2022竞聘岗位演讲稿_3.docx

第 1 1页共 3232页20222022 竞聘岗位演讲稿竞聘岗位演讲稿竞聘岗位演讲稿范文竞聘岗位演讲稿范文 1敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借几年来的工作阅历和对建筑行业的酷爱以及对自己实力的自信，让我信念满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上，接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高，我将非常珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会。接下来，简洁介绍一下我个人的状况，以便大家对我有进一步的了解。我叫*，籍贯陕西，*年诞生，本科毕业，专业工民建，现于项目三部任职，参与工作工龄 6 年，从毕业到现在始终从事项目现场管理工作，目前担当职教园二职校建设项目现场代表。第 2 2页共 3232页首先我谈谈对项目部门及岗位职责的相识。项目四部将来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设始终到保修期结束，其中涉及到成本、进度、质量、平安、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对项目进行安排、组织和限制，为整个项目团队供应决策，激励团队，完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调实力，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和基本的专业学问。项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜爱挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我确定以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。信任这次竞聘是我人生中一个重大的转折。其次，在过去的岗位上，我始终兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务实力不断加强，工作阅历不断丰富，学问储备不断增第 3 3页共 3232页长。今日来参与竞聘项目部副职的演讲，我是有所打算的，自工作那天起，我仔细负责工作中的每一个细微环节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今日有信念来参与这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位：第一、具有较高的政治素养和个人素养。在受教化阶段接受的思想就是主动向上的，我始终特别注意加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一样。严格遵守职业纪律，听从支配，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主子翁精神为公司利益而拼搏！因此，我信任，无论从政治素养、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。其次、有明确的工作思路与措施1、通过协调实力解决工程管理难题：单位内部的协调。驾驭公司内部关联部门的工作流程，通过与第 4 4页共 3232页规划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，依据政府三号文件精神，需常常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调，和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设，有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。