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信息化工作总结10篇 无论上班族在做某份事业，都须要熟识工作总结，做好工作总结是我们在职场中的必备工作技能 。以下是我细心为您举荐的信息化工作总结10篇，供大家参考。 信息化工作总结1 自从20xx年我校开展教化信息化推动平台应用活动至今，在一年的项目推动过程中，针对我校信息化应用实际，通过利用原有校内网等实施平台，开展了教化信息化深度应用性探讨的探究与实践，逐步转变了老师的教化理念和教学行为，提高了师生信息化应用的素养，提高了教化教学效能。详细项目实施状况如下： 一、主要工作 1、加快校内网的建设，进一步充溢和完善了学校资源库。本学期，个别班级已初步尝试将教学资料镜像放到校内网上。本校老师所制作的教案、课件、PPT等资料能刚好上传到fTP。同时充分运用有效的网络资源，做到校内资源共享，发挥网络优势，促进教化信息化应用深化开展。定期更新学校主页，刚好在网站上发布学校的各类信息。本学年各条线能将各类重大信息刚好传到学校网站。 2、为了充分利用学校校内网，进一步提高网络的运用效率，学校逐步实行无纸化办公，全部的通知、文件都利用校内网向老师传达，通过实施，校内网的利用率提高了，也节约了纸张。 3、学校加强了老师的信息技术理论学习、探讨。本校青年老师能参加基于交互式电子白板的尝试与探讨，推动信息化技术在教学上的应用。以评优课为抓手，促进信息技术与课程整合深化开展。本学期老师的信息技术培训以自学为主线，以集中辅导为协助，着重于进行网页维护和电子白板课件制作方面的培训，沈肖冰和凌秋琴老师的电子白板评优课在太仓市内获奖。学校还实行了通识培训，各老师除了能完成学校规定的班级网页、学校网页更新外，还能将学到的技能应用到日常教学之中，制作一批交互性较强的电子白板课件。 4、学校要求老师做到课堂对外开放，并尽量利用多媒体进行教学，学校行政不定期地进入课堂进行随堂听课，促使老师养成在课堂上常常运用多媒体的习惯，目前大部分老师已经能娴熟运用多媒体进行教学，并且从中体会到了多媒体教学带来的便利和好处，老师慢慢地习惯于运用多媒体进行教学了，特殊是对青年老师提高课堂教学实力有了很大的促进作用。 5、定期完成检查设备的运用状况，各办公室由办公室主任负责，教室内有电脑、电视机和实物投影仪，财产保管责任人为各班班主任。各老师课堂教学利用率要求在45%以上。以抽查记录和学生座谈会为准。充分利用网上报修平台刚好做好修理申报，确保设备正常运用。 6、做好学校网站和校内局域网的平安工作，做好网络病毒的防治工作，提高对数据备份以及网络平安的相识。 7、学校cK报警、周界报警和电视监控录像系统由总务处负责。基本确保正常，出现得故障能刚好处理，定期对摄像头外壳镜面进行擦拭。 8、校红领巾电视台按原定红领巾电视台方案进行操作，充分发挥电视台的教化和促进作用。 9、班级博客建设良好，定期更新，呈现班集体学习、活动风采。 10、主动参加苏州市网上家长学校，开通“家校路路通”率达98%，为家长老师协会搭建一个相互沟通沟通的网络平台，促进学校教化与家庭教化形成合力。 11、组织师生主动参与各级各类教化信息化相关竞赛活动。 二、收获与反思 1、收获 （1）资源建设的完善 A、学校实现了人手一机的办公，各教研组能够充分利用学科教学网的优势，组织老师定期或不定期地利用网络开展一系列的网上接着教化活动，使接着教化和教研活动更为扎实、有效。 B、教学资源平台的建设，使教学资源实现了共享，为老师供应了丰富的课堂教学资源，特殊是对青年老师的课堂教学供应了有利的条件，也为青年老师快速成长搭建了舞台。 （2）学生信息化环境的变更 为了促使我校学生了解网络、接触网络，增加信息量，扩大学问面，除了正常开设的信息技术课外，我们还通过老师课堂上运用多媒体教学、探究课上带学生走进网络世界进行课题探讨、利用班级博客建设，评比十佳学生优秀博客，供应学生接触网络的机会，学生从中不仅体会到了网络带来的乐趣，更重要的是学习到了课本以外的学问，驾驭了查找信息、整理信息的实力，也为学生相识网络的真正作用作出了正确的引导。 