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2022高级会计考试试题及答案7辑2022高级会计考试试题及答案7辑 第1辑甲农机厂主要制造不同型号的拖拉机和农用三轮车。该厂的分厂有 5 个，制造环节较多，成本核算的工作量比较大。会计资料显示制造费用是直接人工费用的两倍多，与原材料成本比例大致相同。两种产品的质量水平同比下降，本年已经产生了近 500 万元的质量成本。财务总监认为公司产品成本控制需要加强，因此便提议召开成本分析会。参会人员发言如下：生产部长说：“我厂每个分厂负责不同型号的产品制造，每种型号的产品都需要不同的模具进行制造，因此模具制造成本很高。建议重新设计产品，考虑模具的通用性，减少零件种类数，从而降低模具制造作业的资源消耗。”铸造分厂厂长说：“我厂的化铁作业化出一吨铁水的焦炭用量比行业平均水平高出 30%，增加了成本。通过逐项排查与分析发现，造成焦炭用量偏高的原因是通风口设计不合理，为此我厂需要进行技术改造降低不合理资源消耗。”第一分厂厂长说：“我们聘请了专家对我厂的作业进行分析，专家发现我厂生产协调、检测、修理和运输这四个作业不增加顾客价值。建议我们想办法消除这四项作业。”运输部长说：“我厂运输作业任务较重，申清购买一台新运输设备。但是专家意见是不购买新设备，将分散在各分厂的运输设备集中在一起作为一个作业管理，将运输设备集中管理后，提高了利用率，灵活性增强。运输设备管理作业消耗的资源将来会有所下降。”采购部经理说：“今年我们严格物资采购的控制，不但尽量做到货比三家，而且通过要求供应商压价来降低采购价格，原材料采购成本总体降低了 500 多万元。但是却造成了供货期间延长的情况。由于我厂检测力量薄弱，加之供应商发货后由于生产线继续使用，因此对零件质量的控制不严格，导致了一定的质量事故。”要求：采购部经理的价值链成本控制措施是否有效？说明理由。答案：解析：无效。以质量下降为代价换取成本降低，不但得不偿失，而且会使得整个价值链成本增加信明股份有限公司(以下简称“信明公司”)是一家国内公开上市的公司，也是一家省国有资产管理委员会通过其全资公司(GM 集团有限责任公司)持股 40%的国有控股公司，原主营业务是进出.口贸易，2022 年通过资产重组获得了新的业务资产(金融类)，形成了在商品贸易基础上发展金融投资业务。信明公司总资产 80000 万元，举债 20000 万元，债务利率 10%，所得税税率为 25%。信明公司发行在外普通股数为 6000 万股，以 10 元股发行价格募集资本 60000 万元。公司拟于下一年度投资某新项目，投资总额达 40000 万元。现有两种融资方案：(1)年初增发普通股 4000 万股(发行价不变)；(2)年初向银行借款 40000 万元，且新增债务利率因资产负债率提高而上升到 12%。根据公司财务部测算，即将投产的新项目预计息税前利润(EBIT)为 15000 万元。要求：请你计算确定，基于每股收益视角下，何种筹资方案是更加优先级的？答案：解析：为计算不同筹资方案下的每股收益，则首先需要测算不同融资方案下的利息及发行在外股数：在方案 1(发行普通股票 4000 万元)框架下，其利息费用和普通股股数分别为：利息费用= 20000*10%=2000(万元)在外发行普通股股数=60004000=10000(万股)在方案 2(银行贷款 40000 万元)框架下，其利息费用主普通股股数分别为：利息费用=200040000*12%=6800(万元)在外发行普通股股数=6000 万股根据不同融资方案下的利息支出与普通股股数，计算两种融资方案下使EPS相等的EBIT值(即每股收益无差别点)。即：(EBIT2000)*(125%)10000=(EBIT6800)*(125% )6000EBIT=14000 万元，亦即，当息税前利润为 14000 万元时，发行普通股与银行垡两种方案产生的每股收益是相同的。在此之上，就是债务融资理应更加优先，在此之下，发行普通股更能产生好的每股收益。由于项目预计 EBIT(15000 万元)大于所测算后的无差别点，因此债务融资是最佳的。或者也可以在项目预计 EBIT 为 15000 万元的情况下来比较两种融资方案下的 EPS：方案 1(发行股票)：EPS=(150002000)*(125% )10000=0.975(元)方案 2(举债融资)：EPS=(150006800)*(125%)6000=1.025(元)显然，方案 2 产生的每股收益高于方案 1 产生的每股收益。