施工单位协调：参加工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系，除了监管与被监管的关系外，还有协作、协作的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动仔细严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能赐予帮助解决；对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法利益应赐予爱护。2、通过有效管理，推动项目又好、又快开展加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为第 5 5页共 3232页主，要求监理单位应熟识图纸及现场状况，并为工程的质量、进度、投资限制负责。同时严格要求总监，要求总监根据监理合同、监理规划和实施细则执行，配齐相关人员，组织好监理例会的召开。加强施工单位管理。（1）对施工管理，施工单位是在工作流程上、质量控质、进度限制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理肯定程度上起到了质量、进度流程等管理。特殊是对项目经理的管理，要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行，在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。第三、我有丰富的工作的阅历，熟识行业法规，能游刃有余的开展工作。我从项目现场管理工作已有六年，在这六年里，我积累了丰富的阅历，熟识了行业法规，能够游刃有余的开展工作。工作六年来，我精通了业务，具备了创新的实力并具有肯定的组织管理实力。我驾驭了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种状况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。第 6 6页共 3232页第四、我个人酷爱挑战，有激情，有干劲，具有吃苦耐劳的品质，同时几年来的工作熬炼了我较好的心理素养，不屈不挠、勇于挑战困难。平常敬重领导，团结同事，在项目部工作的各个环节，无论有多么困难的时间发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调实力。同时具有工作主动进取的信念和志气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。当然，金无足赤，人无完人。在确定自己优势的同时，我也醒悟地相识到了自己的不足之处。由于平常处理的各种事情较多，所以有时会忽视一些细微环节，不过，在今后的工作实践中，我会不断是完善自我，提高整体解决问题的实力，创建性的开展工作，使各项工作得到完备的呈现！假如各级领导信任我，给我这个机会，我将以实际行动回报大家对我的期望。假如我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作：一、创新工作方法，加强内部管理，提高工作效率。作为一名副第 7 7页共 3232页经理，做好管理是其他工作的重要部分，假如管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率，还干脆影响到公司的整体形象。二、加强合同管理和过程限制。在项目实施的全过程中，严格以施工合同为依据，对项目的造价、进度和质量进行全面限制。详细，在施工阶段，刚好对已完工程的工程量进行审核，按合同签付工程进度款；加强工程签证的管理，削减合同外支出；加强竣工结算的审核工作，限制工程造价。根据经审核批准的施工进度安排，对施工进度进行监督和检查，刚好实行措施订正进度偏差，保证工程进度。抽查工序施工质量，参加隐藏工程验收和分部分项工程验收，组织竣工验收，保证工程质量。三、加强成本限制。采纳的基本工作原理是动态限制原理，在项目实施的各个阶段，分析和审核投资安排值，并将不同阶段的投资安排值和实际值进行动态跟踪比较，当其发生偏差时，分析产生偏差的缘由，提出纠偏的措施，使项目实施在确保项目质量的前提下，充分考虑项目的经济性，使项目总投资限制在安排总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表，对工程概况相像的工程进行建立成本对比分析，吸取阅历和教训。第 8 8页共 3232页四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺当开展的前提，我将制定工程档案管理制度，以每一栋为对象，按档案性质分门别类进行保存，编制书目以便利查找。