工会主席在2021年集团安全集中整治活动宣传工作汇报会上的讲话发言提纲.docx

工会主席在2021年集团安全集中整治活动宣传工作汇报会上的讲话发言提纲 工会主席在2021年集团平安集中整治活动宣扬工作汇报会上的讲话发言提纲在集团上下深化开展隐患再排查、双基再加强、作风再整顿平安集中整治活动之际，我们召开平安集中整治活动宣扬工作汇报会，既是一次沟通会，更是一次推动会，主要目的是总结沟通专项宣扬工作任务清单落实状况，对进一步做好相关工作、特殊是加强平安文化建设进行再部署，为集团持续平安发展供应有力思想保障和文化支撑。一、提高站位，统一思想，充分相识全员树牢平安生产红线意识的重大意义党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中心高度重视平安生产工作，就加强平安生产工作作出一系列重大决策部署，定位之高、要求之严、问责之重，前所未有。特殊是，习近平总书记就树牢平安发展理念作出一系列重要指示批示，强调要树立平安发展理念，弘扬生命至上、平安第一的思想；强调各级党委和政府务必把平安生产摆到重要位置，树牢平安发展理念，绝不能只重发展不顾平安；强调各级党委政府特殊是领导干部要坚固树立平安生产的观念，正确处理平安和发展的关系，坚持发展决不能以牺牲平安为代价这条红线；强调发展决不能以牺牲人的生命为代价，必需作为一条不行逾越的红线，这个观念必需在全社会坚固树立起来。这些重要论述为我们树牢平安意识、推动平安生产指明白方向、供应了遵循。习近平总书记之所以反复强调树牢平安发展理念和平安红线意识，是因为平安思想坚固与否是影响平安生产的总开关，是根子问题。思想是行动的先导，平安思想上假如有滑坡，平安生产就无法保证。从全国统计数据看，由于人的担心全行为酿成的事故占事故总量XX%左右。从XX省发布的2020年生产平安事故XX大典型案例来看，全部都是由于违反平安生产规章制度造成的事故。就近期个别单位发生的平安事故来看，从根本上讲，都是由于相关责任人平安意识淡薄，存在侥幸心理、惯性思维、麻痹思想，没有把平安前提夯实筑牢。平安生产意识、平安生产行为和平安生产技能都不是天生的，只有通过宣扬教化，才能变更人们的思想认知，进而变更人的行为习惯，筑牢平安生产基础。平安监察、应急救援等都是平安生产的管理方式，是治标的手段，而宣扬教化则居于平安生产各项环节的上游、前端，是基础中的基础、前提中前提。20XX年国家平安监管总局、中共中心宣扬部、中华全国总工会等X部门联合印发了关于加强全社会平安生产宣扬教化工作的看法，对加强平安生产宣教工作进行了全面部署。2020年，国务院安委会办公室、应急管理部又联合印发了推动平安宣扬五进工作方案，对平安宣扬进企业进行了特地部署。作为有着XX年历史的特大型能源化工企业，集团现有煤矿都进入深部开采阶段，全国XX对采深超千米矿井中，XX省X对全部集中在集团，而下属危化企业已占到全省的非常之一，可以说集团各类危急源点多、线长、面广，实现平安生产的形势严峻、任务繁重，来不得半点马虎。作为宣扬战线，我们必需自觉扛牢自身在平安生产中的责任，坚固树立抓宣教就是抓根本、就是排隐患、就是防事故的工作理念，持续加强平安生产宣扬教化，制定管用举措、创新宣教形式、提高传播效果，引导全体干部职工切实树牢平安红线意识，把平安第一平安前提的思想融入血脉、铸入灵魂，成为思想自觉和行为习惯，切实筑牢平安生产的基础和前提，确保企业高质量发展行稳致远。二、扭住关键，把握重点，明确平安生产宣扬教化工作的发力方向宣扬开道，舆论先行。干宣扬工作就是要走在前列、勇立潮头、引领方向。在集团党委筹划开展隐患再排查、双基再加强、作风再整顿平安集中整治活动之初，宣扬部就马上行动、加班加点，结合自身职能，第一时间梳理了专项宣扬工作任务清单，并与集团平安集中整治活动通知同步印发给各单位。在全体宣扬战线的共同努力下，专项宣扬工作X项任务稳步推动，取得了阶段性成效，为集团上下深化开展平安集中整治活动营造了深厚舆论氛围。行百里者半九十。当前，我们决不能有停下来歇歇脚的思想，必需一鼓作气、再接再厉，通过今日的工作沟通，相互借鉴阅历、启发工作思路、明确发力方向，既立足当前、又着眼长远，把平安集中整治活动专项宣扬的阶段性工作和平安生产宣扬教化的长期工作有机结合起来，持续提升平安生产宣教工作的质量和水平，为企业长治久安作出新的更大的贡献。