集团工作报告范文.docx

集团工作报告集团工作报告在现实生活中，报告非常的重要，其在写作上具有肯定的窍门。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是我帮大家整理的集团工作报告，欢迎大家共享。集团工作报告1各位代表、同志们：我受董事长和总经理的托付，向二届四次职代会报告公司集体合同履行状况，请各位代表审议。，公司和广阔职工仔细履行了集体合同。公司经营者坚持以人为本，不断强化生产经营和平安质量管理，合理组织各种劳动资源，超额完成了公司确定的发展目标和局下达的安排任务，完成建安产值26.06亿元，创建了历史最好成果，新签合同额27.96亿元，连续二年位居局首位。广阔职工进一步强化企业主子翁意识，大力支持和参加公司改革、管理、生产经营活动，广泛开展劳动竞赛，主动履行劳动合同和岗位职责，为实现企业持续稳定发展发挥了主动的作用。通过合同双方的共同努力，集体合同的各项条款均已落实兑现。一、劳动酬劳方面第一，公司及各单位在进行薪酬制度改革中，均仔细履行了应有程序，使全公司安排制度始终处于受控状态。运用安排激励机制，体现了按劳安排、按贡献安排的原则，有效地调动了员工的主动性，促进了企业生产经营的持续稳定协调发展。工资制度改革和工资安排方案能提交职代会联席会议审议通过，然后在下次职代会报告中予以确认。其次，实行工资总额宏观调控的各项政策。依据工资统计报表，截止底，公司全员年平均收入23730元。其中：在岗职工平均收入29183元。实现了年初提出的职工收入随着企业全员劳动生产率和经济效益同步增长的目标。第三，仔细实行最低工资保障政策，并实行属地原则，其标准不低于当地政府规定，未发觉违反最低工资保障政策的现象。第四，仔细做好待岗职工生活保障工作。截止底，全公司待岗职工共370人，占职工总数的16%，比下降了5%。为维护待岗职工的合法权益，公司依据国家有关政策，主动筹措资金保障待岗职工的生活费发放。公司共筹集待岗职工生活费约230万元，保证了待岗职工的基本生活须要。第五，员工在休各种有薪假期间和依法参与各项社会活动期间，都能严格根据假期工资支付的规定，支付员工工资。第六，公司严格依据法律法规，在与员工解除劳动合同时，一次性清算支付员工工资或补偿费等，没有发生拖欠或不刚好支付的现象。二、劳动用工、工作时间与休息休假方面开展劳动合同法学习贯彻工作从8月份起，在局的统一部署下，各单位通过实行业务培训、出台相关文件、做好相关人员调查清理和劳务队伍资质状况清理等措施，仔细开展劳动合同法的学习贯彻工作。举办了一系列的培训班和委外培训，邀请专家现场授课，进行深化讲解。编制了劳动合同法学习问答手册，发放到公司各部门、各项目经理部。同时，对全公司停薪留职、保留劳动关系（协议缴纳养老保险）、“两不找”、临时用工、不辞而别（劳动合同未解除）等等不规范行为进行了一次彻底清理，共清理了98人。并依据劳动法、劳动合同法相关规定，出台了中铁四局六公司劳务用工管理实施方法（试行）。第一，依据劳动合同法加强劳动合同管理。公司对劳动合同履行状况进行了专项检查，劳动合同签订率为100%，劳动关系和谐稳定。其次，公司在办理职工劳动合同解除或终止过程中，严格执行劳动法及国家、安徽省、芜湖市和局有关规定，按程序进行，并注意征求工会组织的看法，公司共减员86人，其中解除劳动合同59人，调出单位23人，死亡4人。第三，依法执行国家规定的工作时间和各种休假制度，确保了职工休假权益的落实。三、保险和福利方面第一，进一步推动职工互助补充保险工作。截止底，公司职工互助补充保险基金总额为207.69万元，为3名因特别疾病及死亡职工发放保险补偿金1.14万元。其次，为提高广阔职工抵挡风险实力，公司行政和工会出资近5.19万元为1909名在岗职工办理了“团体人身意外损害互助合作保险”。第三，社会保险缴费规范，发放刚好，缴费率为100%。一是养老保险方面。公司参保职工2116人，基本养老保险上缴1246.24万元，其中：企业上缴881.58万元，职工个人缴纳364.66万元，确保了应保尽保。公司离退休职工3893人，共支出养老金4455.92万元。二是失业保险方面。公司上缴失业保险金85.93万元，其中：企业上缴57.29万元，职工个人缴纳28.64万元。