五、加强项目部内部的建章建制工作，学习其它部门先进的管理阅历，使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益，以提高各管理人员的工作主动性和工作效率。六、加强学习，不断提高自身素养。我深知，当今时代是一个学习的时代，创新的时代，超越的时代，一个不学习，或不擅长学习的人终将被时代淘汰，所以只有在工作中不断的提高自己，完善自己才能适应将来的挑战。我将进一步加强学校，在工作中不断向同事学习，不断向实践学习，多方面提高自身素养，以较高的综合素养迎接将来的挑战。希望公司能给我一个机会、让我能为公司创建更多的业绩，为自己的事业打下更好的基础。这次竞聘假如胜利，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作看法，进取的工作精神，专心，用情干好本职工作。最终我想说的是，这次我是以平常心来参与这次竞聘的，无论竞聘的结果如何我还是我，假如我的竞聘失败了，我只会更第 9 9页共 3232页加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的胜利。我真诚地祝福我们公司的明天会发展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际，我祝福大家在新的一年里工作顺当，合家华蜜。感谢大家！竞聘岗位演讲稿范文 2各位领导，各位同仁：大家好！首先，简洁介绍一下自己。1997 年毕业于营口高校微机应用专业，被安排到营口市第一粮库工作，后于 2000 年考入营口有线电视台，从事宽带网的安装工作至今。我竞聘的职务是技术开发部主任这一职务。确定参与这次竞聘前，我考虑了许多，而且我的处世哲学就是不与人争。我之所以参与这次竞聘演讲，基于以下几方面考虑：一方面，表明我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任，我信任，通过这次竞聘活动，必将使公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端；另一方面，抱着学习的看法，这次演讲，虽说是陪太子读书，但我想能够熬炼自己的实力，呈现自己的才华，目的就已达到，并借此机会和大家沟通思想，第 1010页共 3232页打算让大家评价优劣长短，接收领导和大家对我的选择。何况一位名人说过：不想当元帅的士兵，肯定不是好士兵！。最终我还是站到这里。竞聘技术开发部主任这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。首先，我具有正直的人品，良好的修养以及完善的工作作风。我为人处事的原则是：老醇厚实做人，认仔细真工作，开快乐心生活。自己一贯注意个人品德素养的培育，努力做到敬重领导，团结同志，工作负责，办事公道，不重名利，不计较个人得失，曾获 2004年中心先进工作者的称号。在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修炼培育而来的，所以，平常我只要有空在不影响工作的前提下，读书，学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风上，能吃苦耐劳，仔细负责，没有出现过大失误。别人不愿做的事我做，识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做第 1111页共 3232页工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明。其次，熟识详细业务和具有肯定的专业学问。由于所从事的工作同计算机相关，新技术层出不穷，学问更新快，自己从未放松学习。诚然人无完人，在确定有利条件的同时，我也醒悟地相识到自己存在一些不足之处：与领导，大家交心，沟通思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信念，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。对所竞聘岗位的相识和上岗后的设想。首先，随着 ip 平台的改造胜利，我们的网络渐渐完善，历数目前我市 internet 服务接入网的服务商，我们优势明显，网络内容的建设日益重要，应加大在网络内容建设方面的力度，以吸引更多的用户，创建更好效益。