2022个人季度工作总结_2.docx

第 1 1页共 5353页20222022 个人季度工作总结个人季度工作总结个人季度工作总结集锦 15 篇总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它能使我们刚好找出错误并改正，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是我细心整理的个人季度工作总结，希望能够帮助到大家。个人季度工作总结 1随着金融体制改革的不断深化和业务的不断发展，新线风险防控的出台，银行现行的内部管理机制和业务操作手段已越来越与目前形势的发展要求不相适应，内部经营管理反映出来的问题不少。一是没有形成一套科学的、完整的、相互制约的内部管理机制;二是营业网点部分人员工作量大且政治、业务素养低，影响了规章制度的执行和经营管理水平的提高;三是在全新的营业体制下业务操作方面存在着突出的问题。为了适应银行营业网点的新形势和业务不断发展的迫切要求，依据上半年营业网点内部管理工作的实际状况，就全新的营业网点下半第 2 2页共 5353页年内部管理工作如何开展，业务操作方面的问题以及新线风险防控等提出相关建议：一、必需建立一套科学的、完整的、相互制约的内部管理机制首先，对现行的规章制度应加以修订完善，并增订有关内部管理制度，在修订和增订过程中，应从实际动身，坚持既要高标准、严要求，又要切实可行、便于考核的原则。其次，把执行各项规章制度的责任落实到每位员工身上。要使每个干部、员工既有压力、又有动力，充分发挥主观能动性，达到有效管理的目的。二、必需建立一支有较高政治、文化和业务素养的银行队伍，以适应当前金融发展随着科技学问日新月异的改变，今后金融机构对业务发展的贡献度在逐步提高，这就要求在人才队伍建设方面必需培育一支“懂管理、会经营”的员工队伍，建设一支熟识 XX 素养较高的人才队伍，从制度、技术、机制和人才等方面保证 XX 业务的健康发展。因此，提高银行在职人员的素养，高素养人才的引进已愈加迫切地摆到了决策者的议事日程上。在提高员工素养诸多选项中在职人员的培训应是首选。三、加强内部文化建设，构建和谐风险防控环境第 3 3页共 5353页要主动培育符合银行实际的内部文化，让风险意识和内部文化渗透到每一位员工的思想深处，使内控成为每位员工的自觉行动，熟识自身岗位工作的职责要求，理解和驾驭内控要点，刚好发觉问题和风险，确保各项业务的健康发展。四、加强业务学习，提高全员的业务素养为削减差错，避开陷入无知性违规，首先从提高员工综合素养入手，加强对各项业务的学习，特殊是系统学习各项规章制度和业务操作规程，要求做到全面驾驭，娴熟运用。其次是结合支行组织的技术练兵活动和营业网点“双零”考核，在营业网点内树标兵，常常性地开展优秀技术能手和服务标兵评比活动，使大家树立起“业务精则荣，业务差则耻”的荣辱观，形成良好的学习氛围和主动进取的工作作风。五、加大考核力度，重视考核效果为充分发挥收入对工作质量的调整和导向作用，把内控工作纳入综合绩效考评。一是统一规定了违规和差错的认定方法。二是对各类违规和差错加大了经济惩罚力度，对连续出现同一错误的，加倍惩罚。三是对违规出错人员，在进行经济惩罚的同时，要求撰写具有肯定相第 4 4页共 5353页识深度的书面反省材料，并落实可行整改措施。个人季度工作总结 2一、第 XX 季度工作简略总结 XX 季度以来，乡党委、政府坚持以保持共产党员先进性教化活动为载体，以农业增效、农牧民增收为落脚点，统筹支配，扎实工作，全力抓好乡各项工作：(一)加强棉花田管，技术员季度工作总结。于 6 月底 7 月初，乡政府刚好组织召开了棉花田间管理现场会，仔细总结了各村棉花科学田管的阅历和不足，明确提出了棉花后期管理的详细要求和留意事项，并聘请农业技术人员，深化田间地头，加强了技术跟踪服务指导，取得了明显效果。(二)加强了农业用水管理。在指派专人，主动与石河子玛管处协调，恳求增加水量的基础上，一是依据生产实际，刚好成立乡水、电管理站，加强了农业生产用水调配管理，结束了乡生产用水无专人管理的历史，提高了水的利用率;二是动员各村党员、干部，24 小时巡逻，查看水口，组织农户进行棉花浇水，既削减了水源奢侈，又推动了棉花浇水进度。据检查，8 月中旬各村己普遍完成了棉花三水浇灌工作，有的村己完成四水任务，为保证棉花丰产奠定了良好基矗第 5 5页共 5353页(三)主动做好棉花测产和土地丈量工作，驾驭第一手资料。为彻底摸清各村农户耕地状况，为年底人均收入的测算打好基础，从 8 月底起先，乡政府组织了以农业技术员、各村主任、群众代表组成的工作组，深化各村，对农户实际耕地面积进行逐块丈量、测产。