2、反思 （1）由于时间关系，很多工作的开展比较仓促，例如，资源平台的建设还有待于充溢，网上教研活动的实效性未得到充分的体现。 （2）在实施过程中，对青年老师以外部分的老师重视程度不够，短时间内难以做到全面铺开。 通过近一年的努力，学校的信息化推动有了一个良好的开端，但是后续还有许多工作须要我们接着完善，信息化应用不是一朝一夕的工作，须要我们在平常的工作中不断的的渗透、提升，但我们信任，通过我们的努力，学校的信息化推动将会越来越突出，对提升我校的教学整体水平必将有更大的促进作用。 信息化工作总结2 XXX公司成立伊始，公司领导就特别注意信息化建设工作，提出了“3I”管理思想，即制度管理（Institution）、国际质量环境管理（ISO）、信息化管理（Information）。公司逐步建立起信息化工作平台，为公司蓬勃发展打下了良好的基础。目前，公司通过加快信息化建设，改进和强化了公司物资流、资金流、人才流及信息流的集成管理，公司的经营思想和管理模式带来了根本性的变革。而信息技术与公司管理的发展与融合，又使公司竞争战略管理不断创新，提高了企业的核心竞争力。 一、企业信息化建设对企业至关重要 信息技术、信息系统甚至信息作为一种资源，已不再是仅仅支撑企业战略，而且还有助于确定企业的发展战略。公司在战略规划中把企业管理信息化建设作为企业发展战略的重点之一。对企业信息化进行总体规划，分步实施，不断的持续改进及优化信息系统的规划，满意公司发展的要求。 信息化建设不能照搬别人的成果，要结合自己的状况，通过几年来的总结和提升，我们提出的信息化规划原则是：重点突破，由点及面，持续改进。逐步达到与先进企业相当的管理水平，构建公司自己的信息平台。以“信息化”为突破口，以信息化带动企业服务意识和水平的提高，进行企业管理改进和流程优化才能削减内耗，优化企业管理，为公司争取利益最大化，形成企业的核心竞争力。 二、信息化建设只有与企业管理相融合才能体现价值 加快企业信息化建设，不仅仅是加快计算机等硬件的建设，更为重要的应将企业的信息化建设与企业的管理有机结合。企业通过确立管理理念，更新员工观念，充分运用信息化新技术，建立良好的管理规范和管理流程，推动企业的技术创新，从根本上提升企业的管理水平。 （一）注意信息化人才的培育 企业信息化建设过程中缺少不了信息化管理人才。对这类人才的培育，我们立足于从公司内部进行发觉和挖掘，实行企业自培与送培相结合的方法。一是有意识的支配一批有学问、懂业务、会管理的业务部门骨干参加企业信息化管理；二是将培育企业信息化人才工作与企业员工培训工作有机结合。这些举措为加快企业信息化建设奠定了坚实的基础。 （二）注意信息化学问 在企业信息化建设过程中，只有普及、推广信息化学问，才能充分激发员工已有的业务潜能和潜在的信息需求，改善员工单一的学问结构，重塑员工崭新的实力框架，使企业每一位员工能随时运用现代的信息技术，广、快、精、准地驾驭与企业相关的经营、技术、市场、管理等全方位信息，从本质上全面提高企业的社会效益和经济效益。 （三）注意信息化新技术的应用 作为战略限制型集团企业，集团信息化发展规划定位为：集团总部统一管理、监控影响集团整体战略的关键资源、业务，充分体现集团战略制型的管理力度，在确保集团整体战略目标一样的状况下实施。 信息化工作总结3 一、校内网的管理 网络是否能真正发挥效益，管理是关键，而校内网管理的主要目的是保障网络的运行品质，在这方面我校的做法是： 1、成立组织，保障机制 学校成立了以校长为组长、教育主任为主管的网络领导小组，健全各室的管理制度和岗位责任，设立专职网络管理员，详细负责设备的管理和老师的培训，保证网络正常高效的运行。 2、关键设备的管理 我校采纳计算机网络技术，关键设备的管理是一项相当重要的工作，这是因为，网络中关键设备的任何故障都有可能造成网络瘫痪，给正常的教学带来不便。校内网中的关键设备包括网络的主干交换机、中心路由器以及关键服务器。对这些关键网络设备的管理除了通过网管软件实时监测其工作状态外，更要做好他们的备份工作。因而只有靠网络管理员在日常管理中加强对主干交换机的性能和工作状态的监测，以及维护网络主干交换机的正常工作。 