可见，两者的决策结果相同。EBIT-EPS 无差别点分析法可以用处于 I 象限内的一条相交的斜线表示。当项目预计 EBIT 低于无差别点(即 14000 万元)时，权益融资是合理的，而当项目预计 EBIT 高于无差别点时，债务融资更为可取。甲单位为一家省级事业单位，按其所在省财政厅要求，执行中央级事业单位部门预算管理、国有资产管理等相关规定，与2022年1月1日起执行事业单位会计制度并计提固定资产折旧和进行无形资产摊销。2022年9月2日，甲单位新任总会计师张某召集由财务处、资产管理处负责人及相关人员参加的工作会议，了解到以下情况： (1) 2022年1月以来，为应对业务量的快速增长，甲单位新增聘用人员较多。依据国家有关事业单位人员工资政策及本单位增员实际情况，甲单位直接动用以前年度基本支出结转中日常公用经费结转200万元以弥补人员增资缺口。 (2) 2022年3月，甲单位组织代表团赴境外参加专项业务工作会议，发生各项出国费共计18万元，其中超预算支出2万元。甲单位将发生的出国费超预算支出2万元在A实验室建设专项经费的差旅黄预算项目下列支。 (3)甲单位一专用设备购置项目原计划与2022年3月至4月执行，财政部门批复的项目预算为100万元。甲单位已经收到100万元授权支付额度，并履行了政府采购程序，与2022年3月同中标供应商签订了采购合同。合同规定，在合同签订首日付款50万元，4月份设备安装调试验收合格后另支付50万元。由于供应高有关业务人员工作变动致使一直未履行合同交付设备，2022年4月5日甲单位也未催间、协商执行或变更合同。2022年6月30日，甲单位该专用设备购置项目负责人同供应商取得联系，供应商同意尽快交付设备；甲单位为加快预算执行进度，将项目剩余资金50万元支付给供应商（首付50万元已按合同约定支付）。(4) 2022年7月25日，甲单位根据财政部2022年7月19日日开的行政事业单位内部控制规范实施动员视频会议精神以及上级主管部门要求，制定了本单位内部控制建设工作方案。该方案指出：各部要认真学习行政事业单位内部控制规范（试行）文件精神，积极参与单位内部控制体系建设，以合理保证单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整、有效防范舞弊和预防腐败、提高公共服务的效率和效果，实现对单位经济活动风险的防范和管控。(5) 2022年7月，甲单位按照规定程序报经批准后，以一项专利权作价出资，与B公司共同设立本省第一家进口化妆品质量检测与鉴定中心。该项专利权账面成本为100万元，累计摊销为20万元，评估确认价值为90万元。2022年7月30日，甲单位办理完毕相关产权手续，以银行存款支付各项税费5万元。甲单位就此做增加长期投资和非流动资产基生（长期投资）各90万元的处理，并对支付的税费做增加事业支出和减少银行存款各5万元的处理。 (6)甲单位将一栋实验楼建造工程项目出包给C公司承建，并按照国有建设单位会计制度在基建账套单独核算。2022年7月，甲单位以财政直接支方式为该工程项目购买并由供应商安装一套价值60万元的消防设备。甲单位在基建账套中做增加设备投资和基建拨款各60万元处理，在单位“大账”中做增加在建工程和财政补助收入各60万元处理。 (7) 2022年7月，甲单位使用财政专项资金100万元进口一套设备，款项已经通过财政直接支付方式结算，设备与7月30日前安装、调试、验收合格并投入使用。甲单位7月份对该项设备进行了确认入账处理但未计提折旧。 (8) 2022年6月至8月，甲单位集中进行某科研课题项目的研宄，共发生支出25万元，其中：使用上级业务主管部门单位拨入的科研课题专项经费20万元，使用单位自筹资金5万元。甲单位将25万元支出确认为事业支出（非财政专项资金支出）。 (9) 2022年7月，甲单位以财政授权支付方式支付10万元购入一批事业活动用低值易耗品，购入当月全部被各部门领用。8月，因部门低值易耗品质量未达到要求，甲单位按合同规定将其退回供应商，并收到供应商退款2万元支票。甲单位将退款支票存入单位银行存款账户，并做增加银行存款和其他收入各2万元的处理。(10) 甲单位为开展内部通知建设，委托D软件公司对现有软件系统(账面值150万元，累及摊销30万元)进行升级改造和功能扩展，合同约定的软件开发费金额为80万元。