据统计，今年全乡棉花实际耕种总面积 9300 亩，平均单产 270 公斤，按 5.00元/公斤计算，年底人均纯收入有望达 5900 元。(四)仔细搞好夏收工作。乡政府及早动手，于 8 月初就对夏收生产、平安做了具体的支配部署。夏收期间，又组织人员，深化各小麦种植户，进行仔细的检查落实。由于组织得力，措施到位，夏收工作进行顺当，没有发生任何担心全事故，共收小麦 300 余吨，超额完成了上级下达的夏粮收购任务。(五)加强“三秋”工作管理，确保正常运行。一是刚好成立了以党、政领导为正、副组长、各村书记、主任为成员的“三秋”工作领导小组，明确任务，责任到人，加强了对“三秋”工作的领导;二是组织专人，对农户运输工具、棉花仓储场地防火、生活用电线路等进行了一次全面的平安检查，发觉问题，责令进行了刚好整改，确保了整个秋收工作的平安;三是建立健全了周例会制度，并将先教工作例会与第 6 6页共 5353页生产例会合二为一，共同布置，两不耽搁，工作总结。(六)做好拾花季节工组织工作，为群众排忧解难。一是在各村、各农户自行组织的基础上，党委、政府依据棉花生产需求，派专人与伊犁州尼勒克县联系，一次性组织拾花季节工 300 余人，缓解了拾花工短缺冲突，保证了棉花采摘工作的顺当进行，维护了农牧民群众的正常利益，促进了农村经济的正常发展，受到了群众普遍赞扬。眼下，依据棉花采摘工作须要，政府又派人前往塔城地区组织拾花工，拟成立拾花突击队，即日即将到位，以打好棉花采摘的突击战;二是动员组织各村有生产实力的低保户，开展劳务输出，拾花创收活动，既聚集了乡闲散劳力，参与棉花采摘劳动，又为低保户开拓了一条勤劳致富的新路;三是在拾花季节工中开展了为期 10 天的劳动竞赛，对拾花状元进行表彰嘉奖，以调动季节工的主动性，加快拾花进度;四是关切拾花工的生活，在榆树村特地开设了清真食堂，解决了民族拾花工的生活难题，受到了尼勒克县领导及拾花工的一样好评;与区文体局联系，每周巡回在各村放映一次电影，活跃和丰富了拾花季节工的业余文化生活。中秋节前夕，政府又为拾花工每人送去了月饼、水果等节日慰问品，尤其是对有病的拾花工，政府、村领导赐予了极大的关怀，带第 7 7页共 5353页领就医、送水送药，使他们在异地他乡感受到了家的暖和和节日的气氛，纷纷深受感动。五是成立了以乡派出所警员为主的社会治安管理小组，加强了对各村社会治安巡查和外来人员平安管理，到目前为止，全乡未发生 1 起外来人员违反-社-会治安案件和担心全事故，社会稳定，生产秩序良好。由于措施有力，管理加强，全乡棉花采收工作进展顺当，截止 9 月 26 日，共收棉花 1500 余吨，完成安排量的 54%。(七)乡农技站建设进展顺当，8 月中旬破土动工，现主体工程己完工，即将进入内部粉刷，入冬前有望竣工。(八)XX 村防护林建设项目己完成 80%的工作量。(九)经乡政府领导与博湖苇业接洽，达成了大拐苇湖开发初步协议，使乡多种经营发展迈出了可喜的一步。(十)顺当完成了“四五”普法先进乡创建工作，并通过了自治区检查验收。(十一)以政府补贴形式，为榆树村农户购进了 1 台大马力拖拉机，提高了乡农机耕作效果。(十二)先教工作取得显著效果。通过广泛的学习教教化，党员的第 8 8页共 5353页宗旨意识、服务意识明显增加。据不完全统计，两个多月来，各支部党员共为群众办实事、好事 50 余件，真正达到了党员受教化，群众得实惠之目的。根据区先教办的支配，现乡先教工作己转入党性分析、征求看法阶段。二、第 XX 季度工作安排支配(一)实行有效措施，接着抓好棉花采收、销售及生产平安等项工作，确保农牧民收入不受影响。(二)通过上级有关部门的支持，完成 1 万亩低产田改造工作和4000 亩滴灌建设项目。(三)组织群众，于 11 月中旬前力争完成 7500 亩棉田秋翻、冬灌任务，为来年生产打好基矗(四)组织专人，力争于 10 月底完成全部家庭农场土地管理费清缴工作。(五)实行措施，加强组织，力争于年底完成乡镇企业改制工作，使企业沿着现代企业管理轨道正常运行，增加企业活力，提高企业经营效益。(六)主动做好大拐苇湖冬季平安生产督促检查工作，杜绝火灾事第 9 9页共 5353页故发生，保证人员、生产平安。(七)仔细搞好农技站、农户抗震房及 XX 村防护林等项目竣工验收工作，确保保质保量投入运用。个人季度工作总结 3第 XX 季度以来，我区队在矿党政工会的领导下，紧紧围绕平安生产这一方针主动开展区队群监工作，促进了区队各项工作的开展。我们依据区队平安生产实际需求，对群监员进行了补充、调整。由原来的 3 人增加到 7 人，并对原群监员上岗不正常的进行了更换。第一季度 7 名群监员共上岗 754 天，累计排查隐患 7 条，处理现场隐患 36条。