3、IP地址的管理 在TCP/IP协议已经成为事实上的因特网的公共协议，TCP/IP网络主的任何一台工作站都须要有一个合法的IP地址才能够正常工作。IP地址管理是否得当，是计算机网络能否保持高效运行的关键。 假如IP地址的管理手段不完善，网络很简单出现IP地址冲突，就会导致合法的IP地址用户不能正常享用网络资源，影响网络正常运行，甚至回对某些关键数据造成破坏。 4、平安管理 随着内部网和Internet的相互连通，网络管理员除了要维护各种数据的牢靠性外，还要保证机密数据的平安，因此，计算机网络的平安管理又成为网络管理中的一个特别重要的方面。我校制定了明德校内网平安管理条理，让教职工和学生明确自己的网上行为，哪些是合法的，哪些法律、法规禁止而不行为的。另一方面建立起一套有效的监控和防护体系，设有反黑、反黄、反毒的三道防火墙并定期升级，作到万无一失，确保网络平安的畅通。 二、校内网的应用 建立一支适应信息教化的师资队伍，是推动教化信息化、现代化的关键，有了设备没人才，一切都是空有，据我校老师计算机水平较低的实际，首先，加强学习，转变观念，提高相识。使广阔老师感到应用现代化信息技术教化的重要性，迫切性，相识到信息技术教化是全面推动素养教化、创新教化、实现教化现代化 的重要内容、重要条件、重要手段和重要途径，是关系到下一代能否适应21世纪须要的大问题。从而能变更一本书、一支粉笔的教学模式，主动自觉地去学习适应现代化教化技术。其次，分阶段、分层次、有步骤地对老师进行培训，注意提高老师运用计算机的实际操作水平，培育老师自己设计制作课件的实力及网上操作的实力。 开展培训初期，我们一方面对老师进行观念转变及心理疏导，从组织老师外出参观示范课、观赏优秀课件入手，消退他们对计算机的畏惧心理；另一方面对全体老师进行计算机操作实力的培训，使每位老师都能娴熟的进行单机叫教学。随后，我们又对每位老师的键盘输入及操作速度进行测试、记录和考核，要求每位老师必需娴熟键盘与计算机饿基本操作，以此作为现代化合格老师的标准，并与本学年评优挂钩，为娴熟操作和运用网上资源奠定了基础。 为了实现计算机培训点上的突破，我们又对计算机基础较好的老师进行了更高一级的骨干培训，我么选出了几位骨干老师参与市、县组织的高一级培训，然后对所学学问进行整理、备课，然后对学校的老师进行培训，在前一阶段的基础上，我们又组织全体老师多次 参与市、县多媒体软件制作培训。经过系统培训学习，全体老师都驾驭了挂反的课件的设计编写与制作，他们从会操作到会设计、会制作，从不熟识、不敢遇到一有时间就在计算机前跃跃欲试，爱好昂然，流连忘返。将现代教化技术已慢慢融入他们是教学活动中。 信息化工作总结4 依据省局、市局信息化重点工作支配，和省局会议要求，我局将20xx年主要信息化建设工作汇报如下： 一、在建信息化项目状况介绍： 今年我局接着围绕省局“一中心三平台”建设任务，重点推动省综合监管平台建设推广工作，同时做好xx市公共交通管理信息平台、网约车申报平台、运政数据中心升级等项目建设工作。 1、省综合监管平台建设工作。综合监管平台是今年省局布署的重要工作之一，因此，我局全力做好综合监管建设基础配套工作。监控接入方面，从今年1月份起先，对运政视频监控平台进行了全面升级，新增了流媒体服务器和云存储设备，监控平台运用更加流畅快捷。接入了全市6个二级以上客运站“三口一场一厅”主要监控点位、1个物流园区主要点位视频图像、市本级和部分县二客一危企业监控值班室、停车场等监控点位，在原来25个重点区域非现场执法监控点基础上新增了16个监控点，在部分区域测试了站外组客自动抓拍功能。新建重点区域公交站点高清监控点40个，作为公交运行监测及重点区域非现场执法的补充。数据接入方面，一是在完成全市驾培学员监测平台推广的基础上，打算进行监管规则的启用。二是根据省局要求完成了对公交监测功能模块进行开发。三是完善了客运管理系统，启用了异样信息监测规则。四是为加强两客一危车辆运输平安管理，启用了联网联控异样信息监测规则。 2、完善公共交通管理信息平台建设。一方面，我局公共交通管理信息平台经过1年多的建设已完成一期开发。平台于20xx年1月起先在政府公交服务购买领域尝试运用，将GPS有效行驶里程指标作为补贴主要依据，再辅以准点率、运行速度等指标进行统筹计算，初步实现将公交信息化作为政府公交服务购买的依据。