煤矿治理会议讲话稿.docx

煤矿治理会议讲话稿 下面，我讲两个方面内容。一、20*年综合治理工作基本状况今年上半年，我矿各方面工作取得了显著成效，平安生产稳定发展，经营指标超额完成安排，治安保卫综合治理工作同样也取得了较好的成效。各单位、各部门围绕企业创业发展中心任务，把维护矿区稳定作为一项重要工作来抓，仔细落实综合治理和维护稳定责任制，坚持打防并举，强化基础管理，深化开展创建“平安矿区”和“严打”整治活动，有效杜绝了政治案件、重特大刑事案件和治安灾难事故的发生。1-6月份，查处一般刑事案件6起，拘留审查1人，内部处理5人；查处治安案件10起，移交公安机关处理5人，行政拘留3人，内部处理4人；查处偷盗工业物资和违反企业管理制度行为90余起，处理137人，为企业挽回经济损失7万余元。有力的震慑了不法分子，维护了矿区治平稳定，为企业创业发展创建了良好的内部环境。（一）运用载体，注意实效，不断强化法律法规宣扬教化力度今年以来，矿党委根据“五五普法工作规划”，以开展“法制庞矿，平安某矿”活动为主线，以提高职工法制观念为落脚点，以“十有规范”为着力点，运用各种有效载体，深化抓好法律法规宣扬教化工作。年初举办了反盗窃专题宣扬，把*年以来查处的16起盗窃企业物资案件，制作成了图牌板，在三井巡回展出，职工反映较好，收到了良好的宣扬教化效果。开拓了广播、电视法制宣扬专栏，播放法律法规20余次。基层各单位坚持每月出一期法制宣扬板报。去年，矿党委中心组带头学习宪法等法律法规。矿开办的46期各类职工培训班，均支配有法律法规方面课程。各单位还利用学习日组织支配学习相关法律法规学问，把法制教化贯穿于日常学习的全过程，主动引导职工，增加法制观念，遵遵守法律律法规、矿规矿纪，自觉维护企业和社会稳定。（二）健全机制，严格考核，不断强化综合治理基础工作年初，矿党委对20*年社会治安综合治理工作和“平安”创建工作提出了详细要求，成立了“平安”创建工作领导小组，调整了矿区综治委成员。矿综治委下发了20*年综合治理工作支配看法，依据综合治理工作任务，提出了5项重点工作和14项工作措施。矿与各党支部签定了社会治安综合治理工作责任书，明确了各单位各部门工作职责和责任范围。各单位结合实际，分别与班组签定了治安包保责任书，形成了社会治安综合治理工作齐抓共管的良好氛围。6月底，矿对各基层单位综合治理工作进行了全面检查，其中，90分以上29个，80-90分8个，80分以下1个，发生刑事案件一票推翻1个。运输一区等单位高度重视社会治安综合治理工作，仔细制定工作规划和工作措施，并扎实抓好落实兑现，加强职工思想教化和人员管理，上半年，该区各类违法违规案件与去年同期相比下降了90%，他们的做法值得大家学习。（三）打防结合，突出重点，不断加大综合治理工作力度矿党委始终坚持“打防结合、预防为主”方针，不断加大综合治理工作力度。一是仔细组织开展治安平安大检查，刚好发觉和堵塞防范工作中的漏洞，消退隐患。去年，结合做好安保工作，确立了40处安保重点部位，逐个落实防范措施和责任；整改火工品隐患4处，整改消防隐患15处，组织暂住人口检查10次，组织物资仓库防范设施检查12次，整改隐患7处。二是强化人防力度。各单位能够根据要求，加强辖区范围各场所的管理，层层落实责任，严格考核，较好的防止了工业物资的被盗和流失。保卫科依靠现有力气，合理支配警力，加大矿区巡逻守候力度，将固定巡查与动态巡查相结合，收到了较好的效果。三是加大打击盗窃工业物资行为力度。制定了反盗窃活动方案，对易发案部位实行人员蹲守与门卫限制等方法，加强防盗工作。上半年，先后查处各类盗窃工业物资行为50余起，为企业挽回经济损失7万余元。在确定成果的同时，我们也要醒悟地看到存在的问题和不足：一是有些单位法律法规教化力度不够大，没有形成深厚氛围。个别单位法制教化流于形式，少数职工法制观念淡薄，违规违纪事务时有发生。二是有些单位防范责任制落实不到位，管理存在漏洞，防范硬件设施不完善；一些值班人员责任心差，值班责任不落实，给不法分子以可乘之机。三是盗窃工业物资现象时有发生。四是保卫人员素养有待提高，个别人员发生了违规行为。二、认清形势，明确任务，扎实做好下半年综合治理工作和迎稳定工作（一）认清形势，提高相识，增加做好平安稳定工作的责任感和紧迫感今年以来，全矿信访和治安形势总体稳定，为促进企业创业发展、维护矿区和谐稳定作出了重要贡献。同时，我们也要醒悟地看到，当前影响矿区平安稳定的形势依旧困难严峻。