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事业单位人事管理总结2020事业单位人事管理总结 5 5 篇WORD 文档，下载后可编辑修改 事业单位人事管理总结 1 一年的时间匆忙逝去，_有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作安排为基础，并协作公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下：一、公司人力资源管理体系的建立和完善 1.公司组织架构的完善及人员编制的确定 人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际状况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置状况达到的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。2.公司管理制度体系的建立 我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部始终致力于建立完善的公司内部管理体系。详细而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件公司岗位职责、公司人力资源管理制度、公司绩效考核制度。3.人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统协作公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。二、职工人数的确定 三年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个管人的部门，只有准确知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺当进行。假如职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场改变而不断调整生产安排，生产线、干脆工人、管理人员等都在变动，因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。三、公司人员聘请工作 第一年是公司高速发展的一年，是公司人员流淌较为常见的一年，也是公司人员聘请工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在聘请工作中花费了较多的时间和精力。四、培训工作 职工培训主要体现在培训费的提取。因为产品的合格率、_都与培训有干脆关系，所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到_，公司生产产品合格率必需达到 90%以上，因此每年都得投入培训费来保持 90%的合格率。然而，培训会提升职工级别，经过一年培训，原本公司要求级别的工人级别提升，就会出现职工级别过高的状况，给公司带来没必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是的选择。因此，在进行培训费用提取时，还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。五、日常人事管理工作 我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。总之，在公司市场运作的一年中，人力资源部在人力不足的状况下坚持一切以公司利益为重的原则，在各部门中起到了较好的引导模范作用。当然，在一年的工作中，我部门也存在一些不足。主要体现在：1、在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推动力度，导致有些工作没能按时完成。2、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强。3、各部门的分工还不够明确，有待跟进。4、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织绽开。