有效的保障了我队的平安生产。在群监工作中，我们坚持以“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，以平安为重点开展工作，主动组织多种形式的平安竞赛活动，杜绝平安隐患和事故的发生。一是加强平安思想教化，建设高素养网员队伍。平安理念是平安行为的源头，平安意识是平安生产的保障，第四季度以来我们实行不同方式组织群监网员学习平安规程以及集团公司和矿下发的各类文件，使抽放队每个网员树立一切为了平安，一切服务平安的理念。第 1010页共 5353页增加了群监员的平安生产意思。二是加强现场隐患的排查力度，针对抽放队施工面广零散作业人员较多的状况。划分群监员平安责任区，平安监督责任落实到每名群监员身上，做到人人身上有压力、有动力，对各种隐患早发觉及处理。消退一切不利于平安的各种因素。三是严格考勤制度，加强群监员上岗次数要求群监员每月上岗不少于 25 次，坚持做到有上岗有隐患，对于出勤少上岗少的群监员将清除群监员队伍。四是主动开展群监员身边无事故竞赛活动，搞好平安生产的宣扬工作和各种劳动竞赛，设置了遵章守纪光荣台，四违亮相台，隐患警钟台;开展三无班组赛，平安标兵赛共 3 次，评出优秀个人 5 人。通过群监员的努力，本季度平安状况良好，无发生重伤及二级以上伤亡事故，无三违人员和无三违班组率 1%。下一步要进一步加强职工平安教化，全面提升职工平安水平和平安技能，接着开展三员身边无事故活动，狠抓群监员上岗汇报和隐患处理，使每个群监员真正发挥群监作用，在平安上层层有人管，层层有人问，使群监工作再上一个新台阶。第 1111页共 5353页个人季度工作总结 4不知不觉中，看着公司飞更加展的 xx 年的上半年已经过去，充溢希望的 xx 年的下半年最终来临。回首半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。现将这上半年的主要工作总结如下：一、销售拓展来公司已经工作二年了，想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。经过这二年的沉淀，我已从公司的一般一员成长为业务熟识，阅历丰富的老员工。记得刚进公司的时候，自己剧烈意识到自己理论匮乏，实践阅历不足等各类工作上的不足。如何快速提高自己的学问和销售水平，更新自己的学问结构，并深化到实际工作的每个环节将显得尤为重要。在上半年的工作中的这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身素养修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的工作职能，快速提高了自己的销售技巧，也钻研了一套属于自己的销售方法。并以大张旗鼓、以身作则的销售作风得到了公司领导和同事的一样认同。第 1212页共 5353页二、工作状况销售方面：(1)参与了潞城卓越水泥的开标后入围备选厂家之一和客户考察工作。(2)参加大伙房水泥的投标和考察工作。(3)努力挖掘目标客户和潜在客户。(4)努力开拓非水泥行业的客户，如煤化工、矿热炉、玻璃、硫酸等新领域的拓展，以身作则，起到了很好的表率作用。(5)推行项目小组，合理安排及协调公司部门工作。(6)主动的做好客户的商务关系。(7)明确项目管理和部门管理职能，较大项目公司高层干脆参加项目小组。在公司项目执行方面：(1)通过不断对客户的探望，收取同行业之间的信息和积累市场阅历，现在对非水泥行业市场有了一个相对比较全面的相识和了解。(2)客户考察公司的工程业绩，到公司总部考察，支配做好接待工作。(3)发觉客户需求后，努力的给客户出各种技术方案和投资收益方案，满意客户要求。(4)现在我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，精确的把握客户的须要，良好的与客户沟通。在这一季度的工作中，虽然还没有签下订单，但是我们探望的部份客户渐渐取得了对我们公司第 1313页共 5353页以及技术的信任。(5)每天我坚持具体的支配当天工作安排，下午对当天的工作状况进行总结，对市场遇到的问题和胜利的阅历大家一起共享，想方法、找点子去解决。(6)在详细工作中，我努力的做好领导给没每一个工作，分清轻重缓急，合理的支配时间，按时，按量的完成任务。三、存在不足1.由于自身的学识、实力、思想、心里素养等的局限，导致平常工作中比较死板，对工作中的一些问题和没有全面的理解和把握。2.由于学习新学问和驾驭新东西不够，独立工作实力不足，工作中不够大胆，个人销售专业学问、基本素养还须要进一步加强。3.对公司的销售实力还需进一步加强。