三是基本医疗保险方面。公司参保人员6233人，上缴医疗保险579.20金万元，其中：企业上缴基本医疗保险金331万元，企业缴纳补充医疗保险金165.4万元，职工个人上缴82.8万元。四是工伤保险方面。12月，公司续保工伤保险。公司参保人员2627人，上缴工伤保险金58.72万元。第四，大力开展再就业工作。公司在企业规模不断扩大的同时，充分挖掘内部潜力，通过送培、办班培训等多种形式增加职工技能，并主动举荐上岗。全年共举荐待岗职工上岗95人。第五，关切职工身心健康。仔细抓好职工短期健康养息工作。全年共支配60名先进工作者、中学级专业技术人员、技术骨干、从事有毒有害工作岗位作业的职工和一线生产骨干进行了短期疗（休）养。第六，根据集体合同的约定,在各系统先进人物中,评出了公司“十大标兵”，但受公司生产形势所限制，年内组织观光旅游未能开展，公司对“十大标兵”赐予了相应的物质嘉奖。第七，开展了“送暖和”活动。“两节”共发放送暖和慰问款21.64万元，慰问了361户特困、重困职工、劳动模范、离退休困难职工及职工遗属、伤病住院职工。探望慰问了1300多名节日期间坚守工作岗位的一线职工。发放“三不让”承诺困难职工日常救助资金5.55万元。第八，加大“三工”建设力度。一是加大资金投入的力度。公司“三工”建设共投入资金300余万元。二是加大了表彰嘉奖的力度。公司拨出4万元专款用于对“三工”建设取得显著成效的局标兵单位、先进单位和公司标兵单位、先进单位进行表彰嘉奖。第九，紧扣公司职工体育“全民健身与奥运同行，运动促健康，和谐谋发展”的工作主题，做好职工体育工作。胜利举办了中铁四局奥运旗帜飘扬建设工地万里传递活动启动仪式，共有1000余名职工和农夫工干脆参与了传递和体育活动。开展了“建功武广”篮球联谊赛等主题体育活动。四、职工教化方面共培训职工8057人次，其中干部培训4214人次，工人培训3843人次。第一，干部培训：(1)规范化岗位培训57人；(2)适应性岗位培训2593人次；(3)政治理论培训991人次；(4)专业技术干部接着教化培训136人。其次，工人培训：（1）规范化岗位培训120人；（2）适应性岗位培训2426人次；（3）特别作业工种培训取证197人次；（4）政治理论培训1068人次；（5）执业证书培训32人次。第三，学历培训：被党校、国民教化成人高考录用5人。第四，在送教上门、服务现场活动中，共计办班226期，培训7018人次。各单位组织的现场培训各有侧重，各有特色，能主动有效地为生产经营管理服务。第五，加大技师、高级工送培力度，全年送培技师10人，通过8人；送培高级技师3人，通过1人，超额完成合同约定的指标。第六，全年师带徒结对68对，开展技术比武1次。为激励全员学技术和传帮带活动，公司表彰嘉奖了10对师徒，其中1对师徒获局优秀师徒称号。第七，仔细抓好职业技能鉴定工作。根据局鉴定工作与培训相结合，坚持“先培训后鉴定”，“不培训不鉴定”的原则，主动开展技能培训，重点抓好技师、高级技师的培训、鉴定工作。全年共开展鉴定工种10个，鉴定人数168人，其中高级工及以下人员157人，技师10人，高级技师1人。第八，以提高职工思想道德素养和职业技能为核心，主动开展了举荐“专家职工”、“金牌职工”和“首席职工”评比活动。评比了六公司“首席职工”10人，机械租赁中心高级电工技师黄乐忠被局评为“金牌职工”。五、劳动平安卫生方面全公司仔细贯彻执行平安生产法、建设工程平安生产管理条例及国家有关平安生产的法律法规，坚持“平安第一、预防为主”的方针，全面落实平安生产责任制，全年未发生职工因工重伤及以上事故，死亡及重伤率均为零，实现了公司确定的杜绝因工责任死亡事故和重伤率低于0.3的平安生产目标，连续第7年实现平安年。第一，仔细实行平安生产法等法律法规，严格根据中铁四财649号文件规定提取平安费用，同时，加大平安资金的投入，有效地保证了平安措施的落实，改善了劳动卫生条件和现场的平安生产条件，为公司实现平安年奠定了坚实的基础。其次，加强了对职工的平安教化。坚持对新员工进行三级平安教化，在施工现场对职工进行持续性的平安教化，使职工提高了平安防范和自我爱护意识，同时，以开展“平安生产月”等活动为契机，加大平安生产宣扬和教化力度，营造了良好的平安生产氛围。