济南关于成立无线通信接入设备公司商业计划书（参考模板）.docx

泓域咨询 /济南关于成立无线通信接入设备公司商业计划书济南关于成立无线通信接入设备公司商业计划书xxx有限责任公司目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司筹建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 项目背景分析27一、 行业基本风险特征27二、 无线网桥行业发展历程28第四章 行业发展分析30一、 行业壁垒30二、 行业壁垒31三、 影响行业发展的有利和不利因素33第五章 发展规划38一、 公司发展规划38二、 保障措施42第六章 法人治理45一、 股东权利及义务45二、 董事47三、 高级管理人员52四、 监事54第七章 项目选址可行性分析57一、 项目选址原则57二、 建设区基本情况57三、 创新驱动发展63四、 社会经济发展目标65五、 产业发展方向66六、 项目选址综合评价74第八章 环境保护分析75一、 编制依据75二、 环境影响合理性分析76三、 建设期大气环境影响分析76四、 建设期水环境影响分析77五、 建设期固体废弃物环境影响分析78六、 建设期声环境影响分析78七、 营运期环境影响79八、 环境管理分析80九、 结论及建议82第九章 项目风险评估83一、 项目风险分析83二、 公司竞争劣势86第十章 经济效益评价87一、 基本假设及基础参数选取87二、 经济评价财务测算87营业收入、税金及附加和增值税估算表87综合总成本费用估算表89利润及利润分配表91三、 项目盈利能力分析91项目投资现金流量表93四、 财务生存能力分析94五、 偿债能力分析94借款还本付息计划表96六、 经济评价结论96第十一章 投资方案分析97一、 投资估算的编制说明97二、 建设投资估算97建设投资估算表99三、 建设期利息99建设期利息估算表99四、 流动资金100流动资金估算表101五、 项目总投资102总投资及构成一览表102六、 资金筹措与投资计划103项目投资计划与资金筹措一览表103第十二章 进度实施计划105一、 项目进度安排105项目实施进度计划一览表105二、 项目实施保障措施106第十三章 项目总结107第十四章 附表109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表112总投资及构成一览表113项目投资计划与资金筹措一览表114营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表117利润及利润分配表118项目投资现金流量表119借款还本付息计划表120建筑工程投资一览表121项目实施进度计划一览表122主要设备购置一览表123能耗分析一览表123报告说明万物相连将产生海量节点的接入、节点实时在线和大量数据的传输等情况，造成网络拥堵、通信不畅等问题，优化企业网布局、增加网络设备数量是解决上述问题的有效手段。根据Gartner预测，2017年全球范围内联网设备将有84亿台，同比2016年增长31%，其中增长主要来自中国、北美和西欧市场；预计到2020年，全世界范围内联网设备将达到204亿台。随着物联网技术的广泛应用，处于物联网传输层的网络通信设备行业将迎来快速发展。xxx有限责任公司主要由xx有限责任公司和xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx有限责任公司出资352.50万元，占xxx有限责任公司25%股份；xx（集团）有限公司出资1058万元，占xxx有限责任公司75%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资13354.18万元，其中：建设投资10482.75万元，占项目总投资的78.50%；建设期利息146.42万元，占项目总投资的1.10%；流动资金2725.01万元，占项目总投资的20.41%。项目正常运营每年营业收入28500.00万元，综合总成本费用22685.19万元，净利润4255.75万元，财务内部收益率25.29%，财务净现值7188.50万元，全部投资回收期5.17年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。该项目的建设符合国家产业政策；同时项目的技术含量较高，其建设是必要的；该项目市场前景较好；该项目外部配套条件齐备，可以满足生产要求；财务分析表明，该项目具有一定盈利能力。综上，该项目建设条件具备，经济效益较好，其建设是可行的。