由于个人的缘由，进行严格的、全面的学习和提高个人实力，有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。4.对销售工作方面努力还不足。存在观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依靠心强等都亟待转变、改善和提高。进一步个人销售整体素养还有大量工作要作。四、工作安排第 1414页共 5353页在这一个季度的工作中，经过我的努力，取得了一些珍贵的销售阅历，但在市场开发方面我的做法还是存在很大的问题。对于下季度工作我安排如下：1、努力完成本职工作之余，学习更多的非水泥行业专业学问、合同能源管理学问、投资收益学问，以提升自己的专业学问。2、完善销售专业学问，建立一套明确的系统的业务销售方法，和嘉奖措施。销售管理是企业的重点，完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，提高提成和嘉奖措施，可以对工作有高度的责任心，可以提高销售人员的主子翁意识。3、培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高，业务实力提高到一个新的档次。4、销售目标的制定。把业绩考核落实到每个人。一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝合力，合作精神的销售团队是企业的根本。依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到周，每天，来完成各个时间段的销售任务。我认为公司发展是与员工综合素养，指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的第 1515页共 5353页工作模式与工作环境是工作的关键。我信任通过我们一段时间的市场开拓，对于提升我们团队每个人自己的业务实力，业务水平都会有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些改变和同行业之间的竞争，可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事务。对于公司给我的这们一个项目可以全程的操作下来。以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。在今后的工作中，我将一如既往的努力学习新的文化学问，不断提高自身的业务及销售水平，要再接再厉做好自己的本职工作，遇到工作困难，刚好与领导联系汇报，并找寻更好解决问题的方法，接着巩固现有成果，针对自身的不足加以改进，争取做的更好，争取为 XX公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献!个人季度工作总结 520 xx 年第四季度管理处在公司领导正确的带领下，在公司各部门大力支持协作下，管理处全体员工上下一样，仔细贯彻岗位职责和规范服务要求，本着“以人为本，专心服务”的.服务理念，各项工作开展的较为顺当，同时也存在着一些不足，结合管理处工作的实际情景，第 1616页共 5353页针对管理处现存问题，现将第四季工作总结如下。一、基本情景1、管理处现有员工共计 65 人：其中主管 1 名、副主管 1 名、护卫队长 1 名、护卫副队长 1 名、事务管理员 6 名、修理组长 1 人，修理员 7 名、护卫员 35 名(含监控员)、保洁组长 1 人保洁员 11 人。2、街区商户 38 户，临建傣楼 6 户，B 区 32 户;接房开业 19 户;接房未开业 7 幢，未接房 10 幢。小区共 710 户;住房 692 户;(入住 630户;空置房 62 间);商铺 18 间(营业 13 间;未营业 5 间)。二、日常工作1、管理处定期召开平安生产例会，对管辖区进行平安生产督促检查 15 次，督促商家整改 15 次，现已全部整改。定期召开平安生产例会，跟进商家平安、消防检查 12 次，组织卫生大扫除 10 次。2、管理处利用晨会刚好传达学习公司平安生产等方面的文件，并要求员工在工作、生活期间了解、驾驭基本的平安常识和提高平安意识3、管理处严格落实日常三级巡查制度，并对每个工作岗位进行日常管理和监督指导，发觉问题现场订正整改。第 1717页共 5353页4、对商家发放对管辖区进行平安生产督促检查 4 次，并在日常管理中对存在平安隐患的商家下达整改通知书 12 份。督促商家整改 12次，现已全部整改。平安温馨提示 10 份。