各单位工会主动协作行政抓好平安生产工作，对发生的事故坚持根据“四不放过”的原则进行处理。第三，工会组织主动协作行政抓好平安生产工作。各级工会能组织职工学习平安生产有关学问，不断提高职工平安防范和自我爱护意识。围绕公司管理年的要求，主动拓展工会劳动爱护工作新领域。今年5月成立了公司工会劳动爱护监督检查委员会，印发了关于聘请工会劳动爱护与平安质量监督检查员的通知，把协作队伍的员工和农夫工也纳入监督检查员聘请范围。目前，全公司已聘请工会劳动爱护与平安质量监督检查员39人。第四，全公司各单位防暑降温柔冬季防护用品发放到位，各项平安措施完善，并得到落实。第五，仔细贯彻执行食品卫生法、职业健康监护管理方法等卫生法律法规，加强疾病预防限制，刚好完成新工地卫生流行病学调查、水质监测等工作，加强食堂卫生检查，对饮服业人员进行健康体检，全年公司共完成职业健康体检90人次，未发生集体食物中毒事故，未发觉甲类传染病病例。六、首次签订的女职工特别权益专项爱护协议的履行状况依据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国妇女权益保障法、女职工劳动爱护规定、安徽省女职工劳动爱护实施方法等有关法律、法规，公司首次与工会共同签订女职工特别权益专项爱护协议。履行状况如下：1、未以结婚、怀孕、生育、哺乳等为由辞退女职工或解除劳动合同。女职工产假待遇依法按国家规定执行。2、完成了由工会牵头，公司行政出资的每年一次妇科体检，此次体检共有328名女职工参与，支付体检费4.1万元。3、为545名女职工办理了特别疾病保险。4、在提职、晋级、评定专业技术职称和享受其他福利方面，做到了男女同等，同工同酬。5、确保了女职工经期劳动爱护费用按时发放。七、存在的差距集体合同的履行状况是比较好的，职工福利得到明显提高，但也存在着一些差距和不足：一是个别单位在集体合同履行中监督检查力度不够，劳动爱护的指标没有得到很好的落实；二是个别项目有拖欠职工工资的状况、职工在法定节假日加班的酬劳支付方法和标准不规范；三是“三工”建设还有待加强；四是平安质量工作仍旧有薄弱环节，部分项目经理部管理人员的平安文明意识有待进一步提高；对外协队伍的平安监督管理力度不大；隐患排查治理工作开展的不深化。以上这些问题和不足，我们肯定要仔细解决，坚决克服。各位代表，建立同等协商，签订集体合同是实行党的依靠方针、依法办企业，建立稳定、和谐劳动关系，促进企业又好又快发展的有效途径，是企业和职工应共同遵守的准则。同时，集体合同也是职工合法权益的保障书。我们必需团结一心，携手并进，信守承诺，在二届四次职代会上，我们还将签订公司集体合同。在以后的工作中，我们将进一步完善集体合同，更好地维护职工的合法权益，为促进公司实现又好又快发展再立新功。感谢大家！集团工作报告22*2年，紧紧抓住*经济区建设这个重大机遇，以强化基础管理为中心，深化开展企业运营质量管理年活动，调整完善管理体制机制，狠抓全员培训，促进各项管理措施管理制度落实，推动六大行业健康发展，企业品牌形象大幅提升，经济效益、社区管理和党建工作均保持了良好的发展态势。经济效益稳步增长。全年完成营业收入总额6.9亿元，实现收益7800万元，缴纳税金4080万元，分别比上年增长169.5%、133.3%、19.4%。基础管理日益加强。实施了公司管理机构调整改革，促进各项制度落实、责任落实、效果落实，促进管理层素养提高，调动了广阔员工的主动性，进一步增加了企业的凝合力和向心力。投资项目顺当推动。顺当推动时代广场、河上街古镇、集团公司服务楼、盛世北区、蓝湖南区、蓝湖北区、西城锦苑、螺湾小镇、金凤凰乐园、精灵王国二期等十项重点工程项目。*新城和特色商业区建设正式启动。“两大建设”得到了市区两级党委、政府的高度重视和大力支持，市政府召开常务会专题探讨*新城建设，区政府成立了高规格的领导小组。目前，打通文化路工作正在进行中。“两大建设”的实施必将推动集团公司新一轮的跨越式发展。*品牌形象显着提升。我们紧紧围绕申办全国第十四届村长论坛主动组织实施系列媒体宣扬，提高了全社会各个层面的认同感和美誉度，使集团公司的品牌形象得到明显提升。