目前城市、城乡公交GPS上线率均达到97%以上，100%车辆安装车载视频监控和自动报站系统，并强势推动公交企业对于公交智能调度的常态化运用。另一方面，目前已完成xx市公共交通信息管理平台二期的开发，启用公交信息异样监测、平安应急管理、服务质量考核和公交发展评价等功能，并充分与综合监管平台进行连接。 3、推动网约出租车申报平台建设。为探究“最多跑一次”如何以信息化手段实现，我局以网约出租车从业人员、车辆审核为为契机，于4月份建设完成并启用了网约出租车申报平台。申报平台打通了两个通道，一是打通了我局与公安、社保、国税的审核通道，通过在公安、社保、国税设立审核点，使网约车申报人员不必跑多个部门进行审核，各审核部门也可通过信息化手段在网上审核完毕，省去了车主、部门来回跑的时间。二是打通了申报平台与内部许可系统、考试系统的通道，申报数据从申报起先到证件打印整个流程实现数据同步，避开二次输入，有效防止错误发生，提高工作效率。目前为止全市共有830人报名，570人通过了网上申报的审核，112人已取得了网约车从业资格证。平台的运用得到了良好的社会反响，也为“最多跑一次”实现信息化供应借鉴意义。 4、完善道路运输行业数据中心建设。今年对行业基础数据进行清理，并完善了行业数据中心数据元的整理、分类工作，在数据交换、数据共享方面制定了统一规范，实现了数据与市交通局数据中心的对接。同时，做好数据资源可视化工作，初步完成了静态、动态数据资源一张图、行业数据综合和专题展示分析等功能，为行业管理分析决策供应了可视化工具。 5、主动打造移动运管服务。今年完成了移动应急指挥车和移动执法服务站的标准化建设，为应急突发事务处理、执法部门一线执法和许可办理流淌服务供应移动指挥调度、视频会议、无线通信、现场执法以及流淌许可服务等功能。 6、主动推动运游一体化才智管理平台建设。建设以业务管理BI门户系统、才智中心系统、数据采集云分析平台、出行平台为核心的运游一体化才智管理平台，实现交通运输与旅游融合化。 二、拟建信息化项目 1、出租车综合监管项目。为确保网约、巡游出租车管理方法的有效实施，便利管理部门有序、高效地开展网约、巡游出租车的管理工作，我局拟开发出租汽车综合监管平台，在前期为社会公众供应网约车从业许可网络审核的基础上，为网约车平台及企业供应企业许可登记，为管理部门供应资料审核、证件核发、综合监管等多方面的工作和管理方式，提高工作效率。 2、雪亮工程项目。为进一步落实公共平安区域视频监控的建设，确保视频监控的稳定运行，我局将新增三级以上车站、公共交通枢纽等重要交通枢纽的人员聚集场所、出入口、主要通道等重要平安部位安装高清视频监控。进而充分发挥公共平安视频监控在治安防控、抗险救灾、社会管理、服务民生、行业监管等多方面的重要作用。 3、数据中心升级项目。通过对数据中心大数据分析，形成运管数据展示中心。改造现有的数据接收、共享数据接口，进一步提升接口的规范化和共享效率。将数据开放给科研院校、高新企业和政府机构，提升数据的数据质量和应用效率。 4、网络平安项目。为贯彻国家关于加强网络平安的决策部署，我局拟对网络平安工作进行全面加强。20xx年将依据漏洞扫描结果，购置平安审计设备、防毒墙设备、防入侵设备和网页防篡改设备等网络平安设备，做好重要系统的等保评定，并增加网络平安服务。 信息化工作总结5 过去的一年，我厂在公司信息中心的统一部署和支持帮助指导下，仔细实行行业和公司有关信息化工作精神，根据公司20xx年信息化工作要点、企业年初工作思路和工作重点，围绕创新企业信息化工作仔细履行各项工作职能，进一步转变工作作风、改进工作方式，不断创新与改善，较好地完成了各项工作任务。 一、信息化主要工作开展状况 1、仔细抓好年度预算管理。依据公司和我厂关于仔细做好20xx年投资项目立项申报工作的通知和做好年度预算工作的精神，信息化建设总体设想以符合行业发展方向和产业政策导向，与公司总体发展战略和规划相一样，符合公司资产布局和结构调整方向，坚持注意投资效率和效益为原则，针对各部门提出的需求，结合我厂详细实际，在进行市场调研的状况下，完成了年度投资项目立项预算申报工作。 