5、公司领导深化管理处指导平安生产检查工作 10 次6、对街区挂平安生产横幅 4 条，落实“强化平安基础、推动平安发展”的平安防范宣扬，得到了进取响应的作用。7、仔细落实整改总公司安委会三季度检查指出的存在问题，并组织管理处全体员工进行平安生产隐患排查专项整治行动 7 次三、平安防范1、上报处理打架斗殴 2 起，偷盗 1 起，交通事故 1 起，公共设施破坏 1 起，火灾 1 起(已刚好扑灭)，好人好事 3 起。2、消防平安检查、公共消防设施、设备每月一次大检、每周一次小检，检查出的问题刚好通知进行整改。3、进取帮助管理处做好平安生产工作，并强调落实平安生产在要求及任务。指导护卫夜间查岗 24 次，组织培训及反恐、防爆军事演练24 次，因队员工作失职惩罚 4 次，过夜停车费 1_元。4、管理处为确爱护卫队员自身平安和加强平安防范，加强了中夜第 1818页共 5353页班的巡查力度，要求队员在巡查值勤中必需身穿防刺服，手持防暴棍。5、对管辖区的设施设备不间断进行平安巡查;6、对各岗位的检查及工作中存在的问题进行订正;7、对外来车辆进行统一规范并要求车辆停放到指定的位置，确保道路通畅，无事故发生;8、对监控死角部位增设签到巡查表，每 2 小时巡查 1 次，并要求监控员实施护卫查岗和点名制度。四、修理工作1、设施设备维保 3 次，每周巡检 1 次，处理业主，商家报修 30次数，每日对装修进行巡查 1 次，巡查共计 63 次，修理组第四季度出工出勤 98 次;2、加强业主商铺装修管理，每一天对装修户进行检查，保证小区业主、商家在装修时不破坏房屋的主体结构;3、修理、更换街区路灯;4、对地基下沉商家随时跟踪落实;5、对街区房屋渗水检查;第 1919页共 5353页6、修理、保养公用设施设备。五、保洁工作1、绿化保洁完成管辖区域药物喷洒 3 次，并对商家周边绿化带进行修枝，对垃圾桶、标识、卫生死角、绿化平安隐患全面整治 8 次，到达预期效果;2、依据工作安排进行日常保洁及垃圾清理;3、每周组织一次重点清洗大垃圾桶、清理绿化带的白色垃圾及修剪枯枝树叶。4、协作公司完成各大节日相关活动的开展，及重大接待任务的保洁工作;5、每月对空置房进行一次空置房清理工作，坚持空置房无杂物、蜘蛛网。六、完成情景1、护卫召开会议 4 次，重点强调各节假日期间安保工作2、护卫抓好国庆节期间的防火、防盗及用电平安管理工作，并依据相关要求组织员工开展应知应会培训和演练3、管理处对商家和住户发放温馨提示 12 次，对国庆节期间的卫第 2020页共 5353页生、防火防盗、礼貌接待做出了相关要求，并组织工作人员对街区的树枝进行修枝;4、管理处利用走动式服务对管辖区域的商家、租户、业主、进行了平安防范、消防交通、反恐防暴学问的宣扬，加强了他们对自身的平安防范及经营场所、住宿等重点部位的管理。5、对管理处进行日常管理，依据工作安排对设施设备进行维护保养，确保街区内设备正常运转;6、为确保街区有一个干净舒适的环境，对管理处进行日常保洁，得到了商家和业主的一样好评;7、管理处不定期组织保洁员对路灯杆、景观灯、标识标牌进行打扫、清洗;不定期对空置房进行除尘;对已枯的树枝进行刚好修剪，防止造成瓦片的脱落;8、为协作公司制定的“平安生产月”活动，管理处进取响应，每月对街区内空置房及商家进行平安检查工作，消退平安隐患。个人季度工作总结 6不知不觉的，又过了一个季度，在本季度中，我的工作总结从以下 4 个方面来阐述。第 2121页共 5353页(1)切实落实岗位职责，仔细履行本职工作。作为一名销售管理员，自己的岗位职责是：1、尽一切可能带领销售顾问完成区域销售任务;2、努力完成销售管理方法中的各项要求;3、严格执行上级支配的全部任务;4、始终保持收集更新市场动态信息，并整理汇报给上级积;5、严格遵守各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和责任感。(2)明确任务，主动主动，力求保质保量按时完成。无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导支配的工作丝毫不能松懈，在接受任务时，一方面主动了解领导意图及须要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成(上个月的是任务是 12 台)这个月给销售团队定 15 台为什么要这样定任务?1、_月进店量是_月份的 2 倍，许多买车的都是先看在买2、虽然进店量接代印象型的客户有 8、9 组，但是还不只这么多。3、_月回访和追踪 74 组，我们须要加强_月回访和追踪。4、本月战败 4 组，但是也胜利把 1 组战败的变成成交的客户，这第 2222页共 5353页点是_的功劳5、我们的 1037 已经到贺，在考察看来，市场还须要大量的 1037这类似的车型。