申办第十四届村长论坛取得胜利，先后被授予“中国特色村”、“中国华蜜村”称号，首次跻身“中国名村影响力排行榜300佳”行列。党的建设和社区管理取得新成效。以深化学习宣扬贯彻党的十八大精神为主线，健全完善基层组织，持续开展党员教化活动，形成了以社区党委为组织机构和管理形式的社区党建工作运行模式。着力完成五项基本任务一、创新工作思路，谋划实现百亿目标报告要点：我们必需坚决创百亿的目标不变，树立信念，创建氛围，使创百亿成为每个管理者的信念，成为每一个员工共同的行动；我们必需坚持发展才是硬道理的理念，不按部就班、不见难报怨、不引经据典、不朝三暮四，进一步扬长避短、理清思路，仔细谋划创百亿的产业布局、突破重点、经营管理措施和步骤；我们必需以实干的姿态投身到创百亿的实际行动中去，一件一件地落实项目，一步一步地解决问题，一个一个地突破瓶颈，以只争朝夕的紧迫感、责任感加快发展速度，实现最佳效益。使第十四届“村长”论坛在全国有影响，特色商业街区建设在全省获名次，新城区旧城改造项目在全市创典范，从而为实现百亿*的雄伟目标打下坚实的基础。二、围绕*新城建设，推动房地产业链发力报告要点：一是致力于打造漯河南部新城。以休闲消遣等三产服务业为特色，结合建设生态文明城市、可持续发展城市的要求，高标准编制*新城总体规划。二是围绕*新城规划，刚好做好前期拆迁、搬迁、合作、收购等工作。结合打通道路，全面铺开沿路项目和有关“村长”论坛的项目建设，做好项目前期类别探讨、项目论证、规划设计、勘测动工等工作，编排开发依次，提升项目档次，开发不同品种，实现营销进度。三是优先在建筑业寻求突破。随着*新城范围内村庄改造，建筑工程规模会随之放大。要在保证质量和平安的前提下，实现更快的速度，更好的效益，使建筑业在去年提出的六行业过亿元安排中领先过亿。四是在新城建设中把社区物业做为长效发展平台，做好物业管理和服务，提升社会形象。前期要使之成为房地产业的形象广告，中期使之成为大旅游的口碑广告，后期成为公司在大社区基地中的一个稳定利润源。三、大力发展旅游业，细心打造河南旅游第一村报告要点：我们要围绕旅游业大做文章，深度挖掘漯河文化资源，细心优选时尚文化元素，融入现代技术手段，把旅游产业做大做强。要着力提升现有三个主题景区的经营管理水平，促进景区创A活动达标升级。金凤凰乐园以鸟文化为主题，儿童乐园以精灵文化为主题，要在完善规划的同时，抓紧健全管理制度，完善旅游设施和旅游标识系统，确保实现创4A、3A的目标。河上街古镇景区筹备工作，要以全国特色旅游产品经营为主题，瞄准创4A目标，细心组织、做出特色、做出亮点、做出差异化、做成规模，努力建成具有浓郁文化内涵和经营特色的博物馆小镇景区。三大景区规划建设要统筹考虑，同步支配，与酒店、餐饮、停车场布局协调并进，完备各项旅游要素，实现资源共享。同时，在协作创建卫生城工作的基础上，进一步规范综合治理，打造道路整齐、诚信平安、环境生态、服务优质的全国文明旅游景区。今年要主动走出去拓展周边市场，加大景区的宣扬力度，提高*景区在周边地区的知名度和美誉度，争取成为全省首批十个文化产业园区。明年要把*景区推向全省、全国，吸引更多的游客来*休闲度假。四、推动产业延长，打造服务业集群孵化基地报告要点：以房地产为主导，大力发展商业、旅游业、酒店餐饮业、物流市场业、物业租赁业，使各产业互为支撑、相互联动、互为促进、互动发展，是我们在实践中摸索出的胜利之路。在已经形成的集团型服务业群体中，成熟的企业可向外独资、合作、连锁发展。旧城改造的机遇将给服务业发展拓展更大的空间，借此机遇，各个业态都要主动寻求新的发展。金凤凰大酒店公司在把现有餐饮业做好的同时，探讨开发旅游小吃，向郾城和铁东发展；要利用*景点景区，结合四星级酒店和河上街酒店属集团产权的实际，形成特色文化酒店群体业态，既为旅游做品牌，又为景区做配套，更可创出特色经营模式，走连锁发展之路。商业公司要仔细探讨柳江路大卖场经营模式，在摸索探讨好的盈利模式同时，可尝试向外发展，探讨*时代广场百货店地理位置和业态特点，招商经营或自主创新模式，办成特色百货店。集团公司要申请改造中机公司铁路专用线路，考虑建设大型铁路、马路物流和仓库区，在大社区区域内布局专业市场，限制布局自有物业，形成市场、仓库、租赁、物流新的服务业群体，从而保障*大社区的长期旺盛和可持续发展；要接着关注和探讨生态农业的最新成果和发展态势，寻求生态农业综合项目的最佳时机和投资地，一旦条件具备，就要聚集人力、物力、财力，力争有所突破，为*的长远发展奠定基础。