最终，我表个态，假如领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，专心，用情，用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心，尽力，尽职，尽现。无论结果如何，我都始终会老醇厚实做人，扎扎实实做事。言必信，行必果。第 1212页共 3232页感谢大家！赵利锋竞聘岗位演讲稿范文 3敬重的各位领导，各位老师，大家好！今日这次演讲，让我感到了它的重要性和别出心裁，所以，心情难免惊慌。说它重要，是因为它关系到自己将来的生活大计，关系到自己将来可以打多少钱一炮的麻将，穿多少元一件的衣服，以及吃多少元一斤的水果；说它别出心裁，是因为今日的领导和民主测评好像又与演讲词的精彩和演讲技巧的凹凸无关，所以，无须将自己吹得天花乱坠，领导们一朝出了午门城，心中自有一把秤；同事们成天相处在一起，更是心知肚明，您公允的一票，或许就会为我赢得很多机会。我工作十二年来，在领导和同事们的眼中，始终平平凡凡，静默无闻，像一粒尘埃，落地惊不起波澜。所以，它几乎苍白得无东西可述，但就个人而言，我又经验了四千三百多个日日夜夜，经验了十万五千一百二十多个小时，即便是尘埃，也铺满了厚厚的一层。有人计算过，我们人生的三分之二是奢侈在吃饭睡觉等时间上了，第 1313页共 3232页其实只用了三分之一来工作，而这三分之一的工作时间里，还得走上很多弯路，就如我，真正受到熬炼，应当是来中心校之后，也就是 2003年校长建设特色学校到现在这一段时间。用某某（此处去掉同事名字）老师的话来说：我来到小学之后，连精神面貌都变了。是的，墙角那棵不起眼的狗尾巴草也有它的春天。不是奉承的奉承，不是感谢的感谢，平常肯定说不出口的真心话。个人的成长离不开学校这个大舞台，近六年来，我获得的国家级的指导奖，重庆市的个人获奖，与这个特色学校分不开；近三年来，在教学上我获得的优秀，仍与这个特色学校分不开；能成为教研组成员之一、成为特长老师之一，更与这个特色学校分不开。从内心来说，我是感谢领导们的，感谢同事们的，也感谢孩子们的。所以，我始终努力工作着，想用行动来感谢学校给我供应了这样好的成长平台。几年下来，除公假之外，没有特殊重要的事情，我从不请假，所以，我将学校责任制规定的每个月有四次请假机会缩短到了近六年共请了三次假的记录。通过这点，说明我的出勤率是很高的，它也是我对待工作看法的一种铁的见证吧？最终谈到个人提高，校长始终教育我们，要多看书，多练笔。我第 1414页共 3232页想，我虽然没有看多少有关教化类的书，但是也算照着邓校长的话去做了，枕头边从来没有缺过书看，至从有了网络，我就将荒废了的文字拾掇起来，厚积薄发，每周一文或每月一文的不停练笔，几年下来，也积累了几十万字，并把它整理成一本书，保存了下来。我想，这本书虽然只是将我所写搜集起来，暂作个小结，并非要卖，但到老的时候，一本书变为两本，三本，那将是多么开心的感觉。其实写文字也好，打麻将也罢，都是丰富了自己的业余生活，个人认为，人生短暂，只要内心充溢，就好。最终，我将用那句“德高为师，身正为范”来结束我今日的竞聘演讲，感谢大家！竞聘岗位演讲稿范文 4敬重的各位领导、同志们：你们好！首先感谢组织上给我这样一次机会参与竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。第 1515页共 3232页从部队退伍后，市总工会是我的工作单位，在座的各位也是最密切的同事、挚友。在工会工作的 24 年中，各位领导和同志们给了我莫大的关切和帮助，使我从一个对工会工作一窍不通的青年，到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于工会机关的良好的氛围和环境；体现了领导和同志们对我的厚爱和关切。在总工会这个大家庭里工作，感觉踏实，也很暖和。是对工会这个大家庭的酷爱，激发了我竞争办公室的志气；是因为有了你们在座各位的支持，才树立了我竞争办公室主任的信念。特殊是现在的总工会，政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势：（一）部队生活的熬炼和多年从事机关工作，使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风（二）为人正直、诚恳，能善待每一位同志（三）身体素养好，精力充足，能吃苦耐劳（四）在农村、部队受过熬炼，又有较长时间的工会工作经验，第 1616页共 3232页特殊是接管事业部近四年积累了丰富的管理阅历，有较强的组织协调实力。