综上所述，一年来人力资源部的工作是较有成效的，作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和阅历，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。事业单位人事管理总结 2时间如河流，奔腾不息，快马加鞭。一年很快就结束，而新的一片未知也即将抵达。我在单位人事这一份工作上也已经经验了好几个春秋，这些时间的积累，让我有了更多的底气和实力，也让我渐渐的明白，想要做好一份工作，首先从最基础的事情动身，只有把地基打稳固了，接下来的日子才不会感到恐慌，才有更多的动力和志气缓缓前行。这一年的工作相对而言来说是比较的拥挤的，尤其是在毕业季的时候，作为人事，这时候就要做好一个心理打算，做好工作安排，来应对这一次巨大任务量的工作了。而在工作当中，我最重视的也就是做工作安排了，每一天我都会给自己做一个简洁版的工作安排，用便利贴粘贴在我的电脑旁边，什么时候该做什么事情，该如何支配，该如何实施，我的心里都有一个底数。所以就算是最劳碌的时候，我的工作也没有出乱过，这一点我也得到了领导的确定和好评，这也大大激励了我做安排的这一个习惯。坚持这么久以来，我也真正的感受到了，做一个有安排的人是一种长期的修养，有安排不仅会让我们后来的路更为坦荡，也会给我们带来一些更加惊喜的成果。在这一年的工作中，除了做好自己的本职工作之外，我也会多去学习，平常假如在工作中遇到一些自己无法解决的问题，我会寻求同事或者领导的帮助，在这一个过程中，我也学会了许多的技巧。一个人想要成长，首先就是要为自己找到学习的道路，找到学习的方法，这样我们才能拥有一条更为广袤的学习之路，在工作中保持一个更好的学习状态和工作状态，提高自己的工作效益。作为一名人事，我也不断的培育自己的敏锐度，我的身边有几名特别优秀的同事，我也常常找他们取取经，学习学习。此外在生活中，我也会多看看本专业方面的一些讯息，提高自己对外界的认知实力，从而让自己在本专业之上达到一个更高的巅峰。对于将来，我也已经想好了新的安排，希望能够接着在后面的道路上坚持前行，把握好自己的方向，维护好自己的轨道，就这样顺顺当利的去完成自己的任务和使命，为自己也赢夺一个更加绚丽多彩的将来。事业单位人事管理总结 3 2017 年，在局党组的正确领导和兄弟科室的关切支持下，我们深化学习贯彻党的十九大精神，紧紧围绕市委市政府工作总体部署，坚持民生为本，人才优先的工作主线，发扬严谨、务实、团结、奉献的工作作风，充分发挥职能作用，较好地完成了上半年工作安排和领导交办的各项工作任务。现将今年以来工作状况汇报如下：一、2017 年开展的工作 (一)稳步开展事业单位聘请工作 今年，我们在有关部门的支持协作下，顺当完成了 2017 年市县两级事业单位的聘请工作。一是优化聘请工作环节。在聘请实施过程中，我们注意完善和改进各聘请环节，始终坚持公开、同等、竞争、择优的原则，优化环节、前移关口。为刚好研判争议、刚好解决疑难问题，首次集中各聘请单位在同一时间同一地点进行资格复审，我局人员进行现场指导。为统一提前谋划、搭载国家平台，首次联合市委组织部、市编办三部门发文收集聘请安排。为确保工作质量，还举办了全市事业单位公开聘请工作培训会、宣城市公务员(事业单位)面试考官培训班，并对全市事业单位考官库进行了更新。二是主动做好事业单位聘请。2017 年，组织全市事业单位参与人社部搭建的国家考试平台，审批全市事业单位公开聘请安排 632 个，未达开考比核减 43 个，实际开考聘请安排 589 个。网上报名通过 13644人，通过资格审查通过 12489 人，缴费确认 10613 人，参与事业单位招考人数首次突破万人大关。三是顺当完成了县市区事业单位选调选聘工作。多年来，我市始终坚持逢进必考，无论选调选聘一律实行公开考试的方式进行。今年，我市审核批复宣州区、郎溪县、宁国市、泾县、绩溪县、旌德县等 6 份县市区事业单位公开聘请方案，共计 482 个聘请安排，还批复了郎溪、泾县、旌德县单独组织的公开聘请方案 5 份，聘请安排107 个;组织专家组，帮助完成广德、泾县等四个县事业单位专业测试，完成对郎溪县委组织部公开招考事业单位副科级干部选拨工作，由于组织严密、程序规范，受到了大家的一样好评。四是开拓高层次人才引进绿色通道。批复了市工商质监局、市人民医院和宁国市、泾县、绩溪县引进高层次人才方案 5 份，引进安排85 个，高层次人才引进工作已经基本完成。五是深化调研艰苦地区聘请工作。我们深化到艰苦边远地区县乡事业单位开展调研工作。