接待经验交流(公司培训用的全方位资料-含礼仪、会议、用餐等等-有图例和实战经验).docx
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接待经验交流(公司培训用的全方位资料-含礼仪、会议、用餐等等-有图例和实战经验).docx
重要来宾和大型会议接待工作经 验 交 流一、接到任务1. 尽快驾驭大体状况,包括:对方主要领导的姓名、性别、职级;同行其余人员信息,尤其是联络人;来访目的,主要行程或意向;我方陪伴领导,出席和不出席哪些场合。2. 尽力收集相关信息,包括:支配的接待场所状况,如:宾馆、饭店、会议室和考察点等;交通及径路状况,如:对方抵达交通工具(关注正晚点)、我方支配接送交通工具(驾驭司机信息)、拟出席各场所之间的径路支配和时间节点(询问道路是否有施工);对方主宾和我方领导的工作生活习惯、饮食禁忌(适当关注健康状况)。3. 尽心编制接待方案(最好多一套方案供领导参考决策),要求:以满意工作要求为第一要素;在行程的时间节点上务求精确,把握好松紧平衡度;活动支配和接待标准应符合现行有关规定;工作之外的活动要能最大体现地方特色或企业文化;如有可能我方领导认可的主要行程方案预先与对方联系人对接;方案最终确定之后要逐项落实到位,重要接待必需到人。4. 尽责做足应变预案,方法:借鉴自己和别人的阅历教训;静下心来对每个环节在脑中进行推演,查摆问题加以修正;基本因素都考虑齐全后,想想还有什么“加分”项目能做到更好;接待中的环境因素突然改变时如何应对,按最坏准备做应变措施;与有关人员建立沟通约定,刚好将信息收集过来和传递过去。二、接待陪伴1. 基本礼仪2. 迎送礼仪3. 参观礼仪4. 会议礼仪5. 用餐礼仪三、典型问题1. 没有合理分工,接待人员同时处理过多事宜,未能刚好将临时交办的事情布置到外围,或者是忙起来遗忘了,造成失误。2. 当贴身陪伴人员和点上接待人员遇到状况改变时,信息传递或应变动作不同步,造成脱节。3. 我方领导临时有新指示,甚至超出预案,接待人员无实力、无资源刚好办理,造成被动。4. “软件”准备不充分,接待对象有兴致地问一些接待活动有关的基本问题,而接待人员答不上来,造成不快。5. 在外预定的接待场所出现不守约状况,造成事故。四、会议接待“三要素”:细心(设计和实施方案)、细心(检查和发觉问题)、耐性(解决和协调困难)。1. 场地选择要考虑以下几点:距离机场和火车站的距离及交通状况;周边环境;价格及硬件设施。商务酒店:主要接待的是商务散客,酒店硬件设施较好,但价格贵而且会场不会很足够;会议酒店:主要以接待会议为主,这种酒店在设计初始就是以接待大型会议为主,所以选择地点要以会议酒店为主;旅游酒店:主要以接待旅游团为主,酒店环境不好,而且旅游团对酒店硬件的损害会很大,应避开选择这类酒店。2. 前期支配要留意以下几点:应制定具体的接站接机支配表,依据人数、时间、航班或车次来计算会务车辆,制定支配后可在会务司机中指定一人负责协调和支配(会议过程中会始终用到车辆的要给司机支配房间);应制定合理的会议房间支配表,条件具备最好能协商整层的包住,这样便于管理,尽可能将相关联的会议人员就近支配;确定房间配置标准(要符合现行规定),如:鲜花、水果、香烟、洗漱包、会议资料、证件、纪念品等(酒店在房间内配置的收费物品要求全部取走,仅套间和铁道部人员的房间开通国内长途);提前做好回程票务统计,火车票向客运部门申请帮助,机票可联系酒店或票务公司供应服务;加强与酒店的协调,协商会议日程要具体到每天开房的数量、菜单、用餐人数、会场的运用和布置、服务人员的支配、合影的地点(晴雨两套方案),假如有高级别领导到场还要制定专项保卫方案和预留停车位;依据上述内容,做会议费用预算按程序报批。3. 