资本成本率?B.谋求财务杠杆利益?C.利用该公司股票价值被高估的良机?D.提高股票投资收益 ? ?