开发完成的软件系统于2022年8月20日交付甲单位试运行；8月30日该软件系统通过验收，甲单位按合同约定以财政授权支付方式一次性支付80万元。甲单位做增加事业支出和财政补助收入各80万元的处理。要求：根据国家部门预算管理、国有资产管理、行政事业单位内部控制、事业单位会计制度等相关规定，逐项判断甲单位对事项(1)至(10)的处理是否正确。对于事项(1)至(4)，如不确定，分别说出理由；对于事项(5)至(10)，如不确定，分别指出确定的会计处理。答案：解析：1.事项 (1)处理不正确理由：基本支出结转资金原则上结转下年继续使用，但在人员经费和日常之间不得挪用。2.事项 (2)处理不正确理由：项目资金应专款专用，基本支出不应在项目支出中列支。3.事项 (3)处理不正确理由：因提供商原因无法履行合同，甲单位没有及时采取应对措施。甲单位没有根据合同实际履行情况办理价款结算。4.事项 (4)不正确5.事项 (5)不正确正确处理：增加长期投资和非流动资产基金(长期投资)各95万元。增加其他支出、减少银行存款各5万元减少非流动资产基金(无形资产)80万元、冲减累计摊销20万元，减少无形资产100万元。6.事项 (6)处理不正确正确处理：在“大帐”中增加在建工程和非流动资产基金各60万元增加事业支出和财政补助收入各60万元7.事项 (7) 处理正确8.事项 (8) 处理不正确正确处理：20万元确认为事业支出(非财政专项资金支出)，5万元确认为事业支出(其他资金支出)9.事项 (9)处理不正确正确处理：将收到的退款支票存入零余额账户，增加零金额账户用款额度、冲减事业支出各2万。10。事项 (10)处理不正确正确处理：增加事业支出、减少零余额账户用款额度各80万元增加无形资产和非流动资产基金(无形资产)各80万元。甲公司为一家建筑企业，在电力建设的全产业链（规划设计，工程施工与装备制造）中，甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平，但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承揽的EPC（设计采购施工）总承包合同中，电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势，甲公司拟通过并购方式快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。乙公司为一家欧洲装备制造企业，以自主研发为基础，在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。甲公司准备收购乙公司100%股权。 要求：根据资料，从并购双方行业相关性角度，指出甲公司并购乙公司的并购类型答案：解析：属于纵向并购中的后向一体化。甲公司是一家大型机械设备制造公司，2022 年公司与企业并购有关的事项如下：资料 1：为了扩大市场规模、提高市场竞争力，急需一大笔资金进行技术研发和市场开拓，因此公司希望通过资本市场来解决资金瓶颈问题。由于 IPO 的难度较大，公司打算通过收购上市公司来获得融资平台。X 公司是一家高科技企业，其研发技术在业内得到高度评价，公司虽已上市，但由于规模不大，股票总市值并不高。在获得 X 公司董事会通过后，双方打算通过换股的方式实现合并。2022 年 1 月 8 日，X 公司通过发行 2 亿股股票来收购甲公司 60%的股权，甲公司则通过股票置换后拥有 X 公司 80%的股权。已知甲公司支付的股票价值为 10.5 亿元；X 公司支付的股票对价与此相等。甲公司净资产公允价值为 10.2 亿元；X 公司净资产公允价值为 10 亿元。合并完成后，由于 X 公司其他投资者股权相对分散，因此甲公司取得了 X 公司的实质控制权。资料 2：2022 年 4 月 1 日，甲公司以发行股票的方式支付 7000 万元对价购买了 Y 公司 85%的表决权股份。根据市场预期，Y 公司将会为甲公司提供更为广阔的市场空间。为了更好地利用 Y公司的渠道优势，同年 8 月 2 日，甲公司又以 2000 万元现金购入剩余 15%的股权。其中，Y 公司2022 年 4 月 1 日的资产负债表显示净资产为 600 万美元，其中经评估确认的固定资产项目公允价值较账面价值高出 200 万美元；Y 公司 8 月 2 日的资产负债表账面价值增加了 50 万美元。2022年 4 月 1 日，美元兑换人民币元的比率为 1:7；2022 年 8 月 2 日美元兑换人民币元的比率为 1：6.9。