平安管理仍有很多薄弱环节，事故隐患仍较突出，发生重大事故的风险依旧存在；矿乡关系还存在不稳定因素，治安事务时有发生，企业内部各种冲突也比较困难，保障矿区平安的任务依旧很重。各单位、各部门肯定要充分相识当前形势的严峻性和做好期间平安稳定工作的极端重要性，进一步增加政治意识、责随意识、大局意识。坚决实行中心、省市的部署和要求，仔细落实集团公司稳定工作会议精神，坚固树立“抓发展是成果、抓平安稳定也是成果”的观念，切实把平安稳定工作作为当前工作的重中之重，仔细谛视本单位、本部门的平安稳定工作形势，深化分析，精确把握工作重点，探讨实行特别的措施和手段，超前部署平安防范工作，最大限度增加和谐因素，最大限度削减不和谐因素，确保在平安稳定方面不出现任何问题，创建良好的环境。（二）层层落实信访责任制，切实解决实际问题、化解冲突一是进一步落实信访工作责任制。快速开展大接访活动。期间矿实行矿领导每天接待制度，刚好妥当处理群众反映的合理诉求，努力化解冲突。各单位要加强信访工作，各党支部书记是信访第一责任人，要仔细排查本单位不稳定因素，做过细的思想工作，主动处理问题，把冲突歼灭在萌芽状态。信访办等部门要切实履行好自己的工作职责，根据既定的工作预案，增加工作主动性和解决问题、化解冲突的本事，想方设法为群众解难。对因工作失误或不力，发生非正常上访的，矿将肃穆追究相关单位和责任人责任。二是切实解决信访实际问题。解决实际问题是信访工作的动身点和落脚点。各单位、各部门要针对职工群众反映突出的问题，实行一切有效措施加以解决，提高息访率。要坚持依法按政策办事的原则，对应当解决，但受客观条件限制、一时难以解决的问题，要主动向职工说明清晰，争取职工的理解和支持。要高度重视解决职工的初访问题，力求一次办结，削减重信重访和越级上访。要依法处理无理信访问题，对过高或无理要求、不能解决的，要耐性做好思想工作，讲清道理，劝其息访。各单位不得制定敏感的管理制度，以防引发新的更大冲突。三是全面加强基层基础工作。主动推动信访工作重心下移、关口前移，努力使信访问题解决在基层、解决在单位内部、解决在初始阶段。各单位和信访办等部门要坚持和完善信访信息报送制度，定期分析存在的不稳定因素，刚好发觉、精确驾驭可能引发信访的倾向性、苗头性问题，提早介入，刚好处理。要协调协作上级部门，对重点人头落实好“五包”责任制，对其进行24小时稳控。要根据“信访不出徐州”的要求，落实好进京上访和突发性信访事务应急工作预案，在人、财、物方面供应保障，一旦出现状况，要快速启动预案，坚决、妥当处置，杜绝因工作失误或不力，发生进京上访和非正常上访事务，确保矿区安静安定。（三）加强领导，落实责任，做好期间平安和稳定工作首先，要强化组织领导。把期间平安稳定工作作为一项重要的政治任务，纳入矿重要议事日程。矿成立平安稳定工作领导小组，下设平安生产、信访、治安保卫、生活卫生、督查等5个小组。按分口管理的原则，落实领导包案责任，负责处理可能发生的各种突发事务。基层各单位为安保工作的责任主体，党政主要领导为第一责任人，切实加强对安保工作的组织领导。其次，要建立冲突纠纷排查工作机制。各单位、各部门要严密驾驭本单位内部冲突和突出表现，党政主管是纠纷排查工作的第一责任人，要刚好有效化解各类冲突和纠纷，力争把问题解决在基层，解决在单位内部，解决在萌芽状态。要完善责任追究制，对失职渎职而导致冲突激化、事态扩大、发生严峻影响矿区稳定的重大事务，矿将肃穆追究相关单位和责任人的责任。第三，要强化预案处置。矿已制定了“处法”和维稳工作三个预案，相关部门要按预案措施和要求，做好落实工作，力保各项工作有序稳妥进行。各单位和保卫部门要亲密驾驭内部动态，抓好初始信息、倾向性信息和内幕信息收集整理。发觉各种担心定因素要刚好上报，做到“早发觉、早报告、限制得住、处置得好”。矿办、宣扬、通计中心等部门要加强对网站、有线电视、通讯系统的监控和管理，关注网上舆情，规范信息平安管理秩序，坚决防止各种有害信息传播和各类破坏活动。第四，要更加仔细的抓好平安生产工作。一是严格落实各级平安生产责任制，着力加强现场管理。加大干部现场平安履职的检查、督促和考核。严格领导干部请销假制度，确保领导干部24小时跟值班不失控。持之以恒地强化“三违”治理，不断规范职工操作行为。突出现场平安设施、重点工程、重点区域、重点环节的监控，严防重大事故的发生。二是对矿已排定的40个安保重点部位，各相关单位和保卫部门要重点抓好防范措施落实。每月按上、中、下旬开展一次治安防范大检查，比照要害场所标准，刚好消退各类治安、消防隐患，确保治安平安。