2022办公室工作参考总结行政办公室工作参考总结例文参考.docx

办公室工作参考总结-行政办公室工作参考总结例文参考2021 年的工作立即告一段落，回忆行政办公室这一年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与协助下，认真履行部门的工作职责，全面提高了部门人员的思想认识、工作才能和综合素养，较好的完成了各工程标任务。现将部门年度工作情况总结如下：一、办公室的日常治理工作。办公室是公司的综合治理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽。办公室的工作千头万绪，文件起草、文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、党、工、团、建立、信息报送、接待、后勤及用车治理等，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我部门强化工作认识，留意加快工作节拍，提高工作效率，平复办理各项事务，力求周全、准确、尽量防止疏漏和过失，至今较好的完成了各项工作。(一)、加强部门人员本身学习，提高业务水平办公室作为公司的综合协调部门，工作任务繁杂而艰巨，而办公室人员的学咨询、才能和阅历与其任职都有一定的间隔，因而都不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习。部门通过屡次培训教育活动，包括司机行车平安、办公室礼仪、接待礼仪等培训，以及组织到其他工程实地学习，不断积累，办公室工作一年来也有了明显进步，能充分发挥办公室职能作用，沉着地处理日常工作中出现的各类征询题，在组织治理才能、综合分析才能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面，通过一年的锻炼都有了一定的提高，保证了部门各项工作的正常运转，能够以正确的态度对待各项工作任务，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高部门各项业务素养，争取工作的主动性，努力提高工作效率和工作质量。(二)、理顺关系，办理公司有关证件等材料。公司成立伊始，各项工作都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。在公司领导的指导和协助下，积极为公司办理了各类证件，通过努力，用了月余时间，办好了公司营业执照、税务登记证，组织机构代码证证书、刻制好了公司所需印章及备案，使公司后续工作得以顺利开展。(三)、建章立制，完成了工程公司行政治理制度的编制工作。年初，公司一切工作逐步进入正轨化工程中，公司各项规章制度的建立势在必行，在时间紧迫，相关参考材料较少的条件下，办公室顶着困难重重，边探究，边修正，在领导的指导和协助下，共制定了 9 套行政治理方法：公司一般治理规定、会议治理制度、公文处理治理方法、固定资产治理方法、办公用品治理方法、车辆治理方法、印章治理方法、食堂治理方法、治安保卫治理方法，这些制度根本上满足了公司目前的治理需求，从而使公司的各项治理有章可循，员工有“法”可依，使公司尽快走向制度化、正规化、现代化标准治理。(四)、文件治理工作实现了制度化、标准化。建立了各种内、外文件的治理流程，使文件的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的治理程序，确保了文件传送的及时性、执行的有效性及使用的平安性，对文件的存档采纳分级、分类、编号登记治理，并实行了纸质版和电子版同时保存的治理方式，确保了档案治理的平安性及连续性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。本年度公司共收文 131 份，发文 65 份，内部文件 77 份，签订的合同协议文件 20 份(房屋租赁、办公区域有形化建立、酒店协议等)。(五)、公司会议安排布置。年内，我公司共召开了大小会议约 30 次，以及配合其他单位召开了大型会议有*高速公路工程投资协议签约仪式、初步设计审查会、银团贷款信息发布会、工程申请报告征询评估会议、全线征地拆迁发动大会。