资料 3：2022 年 4 月 30 日，为了引入先进的技术，甲公司以 1.2 亿元的价格取得 W 公司 25%有表决权的股份，成为 W 公司战略合作伙伴，此时 W 公司的公允价值为 4 亿元。半年后，甲公司果断地以价值为 2.4 亿元的土地再次购入了 W 公司 35%的有表决权股份，此时 W 公司公允价值为 5亿元。经过判断，W 公司与甲公司都属于某集团公司控制下的企业。资料 4：2022 年 5 月 9 日，甲公司以 50 万元的价格获得了无关联关系的 Z 公司 100%的股权。在获得控制权后，甲公司注销了 Z 公司的法人资格。已知 Z 公司资产项目公允价值如下：库存现金 500 万元；应收账款 300 万元；存货 500 万元；固定资产 1000 万元。负债项目公允价值如下：短期借款 200 万元；应付账款 2000 万元；长期借款 2000 万元。资料 5：2022 年 9 月 30 日，甲公司为了进入西北市场，以现金 5000 万元、发行价值 6000万元的股票购买了西北地区 A 公司 60%的有表决权股份。A 公司为 2022 年 2 月新成立的公司，截至 2022 年 9 月 30 日，该公司持有货币资金 9500 万元，实收资本 8000 万元，资本公积 600 万元。资料 6：2022 年 11 月 5 日，甲公司通过资产置换的方式获得了 B 公司 55%的股权，并获得了超过半数以上的董事会席位。甲公司支付的固定资产公允价值为 4000 万元，B 公司净资产公允价值为 7000 万元。B 公司原有投资者为了保护自身的利益，提出 B 公司的重大经营决策事项必须经原有股东指派的至少 1 名董事同意方可实施，甲公司同意了这项安排。假定本题中有关公司的所有者均按所持有表决权股份的比例参与被投资单位的财务和经营决策，不考虑其他情况。要求：根据资料 4，判断该项并购类型。合并商誉是多少？答案：解析：属于(非同一控制下的企业合并)吸收合并。理由：合并后甲公司注销了 Z 公司法人资格。合并商誉=50(500300500100020020002000)=1950(万元)（2022年）甲公司是一家大型制造企业，2022年7月1日前，甲公司不存在需要编制合并财务报表的交易或事顶。2022年7月1日起，甲公司实施了多起并购业务。有关资料如下：假定下述各并购业务中的合并成本及被并购方的可辨认资产、负债公允价值均能合理确定，参与合并的各企业所采用的会计期间和会计政策完全相同，且不考虑增值税及其他因素。（1）2022年7月3日，甲公司以银行存款6000万元购入A公司70%的有表决权股份，并开始对A公司实施控制，同时以银行存款支付与并购业务直接相关的并购费用80万元。当日，A公司可辨认净资产的账面价值为7000万元，其公允价值为8000万元。此前，甲公司与A公司不存在关联关系。对此，甲公司做出了如下相关会计处理：在个别财务报表中，确认对A公司长期股权投资的初始投资成本6000万元。编制购买日合并财务报表时，将2022年7月3日甲公司和A公司的各项可辨认资产、负债，均按账面价值计入购买日的合并资产负债表。要求：（1）根据资料（1）,分别判断会计处理和是否正确；如不正确，指出正确的处理。 （2）2022年3月1日，甲公司以银行存款8000万元购入B公司90%的有表决权股份，并开始对B公司实施控制。当日，B公司可辨认净资产的账面价值为8500万元，其公允价值为10000万元。甲公司对该项合并所涉及的各项资产、负债的公允价值进行复核，复核结果表明所确定的公允价值是恰当的。此前，甲公司与B公司不存在关联关系。对此，甲公司做出了如下相关会计处理：编制购买日合并资产负债表时，因并购B公司确认对商誉的影响金额“1000万元”。编制2022年度合并利润表时，将B公司2022年1月1日至2月28日的利润，以及2022年3月1日至12月31日以购买日公允价值为基础持续计算的利润均纳入合并利润表。要求：（2）根据资料（2），分别判断会计处理和是否正确；如不正确，指出正确的处理（3）2022年7月2日，甲公司以银行存款19000万元从其母公司P集团公司购入C公司90%的有表决权股份，并开始对C公司实施控制。2022年7月1日，以C公司在P集团合并财务报表中的资产、负债账面价值为基础，计算确定的C公司净资产为20000万元。此前，甲公司和C公司均是由P集团公司控制的子公司。P集团公司为甲公司和C公司的最终控制方且该控制并非暂时性的。