对聘请工作的开展状况、存在的突出问题听取了基层单位看法，就解决聘请工作中的难题进行了深化探讨。切实地了解基层工作实际，以便在实施聘请过程中改进聘请条件和聘请方法、完善激励保障措施，努力使艰苦边远地区县乡事业单位用人能够招得来、留得住、用得好。(二)严格岗位设置和聘任管理工作 一是进一步完善了事业单位人员岗位管理动态调整机制，根据编制调整状况严把岗位结构比例调控关。我们在编办审核调整单位职能、编制的基础上，刚好调整全市 80 多个事业单位岗位设置调整方案，对人员聘用状况刚好审核并按岗登记，刚好解决事业单位岗位设置与岗位聘任中遇到的疑难问题。二是严格聘用管理。在岗位聘用工作中，严格根据工作程序组织实施。建立常态化的岗位管理工作机制，依据单位岗位空缺、结构比例和人员现状等状况做好日常人员岗位调整及聘用，形成岗位有核准、聘用有审批、兑现待遇有依据工作机制，确保岗位管理的系统性，并刚好做好人员聘用相关材料的存档备案工作。三是开展了全市事业单位人事管理信息系统培训，要求各单位根据省厅人事管理信息要求，在完善本单位基础资料的基础上，完成人事管理信息系统录入，从明年起，我们将尽快启用系统进行人事管理，提高人事管理质量。(三)人事管理取得新突破 一是中小学生老师职称制度改革取得了初步成效。为深化全市教化事业单位人事制度改革，会同市教体局联合下发了关于开展教化事业单位岗位设置工件的通知文件，制定了细致的工作方案，并在全市组织实施。岗位实行总量限制，学年动态调整，岗位聘用引入竞争机制，目前，全市教体系统岗位重新设置工作已全部完成。有效解决市域内城镇与乡村师资不均衡的问题，契合了老师无校籍制度改革，促进了教化资源公允化。二是做好事业单位公务用车制度改革打算工作。在市车改工作领导小组指导下，提前开展相关工作，完成了全市事业单位混编混岗状况调查摸底;对全市(包含广德县)事业单位公务用车司勤人员数量、三年的平均工资和参改的事业单位人员状况进行了统计摸底，为下一步事业单位公务用车制度改革供应了有力的数据支撑;依据事业单位不同性质和人员不同岗位、不同级别设计了事业单位各类参改人员信息和司勤人员状况汇总表。三是对全市国有林场按新改革方案进行重新岗位设置。在国有林场改革过程中，依据编制部门重新核准的编制数量，单位性质和各岗位数量等重新进行岗位核准，刚好了解驾驭相关改革状况和国有林场人事制度历史沿革，对改革中人事制度方面存在的冲突问题进行了梳理。目前，全市林场和森林消防队岗位设置核准工作已全部完成。四是切实整治吃空饷。组织开展了全市机关事业单位吃空饷问题集中治理工作，会同市委组织部、市编办、市财政局刚好下发了治理吃空饷问题相关文件，开展了自查自纠，各单位形成书面材料，由主要负责人签字，上报我局;进一步规范日常考核制度，刚好报送在编在岗人员的考核状况，实行动态管理;对隐瞒不报，经查实取消下年度单位的进人安排、本年度领导班子综合考核评优资格，并报请有关部门追究责任。对自查中发觉的少量吃空饷状况，反复督促单位主动整改。对拒不接受订正的，严格按政策规定，依法依规按程序进行处理。(四)扎实做好三支一扶工作 强化服务意识，增加工作力度，落实相关实惠政策，建立完善激励措施，健全管理服务体系，确保三支一扶工作取得更大成效。一是扎实做好招募工作。依据各县市区基层发展状况，三支一扶招募安排不断向农业、医疗卫生、教化、扶贫、水利等基层岗位急需的地方倾斜。各县市区在拟定招募安排时，先预留乡镇事业单位空缺编制，确保三支一扶生期满考核合格后能得到妥当安置。优化岗位条件，通过支农、扶贫等岗位不设专业限制，其他岗位放宽专业范围，不断提高岗位竞争优势。通过努力，今年我市招募并到岗 56 人，人员学历层次较往年有较大提高。二是不断完善激励措施。2017 年累计发放三支一扶生生活补贴 493 万余元。11 月向市财政局提交 2018年度三支一扶预算报告，拟根据市直事业单位新进工作人员转正定级的工资标准，进一步提高三支一扶生的生活补贴标准，达到每人每月 4000 余元。对在岗三支一扶共计 103 名人员开展了年度、期满考核和绩效评比，年度优秀 27 人、期满合格 76 人，对年度考核结果为合格和优秀等次的分别赐予3000元和4000元绩效嘉奖。举荐省级优秀 5 人，评比市级优秀 21 人，并再分别赐予 1000元和 400 元嘉奖。三是落实安置工作。将三支一扶生期满考核结果与聘用、转岗等挂钩，实施了考核优秀的三支一扶毕业生可干脆选聘到县直事业单位工作等方法。