会议期间的接待工作流程:(以会期2天为例,我按时间依次来讲解并描述)会议报到日08:30 进驻酒店,按分工起先工作接待组把和前台约定好的会务房拿到,将会议用品先放进会务房。会务组设置报到台,与前台约定好参会人员登记入住和开票事宜。交通组召集并清点接站接机车辆和联络员。10:00 各项准备应基本就绪接待组把房间钥匙拿到手(肯定要争取做到先拿钥匙),支配服务员帮助摆放房间物品并检查。会务组指导酒店服务员布置会场(如别的会议在用则另定时间)。交通组调派车辆和联络员,核对正晚点信息,对错过用餐时间的人员商接待组单独支配用餐。11:30 各组工作均应准备完毕迎接参会人员,向主要领导报告人员、议程、场所等会议有关状况。21:00 和酒店销售部确认其次天的支配,共同巡察会场,支配前台为客人叫早。23:00 全部会务人员小结当天的工作并商讨其次天的支配。24:00 酒店前台会对酒店各个部门当天产生的费用进行统计,到前台要当天会议所发生的全部费用,回来和自己记录的状况进行比对,如发觉错误要在其次天和销售部协调。会议第一天06:50 提前检查早餐准备及路牌指引(自己可以先吃点)。07:10 在主要领导房间门口等候,引导到餐厅。07:30 参会人员起先用餐时,检查会场准备及路牌指引(话筒肯定要自己亲自测试过)。07:50 引导参会领导从餐厅到会场。08:00 会议起先,在会场门口检查参会人员证件,协调会场支配。09:30 检查合影支配。10:00 和酒店确认午餐及下午会场的支配,及解决会议中出现的问题。11:00 检查午餐支配(会议午餐一般为自助餐,餐厅门口的礼仪小姐手中会有个计数器,酒店会依据记录的人数来结算)。11:30 会议结束后,引导参会领导先回房间休息。11:50 引导参会领导用餐(自己抓紧时间用餐)。13:00 引导参会领导回房间休息。13:00 进行楼层巡察,避开外来人员打搅客人休息。14:00 检查下午会场准备状况。14:20 在主要领导房间门口等候,引导到会场。14:30会议起先,协调会场支配,解决会议中出现的问题。16:30 检查晚餐支配(会有一些参会人员另有活动不在酒店用餐,要提前确认好人数,假如是会议集体会餐要告知参会人员并排好座序)。17:30 引导参会领导回房间休息。17:50 引导参会领导用晚餐。19:00 引导参会领导回房间休息(假如领导还要出席什么活动,按要求做好支配)。20:00 把合影照片和预定的车票、机票送到参会人员手里,并确认离店时间。21:00 全部会务人员小结当天的工作并商讨其次天的支配。和酒店销售部确认其次天的支配。22:00 进行楼层巡察,提示参会人员留意平安(晚上有时候客人会到别的房间走动而不关自己的房间门)。24:00 到前台要当天会议所发生的全部费用。会议其次天假如会议未结束,则重复会议第一天的内容。假如会议已结束,则支配考察和返程。假如还有半天的会议,则上午重复会议第一天上午的内容,中午以后支配考察和返程。考察要做好车辆和陪伴人员的支配,必要时聘请专业讲解员。返程要做到有始有终,热忱如一,退房时联络员帮助检查一遍有无遗留物品。4. 会议结束的后续工作:与酒店沟通效果好的话在16:00前退房可以只收半天房费;送走全部参会人员后与酒店核对总费用,按约定方式结算;做会务工作小结,这是很必要的,建议采纳写实的方式。接待陪伴礼仪一、基本礼仪1. 行进时,接待人员走在客人左边,以示敬重。假如是主陪陪伴,应并排与客人同行,其他随行人员走在客人和主陪后边。2. 引导时,侧转体走在客人左前方一两步远的地方,同时应保持和客人步速一样。遇到路口或转弯、路不平、上下楼梯等特殊的地方,用手示意、语言提示。3. 乘电梯,有电梯司机时,请客人先进;没有电梯司机,接待人员先进,到达时请客人先行。4. 进门时,外开门则请客人先进;内开门则自己先进,扶好门后再请客人进。5. 