甲公司与P集团公司及P集团内其他公司之间均未发生内部交易或事项。对此，甲公司做出了如下相关会计处理：在个别财务报表中，确认对C公司长期股权投资的初始投资成本19000万元。编制2022年度合并利润表时，将C公司2022年1月1日至12月31日的收入、费用和利润纳入合并利润表。要求：（3）根据资料（3），分别判断会计处理和是否正确；如不正确，指出正确的处理答案：解析：（1）正确。 不正确。正确的处理：在购买日合并资产负债表中，合并中取得的被购买方各项可辨认资产、负债应以其在购买日的公允价值计量。或：将2022年7月3日A公司可辨认资产、负债按公允价值计入购买日的合并资产负债表。（2）不正确。正确的处理：合并成本8000万元低于取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额9000万元的差额1000万元，应计入合并当期的营业外收入（或计入当期损益）。或：合并成本8000万元低于取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额9000万元的差额1000万元，在购买日合并资产负债表中作为盈余公积和未分配利润反映（或作为留存收益反映）。不正确。正确的处理：将B公司自购买日（2022年3月1日）起至年末以购买日公允价值为基础持续计算的损益计入合并利润表。或：不应将B公司自2022年1月1日至2月28日的利润纳入甲公司合并利润表。（3）不正确。正确的处理：合并方应确认对C公司长期股权投资的初始投资成本18000万元（20000×90%）。正确。中国经济新常态背景下的机遇与挑战无疑给企业的生存与发展带来了新的课题，需要更加精准的公司管理。新风科技股份有限公司(以下简称“新风公司”)是一家专注于 B 类产品(以下简称“B 产品”)生产销售 R 品牌的企业，其产品在市场以质量优良著称，但市场上同类产品鱼龙混杂，假冒伪劣产品因缺乏上述性能降低了公司品牌的信誉和消费者的信任，严重影响了公司销售业务。对新风公司而言，在风险管理中赢得危机中的机会是一个新主题。1.近年来，规避风险管理意识日渐增强，通过目标设定一事件识别一风险评估一风险应对一风险监控等来精准实施风险管理流程。具体而言，企业风险的类别是风险管理有效开展的基础与前提，为全面认识公司所面临的各种风险，应该多维度、多层级地认知和分析风险的表现，公司近年来一起有效探索风险的多维度认知，通过风险理论与现实事件的分析和归纳基本掌握了风险的类别。2.在事件识别的具体事件的风险地图绘制过程中，管理人员从事风险评估时要对所列出的风险清单和风险评级分别分析发生可能性和影响程度，在科学地明确风险可能性排序和基本标准后，进一步分析风险影响程度，分别将风险可能性和影响程度在风险矩阵中表示(横轴表示风险可能性，纵轴表示影响程度)，以此判断和确定风险重要性水平。风险管理人员经过各相关步骤，得出公司 B 产品净利润目标增长 20%所面临的风险情况如下表所示。要求：根据风险管理的多维度观察，请陈述风险主要可以从哪几个维度来归类？每一类都主要有什么风险？答案：解析：按照风险的内容分类可以分为战略风险、财务风险、市场风险、营运风险和法律风险等；按照能否为企业带来盈利等机会为标志可以分为纯粹风险和机会风险；按照来源和范围可以分为外部风险和内部风险；按照风险有效性可以分为固有风险和剩余风险。甲公司系一家在上海证券交易所挂牌交易的上市公司，2022年公司有关金融资产转移业务的相关资料如下：假定不考虑其他因素。要求：根据下述资料，逐项分析、判断甲公司的会计处理是否正确，并简要说明理由；如不正确，说明正确的会计处理。（1）2022年6月1日，甲公司将持有的乙公司发行的10年期公司债券出售给丁公司，经协商出售价格为330万元。同时签订了一项看涨期权合约，甲公司为期权持有人，有权在2022年12月31日（到期日）以340万元的价格回购该债券。甲公司判断，该期权是重大的价内期权（即到期极可能行权）。对于此项业务，甲公司财务人员认为债券所有权上的风险和报酬尚未全部转移给丁公司，甲公司不应当终止确认该债券。（2）甲公司2022年1月2日与某金融资产管理公司签订协议，将其划分为次级类、可疑类和损失类的贷款共100笔打包出售给该资产管理公司，该批贷款总金额为8000万元，原已计提贷款损失准备为5000万元，双方协议转让价为4000万元，转让后甲公司不再保留任何权利和义务。2022年2月20日，甲公司收到该批贷款出售款项。