五、办好“村长”论坛，促*品牌全面提升报告要点：要集内外才智细心组织策划，努力把本届论坛办成在全国有意义、有影响、可纪念的一届“村长”论坛。并借助论坛活动把*集团建成全国“村长”论坛标记性纪念地、55个少数民族特色产品及民族文化展示基地、全国村域经济发展沟通基地、村级干部培训基地和村干部旅游观光目的地。通过论坛，还可提升公司会务、会展、接待的实力，提高社区综合经营、综合管理、综合服务的实力。强力实施五项保障措施一、理顺体制、完善制度报告要点：尽快修改公司章程；建立完善股东（大）会制；完善总经理工作责任制；修改员工手册；制定科学合理的经营管理制度。二、培育文化、重视人才报告要点：要不断深化对企业理念的认知，牢记“四为”宗旨，弘扬锐意进取、务实重干、敢干担当、争创一流的奋斗精神。要从目标激励着眼，增加广阔员工的认同感和骄傲感，树立与企业兴衰共荣辱的观念。要从机制政策入手，创建有利于调动员工主动性的氛围。要从各个行业抓起，培育自身管理理念，形成独特文化体现。要从各个层级抓起，树立剧烈的自我提升意识，增加不进则退的紧迫感。要结合实际建立学习培训制度。要高度重视人才作用的发挥，敬重人才，做到量才运用，人尽其才。三、深化管理、完善监督报告要点：要强化各级管理干部的制度意识、责随意识和自觉接受监督的意识。要加强对管理工作全过程的监督。要科学运用督导成果，不断完善企业监督的各项措施，堵塞管理漏洞。要探究建立重点目标与日常管理相结合的绩效考核体系，逐步建立完善规范合理的长效激励机制。四、融通资金、供应保障报告要点：房地产公司要加大回款力度。集团公司资产项目部要统筹项目申报工作，争取更多政府资金支持。要探究新的融资渠道，通过政府支持建立融资平台，利用子公司建立融资平台，融通社会资金。要制定政策，吸引、聘请资本运作、融资方面的专业人才，提升集团公司资本运作实力。五、转变作风、凝合力气报告要点：要大力提倡务实重干、实干创新的精神，提倡深化一线实践、亲密联系群众的作风。各管理层要在工作中注意速度，抓好细微环节，树立速度制胜、速度就是效益的理念。各级管理监督人员要以踏石留印、抓铁有痕的作风抓管理。要树立一盘棋思想。要切实抓好纪律教化、制度教化，抓好各项反腐倡廉、预防犯罪措施的落实。要深化开展创先争优活动，形成明争暗赛、竞相发展的良好局面。要进一步指导社区精神文明建设，提高社区服务水平，为群众多办好事实事，打造和谐文明社区。2*3年是全面深化实行党的十八大精神和实施*经济区规划的开局之年，是*新城和特色商业区建设的起步之年，是实施集团公司其次个十年规划承前启后的关键一年，也是为迎接第十四届全国村长论坛在*举办奠定坚实基础的一年。这一年，注定是*集团新一轮创业发展中大有作为的一年。2*3年工作的总体要求是：以科学发展为主导，以工作创新为主线，以*新城建设为抓手，以经营效果为统揽，强力推动营业收入过百亿安排，着力实施项目建设，着力打造*服务业群体，强化职务责任，培育骨干队伍，加强监督管理，重视协作协调，提倡企业文化，筹备好“村长”论坛，持续提升*品牌影响力，促进经济快速、持续、健康发展。2*3年总体经营目标是：完成收入8亿元以上，实现利润收益1亿元以上，上缴税金6000万元以上。上述目标是在仔细分析把握宏观经济走势和我们所面对的行业发展趋势的基础上提出的。这样的目标，既富有挑战性，又是经过艰苦努力可以实现的。当前企业发展面临着一些困难和不利因素：一是全球经济进入深度转型调整期，我国经济已进入到实质转型期和个位数增长期；二是在中低速增长条件下，市场竞争更加激烈，生存环境更加严峻，潜在风险不容低估；三是资源环境约束加剧，外延式的增长不行为继，培育新的发展优势已成为迫切要求；四是我们企业自身还存在一些不尽人意的地方，与现阶段的发展不相适应。但同时，我们更充溢信念地相识到，公司发展也面临着很多难得的机遇和有利条件：一是宏观方面，经济全球化、国内市场一体化的趋势没有变更，中心“稳中求进”的经济工作总基调没有变更，随着十八大部署的全面落实，中国经济还将迎来一个稳步发展的新阶段；二是中观方面，*经济区规划全面实施，漯河处于*经济区核心区、沿京广发展轴、沿淮经济带，将为漯河市的经济社会发展带来新的机遇；三是微观方面，漯河市要在全省领先实现城镇化和城乡一体化，源汇区已经划定了湘江路以南6平方公里的范围，明确要以*集团为主体，通过旧城改造建设*新城。