(3)对销售管理方法的几点建议1、_年销售管理方法应条款明确、言简意赅，明确业务员的任务、考核、嘉奖，年底对业务员考核后按方法如数兑现。2、_年应在公司、业务员共同协商并感到满足的前提下仔细修订规范统一的销售管理方法，现在的管理方法已经不再适用于飞速发展的公司，所以公司每年都应当依据市场的改变调整公司制度。(4)总结虽然_月虽然销量很不错，但是相比_年来说还有很大的差距，但是我们共同的努力，在谢经理的指导下，把销售提高一倍是完全有可能的。有许多不足之处：1、追踪不是很到位。2、回访也不是很到位。3、接待客户的时候也不是很有激情(我的失职)。第 2323页共 5353页4、没带人去发传单。5、我们没有外拓都是 0。以上几点是我们最简洁的工作职责都没做好，在_月份，肯定带领销售顾问出去跑市场，不要守株待兔。争取把销量提上去。大家一起努力!个人季度工作总结 7第四季度以来，我局在县委、县政府和市审计局的正确领导下，在县法制办的细心指导下，不断加大审计法规宣扬力度，强化法律培训，增加法制意识，更新执法理念，规范执法行为，提高执法水平，依法行政工作取得了较好的成果。一、高度重视，健全组织机构第四季度以来，我局多次召开局务会、全体干部会，对依法行政工作进行探讨部署，努力增加广阔干部的法制意识和依法行政理念，不断提高依法行政水平。为了仔细实行审计法、行政许可法等法律法规，促进审计工作的制度化、规范化、法制化，我局成立了以局长为组长，分管局长为副组长，相关股室负责人为成员的依法行政工作领导小组，为该项工作带给有力的组织机构保障。并成立了法规第 2424页共 5353页股，确定了特地人员，详细负责探讨部署相关法律法规的宣扬贯彻工作，进行审计质量监督检查。二、加强学习，增加法制观念近年来，我们依据县委、县政府及上级审计部门的统一部署，以“五五”普法为契机，结合我局实际，把学习行政许可法、审计法及相关通用法律学问和从事审计工作所需的特地法律学问，纳入到年度法制宣扬教化实施方案中，要求局机关工作人员仔细学习，深刻领悟。根据“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，增加了审计法制意识，把依法行政、依法审计贯穿到维护国家财经秩序、促进依法理财工作中。第四季度局机关聘请有关法律专家进行法制培训 2 次，有 20 人次参与了省市县组织的业务学习培训。透过宣扬教化，全局领导干部充分相识到了全面推动依法行政、依法审计的紧迫性，营造了人人依法审计、敬重法律、崇尚法律、遵遵守法律律的良好氛围。三、健全机制，切实加强制度建设为提高依法行政和执法水平，加强审计监督，落实国务院全面推动依法行政实施纲要，防止行政执法人员在工作中出现行为不规范，第 2525页共 5353页我局进一步完善了审计项目公示制、审计项目程序制 审计项目限时审结制、审计项目复核制、审计处理座谈制、审计质量追究制、审计落实回访制、审计结果公告制等项业务工作制度和依法行政制度，根据“谁主审、谁负责”的原则，建立健全审计执法职责制和审计风险职责追究制度和跟踪反馈机制，完善了局内部管理制度及决策程序和议事规则，对审计工作严格根据审计程序、审计工作纪律进行开展，全面推动审计工作的科学性。同时，严格执行收支两条线的规定，对全部违规罚没资金在财政专户收缴。四、履行职责，提升依法审计潜力第四季度以来，我局仔细实行县委、县政府关于进一步加强审计监督工作的看法精神，严格根据法定程序履行审计职责，加强审计项目的复核工作和质量检查工作，实施审计质量职责与过错追究制度。加强岗位职责制和审计组长负责制，推动审计回访制度，确保了审计成果的有效落实。根据客观公正、实事求是的原则，严格依法处理惩罚，仔细听取被审计单位的看法，切实保障被审单位的合法权益。此外，我局还专心稳妥地分步推动审计结果公告制度，自觉理解人大、政协、司法、新闻媒体和人民群众的监督，充分发挥社会舆论监督作第 2626页共 5353页用，构成监督合力，专心落实审计确定，促进审计发觉问题的订正和整改。第四季度我局对县人大办、自来水公司等 10 个单位进行了审计回访，对农村新型合作医疗资金审计结果和城镇职工医疗保险基金结果进行了公告，收到较好的效果。为加强对行政执法行为的监督，确保依法行政工作顺当开展，我局除了严格执法程序外，还进一步加强内部监督，强化自我约束，同时设置了举报电话，自觉理解群众的监督，并且对执法人员制定了严格的违纪职责制度，有效地杜绝了有法不依，执法不严，滥用行政权力的现象。透过推动依法行政工作，我局广阔干部的执法理念进一步更新，执法水平不断提高，各项工作取得显著成效。