对于此业务，甲公司财务人员未终止确认该金融资产，只是在财务报表附注中作了披露。（3）甲公司2022年9月1日销售一批产品给戊公司，价款为600万元，增值税税额为102万元，双方约定戊公司应于2022年6月30日前付款。甲公司2022年4月1日将应收戊公司的账款出售给工商银行，出售价款为680万元，甲公司与工商银行签订的协议中规定，在应收戊公司账款到期且戊公司不能按期偿还时，银行不能向甲公司追偿。甲公司已收到款项并存入银行，终止确认了该项应收账款，并将收到的价款680万元与其账面价值702万元之间的差额22万元计入了当期损益。（4）2022年4月1日，甲公司将其持有的一笔国债出售给丙公司，售价为200万元，年利率为3.5%。同时，甲公司与丙公司签订了一项回购协议，12个月后由甲公司将该笔国债购回，回购价为回购日的公允价值。对于此项业务，甲公司财务人员认为售后回购属于融资交易，不能终止确认该金融资产，只需要在财务报表附注中作披露即可。答案：解析：1.甲公司出售乙公司债券的会计处理正确。理由：甲公司在出售乙公司债券的同时，与丁公司签订看涨期权，于2022年12月31日有权利以340万元价格回购该债券，甲公司判断极可能行权，因此，与债券有关的风险、报酬并没有转移到丁公司，甲公司不应终止确认该债券。2.甲公司贷款出售的会计处理不正确。理由：由于甲公司将贷款转让后不再保留任何权利和义务，因此，贷款所有权上的风险和报酬已经全部转移给资产管理公司，甲公司应当终止确认该组贷款。正确的会计处理：甲公司应将所出售的贷款予以转销，结转计提的贷款损失准备，将收到的款项4000万元与贷款账面价值3000万元之间的差额1000万元计入当期损益或：抵减信用减值损失。3.甲公司出售应收账款的会计处理正确。理由：企业将其按照销售商品、提供劳务相关的销售合同所产生的应收债权出售给银行等金融机构，根据企业与银行之间的协议，在所售应收债权到期无法收回时，银行等金融机构不能够向出售应收债权的企业进行追偿的，表明与债权有关的风险报酬已经转移，企业应将所售应收债权予以转销，结转计提的相关坏账准备，确认出售损益。4.甲公司国债出售的会计处理不正确。理由：此项出售属于附回购协议的金融资产出售，回购价为回购时该金融资产的公允价值，表明该笔国债几乎所有的风险和报酬已转移给丙公司，甲公司应终止确认该笔国债。正确的会计处理：甲公司应终止确认该金融资产，将收到的款项与国债账面价值之间的差额计入当期损益。2022高级会计考试试题及答案7辑 第2辑某省国有资产监督管理委员会所监管的企业中，包括 A 公司、B 公司、C 公司、D 公司、E 公司、F 公司、G 公司和 H 公司。2022 年下半年，这些公司发生的部分业务及相关会计处理如下：(1)A 公司持有 A1 公司 43%的股份，是 A1 公司的第一大股东；X 公司持有 A1 公司 27%的股份：Y 公司持有 A1 公司 29%的股份：其他 5 个股东共持有 A1 公司 1%的股份。A 公司与 X 公司、Y 公司不存在关联方关系；X 公司与 Y 公司存在关联方关系，对此，A 公司做出如下判断及相关会计处理：A 公司能够对 A1 公司实施控制，应将 A1 公司纳入合并财务报表范围；A 公司对 A1 公司的长期股权投资采用成本法核算。(2)B 公司是投资性主体并控制 B1、B2、B3 三个子公司，且仅有 B1 子公司为 B 公司投资活动提供相关服务。B 公司无母公司。对此，B 公司做出了如下判断及相关会计处理：B 公司仅应将 B1 子公司纳入合并财务报表范围：B 公司对 B2、B3 子公司的投资采用权益法核算。(3)2022 年 7 月 25 日，C 公司支付银行存款 8000 万元取得 D 公司 70的股份并能够对 D 公司实施控制。C 公司与 D 公司在合并前不存在关联方关系。购买日，D 公司可辨认净资产公允价值为 13000 万元。对此，C 公司做出了如下判断及相关会计处理：C 公司个别财务报表中应确认的长期股权投资初始投资成本为 8000 万元；C公司编制购买日合并资产负债表时，确认少数股东权益3900万元。增加合并留存收益1100万元。(4)E 公司持有 E1 公司 67%的股权：持有 E2 公司 90的股份；E 公司对 E1 公司和 E2 公司都能实施控制。2022 年 8 月 18 日，E1 公司支付银行存款 15000 万元获得 E2 公司 90%的股份，并能对 E2 公司实施控制。