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1410万元三、 注册地址济南xxx四、 主要经营范围经营范围：从事无线通信接入设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xx有限责任公司和xx（集团）有限公司发起成立。（一）xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5599.874479.904199.90负债总额2764.672211.742073.50股东权益合计2835.202268.162126.40公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入16573.5013258.8012430.13营业利润3205.712564.572404.28利润总额2744.482195.582058.36净利润2058.361605.521482.02归属于母公司所有者的净利润2058.361605.521482.02（二）xx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5599.874479.904199.90负债总额2764.672211.742073.50股东权益合计2835.202268.162126.40公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入16573.5013258.8012430.13营业利润3205.712564.572404.28利润总额2744.482195.582058.36净利润2058.361605.521482.02归属于母公司所有者的净利润2058.361605.521482.02六、 项目概况（一）投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立无线通信接入设备公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由无线通信技术的发展主要历经了五个阶段：第一阶段为20世纪20年代初至50年代初，当时主要满足军用需要，其应用具有一定的局限性；第二阶段为20世纪50年代至60年代，在此期间无线通讯技术的应用范围稍有扩大，逐渐应用到移动环境专用系统中，同时半导体器件技术的进步实现了公用电话和移动电话的持续性；第三阶段是从20世纪70年代至80年代，在这期间出现了第一代通信技术系统，通信技术的频段获得了拓展；第四阶段从20世纪80年代至90年代，出现了第二代数字移动通信技术，为各类电信系统的运行和发展提供了技术支撑；第五阶段是从20世纪90年代至今，第三、四代通信技术出现并发展起来，以华为和中兴为代表的公司已在全球通信设备制造业中占据领先地位，并且在自主创新和知识产权方面具备一定竞争力，移动通信和多媒体获得了长足发展。“十三五”时期是国际国内形势大调整大变革时期，既蕴含着重要发展机遇，也会带来多重困难挑战。从全球看，和平与发展的时代主题没有变，世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展，新一轮科技革命和产业革命蓄势待发，同时国际金融危机深层次影响依然存在，外部环境不稳定不确定因素增多。从全国看，我国物质基础雄厚、人力资本丰富、市场空间广阔、发展潜力巨大，经济发展方式加快转变，新的增长动力正在孕育形成，经济长期向好基本面没有改变，同时发展不平衡、不协调、不可持续问题仍然突出，长期积累的结构性和体制机制性矛盾亟待解决。从全省看，产业升级提速、城乡区域一体、陆海统筹联动以及生产力发展的多层次将为我省发展提供更大潜力、韧劲和回旋余地，同时传统发展优势正在减弱，地区间同质化竞争加剧，实现由大到强战略性转变需要付出艰苦努力。从全市看，发展基础更加扎实，发展布局更加完善，发展理念更加创新，发展氛围更加浓厚，特别是“打造四个中心，建设现代泉城”的中心任务深入人心，完全有条件实现长期持续健康发展，同时稳增长、转方式、强载体、增活力、惠民生、防风险的任务依然艰巨。面对新形势新任务新要求，必须切实增强机遇意识、忧患意识、担当意识，准确把握宏观形势的发展变化，高度关注机遇挑战的相互转化，持续不断解放思想，多措并举狠抓落实，扎扎实实做好各项工作，推动全市综合实力和竞争力再上新台阶。（三）项目选址项目选址位于xxx，占地面积约36.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx千件无线通信接入设备的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积44264.13，其中：生产工程29994.12，仓储工程5417.88，行政办公及生活服务设施3676.05，公共工程5176.08。