一要加强习近平总书记关于平安生产重要论述的学习宣扬。在各级平安生产专项整治三年行动安排中，都是把学习宣扬贯彻习近平总书记关于平安生产重要论述作为专题来部署，这也是我们做好平安生产宣扬教化工作的首要政治任务。各单位领导干部要通过党委理论学习中心组专题学习研讨，加深对习近平总书记关于平安生产重要论述的理解，结合本单位平安生产工作实际，探讨实行的详细举措。每一次召开党委会探讨平安生产经营工作，都必需把学习习近平总书记关于平安生产重要论述作为第一议题，切好用于武装头脑、指导实践、推动工作。对于习近平总书记对平安生产作出的最新指示批示精神，要通过领导班子跟进学习，第一时间传达学习。在各种平安培训和各类阵地平安生产专题宣扬中，都必需把学习宣扬习近平总书记关于平安生产重要论述作为重要内容，推动学习宣扬工作持续走深走心走实。二要持续深化平安生产形势任务教化。每年集团平安环保工作会议召开后，要把会议精神作为形势任务教化的重要内容，深化开展集团三会精神宣讲。在日常工作中，各单位要把平安生产形势任务教化作为企业班前会、月度例会、生产经营会和平安生产工作会议的固定议题。近期，在集团隐患再排查、双基再加强、作风再整顿平安集中整治活动中，各类关于平安生产的会议许多，集团主要领导到基层调研指导平安生产工作的频率很高，各单位肯定要刚好把相关会议精神和调研指导时提出的要求宣扬落实到位，引导广阔干部职工仔细领悟集团党委意图，认清集团抓平安生产任何时候都没有放松、任何状况下都没有懈怠。特殊是，要让广阔干部职工正确看待处理平安和效益的辩证关系，深刻相识到我们开展隐患再排查、双基再加强、作风再整顿，是为了全面、系统地贯彻好六个坚持，真正做到围绕质量效益中心任务筑牢平安前提。三要加强平安生产典型阅历的宣扬推广。长期以来，我们集团在平安生产实践中探究形成了许多行之有效的阅历做法，有的经过系统探讨、总结提炼，已经发表在平安生产方面权威期刊、或编集成书公开出版发行、或在全行业推广，这是我们推动平安生产的法宝。这些好的阅历和做法，我们决不能丢，决不能放在抽屉里，要拿出来、运用好。比如，我们总结推广的六个三白国周班组管理法是白国周同志在井下工作二十几年平安生产实践阅历的系统总结，被誉为平安经典。20XX年，国家安监总局、国家煤监局、国务院国资委、中华全国总工会、共青团中心党部委联合向全国发出通知，在全煤学习推广白国周班组管理法，对于加强全煤行业班组建设、提高企业平安生产水平，产生了广泛而深远的影响。多年来，我与其他煤炭企业沟通、给别人介绍XXXX集团时候，人家往往第一时间想到的是咱们提炼了白国周组管理法。而且，现在有些煤炭行业先进企业自己说，就是根据我们集团在学术刊物发表的探讨成果来指导平安生产，才实现了平安高效发展。就咱们集团内部来看，原七矿开拓四队是白国周班组管理法的发源地，这个队转到五矿后就是现在的开拓三队，他们坚决践行白国周班组管理法，这几年没有发生过工伤事故，甚至连磕手碰脚的零星事故都没有，这足以证明白国周班组管理法时至今日仍旧具有极强的生命力和科学的指导性。我们在加强平安生产典型阅历的宣扬推广的时候，要把握好守正创新、因企制宜的原则。当前，我们在全集团进一步深度推广白国周班组管理法，是为了用好我们的先进阅历、提高班组平安管理水平、筑牢基层平安前沿阵地。在此基础上，各单位要结合企业的行业特点和发展须要，提炼完善一些从不同层面推动平安生产的阅历做法。比如，化工、新能源新材料板块企业可以依据自身特点，总结推广平安生产管理方面的典型阅历，更有针对性地指导平安生产工作。四要加强平安生产警示教化。通过典型案例，强化警示教化，是增加平安意识、推动平安生产的有效途径。习近平总书记曾对此特地强调，要做到一厂出事故，万厂受教化；一地有隐患，全国受警示。在加强警示教化的时候，要把握注意分众化、感染力、互动性的原则。注意分众化就是，依据不同的受众，要有差异、有侧重地选择案例。对于各级干部来讲，要着重选取没有落实平安生产责任制、违章指挥造成平安事故被追责问责的案例，特殊是触犯平安生产法被审判入刑的案例；对于一般职工来讲，要着重选取违章作业、违反劳动纪律引起的平安事故给家庭带来致命打击、给工友带来心理阴影、对企业造成巨大损失的案例，这样才能让干部职工触动灵魂、深受教化。