合并日，E1 公司和 E2 公司相关数据如下：E1 公司所有者权益账面价值为 95000 万元，其中；资本公积(股本溢价)2000 万元。E2 公司可辨认净资产账面价值为 20000 万元(其中：留存收益 6000 万元，且公司无商誉)，可辨认净资产公允价值为 23000 万元。(5)2022 年 9 月 27 日，F 公司支付银行存款 4000 万元合并 G 公司；合并后，G 公司的独立法人资格不再存在，F 公司与 G 公司在合并后不存在关联方关系；购买日，G 公司可辨认净资产账面价值为 2600 万元(G 公司无商誉)，可辨认净资产公允价值为 2700 万元。(6)H 公司是 H1 公司的母公司。2022 年 10 月，H1 公司将其生产的一批产品销售给 H 公司，增值税专用发票上注明的销售价格为 100 万元，增值税额为 17 万元；该批产品的成本为 70 万元。假定：2022 年年末 H1 公司仍未收回该项销售形成的应收账款，并对该应收账款计提坏账准备 10万元；H 公司将购入的该产品做为库存商品管理，该产品至 2022 年年末仍未出售，也未计提存货跌价准备；H 公司适用的企业所得税税率为 25%，H1 公司适用的企业所得税税率为 15%。假定上述涉及的股份均为有表决权股份，且不考虑其他因素。要求：根据资料(5)，计算购买日 F 公司个别财务报表中应确认的商誉金额。答案：解析：购买日 F 公司个别财务报表中应确认的商誉金额为：4000-2700=1300(万元)(1.5 分)斐瑞思公司生产单一产品防火的商业文件柜，并销售给办公家具批发商。公司使用一种简单的作业成本制度以供内部制定决策所用。该公司有两个间接费用部门，其成本列示如下：制造费用$500000销售和管理费用$300000间接费用合计$800000公司的作业成本制度采用以下的作业成本库和作业量：作业成本库 作业量装配产品 产品件数处理订单 订单数维持客户 客户数量其他不适用分配到“其他”作业成本库的成本没有作业量；该成本由闲置生产能力成本和企业维护成本构成，它们都不计入产品件数、订单数和客户数量等作业量。斐瑞思公司以员工的访谈为依据将制造费用与销售和管理费用分配到各作业成本库，其结果如下表所示。作业所耗资源的分配要求：试将间接费用分配至各作业成本库。答案：解析：间接费用分配至各作业成本库的情况如下表所示：立民股份有限公司（以下简称“立民公司”或“公司”）是一家从事建筑材料生产、销售业务的公司，主要的销售商品是建筑用钢筋。立民公司2022年成立于辽宁沈阳，是本省钢筋产品的主要销售商。为实现公司的进一步发展，立民公司管理层采取如下措施：（1）鉴于时代的发展，建筑类企业不断增加。立民公司的销售业绩呈缓慢下降的趋势，公司管理层想要在保持基本销售量的基础上，逐年提升一定比例的销售额。遂公司决定采用广告推广的方式，一直以来立民公司的口碑都较好，广告定位就是质量和诚信。力图通过这种方式，增加立民公司建筑用钢筋的销售额。（2）一直以来，立民公司的钢材都是在本省销售，管理层打算趁着进一步发展的势头和契机，把公司的产品销售到省外，甚至是国外，从市场的拓展上来实现钢材销售额的增加。遂与邻近省的公司签订了销售合同，先进行试销售。如果销路好、产品得到广泛认可，再进行大批量的销售。（3）随着与立民公司类似企业的不断增加，对于供应商原料的需求越来越大，供应商的议价能力不断增强。立民公司为保证自己的供应渠道稳定，保证自己生产、销售的产品价格稳定，与一家长期合作的、有自己稳定的生产链的、生产量可以随时增加减少的、有成熟的管理方式的供应商签订了长期的合作协议，双方合作互利。（4）立民公司管理层想要增加公司的规模，减少市场上的竞争，通过市场调查研究发现省内有一家同行企业W公司，刚刚成立不久，但是由于资金问题现在面临将要倒闭的境地。W公司是由几位年轻的技术性人才建立的，立民公司管理层看好了他们的技术和以后的发展。遂组织相关人员与其进行收购事宜的洽谈，最终以8千万人民币收购了W公司。要求：1.根据资料，分析判断立民公司采取的措施分别属于何种成长型战略。2.假如立民公司想要进行宏观环境分析，应考虑的方面有哪些。答案：解析：1.（1）密集型战略市场渗透战略。通过广告的方式增加现有产品的市场销售额，属于市场渗透战略。（2）密集型战略市场开发战略。把公司现有产品销售到新的市场上，属于市场开发战略。（3）一体化战略后向一体化战略。和自己的上游企业联合，属于后向一体化战略。（4）一体化战略横向一体化战略。对同行企业的收购，属于横向一体化战略。