这是我们近十年来遇到的最大的发展机遇，将为企业实现新的跨更加展注入强大动力。我们更应当看到，经过十几年的大胆探究和艰苦奋斗，公司已经形成了肯定规模的产业集群，积累了较为丰富的城镇化开发建设阅历，熬炼出一支敢为人先、能打硬仗的管理者队伍，树立了在漯河、在河南，甚至在全国有肯定影响力的企业品牌形象。机遇和挑战同在。我们要下决心解决好自身的问题，改正不足，克服困难，顶住压力，牢牢抓住机遇不放松，找准结合点，借机遇化不利为有利，化消极为主动，推动集团公司产业扩张，形象升级。集团工作报告3一、20xx年工作回顾20xx年是集团公司发展史上很不平凡的一年。我们在党中心、国务院的坚毅领导下，深化实行科学发展观，坚持转型企业、挖掘潜力，全力做好“保目标、控规模、调结构、防风险”各项工作，在极其困难的状况下圆满完成了20xx年各项任务，在世界企业500强排名大幅上升，保持了运行平稳、结构优化、质量提升、民生改善的可喜态势，实现了“十二五”良好开局。 公司系统未发生人身死亡和较大及以上设备损坏事故，电力、煤矿、基建平安均保持历史最好水平。资产总额6459.6亿元，同比增加20.6%。装机容量10672万千瓦，同比增长12%。完成发电量4770亿千瓦时，同比增长13.6%。供热量13926万吉焦，同比增长24.7%。营业收入2143.1亿元，同比增长31.8%。在燃料成本、财务费用上涨增支154.7亿元，火电调价只增收34.7亿元的状况下，实现利润60.8亿元，与上年基本持平。实现经济增加值（EVA）2.3亿元，比考核值高23.3亿元，全面完成国资委业绩考核指标。资产负债率、净利润、净资产收益率、成本费用利润率和毛利率等国资委考核评价经营指标保持可比先进水平。党建思想政治工作和反腐倡廉建设进一步加强，巩固了稳定和谐、团结奋进的大好局面。（一）电源发展科学稳健紧紧围绕集团公司“十二五”发展规划，精确把握发展节奏，合理限制投资规模。全年新增装机容量1140万千瓦，核准各类电源项目1150万千瓦，已取得“路条”待核准的火电项目累计1600万千瓦，在建规模3856万千瓦。公司前期项目储备足够，在建规模保持较高水平，连续四年每年新增装机1200万千瓦左右，新开工1000万千瓦以上，为“十二五”均衡发展打下了坚实基础。电源结构持续优化。新投机组中大容量火电和清洁可再生能源占63%，谏壁100万千瓦、南宁60万千瓦等一批大容量机组投产。火电平均单机容量提高到32.7万千瓦，30万千瓦及以上机组占87.9%，60万千瓦及以上机组占40.2%。全年关停小机组13台共124万千瓦。清洁可再生能源已占总装机容量的22%。风电装机容量达到1226万千瓦，新增331万千瓦。国内首座海上潮间带示范风电场、首座大型低风速风电场顺当投产。水电“四区一流域”开发布局形成，深溪沟电站全部建成投产，并购小水电64万千瓦。太阳能发电装机达到23.5万千瓦，蒙电四子王旗、宁夏马场湖光伏项目、新疆槽式太阳能热发电项目投产发电。全年新增CDM注册项目66个，碳减排收益8.2亿元。前期工作扎实开展。清洁高效火电和清洁可再生能源项目储备得到进一步加强。天生港、黄金埠二期、织金等一批大容量火电项目获得核准或取得“路条”。猴子岩水电站获得核准，四川、云南、西藏、青海公司水电开发稳步推动。储备风电资源超过9000万千瓦，华东、山西公司风电开发取得重要突破。国电电力储备太阳能项目400万千瓦、核准7万千瓦，河北公司围场风光电一体化项目获得核准。与中核集团合作的一批小型堆和大型核电项目前期工作有序开展。南方、海南、山东、浙江公司燃气项目快速推动。工程建设稳步推动。加大了“绿色工程”建设力度，大力开展设计优化，着力推动专业化、标准化、精细化、数字化管理。工程建设质量进一步提高，新投产火电机组效率平均提高1.5个百分点，工程造价平均较概算降低6.8%。瀑布沟大坝荣获“堆石坝国际里程碑工程奖”。谏壁13号、南埔3号机组供电煤耗分别为280克、297克/千瓦时，达到国内同类机组先进水平。