乘车时,陪伴人员要先打开车门,请客人上车,并以手挡车门上框,提示客人避开磕碰,待客人坐稳后,再关门开车。车停后陪伴人员先下车打开车门,再请客人下车。接待两位贵宾,应先拉开后排右边的车门,让尊者先上,再快速从车尾绕到车另一侧打开左边车门,请另一位客人从左边上车;只开一侧车门让一人先挪进去的做法是失礼的。6. 陪伴时,要带客人去哪里、也许多远,去见什么人,都应提前、主动和客人沟通清晰,以便利客人协作你的陪伴工作。7. 在陪伴过程中,留意适当和客人闲聊、寒暄,避开冷场,使客人尴尬。但在车上时,随时留意客人状态,假如在休息或者明显表现出乏累,则不应再打搅。二、迎送礼仪1. 在商务往来中,对于如约而来的客人,特殊是贵客或远道而来的客人,表示热忱、友好的最佳方法,就是要指派专人出面,提前到达双方约定的或者是适当的地点,恭候客人的到来。2. 对于来自本地的客人,接待人员一般应提前在本单位驻地的大门口或办公楼下恭候客人。待客人的车辆驶近时,应面带微笑,挥起右臂轻轻地晃动几下。若来宾德高望重或是一位长者的话,则我方的接待人员应在对方的车子停稳之后,热忱上前,为之拉开车门,并同时伸出另一只手拦住车门的上框,以帮助对方下车。在来宾下车之后,我方的恭候人员应依照身份的凹凸,依次上前,与对方人员一一握手。若双方此刻到场的人员较多,则我方应有专人出面,依据有关礼仪规范,为双方人员引见、介绍。当客人告辞时,应起身与客人握手道别。对于本地客人,一般应为之送行至本单位楼下或大门口,待客人远去后再回单位。假如是乘车离去的客人,一般应走至车前,接待人员帮客人拉开车门,待其上车后轻轻关门,挥手道别,目送车远去后再离开。3. 对于来自外地或海外的重要客人,接待人员应专程提前赶往机场、码头或火车站,迎接客人的到来,并做好有关支配工作。客人离开前,主子应专程前往下榻处话别或前往机场、码头或车站送行。送别时,应与客人一一握手,祝福客人旅途平安并欢迎再次光临。将客人送上车、船或飞机后,送行人员应面带微笑,挥手告辞,待车、船或飞机离开后,直到看不见对方时,方可返回。三、参观礼仪支配参观,要考虑的因素有:起止时间、交通工具、人员陪伴与讲解、参观项目的资料准备、休息地点、餐饮支配、伞(夏天或阴天)其他平安措施(如安保或特殊行业、特定部门所需的防护装备)、拍照、摄像人员等。对于贵宾,一般由主管领导甚至单位负责人亲自陪伴讲解。一般状况下,是由单位特地负责讲解的员工负责讲解,或者由一干脆待的人员陪伴参观并讲解。参观前,应向客人介绍这次参观的大致概况,如:项目状况、起止时间、特殊留意事项、陪伴人员、讲解人员等。行进时,速度照看到客人的速度。客人提出的问题,简练回复,以免影响参观进度。讲解时,面对客人并与客人保持适当距离,既便利自己又便利介绍,留意把客人引领到适合他们视察的角度。留意常常和客人做眼神沟通,特殊地方,如有楼梯、台阶、地滑、地不平,以及头顶上方有障碍等状况,随时要有语言关照,提示客人留意平安。 在参观过程中,不宜“赶场”,留意支配客人适当休息。考虑到一些地点会有购物,预先请示我方领导如何办理或取得肯定授权。除非客人买纯粹的私人物品,否则不应让客人自己付费。买纪念品时,相识但此次没来的客方其他重要人员,也应买上请他们捎回。如是我方供应摄像拍照器材,照片、视频应整理后刚好传送给对方,也可以制成电子相册或刻成光盘寄给对方,给客人一个惊喜。四、会议礼仪1. 会议类型与位次排列会议的类型繁多。从会议的性质看,有党的会议、行政会议。从会议议题看,有综合性会议、专业性会议、专题性会议。从会议的形式看,有例会、临时性会议、电视电话会议,还有多种多样的现场会。从会议的功用看,有商讨、决策性会议,如常委会、党委会、首长办公会等;有部署工作性会议,如党委扩大会议;有沟通表彰性会议,如基层建设阅历沟通会等;有报告、动员性会议,如传达贯彻上级会议精神的报告会、先进单位和个人事迹汇报会等;有调查探讨性会议,如就某些问题所实行的汇报会、座谈会和研讨会等;有选举性会议,如党代会等。