假如我当选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，根据管好自己、带好队伍、搞好服务的工作思路开展工作，团结带领办公室全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成果回报领导和同志们的信任。一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部，是沟通上下，联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用，就得不断地加强学习提高自身素养。同时抓好办公室全体人员的学习，以适应办公室工作的要求。二、开拓创新。形势发展日新月异，假如办公室工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此，必需不断开拓创新。要创新工作方法，提高工作效率。改革后勤服务管理，提高服务质量，在总结以前好的制度的基础上，依据不怜悯况，不同条件，不断完善，不断创新，使之更加科学、规范。三、细心搞好服务。第 1717页共 3232页服务是办公室工作的天职，在这方面要团结同志，调动大家主动性，根据刚好、热忱、超前、立体的标准来要求自己，不断强化服务意识，提高服务质量努力做到不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为，不遗余力地为领导和市总工会的全体同志服好务。四、廉洁奉公，维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否，干脆影响着工会整体形象。公道正派，心无杂念，是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此，我将会根据党纪国法和工会的规章制度严格要求自己，努力做到慎独，慎微，不辜负领导和同志们的信任。工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，尽实力满意领导和同志们的工作须要，为工会工作的开展供应有效的后勤保障，确保工会各项工作正常、有序、高效运转。实事求是地讲，在这次竞争上岗中，信任包括我在内的每位同志都对自己的进步充溢向往。我本人也希望能获得胜利，同时我也不断地告诫自己，就要把自己的一切交给党和人民，让群众来评判，由组织来选择。我会坚决听第 1818页共 3232页从工作须要和组织支配。无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成果，回报领导和同志们的关切和厚爱。感谢大家。竞聘岗位演讲稿范文 5敬重的各位领导，各位评委，同志们：大家好!我叫 xxx，大专学历，现年 37 岁，XX 年参与工作，XX 年入党，XX 年被聘为农业技术员。我本是一个只知埋头工作、一向与世无争的基层农技员，今日我站在这里竞编竞岗，既是对我多年来基层农技推广工作的一个检验，更是对我献身农技推广事业志向的一次考验。我生在农村、长在农业、酷爱农夫，从小，看着我长大的、护在我身边的，都是辛勤的农技工作者，在他们的教化和熏陶下，我对农技推广工作有关了深厚的感情，我公文易爱心文秘网立志要把推广农业技术、促进农业发展、服务农夫增收作为毕生孜孜以求的事业，做一名优秀的农技员。96 年高考结束，我毅然选择了农业院校，并参与了华农农学专业的进修。XX 年高校毕业后，我始终在基层一线工作从事农技推广工作，至今已有六年。第 1919页共 3232页我认为自己竞聘基层农技推广工作岗位，我还有以下四个方面的优势：第一，我有专业优势，我毕业于农业院校，所学的是农学专业，干农技推广工作是我的正业，与隔行如隔山的门外汉相比，我专业对口，工作起来自然如鱼得水，我具有从事农技推广工作必备的基础条件。其次，我有实践阅历，在基层一线工作的六年时间里，我先后实践过棉花、水稻、油菜、柑桔、蔬菜等多种作物生产技术的试验示范和推广工作，共计参加新品种试验示范 30 余项次、参加实施农业新技术示范推广项目 20 余项次，其中：多项优质新品种、增产新技术和高效新模式已大面积应用，多项项目课题通过了相关专家验收，取得了良好的成效。通过实践探究，使我对全市主要农作物的栽培、管理和病虫害防治等关键技术都有了新的领悟和提高，让我积累了大量的农技推广和基层工作阅历，并于 20 xx 年被评为全局先进工作者。