陕西公司采纳新型桩基技术，单个风场造价平均降低500万元以上。进一步规范招标管理，完成了35批次超过410亿元项目的集中招标，降低成本28亿元。（二）相关产业快速发展以发电为主，煤炭、科技环保、金融保险、物资物流产业协同发展格局基本形成。相关产业资产总额1726.8亿元，同比增长77%；合并口径营业收入和利润分别同比增长69.9%和58.6%，为集团公司转型和整体盈利做出了重大贡献。煤炭产业快速壮大。“三片一线”布局更加完善，煤炭储量和产能快速增长，限制资源150亿吨，煤炭产量6505万吨，同比增长38.4%，相当于所属火电企业用煤量的三分之一。平煤集团业产煤3776万吨，蒙电贺斯格乌拉煤矿产量突破2100万吨。在建煤矿项目18个，设计产能6200万吨，国兴煤矿生产优质动力煤166万吨，察哈素煤矿产出工程煤30万吨。胜利并购蒙东能源，锗资源储量全球第一。贵州公司整合并购区域中小煤矿，新增产能180万吨。燃料公司建立了7个煤炭储配中心，秦皇岛港煤炭中转量突破20xx万吨，海运船队自有船舶12艘，全年下水海运煤3000万吨。煤化工项目稳步推动，英力特公司电石法PVC生产线主要指标达到世界先进水平，正在建设宁东煤基多联产循环经济示范园区。蒙能公司煤制化肥项目进入试生产打算阶段。高科技产业优势稳固。新能源高端设备制造和电力科技环保产业快速发展，形成了一批行业优势品牌。等离子点火应用装机已达2.39亿千瓦。脱硫特许经营、脱硝EPC业务市场占有率国内领先。电站空冷系统核心设备实现国产化，应用装机容量行业领先。自主研发的大型火电机组DCS限制系统国内市场份额达到20%，百万千瓦机组DCS项目投入商业运行。联合动力3兆瓦风机推入市场，6兆瓦风机胜利下线。国电光伏公司打造太阳能全产业链，担当的195兆瓦EPC项目全部并网。金融保险和物资物流产业快速发展。资本控股公司取得了多项稀缺牌照，发起设立长江财产保险公司，投资瑞银证券获得证监会批准，“国电网银”覆盖集团公司630家成员单位，形成了集财务公司、财险、寿险、基金、保险经纪、商业银行等业务于一体的金融平台。物资集团构建了以物联网为核心的电子商务平台，在中国物流企业50强中排名第24位，外销比例56.3%。主动开展钢材统购分销业务。风机塔筒制造实力1800套。物资集中选购节约选购成本10%以上。物资超市和联合储备业务削减资金占用近4亿元。“走出去”战略稳健实施。以新能源和高科技产业为重点，主动开拓海外市场。加强海外项目管理，设立9个境外办事机构。龙源电力收购加拿大9.9万千瓦风电项目开发权。广西公司等单位取得了缅甸、柬埔寨340万千瓦水电开发权。高科技产品出口10个国家和地区，合同总额超过6亿美元。集团工作报告4本公司及监事会全体成员保证信息披露的内容真实、精确、完整，并对公告中的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏担当责任。一、监事会对XX年度经营管理行为及业绩的评价依据公司法、公司章程、深圳证券交易所股票上市规则(XX 年修订)等相关法律、法规的有关规定，监事会从切实维护公司利益和广阔中小股东权益动身，仔细履行监督职责，对XX年公司各方面状况进行了监督。监事会认为公司董事会成员忠于职守，全面落实了股东大会的各项决议，未出现损害股东利益的行为。同时，公司建立了较为完善的内部限制制度，高管人员勤勉尽责，经营中不存在违规操作行为。二、监事会日常工作状况公司监事会根据公司法和公司章程的有关规定，仔细地履行监察督促职能。报告期内，公司共召开了第三届监事会其次次至第三届监事会第八次共计七次监事会会议，会议内容如下。(一)第三届监事会其次次会议状况会议于XX年4月20日在北京海淀区中关村大街27号14层公司会议室以现场表决的方式召开，会议审议通过的议案如下：1、XX年度监事会工作报告;2、XX年度报告及摘要;3、XX年度审计报告;4、XX年度财务决算报告;5、关于XX年度利润安排方案的议案;6、关于募集资金年度存放与运用状况的专项报告;7、关于内部限制有关事项的说明;8、关于续聘XX年度审计机构的议案;9、关于调整股票期权激励安排激励对象与期权数量的议案;10、关于股票期权激励安排其次个行权期符合行权条件的议案。