从会议规模看,有大型会议、中型会议、小型会议,接下来就是以会议规模来分别介绍。会议位次的排列,须要解决三个问题:A. 会议的性质和形式如何(会议召开一般是内外有别,中外有别,不同性质、不同形式的、不同规模的会议,坐次排列的讲究是大不一样的);B. 会议有没有必要排列位次;C. 会议位次排列的标准排法和优化排法。2. 大型会议的位次排列主席台的排座。会议只要设主席台就必需排位次、放名签,以便领导对号入座,避开上台之后相互谦让。A. 标准排法:主席台人数为单数时,主要领导居中,2号领导在1号领导左手位置,3号领导在1号领导右手位置,如图:主席台人数为偶数时,1、2号领导同时居中,2号领导依旧在1号领导左手位置,3号领导依旧在1号领导右手位置,如图:B. 优化排法:多个单位的同级领导同时上主席台,通常按机关排列次序排列。可敏捷驾驭,不生搬硬套。如对一些德高望重的老同志,也可适当往前排,而对一些较年轻的领导同志,可适当往后排。另外,对邀请的上级单位或兄弟单位的来宾,也不肯定非得按职务凹凸来排,通常驾驭的原则是:上级单位或同级单位的来宾,其实际职务略低于主方领导的,可支配在主席台适当位置就座。这样,既体现出对客人的敬重,又使主客都感到较为得体。接待人员必需预先将支配建议方案报请领导审核,最终确定权在领导。C. 对上主席台的领导能否届时出席会议,在开会前务必逐一落实。领导到会场后,可支配在休息室稍候,再逐一核实,并告之上台后所坐方位。如主席台人数许多,还应准备座位图。如有临时改变,应刚好调整位次、名签,防止主席台上出现名签差错或领导空缺。名签肯定要仔细核准,谨防错别字出现。观众席的排座。大型会议的观众席通常有两种设置方式:A. 自由式。大家自由择座,不做统一支配,这种会议有人数多、时间短的特点,例如一些传达上级文件的会议或业务讲座等。会务人员须要预先估算出大约人数,预留座位不能太多,关键要组织将前三排坐满。B. 排位式。将参会人员分类排序就坐,正式会议都会实行这种方式。排序法与主席台基本相同,可以是先中间后两侧,自前而后横排;也可以是自左而右竖排。 发言席的支配。大型、正式会议的发言席通常有两种设置方式:A. 主席团正前方。这种方式用于发言人为主要领导,并且身份要高出主席台其余领导。B. 主席台右前方。这种方式采纳的比较多,大多数时候主席台领导的身份相当。无论哪种方式,关键的是要确保话筒正常,重要会议必需设双话筒。 3. 小型会议的位次排列自由就坐。不设固定座位,而由与会者完全自由地就坐。面门设座。它通常将面对正门之位定为主席之座,其他与会者则可在其两侧自左而右依次就坐。居中设坐。即中心的位次高于两侧,所以有必要排列位次,一般中间的位次高。假如有可能的话,小型会议的主持人不是一个人时,要留意左高右低。 长条桌沙发1.与外宾会谈注:A为主方,B为客方2.与上级领导座谈注:A为上级领导,B为主方领导4. 仪式的位次排列主方在左边,客方在主方的右边。双方其他人数一般对等,分主客按左右排列在本方领导身后。5. 合影位次排列与大型会议的位次排列相同五、用餐礼仪关于宴席位次的支配宴请客人,一般主陪在面对房门的位置,副主陪在主陪的对面,1号客人在主陪的右手,2号客人在主陪的左手,3号客人在副主陪的右手,4号客人在副主陪的左手,其他可以随意。以上主陪的位置是按一般宴席驾驭,假如场景有特殊因素,应视情而定。中餐桌 西餐桌 常见的国内宴请大致分为两种:设两个主陪式按一般的宴席来讲,一般主陪在面对房门的上方中间位置,副主陪在主陪的对面,1号客人在主陪的右手,2号客人在主陪的左手,3号客人在副主陪的右手,4号客人在副主陪的左手,其他可以随意。 设一个主陪式这种方式适合客人较少且主宾比较突出的状况下适用。