2、仔细抓好信息化项目管理和实施工作。在接到公司正式批复文件后，综合实际状况，制订了20xx年度公司批复预算项目执行安排进度表，明确了各个项目详细实施内容、责任人和完成验收时间。至10月，全面完成了20xx年度公司批复预算资本性投资项目。对于信息化类费用性支出项目，按20xx年信息化费用执行安排，在年底前全部实施完成。 3、仔细做好企业网络与信息系统日常维护和平安管理工作。一是做好信息系统的后台管理与日常维护，开展季度巡检和问题处理。二是刚好做好信息系统平安升级工作，做好节假日平安部署与检查工作。三是结合信息网络与IT治理，按我厂检修和维保， 6S改善与危急源辨识要求以及行业和公司的统一布置，主动组织开展了20xx年度信息系统平安检查自查整改工作，主动探究构建企业信息平安检查长效机制，为企业信息网络系统平安稳定正常运行供应保障。 4、抓好信息化日常工作管理与提升。根据行业全面审计、“三查”日常工作和部门制订的信息化全面审计工作支配及信息化“两项工作”自查方案、结合我厂标准化体系推动以及6S管理要求，分季度开展了创新改善整理整治活动。按公司要求，按我厂提升工作详细实施方案开展了办公自动化系统在流程化、规范化、痕迹化和学问管理等方面应用改善和提升，截止到12月初，基本完成方案中规定的工作内容和要求。 5、抓好信息化队伍建设和业务学习培训，提升应用水平。一是组织实施了公司举办的行业卷烟生产经营数据统计应用项目培训。行业卷烟准运证制证及到货确认模式调整实施应用培训。并从7月1日至10月19日，分8期组织IT学问、业务系统学问、操作系统平安运行、Visio软件操作、电子屏系统操作与维护、打码机操作技能和日常维护管理、OA系统用户操作和维护等方面的学问和技能，累计培训信息化从业人员196人次。通过这些培训活动，熬炼和提高我厂信息化人员综合素养。 6、主动组织开展信息类学问和应用技能竞赛。一是响应行业和公司关于在信息技术工作人员中开展读书报告征文活动通知，在全厂范围内组织开展了“读一本书，写一篇读书报告”读书报告征文活动。经过了第一阶段的详细部署、其次阶段的检查落实和第三阶段对公司信息化部门读书征文活动的几点补充要求进行再布置和再落实后，截止到11月中旬，累计收到来自各部门撰写的读书报告18篇，征文活动的组织与开展和实效，得到了公司信息部门领导的好评。选送的读书报告征文企业信息化工作绩效自主评价的思索和信息化管理战略与方法读后感荣获二等奖，借信息化之东风打造温馨职工之家荣获优秀奖。同时，我厂荣获单位优秀组织奖称号。二是经过了长时间的酝酿和方案策划，于20xx年8月26日，胜利举办了“金圣杯”AutoCAD软件绘图竞赛。三是结合我厂20xx年 “平安生产年”和“平安生产月”活动支配，开展了中心机房和国家烟草专卖局行业生产经营决策管理系统两项应急预案演练。 二、存在的问题和不足 回顾一年来的工作，虽然取得了一些成效，但也存在很多不足，主要表现在：一是围绕网络系统运行过程和监视测量结果所产生的记录、数据的系统性分析及统计技术的应用实力不强；二是员工培训不够，外部培训没有进行，内部培训安排只实施了8项，员工对各种系统应用操作的学问驾驭水平不高。三是建立的企业信息化指标和标准化体系有待完善和提高，各项信息化制度有待进一步梳理与完善。 三、20xx年工作思路和准备 20xx年，我厂信息化工作思路是在公司信息化工作领导小组及公司信息中心的指导下，依据公司的统一部署，参加企业信息化项目的需求调研，按进度完成公司批复的年度信息化项目建设，不断促进信息系统管理提升，确保信息系统平安运行。进一步完善信息化工作机制，仔细履行参谋、助手、协调、服务、把关、督导等六大职能，做好信息化管理、培训、制度流程梳理、OA办公系统应用提升等建设等工作。围绕这个工作思路，我们将从以下几方面做好工作。 1、加快人才队伍建设和人才培育，接着抓好信息系统人员培训，提高应用实力和操作水平，促进系统运行效率；同时加强信息专业人员培训，提升系统运行分析、改善和运维水平。 2、抓好信息化规划、项目实施及网络信息系统管理，确保平安运行。一是要进一步加强信息化规划和基础管理工作。首先要做到企业信息化投资战略和投资力度相宜，信息化投资的技术方向正确。