欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    设备管理程序(1).docx

    • 资源ID:44321584       资源大小:21.86KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    设备管理程序(1).docx

    编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第6页 共7页ZS/CX/SW02 设备管理程序,2003年9月26日生效0 目的对施工设备的管、用、养、修等全过程进行有效控制,以保持设备的生产能力,满足施工生产需要和环境、职业安全健康管理的要求。1 适用范围适用于集团公司范围内施工生产设备的配置、使用、维护和管理。 2 术语和定义2.1本程序中的术语采用GB/T190002000标准、GB/T24001-1996标准、GB/T28001-2001标准中的术语。2.1主要施工设备:指集团公司机械设备管理规则附表“主要施工设备目录”中所包括的28种机械。2.3 机械事故: 设备非正常损坏造成停机,影响正常使用且直接损失价值或修复费用达0.5万元及以上的为机械事故。2.4 项目部: 包括工程项目部在内的集团公司在某工程上进行管理的派出机构。3 职责3.1 设物部3.1.1负责拟制并督导本程序文件的执行;3.1.2负责审核主要施工设备的购置计划并编制利用外资贷款设备的购置申请计划,同时掌握计划的执行情况;3.1.3负责审核编制主要施工设备大修计划,监督、检查计划的实施;3.1.4 参与特大机械事故的调查、分析和处理;3.1.5统一编制机械设备管理编号;下达由设物部部长负责签发的设备调拨通知单;3.1.6负责集团公司出资时的施工设备招标采购工作;3.1.7负责对集团公司范围内机械设备的质量、环境、职业健康安全等管理工作进行监督、检查和指导3.2 项目部3.2.1执行集团公司颁布机械设备管理规则、电力管理细则、机械设备安全技术操作规程,并根据实际情况制订相关规章制度;3.2.2按照施工组织设计配置施工设备,并将“主要施工设备配置表”报设物部备案;3.2.3,做好机械设备的管理、使用、保养、修理等工作,负责对租赁和外协单位的设备管理工作进行监督、检查、指导和协调。3.2.4组织对本项目设备的质量、环境、职业健康安全等管理工作实施与监督、检查;3.2.5建立健全机械设备台账和技术档案;3.2.6对机械人员进行专业教育和技术培训;3.3 施工单位负责执行本程序4.3、4.4、4.6、4.7。4 工作程序4.1 设备购置4.1.1 集团公司购置设备,由设物部按照设备采购办法组织执行;4.1.2 分公司购置计划经集团公司审核下达后,按照设备采购办法自行购置;4.1.3设备组资后,由保管单位填报“新机械设备到达通知单”,报集团公司设物部备案;4.1.4设物部统一编制管理号码,并建立集团“机械设备台账”。4.2 设备调拨4.2.1 需求单位设备不能满足要求时,向集团公司提出设备调配申请;可调剂的设备由设物部下达“设备调拨通知单”;4.2.2调入单位对调入设备机况、附件等验收无误后签认“设备调拨通知单”,报设物部;4.2.3设备调配过程中调出与调入单位之间发生异议可协商解决,协商达不成协议的,由设物部仲裁。4.3 设备使用4.3.1 各设备保有单位均应建立机械设备台帐和机械履历薄/机械运转记录等技术档案;4.3.2 设备进场前要进行鉴定,保证完好设备进场,并做好记录;4.3.3 机械操作人员必须持证上岗,严禁无证操作;4.3.4 机械设备必须定人、定机,实行专人管理,操作人员要相对稳定;4.3.5 设备使用必须严格执行机械设备安全技术操作规程,汽车、起重、提升设备等还应符合国家有关法规;4.3.6 设备使用单位应按电力管理细则的规定严格执行,确保正常施工和用电安全。4.3.7 设备使用的燃料、润滑油、液压油必须符合规定,并执行机械设备安全技术操作规程总则第六节“机械用油”的规定;4.3.8凡机械设备产生的有害环境或影响人身健康的废气、废液、噪音、震动等,其指标必须符合国家环境保护法规及标准的规定,对超出该规定范围的设备,必须进行修理/改造,否则必须停机/更换设备。