三井保卫要分别成立特地负责重点部位巡逻的小分队，确保24小时安保工作不失控。三井重点部位岗位人员要落实责任，仔细履职，严格把关，杜绝无证人员进入重点防范部位。三是加强涉爆人员和火工品管理。严格落实每月2次的火工品专业例会制度，规范涉爆人员行为，扎实开展火工品隐患排查治理专项行动，刚好消退各类平安隐患，提升火工品平安管理水平。对易燃易爆、剧毒放射性等各类危急物品，要严格落实平安管制措施，尤其是对可能被利用制造破坏事务的剧毒、放射、易燃易爆等危急物品，加强管控，严防丢失被盗。同时，全面开展地面用电、食品卫生、防火、防爆大检查、大整顿，集中处理隐患和问题，确保平安生产。（四）坚持综合治理、打防并举，筑牢矿区安定的防控基础矿区治安防控体系建设是打造“平安矿区”的基础工程，是一项长期的工作。要根据“加强人防，落实物防，发展技防”的工作要求，深化查找薄弱环节，查找防范漏洞，有针对性地实行措施。要做到重点部位有物防、关键部位有技防，24小时有人值班，确保昼夜不失控。一是要完善综治工作管理体系。根据“齐抓共管”原则，进一步建立健全党政工团齐抓共管、职工群众广泛参加的群防群治工作格局，充分发挥基层治保组织在维护矿区稳定中第一道防线的作用，坚持一级对一级负责，一级抓一级，层层抓落实，形成领导靠前指挥，各部门齐抓共管的工作机制。各单位、各部门要象抓平安生产、抓经营管理一样，下大功夫抓好治安保卫工作，刚好调处单位内部的各类冲突和纠纷，切实管好自己的人，看好自己的门，做好自己的事。二是要加大人防力度。保卫部门要依靠现有力气合理支配警力，加大辖区巡逻守控力度，根据“棋盘式”布警、“网格化”巡防要求，突出设防重点，把治安保卫力气向案件多发时段、路段、部位，特殊是夜间和节假日倾斜。要严格执行门卫管理制度，把好治安防范第一关，对重点要害场所要重点巡逻守控，提高巡查的密度和覆盖面，最大限度地削减案件发生。三是要完善物防设施，加快技防建设。保卫部门要尽快完善监控系统，依据已制定的完善方案，抓紧签订合同，主动催办，组织实施。各单位、各部门要根据“谁主管、谁负责，谁管辖、谁负责”的原则，对管辖范围内的办公室、物资仓库、临时物资存放点等重点要害场所和部位，肯定要加固安装防盗设施，支配专人看管。四是要主动开展“严打”活动。针对企业治安实际，接着组织开展专项治理活动，打击违法犯罪行为。现阶段，要仔细抓好打击盗窃工业物资行为活动，确保矿区治平稳定。要严防敌对势力的渗透破坏活动，特殊是要做好“*”等,组织的防渗透工作，进一步落实稳控责任制，严防各类突发事务发生。（五）加强教化和管理，抓好保卫队伍自身建设打造平安矿区，关键在人，关键在队伍，治安保卫力气作为打造平安矿区的主力军，就必需自身过硬。保卫队伍目前存在一些问题，迫切须要我们强化保卫队伍管理，提高整体素养。首先，要注意“四个坚持”。坚持政治管队，着力用“三个代表”重要思想武装治安保卫人员头脑，不断增加政治意识、大局意识和服务意识。坚持素养强队，切实加强教化培训工作，大力推动学习型保卫队伍建设，广泛开展岗位练兵活动，努力提高治安保卫人员的业务素养和应对处置各类突发事务的实力。坚持制度治队，实行严格的目标管理和有效的监督约束机制，明确行为规范，确保内部管理工作有章可循、有规可依，以制度促自律，努力提升治安保卫队伍的新形象。坚持同等待队，广阔治安保卫人员平常工作特别辛苦，为保卫矿山的平平稳定奉献了汗水甚至鲜血。对保卫人员，要在工作上从严，生活上关切，使保卫队伍得到加强和稳定。其次，加大队伍整顿力度。下半年要集中一段时间，对保卫人员开展思想、纪律、作风整顿，对工作不负责任，不坚持原则，造成企业经济损失的保卫人员要予以调离或清除。对监守自盗、内外勾结、作奸犯科的保卫人员，要坚决依法处理，纯净队伍，增加战斗力。第三，加强岗位责任的考核检查。保卫干部要自觉依法执勤，文明执勤、严于律已、清正廉洁、无私奉献，特殊是在巡逻、守控上要身先士卒，严格查岗查哨。对因检查不细、整改不力，治安保卫措施不落实而发生的重大刑事案件，致使企业利益和职工生命财产遭遇重大损失的，矿将严格追究责任。同志们，做好今年综合治理和稳定工作，任务繁重，责任重大。我们要仔细实行集团公司稳定工作会议精神，进一步认清形势，明确责任，扎实工作，为努力做好安保工作，维护矿区稳定，促进企业又好又快发展作出主动的贡献。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页