促进企业信息化各要素之间有很好的协作，信息化基础设施、应用、人才、信息资源、硬/软件、应用系统之间相互协调，资源共享；提高企业信息系统反应灵敏度高。 3、抓好OA办公流程梳理改善和优化，有效提高了办公质量和办公效率，促进系统运行效率。依托标准化体系建设平台，进一步梳理完善信息化管理制度；建立和完善IT设备档案及信息化管理制度，推动信息化管理标准化。 4、按年度实施安排抓好信息化资本性支出和修理项目实施工作，严格限制预算，确保质量。在对公司批复的年初预算项目进行重新梳理后，按项目轻重缓急和实施条件具备状况做出任务、时间和人员上的支配。坚持按行业“三项检查”规范、公司和企业招标投标管理方法和合同管理方法等相关制度和程序要求，有条不紊开展年度信息化建设和修理项目工作。项目实施后，刚好做好实施项目的材料归档。 5、加强信息化网络系统的运行维护和平安管理，确保信息系统平安运行。根据行业和公司统一推广系统实行“统一管理、分级负责”的运维模式仔细做好统筹规划、优化配置运维资源，整合运维项目，对运维内容、服务要求进行梳理，统一运维流程和服务标准，实现运维集中化管理。根据行业统一推广系统运维实施方案和标准，明确运维流程、运维边界和工作责任，组织开展运维实施工作。 信息化工作总结6 作为学校公共服务体系的主要组成部分，校内网络已成为学校重要的基础设施。在校领导的大力支持下，我们的校内网络基础设施面貌得到了比较大的变更，与之相适应的校内信息化水平也得到了较大提高，针对我校在信息工作的要求，我们确立了学校信息化建设的指导总则和总体目标，并制定了校内信息化建设的分阶段实施方案，以期对今后进一步的校内信息化建设供应良好的发展之路。 一、抓领导，确立岗位分工责任制为特征的管理机制 围绕学校信息化发展方案，发挥信息技术在教化中的主动作用，促进信息技术与各学科课程的整合，提高学生的信息技术实力，提升老师的教学信息技术水平，深化现代教化技术在教化系统的应用，保持我校教化信息化的创新与活力。创建智能化、网络化与特性化的数字化环境，推动学校向现代化教化的转变，加速学校教化均衡发展和内涵发展。推动我校的教化信息化和智能化。进一步完善我校数字化建设步伐。 1、组织保障 实施信息化工程，涉及到学校工作的方方面面，学校通过建立信息化领导小组，形成信息化管理的工作网络。领导小组由校长、副校长、教育主任、和信息技术老师组成，共同探讨制定学校信息化工作的规划和管理制度。 2、制度落实 将数字化学校创建作为我们学校发展的增长点和奋斗目标，把数字化校内的建设与学校的制度建设、教学改革、教化科研、老师学生成长等工作有机结合起来。首先，将目标分解成每个学期的详细目标，常常向老师宣扬，使之成为全校老师追求优质共同发展的共同愿景，扎扎实实分步实施。其次，分阶段、分层次、有步骤地对老师进行培训，注意提高老师运用计算机的实际操作水平，培育老师自己设计制作课件的实力及网上操作的实力。 二、抓建设，确立优化资源配置为特征的执行机制 为了使学校真正实现教化教学活动全面实现信息化，营造数字化环境，学校加强信息化设备的投入，现已做到每位老师有一台工作电脑，每个教室配置了一套多媒体电脑设备、实物投影机，营造了学校数字化环境。有了硬件的保证，现在老师的每堂新授课都能保证应用多媒体，基本上全部老师都能利用电脑查阅资料、电子备课、制作课件等，学校已经建立起比较完整的资源库。电脑和多媒体设备已经成为老师日常教学工作的必备，实现了办公的电脑化和网络化。 三、抓应用，确立构建数字化为特征的校内氛围 学校在初步完善校内网络的平台建设之后，把工作的重点转移到如何让它充分的发挥作用，让全体师生充分感受数字化校内的魅力。 1、搭建学校网站系统，营造良好的信息化环境。20xx学年我们对学校主页的美观和功能性方面进行了全面改版，目前主要有学校概况、行政管理、教工之家、书香校内、艺教舞台和控烟专栏等栏目。 2、抓好资源建设，支撑新的课程改革。我们把信息技术运用于课堂教学。运用用多媒体协助教学，创设情景，激发学习生学习爱好，突破课堂教学的重点和难点。连续几届的淞南中心校三真杯教学评比都将多媒体制作和运用作为评比内容之一，促进老师制作和运用多媒体技术实力的提高。