2.立民公司可以通过对政治因素、经济因素、社会因素、技术因素、生态因素和法律因素的分析来进行公司宏观环境的分析。（1）政治环境因素包括：社会制度、政府政策、政治团体和政治形势等。（2）经济环境因素包括：经济结构、经济增长率、财政与货币政策等。（3）社会环境因素包括：教育水平、生活方式、社会价值观与习俗、消费习惯等。（4）技术环境因素包括：创新机制、科技投入、技术总体水平等。（5）生态环境因素，主要指绿色环保问题，如污染或浪费等。（6）法律环境因素，主要指法律限制或立法变化，如国家或地方法律规范、国家司法、行政执法机关等。甲公司主要从事境内外炼化工程设计、总承包和项目管理等业务。2022 年 1 月，甲公司准备作为 EPC(设计采购施工)总承包商竞标 Q 国炼化一体化 R 项目，一同竞标的预计还有 2 家国际工程知名企业。R 项目业主在招标文件中要求。EPC 总承包商须建立全面的风险管理体系，并针对 R 项目制定专门的风险管理流程。为此，2022 年 4 月末，甲公司召开 R 项目风险管理专题会议。有关人员发言要点如下：(1)市场开发部经理：自 2022 年以来，市场开发部持续收集 Q 国政治、经济、市场、财税、法律等信息。2022 年 1 月，在获取 R 项目招标文件后，市场开发部组织技术、报价、财务、法律等方面专家开展了现场调查，并结合之前已收集的有关信息，编制了 R 项目尽职调查报告，对项目可能涉及的风险进行了识别。建议公司尽力满足项目业主对风险管理的要求，抓住机遇，提升公司海外 EPC 业绩，获取更高回报。(2)投标报价部经理：2022 年 2 月，投标报价部组织设计、采购、施工等部门对 R 项目风险进行了细化识别，共识别主要风险 64 项目;同时，针对每项主要风险，制定了风险管理策略和应对措施，以及负责落实到人的具体实施方案。预计实施应对措施后，还存在32 项剩余风险。投标报价部以基准成本 17.8 亿美元为基础，就剩余的 32 项风险对项目管费用目标的影响进行了量化评估;运用量化分析模型，测算出风险储备金 0.43 亿美元。建议在报估算的基础上追加报价 0.43 亿美元。(3)项目管理部经理：项目管理部将发挥公司合同工期管理的优势，运用风险评估定量技术，进行项目进度风险量化管理，力争项目按期完工。具体运用时，将各种不确定性换算为影响 R 项目进度目标的潜在因素，再运用风险模型模拟测算，进行敏感性排序，计算不同置信度下项目完工日期。(4)风险管理部经理：风险管理部依据公司风险管理的要求，已组织相关部门专门编制了 R 项目风险管理流程。如果项目中标，建议各责任主体严格执行该专门流程，降低经营意外和损失;风险管理部将动态评估监控流程的执行情况。此外，为满足招标要求，风险管理部计划开发 R 项目风险管理信息系统。假定不考虑其他因素。要求：1.根据资料(1)，从能否为企业带来盈利的角度，指出甲公司面临的风险类别，并就该类风险提出管理建议。2.结合资料(2)，指出管理层基于投标报价部风险评估结果，在确定风险应对过程中应考虑的主要因素。3.结合资料(3)，指出风险评估定量技术的分类及具体方法。4.结合资料(4)指出甲公司计划开发的项目风险管理信息系统需具备的主要功能。答案：解析：1.从能否为企业带来盈利的角度分析，甲公司面临的风险为机会风险。建议：尽量通过量化或半量化的手段评估，可通过对企业财务、基础结构、声誉、市场地位各项影响因素的分别评估，获得企业风险敞口的数值，从而确定是否接受新业务。2.在确定风险应对的过程中，管理层应该考虑：一是不同的拟应对方案对风险的可能性和影响程度(可用利润、每股收益等表示)，以及哪个应对方案对主体的风险容限相协调;二是不同拟应对方案的成本和效益;三是实施企业目标可能的机会。3.风险评估定量技术包括概率技术和非概率技术。概率技术包括风险价值、损失分布，事后检验等，非概率技术包括敏感分析、情景分析、压力测试、设定基准等。甲公司运用的风险评估定量技术是蒙特卡罗模型分析。4.风险管理信息系统应具备的主要功能：(1)实现风险信息的共享，提升风险信息的搜集及传播效率。风险信息包括:风险管理政策以及方案;风险档案数据、分值及信息;紧急情况的联系对象以及联系方式;历史损失、理赔经验、信息;风险管理行动计划等。(2)风险预测和评估，包括利用系统收集各种市场风险信息(如价格)，通过建模等方式，对未来走势进行预测;集成目前管理系统中各种内部信息，通过各项风险指标计算评估情况，如信用、市场风险