注意感染力就是，要选取行业相同、距离相近的案例，乃至身边人身边事的案例，增加教化的共鸣感。比如，集团电视台细心制作了警钟长鸣平安警示教化访谈节目，邀请XX较大顶板事故、XX公司XX煤与瓦斯突出事故、XX较大顶板事故亲历职工现身说法，用身边人的惨痛教训教化警示职工，X月X日播出后反响很大、效果很好。注意互动性就是，要结合典型事故案例、重大隐患案例，常常性开展反思沟通会，让职工通过谈体会、查根源、表决心达到自我教化的目的。三、健全机制，夯实基础，切实发挥平安文化在推动平安生产中的重要作用平安文化是企业平安管理的灵魂，是一个企业实现平安发展最基本、最深厚、最长久的力气。我们在长期的平安文化建设中，理念提炼、制度建设、行为养成、环境塑造方面都取得了显著成果，问题是许多好传统被有些单位弱化、虚化、淡化，甚至抛弃了。关于进一步加强平安文化建设的看法目前正在征求看法，等正式印发后，各单位要仔细落实好，真正重视平安文化建设，把好的做法重捡起来，把好的传统发扬下去，充分发挥平安文化的引领、约束、激励、支撑作用，为企业持续平安发展保驾护航。一要在理念宣灌深化人心上下功夫。我们集团的平安理念是生命至上，平安为天，表明我们要始终把职工生命平安放在首位，始终把平安生产作为一条不行逾越的红线。在理念宣灌上，要加强平安环境塑造和平安氛围营造，发挥宣扬阵地线上线上协同互补效应，无论是在橱窗牌板、文化长廊，还是在各类媒体的平安专题栏目都要把平安理念放在醒目位置，让平安理念无处不在、无时不有。要创新载体，通过平安理念征文、平安理念大家谈、平安理念小故事征集等多种形式，提高平安理念的感召力。特殊是，要注意发挥亲情帮教的作用，实行建立亲人平安嘱语栏、全家福照片墙等方式，真正让职工时刻牢记平安是家人的牵挂、是家庭华蜜的根本。平安理念的内涵职工可能说不全面，但是家人着急等待的身影、孩子亲切呼喊的声音会在脑海中不断回旋，击中内心深处最松软的部分，让平安生产成为内生驱动的剧烈自觉。当前，集团电视台正在策划制作平安嘱语微视频，要打造成样板视频，把镜头对准职工家属子女，用父母的嘱咐、妻子的守望和儿女的笑脸来打动人心。各单位既要广泛播出电视台制作的视频，也要结合本单位实际，后续推出系列平安嘱语微视频，形成联动效果和强大声势。扎实开展学法规、抓落实、强管理我的岗位我尽责、我在岗位您放心等XX个特色平安活动。二要在促进平安行为养成上下功夫。让平安理念内化于心，化外于行，成为一种思想自觉和行为习惯，塑造本质平安人，是平安文化建设的目的所在。当前，各单位要仔细开展平安宣扬教化和平安行为养成阅历做法回头看活动，自查在班前平安宣誓，每日一题、每周一课、每月一考三个一活动，个人状态、平安防护、工作任务、平安环境、设备操作5种平安确认，岗位描述、手指口述和准军事化管理双述一化等是否落实到位、仔细执行，深化查找自身存在哪些短板和弱项，制定务实管用的整改措施，真正补齐短板、巩固提升，引导职工想平安、会平安、能平安，切实筑牢企业平安发展基层基础。三要在制度推动落地生根上下功夫。在平安文化建设中，加强制度对接、强化刚性执行，是推动企业文化从软实力成为硬支撑的关键。宣扬部调研组推出的关于XX股份一矿平安文化建设的调研报告，全面介绍了一矿构建三三四三文化体系、强化制度考核、推动平安发展的胜利实践和典型阅历，已经在今日的XXX报刊登。各单位要仔细学习借鉴、吸取阅历，真正重视平安文化建设，把它摆到更加突出的位置、当作一把手工程来抓。要加大人才、经费、物质保障力度，推动企业文化建设有效开展。各基层党委、直属党总支要牵头相关部门共同探讨规划，做到与平安生产业务工作同时谋划、同时部署、同时落实、同时考核。特殊是要将平安文化建设纳入平安生产目标责任考核体系，逐级建立考核制度，明确考核内容、方法、奖惩措施，实行量化考评，实施跟踪问效，推动平安文化建设抓常抓久、落地见效。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 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