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资13354.18万元，其中：建设投资10482.75万元，占项目总投资的78.50%；建设期利息146.42万元，占项目总投资的1.10%；流动资金2725.01万元，占项目总投资的20.41%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：28500.00万元。2、综合总成本费用（TC）：22685.19万元。3、净利润（NP）：4255.75万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.17年。5、财务内部收益率：25.29%。6、财务净现值：7188.50万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价综上所述，本项目能够充分利用现有设施，属于投资合理、见效快、回报高项目；拟建项目交通条件好；供电供水条件好，因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想，有利于行业结构调整。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨以市场经济为导向，立足主业，引进新项目、开发新技术、开辟新市场，以求高信誉、高效率、高效益，为用户提供一流的产品和服务，为股东和投资者获得更多的利益，实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、无线通信接入设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xx有限责任公司和xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx有限责任公司出资352.50万元，占xxx有限责任公司25%股份；xx（集团）有限公司出资1058万元，占xxx有限责任公司75%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、尹xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、侯xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。3、杜xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、莫xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、程xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、吕xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、朱xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。8、高xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目背景分析一、 行业基本风险特征1、政策性风险通信设备制造业易受到宏观经济运行状况、经济周期和产业政策的影响。根据国家“十三五”规划，未来几年内国家将继续加快构建高速、移动、安全的新一代信息基础设施。如果未来我国经济增速放缓或国家对基础设施投资建设采取紧缩的宏观调控政策，将对本行业企业的经营状况产生负面影响。2、技术革新风险行业发展日新月异，具有产品生命周期短、技术升级频繁的特点。随着信息化的快速发展，各行业对信息化的需求不断增长，对所应用的技术不断提出更高、更新的要求。另外随着5G建网逐渐拉开序幕，相较于4G网络第5代移动通信网络传输速率更快，基站覆盖将更加密集，将进一步压缩无线通信设备的使用场景，并对无线通信设备技术更新提出更高要求。3、汇率风险我国通信设备制造行业产业链发展尚不完善，在基础材料、集成电路等上游基础产品领域进口依赖度较高，原材料以美元等外币结算，如外币兑人民币汇率大幅波动将直接影响行业内公司的采购成本可能导致行业内公司产生汇兑损失、采购成本上升，毛利率水平下降，影响盈利能力，降低国产设备的国际市场竞争力。4、行业竞争加剧风险无线网桥行业属于通信设备行业细分行业，仍处于发展的成长阶段，生产企业数量不断增多，大部分企业规模小，市场集中度较低，竞争较为激烈，对于中型企业而言，既要面对小厂家的低成本复制，又要面对规模企业的技术竞争，存在较大的市场竞争风险。