全年，共完成审计项目187 个，查出违纪违规资金 3443 万元，管理不规范资金 576.6 万元，应上缴财政资金 112 万元，已上缴财政资金 112 万元，入库率 100%，清收各种欠税 104.6 万元，归还原渠道资金 444.7 万元，订正管理不规范资金 576.6 万元，核减工程造价 347.2 万元。各项指标均创我县审计史新高。全局行政执法工作和审计人员执行廉政纪律状况接着持续了零举报、零投诉、零案件，没有发生群众举报、投诉的行政不作为和乱作为状况，也没有发生执法职责追究案件和行政诉讼案件。第 2727页共 5353页透过努力，我局在依法行政工作中取得了必需的成果，但还存在法律宣扬不广泛、不深化，个别干部法制意识不强、执法力度不大等问题，有待进一步加以解决和规范。今后，我局将接着透过强化法制观念，规范行政行为，加强监督管理，使行政执法人员的依法行政潜力和执法水平不断提高，从而使审计工作更上一个新台阶。个人季度工作总结 8中国银行解放南路支行特点：1）三月下旬存款余额 4500 万，其中对公：2500 万，个人 XX 万2）旁边高校，党校，高级中学，泉山区政府，四院，浩大的别墅区，始终辐射到康居小区，辐射区人员素养很高3）留学的多，炒股的多，多炒房地产多，学生多，退休老人比较多，做医疗和健康产业的多4）经过持续不懈的产品宣扬和大量不间断的开口网点辖区的正常储户对中英人寿保险有了初步的相识和了解5）网点人员素养比较高，人品也特别好，做事特别谨慎，仔细，细心，开口量很低，几乎不开口，行长工作特别敬业，做事特别谨慎，第 2828页共 5353页由于以往保险银保严峻误导，出现过一次很严峻的纠纷，（10 万趸交给人办成 10 万期交，银行和保险公司各担当客户 50%的损失），所以对保险宣扬相当慎重，经过视察，网点工作人员对保险认同度不高，对保险公司银行客户经理存在比较重的偏见。我的做法是放平心态，一点一滴的做，让他们渐渐认同中英人寿。由于是新网点，许多人都不知道这个网点，初期网点人流量很少，我就给存储的宣扬，以后办业务到这个网点办，不要排队，这个网点工作人员服务也特别好，工作仔细负责细心，储户渐渐把存款搬家。我的做法：1.办借记卡，网银，信用卡一条龙服务和宣扬，例如，汉园宾馆员工来办卡，一个人我一次把他的借记卡，网银，信用卡办完为银行供应附加服务。2.在柜台前，大力为银行宣扬网银，基金，信用卡，第三方托管，保险外汇存款兑换等银行等中间业务收费项目。3.尽可能利用自己的人脉和网点接待了解的资源，帮助银行拉外第 2929页共 5353页汇和人民币存款，客户没有保险意向就尽量宣扬银行中间业务。对于银行的全部中间业务不遗余力，不记成本的为银行奉献，通过自己高附加值的额外服务，让银行真实感受到你的专心付出和价值。4.抓住储户短暂的办业务机会，专心沟通，为银行筛选和挽留大客户，我特别留意客户来办业务是不是贵宾卡，一般折要很奇妙的看他们的余额，假如余额超过 5000 元，我要请教客户为什么要放这么多现金做活期，多培育客户学会理财，不要让自己的钱闲着，要学会让自己的钱为自己工作，赚钱，对于大客户，我会邀请他们到理财室去，请大堂经理一起协作，为银行争取大额贷款，存款，基金，黄金等，胜利了好几例。对此大堂经理对我的协作和支持也比较满足。5.定位好自己的角色，对于银行业务，我是配角，对于保险业务，我是主角。不怕挫折，不怕困难，不畏艰难，不怕卑视，坚实做好每一天工作。6，平衡网点工作人员的关系和利益，平衡业务的安排，只要网点支配的事，要不遗余力的去做，不要计较个人得失，魏总常说，吃亏是福，处理好柜台，对公会计，大堂经理，行长之间的关系。只要对银行有利的事，就要多做，哪怕有误会，他们最终会理解的。第 3030页共 5353页7.依据网点特点，我制定出比较适合网点特点的工作方案，以期交为主，趸交为辅，大单期交和大单趸交为突破点的工作思路。从年初启动首季开门红以来中英人寿徐州公司领导层，高瞻远瞩，以人为本，审时度势，紧紧抓住银行保险发展改变的脉搏，抓住各种对业务发展的有利时机，遵循银行保险发展的内在规律，每前进一步，都能踏准节奏，稳健经营，步步为营，业务得到了超常规发展。公司的每一个员工都特别敬业，特别专心，拼尽全力，为公司争取更多的业务，个人考核晋升有了大幅度的提高，我作为新人，在工作的每一个阶段都收到公司各级领导的大力支持，关切和帮助，在此我表示诚心感谢，二季度已经来临，我会一如既往的向公司业绩特别优秀的同事学习，不断勉励自己，勤学苦练期交话术，做好网点深耕，做好售后服务，把自己的期交业务做上去，力争做一名中英的优秀员工。个人季度工作总结 9不知不觉，一个季度就这样的结束了，在新一季度来临之时，我也向自己抛出了几个问题，这一季度的工作有怎样的进步？