在市直事业单位聘请中，支配定向聘请服务基层项目人员和退役士兵岗位 6 个，兑现三支一扶等服务基层项目人员有 30 人在事业单位考试中加分政策。四是开展三支一扶新春慰问。(五)加强人力资源市场管理工作 一是印发人力资源服务机构诚信服务主题创建活动暨 2016-2017 年全省信用等级评定的通知。组织各县市区和市直各人力资源服务机构开展信用等级评定，开展人力资源服务机构诚信服务窗口创建活动。根据活动方案，2017 年，省厅认定我市有 2 家 AA、1 家 AAA 信用服务机构。二是主动组织人力资源服务从业人员、管理人员参与各类资格培训、岗位培训、实力提升培训，还通过岗位熬炼、以老带新等方式不断提升相关从业人员实力水平。三是仔细落实省厅指令，做好经营性服务分别调查和人才引进统计工作。二、存在的问题 事业单位岗位设置和岗位聘用管理难度加大。近年来，随着进入事业单位的人员学历层次和专业素养的提高，取得中、高级专业技术职称的人员趋年轻化，但竞聘上岗，能上能下的机制还不健全，老的还没退，新的聘不上，有职称无岗位的冲突愈独创显。部分单位在设置岗位时，要求超比例增加岗位的文件多，给事业单位人事管理增加了很多难度，深感压力大。科室新增职能多，任务重，人员少。2018 年，省厅要求在全省全面推动事业单位人事信息系统管理软件，这项工作我们在 9 月份召开了培训会，但因科室人员少，市直和各县并没有真正实施，能否按省要求完成，还有待于局领导的重视和支持。该软件要求填写和核对的人员信息量巨大，有基础信息管理，聘请管理，岗位管理，考核管理，培训管理，人员流淌管理六大模块。仅基础信息管理中人员管理子项，就有人员基本信息集、岗位变更信息集、人员流淌信息集、工作经验信息集等 20 个信息集;而人员基本信息集又包括姓名、性别、民族、诞生年月、身份证号、人员类别、户籍所在地、成长地等 25 项内容。初始报送时，必需审核确保每一个人员基础信息实时更新和精确无误，截止 2016 年底，全市事业单位工作人员有 32895 人，其中市本级有三千余人，要完成录入、核对工作，我们科室现有人员力气不够。事业单位人事管理总结 4 一年来，事业单位人事管理、专业技术人员管理和职称工作按自治区人事工作会议、自治州人力资源和社会保障工作会议关于人事人才工作的统一部署，立足全年工作须要，仔细总结 20_年工作阅历，仔细分析工作面临的形势和任务，加强业务学问学习，仔细履行工作职责，全州事业单位人事管理机制不断完善，专业技术人员管理水平不断提高，职称制度改革实施不断深化。现总结一年来的工作状况如下：一、完成的主要工作 (一)事业单位人事管理方面 1、仔细做好我州 20_年度事业单位面对社会公开聘请工作人员的相关工作 8 月中旬,依据自治区人力资源和社会保障厅关于下达博州事业单位聘请人员安排的通知和关于下达博州人民医院聘请人员安排的通知要求，给县(市)及州国土资源部门下达了聘请人员安排通知，审核制定了_州面对社会公开聘请专业技术人员岗位设置表，仔细做好聘请信息发布、报名登记、组织考试等相关工作。本次设置聘请岗位 116 个，拟聘请 138 人，于 11 月 10 日至 11 月 20 日组织了报名及资格初审工作,最终确 定 1577 人具备笔试资格。主动主动协作考试中心圆满完成了考场划分、准考证发放、笔试、笔试考卷报送及考试成果核对等工作。年前可完成资格复审、面试、体检、考察、录用等全部聘请工作。2、仔细组织县市开展高级专业技术岗位设置管理调摸底工作，为下达本年度增设岗位数供应依据 为缓解我州现有专业技术人员专业技术岗位聘用冲突，解决个别紧缺人才的岗位聘用，4 月下旬,要求县市对所属事业单位开展高级专业技术岗位设置管理工作进行调查摸底，以精确驾驭县市所属事业单位专业技术人员已聘和未聘状况。据统计，_县及县以下事业单位已取得高级职称 998 人，未聘相应岗位的 112 人。其中：_市已取得高级职称 437 人，未聘相应岗位的 41 人;_县已取得高级职称 396 人，未聘相应岗位的 59 人;_县已取得高级职称 165 人，未聘相应岗位的23 人。为下达本年度增设岗位数供应了依据。3、仔细做好自治区事业单位岗位设置和聘任状况统计报表的上报工作 10 月初，依据自治区人社厅关于建立各地州市事业单位岗位设置和聘任状况统计报告制度的通知(新人社办发20_125 号)要求，在县(市)及所属乡镇，州教化行业、科技行业、文化行业、卫生行业、农业行业、林业行业、畜牧行业开展了事业单位岗位设置和聘任状况统计工作，并按时上 报了相关报表。