二、 无线网桥行业发展历程无线网桥制造为通信设备制造业的细分行业。20世纪80年代中期，第一个局域网LAN网桥进入市场。网桥初期主要用于局域网LAN分段、传输距离延伸和增加应用设备，并使局域网突破共享网络带宽的限制。为了能够使局域网LAN满足当时的应用需求，需要扩展局域网系统。同时，为了使网络系统运行更可靠，把一个局域网系统划分为若干个独立的物理网段，实现物理网段之间的连接和扩展局域网系统的需求导致了网桥的发展。因此可以说在当时网桥获得了成功的运用。随着微电子ASIC、处理器和存储技术的飞速发展，网桥的芯片技术越来越先进，网桥技术与产品得到了不断发展与升级。网络系统设计要求高性能网桥具有多个端口的应用需求提到议事日程。需求与微电子技术的同步发展，进入20世纪90年代以后，8、12、16、24的多端口的网桥的设计与制造成为可能。近年来，云计算、大数据、社交网络、物联网等信息技术的应用给我国的网络设备行业带来了新的发展机遇。尤其是2015年以来，国家产业政策层面鼓励与支持“互联网+”、宽带中国2015、中国制造2025和工业4.0等，使得各产业将会出现新一轮信息化建设浪潮。该阶段以万兆以太网技术为主，行业主流产品包括万兆交换机、LTE路由器、IEEE802.11ac无线AP和基于BOB技术的GPON等，产品功能不断增加，范围更加广泛。在上述背景下，我国的无线网桥市场规模整体上呈增长趋势。目前来看我国无线网桥行业仍处于发展的成长阶段，生产企业数量不断增多，大部分企业规模小，市场集中度较低。主要无线网桥企业集中在环渤海、长江三角洲、珠江三角洲等地，如北京国基、南京智达康、上海环创、深圳腾远等。第四章 行业发展分析一、 行业壁垒1、技术壁垒无线网桥产品多用于解决室外无线通信问题。因不同行业场景化特征不同，可能涉及室外复杂环境、暴风、雷电、防爆、遮挡物等，对无线网桥产品传输距离、速度、稳定性、抗干扰性提出更高要求。同时，如何方便系统集成商控制使用无线设备，亦有赖于研发技术人员根据不同客户具体需求刷入具有特定功能的固件或程序。因此，行业公司需要特别重视技术研究和开发，建立一支技术水平高、持续研发能力强的团队，加速技术研发更新，不断推出适应不同行业技术要求的产品型号，以满足日益多样化的行业领域特殊需求，行业进入的技术壁垒亦将逐渐增高。2、资金壁垒无线网桥产品稳定性主要依赖于射频开发板，国外射频开发板在稳定性、功率、能否二次开发编译等方面性能普遍优于国内同类产品，因此高性能的射频开发板采购进口占比较大，供应商筛选存在一定难度，市场供应有限导致供应商议价能力较强，通常信用期较短或采取定金预付、现款后货的结算模式，占用营运资金金额较大；同时，为满足不同行业定制化客户需求，需要不断加大研发投入，因此本行业存在一定资金壁垒。3、品牌渠道壁垒无线通讯领域，特别是特定行业场景无线通信的应用，对信号强度、稳定性、传输距离以及对特殊复杂环境适应性要求较高，系统集成航倾向于选择具有项目经验丰富、研发能力较强、品牌影响力较高的供应商进行合作，以保障产品质量、后续服务、高性价比，满足对产品的个性化需求，因此行业潜在进入者较难在短期内提升自身的品牌影响力，并获得稳定的客户渠道资源。4、客户壁垒无线通信设备制造主要服务于运营商及行业客户，其整体解决方案需要符合客户的行业特点、业务流程、管理体制、应用环境等特殊需求，例如油田监控行业对无线设备的防火防爆性能就具有特殊需求，因此某一行业客户在使用和熟悉某一产品和服务后，在该行业中容易形成稳定客户群，潜在进入者在把握行业客户需求的及时性、准确性方面处于天然弱势地位，在行业客户对既有产品和服务存在一定依赖的前提下，较难在短期内培育出稳定的客户资源。二、 行业壁垒1、技术壁垒无线网桥产品多用于解决室外无线通信问题。因不同行业场景化特征不同，可能涉及室外复杂环境、暴风、雷电、防爆、遮挡物等，对无线网桥产品传输距离、速度、稳定性、抗干扰性提出更高要求。同时，如何方便系统集成商控制使用无线设备，亦有赖于研发技术人员根据不同客户具体需求刷入具有特定功能的固件或程序。因此，行业公司需要特别重视技术研究和开发，建立一支技术水平高、持续研发能力强的团队，加速技术研发更新，不断推出适应不同行业技术要求的产品型号，以满足日益多样化的行业领域特殊需求，行业进入的技术壁垒亦将逐渐增高。2、资金壁垒无线网桥产品稳定性主要依赖于射频开发板，国外射频开发板在稳定性、功率、能否二次开发编译等方面性能普遍优于国内同类产品，因此高性能的射频开发板采购进口占比较大，供应商筛选存在一定难度，市场供应有限导致供应商议价能力较强，通常信用期较短或采取定金预付、现款后货的结算模式，占用营运资金金额较大；同时，为满足不同行业定制化客户需求，需要不断加大研发投入，因此本行业存在一定资金壁垒。