公司对内、对外的会议，办公室从会前预备到会中效劳及会后跟踪，会议接待、会场布置都能较好地完成，以及严峻会议的信息报道，保证了各项会议的成功召开。(六)、印章治理工作根本标准。严格按照工程公司治理手册中的印章治理方法执行印章使用审批制度，对印章的启用、保管、使用均进展详细的登记治理，确保了印章使用的合法性和平安性。(七)、认真及时地做好文字工作。文字工作是办公室的一项重要工作，草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理会议纪要。随着工程不断进展和总公司领导、政府领导对工程进展情况的关心和注重，工程公司文字工作量也逐步增长，公司信息简报，工程进展汇报、请示、计划、报告、总结、讲话稿及会议记录等文稿在数量和篇幅上都有增加。办公室共完成大型会议领导讲话稿 5 篇，工程进展情况汇报 13 篇，完成工程公司信息简报 18 期，并在投资公司网站发布 3 条简报信息。完成工作例会记录、会议纪要共 24 份，共起草文件7 份。在文字工作方面办公室人员也是不断学习，努力提高写作水平，较好地完成了任务。(八)、后勤治理工作1、车辆治理工作在随着车辆治理制度建立后不断加强，对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车平安、违章处理、费用操纵、车辆保管等方面进展了严格治理，并严格执行了派车审批制度和出车登记，到达了有效地使用车辆的目的。3 月 26 日，公司小车司机违犯公司规定，在深夜私自开奥迪车外出，并出现严峻交通事故，导致 2 行人受伤，车辆严峻受损。在交通事故出现后，公司对小车司机作出严肃处理。办公室在领导的指导下，积极做好受伤人员治疗、赔偿，车辆维修等善后工作，并对小车司机进展教育，汲取教训，严格执行公司用车制度，自今年 4 月规章制度建立以来，做到了公司 10 台车辆违章次数操纵在 5以下，并未出现严峻交通事故。2、食堂治理工作标准化。在上级领导的注重下，办公室对食堂治理工作严格要求，厨师带健康证上岗，蔬菜和肉类产品实行了专人检查质量、数量及单价，办公室人员定期抽查。食堂账务做到了日清月结，月终盘点库存核对账目，公布账目，保证食堂费用的公开透明，并随时接受公司领导的检查和监视。确保了公司全体人员的饮食健康。(九)、人事治理工作1、人事档案治理，现工程公司员工 24 人，工程总经理部 19 人，工程总经理部第二标段 20 人，对所有员工姓名、性别、户籍、学历、婚姻情况等相关材料做了搜集，并建立了花名册进展归档治理。2、劳动合同，在与员工自愿、平等、协商一致的前提下，签订了劳动合同、借调合同、临时合同、及实习协议，其中工程公司 12 位员工与工程公司签订了正式合同;3 位员工与公司签订了借调合同;2 位员工与公司签订了临时合同;1 位员工与公司签订了实习协议;工程总经理部共与 7 位员工签订了劳动合同：4 份临时活动，2 份实习协议。3、五险一金办理，依法办理了 10 位与公司签订正式劳动合同员工的五险一金，并给工程公司 5 位员工办理了意外损害保险，工程总经理部 2 位员工办理了意外损害保险。4、制定、完善人事制度，进一步做好公司人事治理工作，年前完成了工程公司各项人事治理方法:招聘治理方法;离任与资遣治理方法;员工考勤、休假、请假制度;社会保险治理方法;员工福利治理方法;效能考核治理方法及公司薪酬治理方法。5、薪酬发放，本着公平、公正的原则，以考勤为按照，完成了工程公司2011 年 12 月至 2012 年全年度的工资、过节费和特别奖金的计算，并按时准确发放。(十)、认真做好了接待工作，本着接待无小事的原则，办公室按照接待对象，拟定好接待计划，留意接待细节，顺利完成了工程公司所有接待任务。(十一)、团结协作，紧密配合，加强沟通，构成合力。(十二)、做好公司宣传栏工作，以文化、生活、工作为主题，建立企业文化宣传栏，让员工理解公司近年来的开展情况。在娱乐、工作中抓住精彩瞬间，感受欢乐工作，愉悦生活。对每月工作重点，会议简报上墙公布，让所有员工理解公司工程进展。(十三)、公司党建工作，完成普法学习和汇总工作，采购书籍各部门学习、考试。完成党、团委的申报工作和中交投资公司党委下发的各项工作。