我已基本具备了独立开展农技推广工作的实力，即使在灾难频发的今年，我所负责指导的 20 个水稻科技示范户，仍旧实现增产 12.4%。(语文网第 2020页共 3232页中网摘录，版权属原作者)第三，我有年龄优势，常言道：三十而立。三十岁前后，是人的一生中精力最旺盛、创建力最强、干事效率最高的时期。我将近而立之年，身体健康，精力旺盛，头脑敏捷，思想成熟，面对新时期、新形势，对基层农技推广工作提出的新要求，我完全有实力、更有精力从容应对。第四，我有技能优势，一方面，在多年来的工作中，我养成了勤于学习的习惯，对新事物接受快、驾驭好;另一方面，为了能与现代农技推广工作接轨，我自学驾驭了计算机操作技能，并能娴熟运用现代办公工具进行远程技术学习和信息沟通;另外，我有较强的文字功底，基层工作期间，我先后数十次参与了局、乡镇和农技站等各级组织的各项农情调研和科技攻关活动，撰写了数十篇调研报告和技术文章，其中参加撰写的多篇专业论文在省级以上刊物上发表。这些实力，对我今后推广农技、宣扬农情、服务农夫，必将起到主动地推动作用。假如这次竞岗胜利，我安排从以下五个方面接着努力工作，让自己在志向的道路上走得更好、走得更远。第 2121页共 3232页一是坚持政治修养与专业学习相结合，不断提升自身政治素养和业务素养;二是坚持理论与实践相结合，不断提高自身农技推广和基层工作实力;三是坚持试验引进与示范推广相结合，高标准完成岗位工作任务;四是坚持宣扬培训与入户指导相结合，不断提高农技推广服务效果;五是坚持总结继承与发展创新相结合，不断提高自身技术储备和参谋服务水平，努力为我市农技推广事业发展作出自己应有的贡献。竞聘岗位演讲稿范文 6敬重的各位领导、各位评委：大家好！特别感谢局领导供应这样一个平台，让始终工作在基层一线的我能有机会呈现自己。今日，我竞聘的是局企业管理部经理岗位。这个岗位对我而言并不生疏，但却是挑战。因为在我 20 多年的职业生涯中，大部分时间都是在从事办公室的工作，对企业管理有思索，但不深刻，不系统。不过，我坚信，有挑战，才有超越。对此，我充溢信念！应当说，胜利的企业源自胜利的管理。什么是胜利的管理？我个人理解，就是管出活力，理出财宝。一个恒久充溢活力的企业，一个积累了大量财宝的企业，肯定会是一个基业长青的企业。我们三局就第 2222页共 3232页是一个很胜利的企业。因为，当前我们无论是综合实力、发展质量，还是企业品牌、员工的华蜜指数都是历的时期，赢得了市场的广泛认同和敬重。这，无不让我们每一位三局人感到骄傲和傲慢！我们局之所以能取得这样优异的成果，我想，除了有一个超强的领导团队外，应当得益于强化了软环境和硬环境两个方面的管理取得了胜利。一是在软环境的管理上，工程局大力弘扬“敢为天下先，恒久争第一”的争先文化，又通过自上而下，自下而上的去践行和实践，使企业保持了“激情挑战，攻坚克难，昂扬向上，永不言败”的活力，也增加了实现“管理一流、技术、品牌洪亮、业绩卓著”目标的信念；二是在硬环境的管理上，工程局主动构筑“建立和投资”两轮驱动新格局，大力实施企业流程再造，利用先进的信息技术以及现代的管理手段，限度地实现管理上的优化和职能集成，从而实现了工程局“品质保障和价值创建”。应当说，在企业流程再造过程中，我们局企管部切实履行职责，发挥作用，为局跨更加展做出了贡献。首先，企管部超前研判市场形势改变，谋划企业发展战略和目标市场定位，在产业结构调整、业务战略集成等等方面为局领导供应了有价值的建议案，很好地发挥了参谋作用；其次，企管部根据局对总部六大中心职能（战第 2323页共 3232页略规划、投资决策、资源调控、科技研发、人才培训、监控评价）的定位，广泛深化地开展调研活动，理顺了工程局组织架构体系和投资决策体系，制定和完善了与之相配套的各项工作制度、考核制度、监限制度和奖罚制度。同时，深化推动标准化和信息化的融合，标准化强基础，信息化固根本，加速了企业管理升级；第三，企管部亲密关注行业的发展动态，尤其是敏锐地抓住总公司市场战略定位、投资融资等决策的改变，通过主动对接、真诚沟通和信息互动，为工程局赢得了更广的发展空间和更多的政策支持；第四，企管部还主动主动地为局二级机构服务，特殊是在二级机构谋划产业结构调整、强化管理体系建设、完善管控模式等等方面供应询问和指导，赢得了二级机构的认同和赞扬。随着中建股份“五化”战略进入全力推动阶段，这必将对我们三局的发展产生深远的影响。