3、品牌渠道壁垒无线通讯领域，特别是特定行业场景无线通信的应用，对信号强度、稳定性、传输距离以及对特殊复杂环境适应性要求较高，系统集成航倾向于选择具有项目经验丰富、研发能力较强、品牌影响力较高的供应商进行合作，以保障产品质量、后续服务、高性价比，满足对产品的个性化需求，因此行业潜在进入者较难在短期内提升自身的品牌影响力，并获得稳定的客户渠道资源。4、客户壁垒无线通信设备制造主要服务于运营商及行业客户，其整体解决方案需要符合客户的行业特点、业务流程、管理体制、应用环境等特殊需求，例如油田监控行业对无线设备的防火防爆性能就具有特殊需求，因此某一行业客户在使用和熟悉某一产品和服务后，在该行业中容易形成稳定客户群，潜在进入者在把握行业客户需求的及时性、准确性方面处于天然弱势地位，在行业客户对既有产品和服务存在一定依赖的前提下，较难在短期内培育出稳定的客户资源。三、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素（1）国家政策支持加速通信设备制造业的发展2016年3月16日第十二届全国人民代表大会第四次会议通过中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要，提出构建泛在高效的信息网络。深入普及高速无线宽带。加快第四代移动通信（4G）网络建设，实现乡镇及人口密集的行政村全面深度覆盖，在城镇热点公共区域推广免费高速无线局域网（WLAN）接入。加快边远山区、牧区及岛礁等网络覆盖。优化国家频谱资源配置，加强无线电频谱管理，维护安全有序的电波秩序。合理规划利用卫星频率和轨道资源。加快空间互联网部署，实现空间与地面设施互联互通。2016年12月18日工业和信息化部发布信息通信行业发展规划（2016-2020年）到2020年，信息通信业的发展目标是整体规模进一步壮大,综合发展水平大幅提升，“宽带中国”战略各项目标全面实现，基本建成高速、移动、安全、泛在的新一代信息基础设施，初步形成网络化、智能化、服务化、协同化的现代互联网产业体系。覆盖陆海空天的国家信息通信网络基础设施进一步完善。光网和4G网络全面覆盖城乡，宽带接入能力大幅提升，5G启动商用服务。形成容量大、网速高、管理灵活的新一代骨干传输网。信息通信技术掌控力显著增强。成为5G标准和技术的全球引领者之一。未来网络、互联网新兴技术自主研发能力显著提升，实现软件定义网络（SDN）、网络功能虚拟化（NFV）、面向车联网的无线接入技术、操作系统、智能感知、智能认知等关键技术突破。突破物联网、大数据、云计算技术瓶颈，关键技术基本实现安全可控。信息通信技术研发和应用在军民融合多领域、多方向实现深度发展。我国主导的国际标准领域和影响力不断扩大。（2）平安城市等特殊行业领域对通信设备提出新的市场需求随着信息化建设的深入，特殊行业领域对无线通信设备提出了新的市场需求。例如平安城市建设、道路交通监控、车载公交系统监控等安防领域，对无线视频采集（如交通巡逻、平安城市移动巡逻、城管移动巡逻与执法等）及移动视频观看和控制等提出更高的应用要求。再如油田监管、森林防火、生态监管、设施监管(变电站、基站、边防站、港口)、部分景区监控、油田监管、环保检测等领域，受到地理、环境、监控点稀疏和工作内容的限制，有线架设成本高、周期长，在这些特殊行业领域，无线传输设备逐渐发挥更加重要应用价值。因此无线通信设备与具体行业的深度融合将成为必然趋势，并为通信设备制造提供了广阔的市场空间。（3）物联网、云计算等新兴产业带动通信设备制造业转型升级云计算、物联网和大数据的推出催生了更为丰富的应用创新和商业模式，特别是物联网的发展，融合了感知技术、组网技术、定位技术、云计算技术等多种技术，为通信设备产业的发展带来了强大推动力。网络通信设备，例如通信模块、网关、无线AP、以太网交换机、无线路由器等，是宽带信息网络的核心构件，上述技术的规模化发展不仅对通信设备产生巨大的市场需求，而且能够促进通信设备制造业向现代智能制造业转型升级。2、不利因素（1）宏观经济增长放缓当前我国经济发展步入新常态，虽然国民经济持续增长但增长速度有所放缓，虽然国家政策大力支持信息化产业建设，但通信设备制造业作为深入国民经济各领域的基础性行业，不可避免地受到宏观经济波动的影响。加上产业转型调整加速，云计算、移动互联网、大数据等新兴领域尚在培育中短期内无法支撑产业快速增长，也会对行业快速发展产生一定影响。（2）专业技术、管理人才缺乏通信设备行业快速发展，产品更新换代较快，对专业技术人才提出个更高要求。除通信设备本身技术对高端研发人员需求较大外，通信设备与行业的深度结合将成为一个发展趋势，这也要求项目管理人员对各个行业用户的需求能够准确把握、对通信设备应用场景及可能出现的应急情况能够全面判断，并且能够统筹规划、组织、安装、调试工作。目前行业内这类专业的技术、管理人才较为稀缺，成