渠道护坡施工组织设计样本.docx

渠道护坡施工组织设计样本渠道护坡施工组织设计样本第一章、工程总体概述 第一节、编制阐明及依据 二、编制阐明 1 、遵循工程招标文献和关于规定规定原则，在编制工程技术标书文字阐明及设计图表时，做到最大限度地满意、响应招标文献各项实质性规定。2 、遵循工程设计文献原则，拟建工程严格执行现行国家颁发实行 GB50300- 质量验收系列原则、国家关于管理条例、强制性条文、法律、法规、关于图集和平安规范等。3 、遵循工程设计规定原则，对工程进行科学地、合理地布置，严密地组织与支配，对的地解决好人与物、质量与数量、工艺与设备、运用与修理、专业与协调、供应与耗材、施工与储存 等各种冲突。3 、坚持施工项目严格管理原则，在工序施工过程中严格执行监理工程师指令和敬重监理工程师看法，进行有效地成本限制、质量限制、进度限制、平安限制、现场管理、各项施工要素管理目的及技术组织方法，以达到提高经济效益目。4 、加快推广应用四新成果原则，在工程工序施工中对保证工程质 量、提高施工进度、削减工程成本新技术、新工艺、新材料、新设备主动采纳，使其在施工中发挥先导作用。5 、遵循目的管理原则，以专业队作业为基本形式，充分发挥专业人员和专用设备优势，采纳科学合理调配手段，使目的分解得当，科学决策，实 行有法，保证按规范规定工程验收一次性合格。三、编制依据 1 、招标文献及关于答疑文献。2 、设计单位供应图纸。3 、依照施工图纸编制预算所供应实物工程量、劳动力筹划、材料等筹划用量，以及对产品规格、品种、质量等规定。4 、拟建工程所在地理位置及周边环境。5 、国家现行建筑安装施工及验收规范、工程建设原则强制性条文、质量检查评估原则、安徽省及芜湖市关于保证 市政 工程质量、平安生产、文明施工规定、规定。6 、我司当前实际管理水平、施工实力、技术力气及装备水同等。7 、 市政 工程施工技术文献管理规定以及关于其她行业规 范、原则。其次节、工程简况 一、工程简 述 1 、 主水系一：总长约 1536m ，中心桩号 0+00 5+34 段河道宽度 21 26m ；采纳 1 ：0.2 浆砌块石挡墙 +1 ：4 植物护坡 +1.5m 人行步道绿化护坡。中心桩号 5+34 终点段河道宽度 22.5 25m ； 采纳 1 ：1.5 水下护坡 +1.5m 人行步道 + 现状自然地面缓坡。2 、 主水系二（峨山路 - 金山路段）：总长约 693m ，河道宽度 21 26m ； 采纳 1 ：0.2 浆砌块石挡墙 +1 ：4 植物护坡 +1.5m 人行步道绿化护坡。3 、 汽配路水系（经二路 - 花津南路段）：总长约 1633m ，河道 宽度 8 、 10m ；采纳 1 ：1.5 水下护坡 +1.5m 人行步道 + 现状自然地面缓坡。二、工程设计简况 2 、护坡：土方挖填、压实；坡脚 M7.5 水泥砂浆浆砌片石；坡面碎石垫层；无纺土工布一层；预制砼块护坡。3 、 人行步道：素土压实；碎石垫层； C15 素砼基层； 1 ：3 水泥砂浆结 合层；上铺花岗岩青石板、红色面包砖和鹅卵石。侧石采纳 C15 砼垫层， 12*20*80cm 花岗岩侧石砌筑。靠河道一侧安装仿木扶手带栏杆、栏板。三、现场施工条件 1 、交通条件 本工程 三条渠道均 位于 芜湖高新技术开发区内 ， 施工中 多条市政道路可进入现场。进场 后沿 岸线 修筑施工便道， 以便材料、施工机械设备等运输。2 、气候条件 芜湖属亚热带和中亚热带，属季风气候区，气候温柔潮湿，四季分明，雨量充分，无霜期长，冬季多偏北风，夏季多偏南风，春秋季多偏东风。年平均气温为 16.1 ，最高气瘟为 39 ，最低气温为 -10 ，年平均最冷为一月；历年相对湿度为 78% ，最大为 89% ，最小为 59% ；历年降水总量为 1198.1 毫米，重要集中在 4 8 月，占 46% 。3 、水电供应及排水支配 我公司进场后，施工用电（水）从业主单位供应满意施工规定电源点（水源点）接入，挂表计量。施工用电接入后 再由配电柜通过三相五线电 缆输送至各施工操作用电现场。同步，施工现场筹划配备 3 台移动发电机组以备停电之用；施工用水由总水源接入施工现场后，沿线用水采纳软管铺设。本工程施工废水要全部通过沉淀过滤，达到环保规定后方可排放。项目部将组建文明环保施工领导小组，对废水排放进行动态管理，对于随意排放、违规操作要对当事人予以惩处，并向整个项目部人员通报。第三节、施工总体 布置 一、工程实行目的 1 、质量目的 严格执行国家及部、委各项市政技术、规范原则，细心组织施工，保证工程质量一次性验收达合格原则。