信息技术与学科课程的整合，进一步提高课堂教学质量，提升老师的教化教学水平和专业化发展水平。 3、在用好教化局为我们供应的资源库的同时，我们主动开展学校特色资源库的资源添加和收集，网站改版的同时我们对校老资源库进行了重新调整和启用，主动调动老师们参加建设和运用资源库的主动性，学校资源库内容越来越丰富，目前我校已初步建设了分学科、分年级、分学期、分类别的校资源库。做到资源共享，减负增效，更好地服务于老师、服务于教学、服务于学生，促进学校的良性发展。 4、通过网络建立家校沟通和老师间的沟通： 1）家校互动平台：利用市政府“家校互动平台”作为家校互动的主要工具。并采纳多渠道方式加强学生家长和老师的紧密沟通。 2）老师办公信息群的建立：20xx学年起学校还建立了QQ工作群，通过群建立工作全校老师各种通知和信息的沟通。 四、抓培训，确立人才第一资源为特征的培训机制 老师是实施信息化工程的主力军，因此，建立一支具有良好信息素养的信息技术队伍是当务之急，学校通过抓校本培训，有安排的实施步骤，达到了良好的效果。我们的发展目标是建设一支具有与时代精神相通的教化理念，能够娴熟应用信息技术进行课堂教学的老师队伍；一支熟识信息技术进行教学探讨的信息技术骨干队伍；一支能运用电脑网络进行简洁管理的学生队伍。 保证观念先行。随着教学改革的深化，老师们也越来越感受到信息技术应用的领域的广泛性好用性，我校邀请老师对我们全体老师进行了教化信息技术方面的培训，以及通过老师的外出听课学习等手段，让老师们亲身感受到信息技术和网络科技对教学所带来的冲击，使老师们获益匪浅，进一步提升了自身的信息化应用水平，引导老师在教化理念上的更新。我们依据老师的年龄特征和学科特点，力争做到青年老师要过硬，中年老师要过关，老年老师要适应。为此结合教化技术中级考核对老师进行全员培训，使全校100%的老师顺当通过了考核，为学校信息化建设打下了一个良好的基础。 通过全校全体师生的共同努力，我校信息化运用有了比较大的改善和发展，为主动争创实现数字化校内更上一层楼。 信息化工作总结7 不行否认，当今学校的发展与学校信息化建设休戚相关，因此，我们学校从领导到老师都非常重视信息化建设。这一年里，我校的信息化工作有收获的成果，也有做的不足之处。现将这一年的工作总结如下。 一、教化信息化组织机构及相关工作的开展 年初，我校成立了以校长为首的信息化工作领导小组，在领导小组的指导下，我们制定了学校的信息化工作安排，制定了教化信息化管理的各项规章制度，并遵照其严格执行，形成了良好的教化信息化管理的模式。同时，学校制定了合理的嘉奖措施，激励老师和学生们主动参与各种信息化评比活动。 二、信息化设备管理与运用 1、我校信息化设备运用状况良好。各类设备安排合理，专岗专用，无闲置设备。在运用过程中出现的损坏和故障，未过保的设备与公司联系进行修理；过保的视状况，能够自行修理的，刚好修理，无法修理的或报信息中心或报损。从而保证了学校教化教学工作的正常开展。 2、各类信息化设备刚好上帐、归档，并具体注明设备的运用科室、运用人，保证每一台设备来源去处都有记录。 3、主控机房、学朝气房、老师办公室等电脑比较集中的房间都安装了空调，保证了室内温度、湿度能够达到标准要求。我校为了解决平房灰尘过多的弊端，重新安装了塑钢门窗，为设备的正常运行供应 了良好的环境。 4、我校共有服务器5台，计算机100余台。服务器用途明确，支配合理，无闲置状况。全部计算机都安装了信息中心供应的瑞星网络版杀毒软件、安装了绿坝过滤软件，为老师、学生平安、正常的运用供应了保障。 三、信息技术应用与科研 1、学校的网站由专人负责，刚好更新、管理，合理运用，起到了很好的宣扬学校的作用。 2、我校全部老师根据上级要求，100%注册了延庆老师研修网，并建立、加入了相关的协作组。利用老师研修网这个平台，学校通过协作组进行学校的校本培训、教研沟通等活动。各个一线老师主动参与校内协作组的各种活动，并利用县教研员建立的协作组与其他学校的老师沟通研讨，促进了老师的自身发展。利用老师研修网这个平台，加速了老师之间的资源沟通，丰富了我校的教学资源库。 3、cmis及ic卡工作由专人负责，保质保量、按时完成各项应用数据的填充、上报、同步、数据备份等工作，并刚好为学生补卡、制卡，保障了学生的正常运用。 