(二)第三届监事会第三次会议状况会议于XX年4月26日在北京海淀区中关村大街27号14层公司会议室以现场表决的方式召开，会议审议通过的议案如下：1、关于公司XX年第一季度报告的议案。(三)第三届监事会第四次会议状况会议于XX年5月6日在北京海淀区中关村大街27号14层公司会议室以现场表决的方式召开，会议审议通过的议案如下：1、关于以部分闲置募集资金短暂补充流淌资金的议案。(四)第三届监事会第五次会议状况会议于XX年8月24日在北京海淀区中关村大街27号14层公司会议室以现场表决的方式召开，会议审议通过的议案如下：1、关于公司XX年半年度报告的议案。(五)第三届监事会第六次会议状况会议于XX年8月28日在北京海淀区中关村大街27号14层公司会议室以现场表决的方式召开，会议审议通过的议案如下：1、关于公司员工持股安排(草案)的议案;2、关于调整部分募集资金投资项目金额的议案。(六)第三届监事会第七次会议状况会议于XX年9月9日在北京海淀区中关村大街27号14层公司会议室以现场表决的方式召开，会议审议通过的议案如下：1、关于运用自有资金投资银行理财产品和货币市场基金的议案。(七)第三届监事会第八次会议状况会议于XX年10月26日在北京海淀区中关村大街27号14层公司会议室以现场表决的方式召开，会议审议通过的议案如下：1、关于公司XX年第三季度报告的议案。三、监事会对报告期内公司有关状况发表的看法公司监事会依据公司法、证券法，依据中国证监会上市公司治理准则以及公司章程，从切实维护公司利益和股东权益动身，仔细履行监事会的职能，对公司的依法规范运作、经营管理、财务状况、募集资金运用、重大投资与出售资产、股权激励安排实施与调整、员工持股安排、关联交易、对外担保、股东大会决议执行、公司内部限制评价等状况以及高级管理人员履行职责等方面进行全面监督与核查，对下列事项发表了看法(一)公司依法规范运作状况XX 年，监事会依法列席了公司全部的董事会和股东大会，对公司的决策程序和公司董事、高级管理人员履行职务状况进行了必要的严格监督，对重要事项进行全程监督。监事会认为：公司的决策程序严格遵循了公司法、证券法等法律法规和中国证监会、深圳证券交易所以及公司章程所作出的各项规定，并已建立了较为完善的内部限制制度，规范运作，决策合理，工作负责，仔细执行股东大会的各项决议，刚好完成股东大会确定的工作;公司董事、高级管理人员在执行职务不存在违反法律、法规、公司章程或损害公司利益的行为。(二)检查公司财务的状况XX 年度，监事会对公司的财务制度和财务状况进行了检查。监事会认为，公司的财务体系完善、制度健全;财务状况良好，资产质量优良，收入、费用和利润的确认与计量真实精确公司定期财务报告真实、精确、完整地反映了公司的财务状况、经营成果和现金流量状况。不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。瑞华会计师事务所(特别一般合伙)对公司出具的XX年度审计报告，确认了公司依据企业会计准则和企业会计制度等有关规定编制的XX年度财务报表，客观、公正、真实地反映了公司的财务状况和经营成果。(三)公司募集资金运用状况对公司募集资金的运用状况进行监督，认为：公司仔细根据募集资金专项管理制度的要求管理和运用募集资金，公司募集资金实际投入项目与承诺投入项目一样，未发觉募集资金运用不当的状况，没有损害股东和公司利益的状况发生。公司董事会出具的关于募集资金年度存放与实际运用状况的专项报告，经核查，该报告符合中小企业板上市公司规范运作指引以及中小企业板信息披露业务备忘录第29号：募集资金运用等有关募集资金管理的规定，真实、精确的反映了公司XX年度募集资金实际存放与运用状况。(四)公司股权激励安排行权与调整状况1、XX年4月20日，公司第三届董事会第三次会议、第三届监事会其次次会议审议通过了关于调整股票期权激励安排激励对象与期权数量的议案，由于原激励对象朱策亮因个人缘由离职，依据股票期权激励安排，其已不具备激励对象资格，同时其对应的23.9876万份期权予以注销，注销后激励对象由98名调整为97名，已授予未行权的期权数量由5469.1850万份调整为 5445.1974万份。公司监事会认为：本次调整符合上市公