2 、工期目的 依照我 公司技术水平和咱们对同类工程施工阅历，并考虑现场实际状况，本工程总工期限制在 10 0 个日历天完毕本次招标工程项目全部施工任务，并力求提前竣工。3 、平安目的 加强进场人员平安思想训诲，提高施工人员平安意识，同步加大平安费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率限制在 1 ‰如下。4 、文明施工目的 严格按关于文明施工各项规定执行，场内各种材料堆码成行成垛，实行无污染、无垃圾管理，保持场容环境卫生，争创平安文明施工工地。5 、环保目的 在保证工程质量和工期前提下，树立全员环保意识，采纳有效方法，削减施工噪音和环境污染， 自觉爱护环境设施，最大限度削减对环境污染。二、项目管理机构设立 1 、机构设立 为保证优质、高速、平安、文明地完毕本工程建设任务，根据项目法施工管理，我公司确定对本项目进行两级管理，一是公司构成由公司经理任领导小组组长，由公司技术科、质检科、平安科、财务科等科室负责人构成工程指挥组，以保证该工程施工所需各种资源刚好到位和全面履行合同中我公司各项承诺实现；二是配备我公司有丰富施工阅历项目经理担当本工程项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和限制。项目 经理部本着科学管理、精干高效、构造合理原则，实行项目 经理负责制，项目经理部设项目经理一名，经理部下设技术负责人、质量员、平安员、施工员、材料员各一名。具体设立详见附图：项目组织机构构造图。3 、机构保证方法 1) 组织机构必要贯彻并保持相对稳定，以利施工技术管理专业性、持续性、一样性。2) 现场施工管理系统中全部人员，开工后必要全部到位到岗，凡是组织机构网络图中所列各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。3) 项目管理组织机构进行严格明确分工，实行主管负责制，管理人员岗位职责明确。4) 全部管理人员规定思想、业务素养过硬，全部持证上岗。5) 投标承诺施工管理人员 必要到位，未经业主、监理允许不得更换重要管理人员，施工过程中重要管理人员变动应报请业主、监理允许。三、施工打算 施工打算工作为如下重要内容：技术打算、物质打算、劳动力组织、 施工现场打算和场外打算及后勤保障等。（一）技术打算 1 、做好调查工作 1 ）气象、地形和水文地质调查 驾驭气象资料，以便综合组织全过程均衡施工，制定雨季施工方法，依照水文地质及气象状况，相应地采纳有效防排水方法。2 ）各种物质资源和技术条件调查 由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源生产和供应状况、价格、品种等进行具体调 查，以便及早进行供需联系，贯彻供需规定。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电起动电流大，负荷改变多，移动式、手动式用电机具多，因而，对水源、电源等供应状况应做具体贯彻，涉及给水水源、水量、压力、接管地点；供电实力、线路距离等。2 、做好与设计结合工作 由公司技术部门组织项目部有关人员仔细学习图纸，并进行自审、会 审工作，以便对的无误地施工。通过学习，熟识图纸内容，理解设计规定施工达到技术原则，明确工艺流程。进行自审，组织各工种施工管理人员对工种关于图纸进行审查，熟识和驾驭图纸中细微环节。组织各专业施 工队伍共同窗习施工图纸，商定施工协作事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量原则，精确驾驭设计图纸中细微环节。3 、仔细编制施工组织设计 由技术部门仔细编制该工程施工组织设计，作为工程施工生产指引性文献。4 、编制施工图预算和施工预算 由预算部门依照施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文献，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业筹划编制、施工任务单和限额领料章签发供应依据。（二）物资、机具打算 1 、材料 1 ）依照材料须要量筹划打算好工程材料，分期分批合理组织运输进场，按规定地点和 方式堆放、储存。2 ）合理选购材料，尽量就地取材。3 ）组织进场材料核对、检查、验收（规格、质量、数量），除有出厂合格证书外，应按规定验收复试，不合格产品回绝选购（验收）。2 、施工机具 进场后，咱们将刚好按项目所需大型机械设备进行有关设备基本施工，设备安装调试。对某些小型机具将按进场筹划分批进场，并使全部进场设备均处在最佳运转状态。