4、我校老师主动运用北京市教化资源网，资源卡激活率达到100%，并能主动参与网站上组织的各种活动。 5、电教器材专人维护，保证了电教器材的正常运用。同时，录制了大量的课堂实录，为教化教学留下了珍贵的资料。为了更好的宣扬学校，还制作了学校工作的宣扬片，展示了学校的风采。 四、信息技术培训与信息技术实力 学校在年初制定的校本培训安排中，信息技术培训是一个重要内容。针对我校老师的信息技术水平程度和教化教学的须要，我校有选择的制定了培训内容，并固定时间按时培训，使老师的信息技术水平有了显著提高。除了校本培训，老师们还主动参与县信息中心组织的各项培训活动，并都坚持自主学习，也有效的促进了自身信息技术实力的提高。 五、不足之处 1、教化信息化科研工作开展的不够，在信息技术与学科整合上还有待于主动探究、探讨。 2、在资源网运用上，大多数的老师还局限于运用，对于自创资源的上传还是个空白。 3、学校网站的建设还有待于提高。 4、由于信息技术实力的欠缺，老师和学生的电脑作品制作水平不高，缺乏高水平的电脑作品，今后在信息技术实力培训上还要多下工夫。 总之，学校信息化工作是一个重要、长期的工作，在今后的工作中，我们还要把工作做得更细、更全、更好，使其真正成为学校教化教学工作的后勤保障，给学校的教化教学工作以强有力的支持。 信息化工作总结8 我校是一所国家级示范中等职业学校，在20多年的办学历程中，我校积累了丰富的办学阅历，取得了较大的成果。特殊是近年来我校大力推广应用现代信息技术，主动探究利用信息化实现教化跨越式发展的新途径，目标明确、思路清楚、措施得力，取得了令人满足的成果。 一、网络建设全面完成，网络服务功能起先体现 1、INTERNET接入 我校INTERNET接入方式采纳光纤接入方式，带宽为100M。中心服务器机房设置在图书馆四楼信息中心，网络从这里辐射全校各楼层。 2、学校网络结构 校内网采纳快速以太网结构建立，楼与楼间均采纳单模4芯光纤（其中两芯作为备用），楼中到各点均用五类双绞线传输；实现了1000M到各楼、100M到桌面（各人PC）的传输速度。现我校全部学生教室和老师办公室都已设网点。各楼的中心交换机均是可网管交换机，如遇突发事务，网管可在学校内任何设点处对事故发生点进行网络管理和检察维护。 3、网络服务功能 学校网络的服务功能主要有两块。一是校内网内的服务，也就是学校内才可访问的网络资源。现在主要有图书管理系统、校内管理系统、课件管理、共享FTP文件管理、共享打印管理、食堂金龙卡管理、校内通知发布系统等。二是对外网络服务，主要包括学校主页发布、DNS、Email、FTP、多媒体点播服务、老师学生的个人主页服务等。以上各项服务的服务器均为专用服务器，功能特别稳定；操作系统主要应用Linux，来增加各项服务的稳定性，且管理便利，平安性强。 二、接着加大教化信息化投入，拓展网络服务新方向 我校近年来接着加强在教化信息化方面的投入。XX年学校购置了一台价值2万多元的cisco路由器，彻底改善了全校网络功能不畅的问题；XX年购置了2台专用服务器，一台用于“电大在线”分校版的软件，一台用于增加学校网站稳定性；XX年又购置了一台专用服务器用于学校共享FTP的稳定和资料平安。另外，学校接着对全体老师装备笔记本电脑，在已经装备了150多台的基础上，04XX年又分2批选购了近百台笔记本电脑，基本保证一线老师人手一台笔记本电脑，另外补充选购了十台移动式投影仪，便利老师利用多媒体进行课堂教学。XX年学校还购买了瑞博数字化教学平台、“精品课程”教学整合平台等现代化教学资源载体。 学校重新改版建立了新的网站，各部门处室也都设立自己的窗口，并保持更新。根据市教化局的要求，加强校内网的平安运用、防范和维护，责任自上到下，始终落实到各系部个人，成效显著。 学校在网络服务的拓展上也开展了许多工作。 1、新版开放教化系统发布（电大在线版）：集合了新闻通知、文件发布、媒体集成、软件下载等各种资料的发布形式，建立了完善的后台管理及用户分级设置。 2、建立了网络招生管理系统，并且起先试行考生管理、招生管理、查询管理、财务管理、用户管理等多功能的整