而我们三局作为中建系统工程局中的“旗舰”，中建股份要求我们三局要领先发展，勇当“五个排头兵”（接着学习和追逐上海建工，巩固中建系统工程局排头兵和武汉企业前三甲，争当国内高端房建领域的者和创新者，国内钢结构和商砼行业排头兵，中建系统实施大海外战略排头兵）。在这样的大背景下，有许多第 2424页共 3232页课题须要我们企管部去探究，去探讨，须要我们拿出切实可行的方案。应当说，我们企管部迎来了大有可为的春天。所以，我们要敢于迎接挑战，迎难而上，坚决信念，在挑战中作为，在作为中成就幻想！假如我竞聘胜利，我将在部门经理的统一领导下，当好助手，履行职责，努力践行以下“四句话”：第一句话，英雄不提当年勇，要树立归零思想。面对新的岗位和挑战，我要以最快的速度实现角色转换，以“状态好、形象好、素养好、业绩好”的“四好”员工为目标，努力做到三点：一是敢置“零点”。就是敢于归零，决不能躺在过去的成果簿上睡大觉，一切从零起先，永葆工作激情；二是找准“疼点”。就是敢于否定自己，改正自己的不足。擅长发觉问题，刚好解决问题；三是提升“起点”。就是工作要高起点定位，高目标谋划，做到眼界宽、思路宽、胸襟宽。其次句话，有实力才有魅力，要以业绩论英雄。市场经济就是实力经济，企业是这样，个人同样是这样。领导凭什么信你？员工凭什么服你？凭得就是实力，是业绩！面对新的岗位，干出业绩是我的选择。业绩从哪里来？第一要听话，听领导的话，严格按局的既定方针第 2525页共 3232页办事，令行禁止，政令畅通，这是方向问题。方向比努力更重要；其次要创新。面对不断改变的形势和难得的发展机遇，我们从事企业管理探讨的同志，必需要有敏锐性，以创新的思维来把握大势，以创新的措施来把握将来的发展机遇。我这里说的创新，就是创新的速度要比别人快，创新的精确率要比别人精确。唯如此，我们才能超前一步，赢得工作主动；第三要出活，就是要踏踏实实干事，干出业绩。有一句话说的好，只有你成了高山，人们才有仰视你的理由。第三句话，心动不如行动，要加大执行力度。纵然我们有令人心动的雄伟目标和清楚思路，假如不落实，不行动，一切都是空谈，一切都是零。所以，成事在于执行。首先要带头执行，领导带头就是无声的吩咐；其次，要快速执行，大张旗鼓，敢于承诺。这恰恰是我 20多年在工作中炼就品行，所以，我要在今后的工作中好好发扬，全力提升部门的执行力文化。第四句话，一个英雄三个帮，要发挥团队作用。要成事，团队很重要。一方面，打造阳光团队。什么是阳光团队？就是心理健康和身体健康的团队。阳光的心态，健康的体魄，这样的团队才能共享胜利，共担风雨；另一方面，打造合作团队。不仅团队内部能精诚合作，更第 2626页共 3232页重要的是与外部团队也能精诚合作。这是我们当前团队建设的重中之重。因为，能得到外部团队的鼎力支持和相助，我们就能够达到事半功倍的成效。最终，我借此机会送给全部参与这次竞聘的各位同事一句话，就是：“将来的你，肯定会感谢现在舍命努力的你”。祝福大家幻想成真，也祝福我们三局明天更加美妙！感谢大家！竞聘岗位演讲稿范文 7敬重的*行，各位领导：上午好。感谢*领导给我供应这样一个向各位领导汇报工作，呈现自我的机会。依据竞聘上岗工作支配，我从三个方面进行演讲：自我简介：我叫*，现在*牵头负责*团队。*年 5 月诞生，*年7 月参与工作。先后担当*省邮电管理局科技档案员;*省邮政局办公室科员;*省邮政公司人力资源部科员、主任科员、助理调研员、业务经理;*年 1 月担当*人力资源部副总经理。*年 6 月借调*人力资源部工作至今。18 年的工作经验中，有 13 年在从事干部考任或第 2727页共 3232页高管管理工作。我的经验中最让我骄傲的有三点：一是我经验的 5 个部门领导都特别优秀，他们都先后走上了厅局级领导岗位，大多是单位一把手，有幸得到他们的关怀、帮助和指导，使我受益非浅，他们身上很多的优秀的品质深深地感染着我，也始终激励着我勇往直前。二是我经验的部门也是特别优秀的部门，无论是办公室、人力资源部几乎年年被评为先进部室。三是自己的努力得到了领导和同志们的认可，几乎每年被评为先进工作者或优秀员工、工会主动分子。其中在省公司*部工作期间曾被评为全省*先进工作者、优秀共产党员，被*省直工委授予省直单位优秀共产党员称号。我参加了邮电分营、政企分开、银行组建等一系列重大改革，亲历了中国邮政从弱到强，由小变大的不平凡的历程。我深为自己是*的一员感到傲慢，深为自己是*成立的见证者和奠基者而倍到骄傲。在总行工作近两年来，各级领导给了我足够的信任和授权，让我感觉有了更宽的视野，更广的平台，更多的机会施展自己，总行工作期间的生活累但充溢，能站在这里参与竞聘也让我更觉珍惜。