11 月底转发此文，建立了我州的事业单位岗位设置和聘任状况统计报告制度，每季度统计上报 1 次，汇总后报自治区人社厅事业单位人事管理处。4、仔细做好事业单位人事管理其他工作 扎实做好事业单位人员的调动、考核、奖惩、统计等工作。今年以来，承办事业单位人员调动 16 人次，发出商调函及行政公资介绍信 48 份(次);承办辞职手续 4 人次。(二)专业技术人员管理方面 1、仔细做好 201_年度少数民族科技骨干特别培育入选学员的选拔举荐工作 3 月中旬，转发了自治区人力资源和社会保障厅关于举荐年度少数民族科技骨干特别培育人选的通知，在全州各类企事业单位中从事专业技术工作的少数民族中青年科技骨干中举荐了 11 名人选，共有5 人入选，分别是博州农业技术推广中心的 1 名同志被支配在自治区农业科学院学习 6 个月，1 名同志被支配在自治区农业科学院学习 1年，_市党校的 1 名同志被支配在新疆师范高校学习 6 个月，博州蒙医医院的 1 名同志被支配在自治区卫生厅所属医疗机构学习 1 年，博州歌舞团的 1 名同志被支配在新疆师范高校学习 6 个月。一是刚好通知入选学员所在单位，提出学习期间的留意事项及有关要求;二是督促学员所在单位和本人签订培育协议，对学习期间的留意事项及有关要求进行约定;三是向学员本人宣扬特培结业后评审职称及在岗位聘任中的相关待遇。2、仔细做好自治区认定高级专业技术职务任职资格及农牧民高级技师相关工作 4 月，依据自治关于开展农村好用人才认定农牧民高级技师工作的通知(新人社明电(12)33 号)和关于开展县及县以下单位专业技术人员认定高级专业技术职务任职资格工作的通知(新人社明电(12)34 号)要求，根据基层举荐、县市审核探讨和公示的要求，坚持注意业绩、社会公认的标准，坚持公开、公允、公正的原则对举荐人选进行仔细审核，将初步确定的人选报自治州人才工作领导小组审议。全州向自治区举荐了 14 名专业技术人员认定高级专业技术职务任职资格(教化系统 5 名，卫生系统 4 名，工程系列 3 名，农业系统 2 名)，9 名农村好用人才认定农牧民高级技师(生产能手 4 名，能工巧匠 2名，经营能人 2 名，农村技术人员 1 名)。6 月经自治区职称办审核，我州举荐人员中 14 名专业技术人员获得高级专业技术职务任职资格，8 名农村好用人才获得农牧民高级技师专业技术职务任职资格。14 名专业技术人员已聘任到相应岗位，兑现相应待遇。(农牧民高级技师的奖金问题) 3、仔细做好专业技术人员接着教化培训管理和验证工作 为不断充溢、更新和拓宽专业技术人员的专业理论学问，提高专业技术水平，确保 2012 年度专业技术职称评审工作的顺当进行，依据_区专业技术人员接着教化条例的相关规定，指导和协调州中等职业技术学校、州电大和州畜牧品种改良站分别于 3 月、7 月和 9 月担当开展了 2012 年度全州建筑工程、农业、档案、畜牧兽医、水利、林业、机电专业技术人员接着教化培训工作，共培训 456 人。对办班状况进行了全程跟踪督导，在开班典礼上我们对培训工作提出了要求，并坚持每天不定时到校对教学工作和学员到课状况进行督导，并对结业后的学员赐予了验证登记。圆满完成完成了培训工作。全年全州共培训专业技术人员 6588 人次，其中教化系统 3528 人次，卫生系统2577 人次，会计 527 人次(培训正在开展)，中等职业技术学校、州电大和州畜牧品种改良站培训 456 人次。事业单位人事管理总结 5 一、抓好人事政策法规的学习宣扬贯彻 利用举办入门培训班、召开会议的机会，仔细组织学习宣扬和实行事业单位人事管理条例、处分规定和申诉规定。二、进一步改进和全面规范公开聘请工作 1、会同市委组织部印发了关于进一步改进事业单位公开聘请工作的实施看法(郴组11 号)，进一步改进事业单位公开聘请工作。2、全年共核准事业单位公开聘请工作实施方案 52 个，组织实施公开聘请工作 52 次(其中市直聘请 7 次)。共聘用人员 2554 人。3、切实加强事业单位公开聘请面试评委管理。在 2016 年全市事业单位公开聘请面试中，面试评委均从郴州市事业单位公开聘请面试专业评委库中随机抽取，实行统一派遣、集中培训、统一抽签、全员异地沟通、封闭管理，全市共抽派面试评委 52 批，共 1155 人次。