上一季度所存在的不足是否已经改正？对下一季度是否已经做好合理的规划？第 3131页共 5353页这是一次自我的总结，也是一次自我的提示。一、不足的改正在上一个季度中，存在的最主要问题就是与同事对接不刚好，那么在经过反思，和自我工作安排的调整后，我采纳“提前联系同事”的方式，这主要是放在与同事有任务对接时，提前和同事约定好时间，再将任务准时的发送过去，那么在完成单方面的输送后，肯定要进行二次的提示，确保同事已经接收到自己的任务，那这样一来，任务就被限定在了一个时间段内，双方都可以刚好确认任务的进度。二、工作上的思想作为公司的一名员工，我时刻谨记公司的各项条例，也刚好领悟公司的企业文化思想，不断完善自身的实力，在工作上仔细负责，绝不马虎对待，紧紧围绕公司的“xx”思想，以此开展自己的工作，保证自己与公司是在同步的状态，明确自己的工作职责，时刻树立自己的责任心与团队意识，为了公司的发展，贡献出自己的一份力气。三、业务学习自己在工作的过程中，也是一个学习的过程，每一次的任务都会存在不同点，那么自己就要学会在这些不同中，总结出自己的阅历，第 3232页共 5353页这对于后续的工作都是有帮助的，而且，在工作中，也不抗拒学习新的学问，因为我很明确这是提高业务实力的必要手段，而且想要紧跟公司脚步，那么也肯定要接受新事物的出现与调整，因此在这个不断学习的过程中，我也时刻提示自己，不要掉队。四、工作的完成状况这一个季度的是分为主要的几个部分，比较困难的各个部分须要处理的细微环节，现在对整体进行总结。1、按时完成上级交给的任务，主要包含 xx。2、完成了对新员工的培训工作，经过考核筛选，最终入职的员工有 xx 个人。3、完成了一次公司交给的出差任务，并顺当完成交接。五、下一个季度的展望对这一个季度所出现的问题，在下一个季度中会进行重点的关注，那么在可提高的空间，自己也会想方法去努力提高，争取下一个季度能够有更大的进步。一个季度的结束，自己也收获了许多，那么在接下来的工作中，也会不断地提高自己，克服自身的不足，为公司的发展贡献出自己的第 3333页共 5353页一份力。个人季度工作总结 10回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最诚心的感谢！有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将第 xx季度工作总结如下：一、人事行政及管理工作1、员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理供应精确数据。考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺当的完成考勤的统计工作。2、员工入职、离职管理。根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。刚好建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。第 3434页共 5353页3、办理社保及公积金。刚好为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。刚好停办离职员工社保、公积金，为公司削减损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。4、员工劳动合同的签订及管理。人事行政部根据劳动法要求，依据公司实际状况刚好签订劳动合同，新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到 100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签看法表发至相关人员审核，严格根据公司规定在审核之后再拟定合同，刚好为到期员工签订合同。第 xx 季度系统共签订劳动合同 xx 份（包含新老员工及各个岗位的劳动合同）。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及 T3 内做好合同登记存档。5、选购事宜。负责公司全部办公用品、医用品、贡果及其它物品的选购。严格根据公司规定流程申请选购，做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽努力为公司节约资金。系统全部公告的制作及传递，每周二第 3535页共 5353页刚好编辑各类公告文件，并在 T3 内刚好发布。刚好整理公告文件并分类存档管理，供相关人员查阅。为各分公司转正人员制作工作证，督