4.4 设备的维修、保养4.4.1 设备必须按机械设备管理规则规定或机械使用说明书要求进行保养、维修,并做好记录;4.4.2 设备的安全保护装置的维护和保养,如安全阀、力矩限制器、限位器、警报器,各种仪表及其它安全指示装置等都必须按照出厂说明书、机械设备安全技术操作规程规定进行维护、检查和保养;4.4.3 主要施工设备年度大修计划,由各单位编制申请计划报设物部汇编,经公司董事会通过后企划部统一下达。4.5 设备报废:分公司填报“资产处置申请单”由集团公司相关部门统一批复。4.6 凡参与施工的外部设备,进场前使用单位必须进行技术鉴定,并做好记录;尤其要做好设备安全管理的有效监控。4.7 机械事故4.7.1 事故的划分a)机械事故分为一般事故、重大事故、特大事故三类;b)机械设备损坏,其直接损失价值或修复费用在0.5万元及以上至5万元的为一般事故,5万元及以上至15万元的为重大事故,15万元及以上的为特大事故;4.7.2 事故的处理a)特大事故24小时内、重大事故三日内将事故经过报集团公司设物部(一般事故五日内报上一级主管部门),同时填报“机械事故报告单”逐级上报;b)特大事故集团公司设物部参与事故调查,分公司把处理意见报集团公司,由公司安委会进行处理;重大事故由分公司负责处理并报集团公司设物部备案;一般事故由发生事故的单位负责处理,并逐级上报;c)机械事故同时发生人身伤亡的,事故统计、处理依照安全监察部门规定办理,不再重复统计和处理。4.8 设物部通过各种方式检查集团公司范围内机械设备管理情况,并进行监督、指导,必要时执行事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序。4.9 设备管理过程中产生的各项记录,执行记录控制程序。5 相关/支持性文件5.1机械设备管理规则;5.2电力管理细则;5.3机械设备安全技术操作规程;5.4事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序。6 记录6.1 机械调拨通知单 6.2 新机械设备到达通知单 6.3 机械设备管理台帐 6.4 机械事故报告单7 附表/附录7.1 机械调拨通知单7.2 新机械设备到达通知单7.3 机械事故报告单<返回>S/CX/SW02-01机 械 调 拨 通 知 单抄送单位: 机调( )字 号主送单位: 填单日期 年 月 日下列机械决定由 有偿调拨给 使用,希双方根据此通知按规定办理交接手续。本调拨单在 月 日前有效。管理号码机械名称型号规格单位数量备 注 调出单位公章 经办人 退回日期 年 月 日批准单位 主管 填表人 说明:1.一式五份,调出单位、财务部各一份、调入单位二份;2.上列机械交接完毕后、由调入单位将本单退回一份给设物部、以便核备。 S/CX/SW02-02新机械设备到达通知单 集团批机械机械名称 管理编号 原(发)动机型号规格工 作 机型号购置类别功 率规格资产编号转 速厂 牌牌照号(汽车)厂 牌出厂年月机械来源出厂号码出厂号码批准文号缸数×缸径×冲程整机重量发送单位外形尺寸到达单位组资日期机械价值到达日期说明机械状况:技术资料:随机附属设备及工具名 称单位数量名 称单 位数量名 称单位数量填报单位 主管 填表人 填表日期 年 月 日 说明:1、购置类别:依照新购设备、二手设备、自制和技术改造设备等等不同类别据实填写;2、一式二份报设物部,批号后返回;3、本表规格为A4纸竖排。S/CX/SW02-03机 械 事 故 报 告 单 填报单位: 机械名称型号规格管理号使用单位事故发生时 间事故发生地 点事故责任者特大事故重大事故一般事故破损情况及损失价值:事故经过及原因:预防措施:参加事故分析者 (包括部门、姓名、职称):使用单位处理意见:集团公司/分公司处理意见:主管: 填报人: 年 月 日第 6 页 共 7 页

    注意事项

    本文(设备管理程序(1).docx)为本站会员(飞****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开