三、岗位管理制度全面运行 1、全年对市直 17 家事业单位进行了首次岗位设置核准工作，并对市直 11 家因分立、合并、结构比例调整或增减编制的事业单位进行了岗位重新设置或变更。2、全面实施事业单位动态调整管理工作。指导县市区开展事业单位动态调整管理工作。全年共完成市直事业单位岗位动态调整 2232 余人次。3、按时完成本年度县市区、市直事业单位岗位管理手册年度备案工作。4、主动探究和探讨事业单位岗位动态调整信息化管理方法，开展岗位动态管理数据采集、审核工作，共有 150 余家市直事业单位完成了数据录入工作。5、根据湖南省深化中小学老师职称制度改革方案(湘人社发201650 号)文件精神，对全市中小学老师专业技术岗位设置结构比例进行调整。主动争取省人社厅对我市罗霄山片区所辖四县(宜章县、汝城县、桂东县、安仁县)农村中小学老师专业技术岗位结构比例调整的政策倾斜，完成对全市 608 所中小学老师专业技术岗位结构比例的调整审核，为深化我市中小学老师职称制度改革打下坚实的基础。6、依据郴州市事业单位岗位设置管理实施看法(试行)(郴政办发201152 号)、关于做好 2016 年度我市事业单位专业技术三级岗位设置和人员聘用工作的通知(郴人社发201658 号)等有关规定，开展我市专业技术三级岗位评审工作。有 26 名同志被确认为郴州市事业单位 2016 年具备专业技术三级岗位聘用资格人员。四、聘用制度全面规范推行 结合事业单位岗位设置管理工作，在全市全面推行事业单位人员聘用制度。目前，全市 95%以上的事业单位与 98%以上的事业单位工作人员签订了事业单位聘用合同，实行了聘用制。2016 年已办理市直事业单位人员聘用手续、备案聘用合同 423 人。五、考核奖惩有序开展 1、仔细开展了 2015 年年度考核工作。市直行政序列事业单位科级及以下管理人员及市直行政序列机关事业单位的工勤技能人员共有4184 名以上人员参与年度考核与嘉奖，其中考核被评定为优秀等次617 人，占参与考核总人数的 14.75 % ，合格 3544 人，基本合格 3人，不合格 9 人，不定等次 11 人。评定优秀等次人员有 596 人赐予了嘉奖以上的嘉奖，其中嘉奖 583 人，记功 13 人。年度考核为事业单位工作人员晋升、聘任、奖惩、培训、解聘以及调整工资待遇供应依据。2、依据市委组织部的要求，主动协作换届选举工作，10 月下旬供应了市直部分拟选的市人大代表、政协委员近五年来年度考核结果。六、新进人员入门培训如期完成 依据市人社局关于加强事业单位新进人员入门培训工作的通知(郴人社发2012142 号)精神，全市共举办事业单位新进人员入门培训班 23 期，培训 3272 人。其中，市直事业单位举办 2 期培训班，培训 210 人。七、处分复核申诉工作按要求开展 1、依据事业单位工作人员处分暂行规定(人社部、监察部令第18 号)精神，主动开展事业单位工作人员处分工作。全市共处分 190人，分别为：警告 62 人，记过 21 人，降级(撤职) 86 人，开除 21人。2、依据市委组织部、市公务员管理局关于对被追究刑事责任的国家工作人员受处分状况排查清理的通知要求，对 2013 年 1 月至 2015年 12 月期间被追究刑事责任的事业单位工作人员受党纪政纪处分和组织处理的状况集中开展排查清理。共有 7 人被追究刑事责任。其中5 个管理人员，全部被开除了党籍、公职;两个工勤人员被开除了公职。3、依据事业单位工作人员申诉规定，主动办理事业单位工作人员申诉。已办理申诉案件、再申诉案件各 1 起。八、其他工作按要求完成 1、参加全市乡镇区划调整、国有林场改革的相关调研工作。2、刚好办理市级建议、提案 18 件，其中主办件 7 件，协办件 11 件，办理看法、办理结果均达到双满足。处理市长热线、信访回复等若干件。3、结合业务工作开展，加大宣扬工作力度。在市级以上报刊发表宣传稿件 10 余篇，其中中国组织人事报1 篇、人才就业社保信息报5 篇、郴州日报5 篇。依据郴州市人力资源和社会保障局门户网站郴州市人力资源考试网郴州市人力资源网内容保障方案(征求看法稿)、转发湖南省人力资源和社会保障厅关于印发湖南省社会保险信息披露实施方法的通知(郴人社发201620 号)文件要求，全年在局网站发布内容 490 篇，其中门户网站 271 篇、考试网219 篇。4、根据市委、市政府要求，协作有关部门，刚好完成市政府职能转变和机构改革、事业单位分类改革的人员划转调整工作。事业单位人事管理总结 5 篇