（三）劳动力组织打算 依照拟定现场管理机构建立项目施工管理层，选取高素养施工作业队伍进行该工程施工。1 、依照本工程工程特点、施工进度筹划及实际状况，我公司派出我司最先进劳务 队伍进驻现场，进场迈进行入场训诲，特别工种持证上岗，入场后快速进入工作状态，咱们将保证劳动力质量和数量不受季节影响。2 、对工人进行必要技术、平安、思想和法制训诲，训诲工人树立质量第一、平安第一对的思想；遵守关于施工和平安技术法规；遵守地方治安法规。3 、生活后勤保障工作：在批量施工人员进场前，做好后勤工作支配，为职工衣、食、住、行、医等予以全面考虑，仔细贯彻，以充分调动职工生产主动性。（四）施工现场打算 1 、优先支配好干脆影响项目施工经济效果、为全场服务施工设施，进场前要先做好四通工作，即现场供水、 供电、通讯及道路，对仓储、运输、消防以及各项生产、加工和短暂设施也要抓紧时间解决。2 、根据施工总平面图布置，建立好短暂设施，为正式开工打算好生产、办公、仓库等短暂场地。3 、根据施工机具需用量，组织施工机具进场，对固定机具进行就位、接电、保养、调试等工作。保证开工后正常运转。4 、装好施工用电用水分表，做好计量打算。四、施工总体程序 本工程重要为 挡墙及 护坡 工程，需依照现场地理位置特点细致拟定施工依次，否则施工组织难以执行，势必影响工期。因此，在施工之前更应周密支配，依照施工总进度筹划拟定施工依次，才能使 各工种工人和施工机械不间断、有秩序进行施工，从而实现持续均衡而又紧凑施工而不会出现窝工现象。本工程 施工区多， 线路长，施工时须依照现场状况，进行施工支配。具体如下：1 、挡土墙：围堰排水，清除河底淤泥及杂物→片石挤淤→碎石垫层→挡墙 C20 扩展基本身 M10 水泥砂浆浆砌片石， M10 水泥砂浆勾平缝，每 10-15m 设沉降缝一道→墙顶 C20 压顶 →台背填土 。2 、护坡：土方挖填、压实→坡脚 M7.5 水泥砂浆浆砌片石→坡面碎石垫层→无纺土工布一层→预制砼块护坡。3 、人行步道：素土压实→碎石垫层→ C15 素砼基层→ 1 ：3 水泥砂浆结合层→上铺花岗岩青石板、红色面包砖和鹅卵石。侧石、仿木扶手穿插施工。五、新技术、新工艺、新材料应用 在本工程施工中，结合工程实际，咱们将推广应用如下某些新技术、新工艺、新材料：1 、计算机管理应用 1 ）在生产管理中应用：用计算机编制生产作业筹划、记录进度，形成反馈，供应领导决策依据。2 ）在档案、资料管理中应用：用计算机制作资料，收集和储存资料，做到档案资料原则化、规范化，同步以便检索。3 ）在技术管理中应用，工程中技术资料、变更、技术核定及制图用计算机解决，节约人力刚好间，达到刚好指引施工目。4 ）在工程预决算管理中应用：应用计算机编制预、决算，做到快速、精确、节约人力和时间。5 ）计算机在财务管理中应用：做到帐目清楚、精确、节约人力和时间。2 、运用新型管理模式。在项目管理上，根据 PDCA 循环，执行 GB/T19001- 质量管理体系模式，使工程项目每一种环节受到限制，同步实行建筑公司管理信息化技术。3 、本工程均采纳机械化操作。4 、混凝土采纳商品砼，以提高施工质量。第四节、施工段划分 一、划分施工段阐明 1 、为了保证本工程顺当实行，既要保证该工程如期竣工，又要保证工程质量，这就要对整个施工方 案进行统筹支配，择优选取某些好施工技术和工艺，以此来保证工程质量和工期。2 、为保证均衡投入劳动力和机械设备，保持施工持续性和节奏性，从而保证按期实现工期目的。3 、依据该工程地理位置、交通条件、总体平面布置进行施工段划分。二、施工段划分 为了保证质量、加快工期，本工程 将三条渠道划 分 三 个 施工 区，同步绽开施工 。施工中由项目经理统一管理，统筹支配，以重要工序为先导，各班组相互调动，各工种循序而进，必要时加大各工种人数和机械投入，以满意施工须要。其次章 施工进度筹划和各阶段进度保证方法及承诺 第一节、施工 进度与工期支配阐明 科学组织施工，充分运用有利季节和气象条件，合理组织支配。工期支配重点充分考虑各专业交叉施工问题，合理编排各专业工种施工依次，并避开施工过程中相互干扰，以保证施工质量及工期支配双赢效果。为保证该工程总体网络图主线工作按期顺当完毕，同步对其她工作兼顾。非主线工序则规定在工程质量保证前提下，人员合理精简，工期合理压缩，以最大保证主线工程顺当完毕，最终实现平安、质量及工期总体目的。工期支配与工程质量亲密相应。开工后，运用 3 天时间做好施工打算。完毕打算工作后，各环节施工中各种资源设备打算多套材 料，循环倒用，以充分运用投入劳动力及机械资源，保持持续均衡施工。整体施工过程以节奏紧凑、资源均衡、工作有序施工方法进行。其次节、施工进度.