多年的干部管理工作让我形成了一种虚心、谨慎、严谨、细致的第 2828页共 3232页工作作风，形成了一种坚持原则，严格按程序、按纪律办事的工作风格，形成了主动向上、乐于奉献、甘为人梯、勇作表率的工作看法。公道正派、公允公正是我始终追求和始终坚持的原则。对岗位工作的相识：人才资源是第一资源，是最珍贵、最重要的战略资源。高级管理人才作为人才兴行战略的核心，是人才队伍建设中的重中之重。高管人才数量多少、素养凹凸是我行能否赢得市场、快速和谐发展的核心竞争力所在。人力资源部作为人才的主管部门，也是*党委的决策支持机制，是党委的办事机构，高管管理处是人力资源部的重要职能处室，就是总行党委办事机构的详细承办机构，负责根据总行党委的要求，组织制定加强各级领导班子建设和高管人才队伍建设的制度、方法，指导一级分行实行总行党委有关高管管理的各项决策布署。吸引、留住、选好、用好、培育好、激励好高级管理人才，建立一支德才兼备、素养优良、数量足够、结构合理的高管人才队伍，建立一批团结和谐、坚毅有力的领导班子，为全行的发展改革供应强有力的组织保障。高管管理到处长作为这样一个岗位，责任重大，岗位重要，担当此岗位的人应当较一般岗位的实力要求更高，人品要求更好，他应当第 2929页共 3232页是部领导的参谋助手，能够团结和带领本团队的全体人员奋力拚搏，能够坚决的贯彻总行党委的战略决策，为领导选人用人决策供应参考依据。今后工作的设想：目前高管管理工作面临的五个主要问题：一是管理体制尚不顺畅影响高管管理工作有效开展;二是机制建设滞后影响全行高管统一、科学、规范管理;三是现有高管人才队伍素养不平衡，班子结构有待进一步优化;四是后备人才队伍尚未建立影响到银行长远发展;五是支行长队伍数量不足，实力欠缺，严峻影响到业务发展等等。近期工作五项设想：一是抓制度建设。依据中心条例精神和银监会高管人员从业资格准入要求，结合我行实际，制定高管人员管理相关方法，规范各级高管管理，逐步完善高管人员选拔任用机制、考核评价机制和退出机制。二是抓思想作风建设。坚持领导班子民主生活会制度，开好 2022 年领导班子民主生活会，做好指导监督工作。加强各级领导班子民主集中制建设，完善决策机制和议事规则，充分发挥各级领导班子的核心作用。三是抓组织建设。(1)刚好做好领导班子拟调整人员的考核任免工第 3030页共 3232页作，优化领导班子结构，提高班子凝合力和战斗力;(2)重点做好一级分行领导后备人才的举荐选拔工作，以熟识金融业务，懂经营会管理，具有多个岗位工作经验和基层管理阅历的复合型人才为主体，建立健全高管后备人才库，并逐步探究建立一整套发觉选拔、培育熬炼、管理考核、举荐运用的良性机制，为*长远发展奠定基础。四是抓好实力建设。做好一级分行行长的出国培训和二分行长的综合管理素养的轮训。五是根据股改上市后公司治理结构的要求，探究建立与之相适应的高管管理体制和配套制度体系，探究坚持党管干部原则与董事会、高管管理层依法行运用人权的协调统一。长远准备主要建设两支队伍，完善四种机制：两支队伍：一支以提高领导水平和履职实力为核心，建设一支政治坚决、专业领先、廉洁高效、求真务实部门领导队伍;一支以提高经营管理水平和核心竞争力为核心，以职业金融家为重点，培育造就一大批熟识现代金融业务、具有世界眼光和战略思维、勇于改革创新、富有市场开拓精神，擅长经营管理的分行高级管理人才队伍。四种机制：一是完善高管选拔机制。把组织选拔与公开聘请、竞聘上岗等方第 3131页共 3232页式结合起来，着力推动建立公开、同等、竞争、择优的选人用人机制。二是建立高管人才沟通培育机制。开展一级分行间，总行部门负责人与一级分行行领导之间的沟通任职，促进领导班子优化配置和高管人才综合素养的提升。防范高管风险。三是优化高管人才考核评价机制。完善高管人员任期制和经营目标责任制，制定科学的考核指标体系，仔细开展年度考核和任期考核。四是完善高管人才激励约束机制。探究实施高管人才持股、期权、企业年金等与经营业绩相挂钩的长期激励机制，激发高管队伍活力。严格执行离任审计、经济责任审计等审计制度。最终，真诚地希望各位领导能给我一个机会，我将一如既往，不辱使命，更加勤奋学习，更加奋勉有为，更加扎实奉献，在更高的层次上要求自己，为*美妙的明天贡献自己的微薄力气。我的演讲就到这里，不妥之处请各位领导指责指正，感谢。第 3232页共 3232页本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！