2021-2022机关党委贯彻落实《干部教育培训工作条例》实施情况中期评估自查报告.docx

2021-2022机关党委贯彻落实干部教育培训工作条例实施情况中期评估自查报告税务局实行干部教化培训工作条例实施状况中期评估报告 依据关于开展<干部教化培训工作条例>实施状况评估和<20*-20*年干部教化培训规划>实施状况中期评估工作的通知，结合我局干部教化培训工作实际，现将有关自查评估状况报告如下： 一、基本状况 为实行干部教化培训工作条例和干部教化培训规划>实施状况中期评估工作的通知，我局统筹谋划，细心组织，开展了多形式、分层次、全覆盖的干部教化培训工作。20*年以来，以思想主题培训、中心组集中培训、党支部日常培训、干部赴外培训、远程教化培训、部门业务培训为重点，不断创新培训方式、改进教学方法、探究管理模式、增加培训效果，努力为推动全市税收事业高质量发展供应了有力的人才支撑。截至目前，我局共举办各类培训班XX期次，培训党员干部XXXX余人次， 其中：培训处科级领导干部XX余人次，干部脱产培训达到规划量化指标。网络培训XXX人次，其中：处科级领导干部XX人次，网络培训率达到100%，每人每年学时数平均XX小时；科级以下干部网络培训率达XX%，每人每年培训学时数平均为XX学时。二、主要举措及成效 （一）加强组织领导，科学筹划设计。做到“三个突出”： 一是突出培训重点。紧紧围绕税收中心工作，适应经济社会发展形势，坚持“中心工作在哪里、干部培训就跟进到哪里”，“发展的主战场在哪里、干部培训的中心就在哪里”的工作思路整体谋划，紧紧围绕思想、党性党风党纪、党史新中国发展史、社会主义核心价值体系、实力素养提升和学问更新等内容开展常态化学习教化和培训，着力引导干部增加忧患意识、使命意识，激发广阔干部干事创业的责任感和使命感。二是突出干部需求。注意带着问题、带着课题深化基层调查探讨，摸清干部需求。突出干部在学习培训中的主体地位，遵循干部成长规律和干部教化培训规律，把组织需求、岗位须要与个人需求有机统一起来。依据不同层级、不同类型干部的岗位特点和培训需求量身定制差异化的培训安排，有针对性的确定主体班次，科学合理的设计培训课题，做到“缺什么、补什么，干什么、学什么，需什么、讲什么”。三是突出行业特色。聚焦税收中心工作，围绕征管体制改革、优化税收服务、个人所得税改革等重点任务，开展一系列以“问需求优服务”为主题的教化培训工作，充分利用依托高校培训、专题讲座、集中轮训、巡回宣讲、在线学习等形式方法，培训行业的带头人和明白人。（二）坚持精准培训，提升培训实效。一是请进来教。针对我局师资力气薄弱的问题，通过借助“外脑”搭建高端学问讲座平台，邀请知名专家教授，围绕党的理论、经济发展、税收体制改革、税务文化建设等内容举办高端讲座X期，培训党员干部XXX余人次；举办十x中全会精神轮训班一期，围绕考察XX时重要讲话精神举办培训班一期，累计培训干部XXX余人次。二是走出去学。通过依托名校的教学资源优势，感受名校深厚的文化底蕴、显明的办学特色、浓郁的学习氛围，拓宽干部眼界思路。先后组织选派XX名科级干部赴江西井冈山干部学院参与培训。围绕推动税收征管体制改革，组织干部XX余人次赴XX县、XX市考察4批次。三是结对子带。坚持以老带新、结对互学，全面开展推广“师徒制”工作，通过师傅“言传、身教、帮带”徒弟的形式，帮助全系统广阔干部尽快熟识、驾驭新单位、新岗位的业务和技能，尽快做到事合、人合、力合、心合。主动实行“精英带团队”的方式，不断培育和挖掘青年干部的创新力和学习力；通过开设“税收讲堂”“专家答疑”等形式，不断提升青年干部的业务素养和综合实力。（三）从严过程管控，推动常态落实。一是开展培训常态化。通过市局内网“每日一练”“每周一测”“每季一考”等多种形式，把培训工作做到日常，做到常常；丰富培训学习方式，以税务总局开展的“四新”网络竞赛为推动，引导干部采纳网络学习、在线自测等方式，利用好碎片化时间，增加学习的主动性和主动性；结合全系统“大练兵、大比武、大培训”和机构征管体制改革的有利契机。（四）严格执法，仔细实行税收实惠 今年以来，区局仔细实行税收实惠政策。一是持续推动“便民办税春风行动”，深化实施“互联网+税务”行动安排，以“线上+线下”的纳税服务模式节约办税时间和成本，提高纳税人满足度；二是仔细实行税收实惠，让纳税人“最多跑一次”，对应享受税收实惠户，细致调查仔细审核，推行一次性告知和一次办结。截至目前，共有xx户享受税收实惠，共减免税额xx万元。（五）树立形象，扎实开展纳税服务 一是加大税干的培训力度。要求全员参与业务“大比武”活动，提升业务实力和服务水平。公布联系方式，随时解答纳税人提出的涉税问题，树立良好的税务形象；二是优化税收营商环境。召开座谈会xx场，发放调查问卷xx余张，实地走访企业xx余户次。开展各类培训辅导x期次，培训纳税人xx余户次，有效地提升了纳税服务质量和纳税人的税法遵从度；三是拓展一窗通办窗口x个，处理纳税申报征收业务，实现了一厅通办，得到纳税人赞许；四是刚好处理12345市长热线、12366纳税服务热线转办工作，依法处理，取得良好效果；五是细致审核，仔细开展纳税信用等级认定。仔细筛选参评企业，结合机评细致审核参评企业纳税状况，今年共评价xx户。启动补评x户，复评x户。三、下一步工作准备 师生互动，调动教与学的主动性。实行敏捷多样的培训方式是提高培训质量的关键。那种老师照本宣科、学员被动接受的传统课堂教学模式，已不适应现代培训的须要。要针对在职干部均有肯定工作阅历的实际，主动探究互动式、探讨式教学方法，可实行集中讲授、情景教学、案例教学、探讨教学、问题教学、探讨式学习等相结合的方法。如，探讨教学，老师先提出某一专题，并进行适当启发辅导，学员依据工作实际和自己的理解，提出独到的见解，并发挥群体优势相互启发、相互补充，进而把专题探讨引向深化。再如，案例教学，把真的案例情景搬到课堂上，让学员运用所学理论学问和方法，从错综困难的现象中发觉问题、找出冲突、作出推断、提出解决问题的对策和方法，并取得更接近客观的满足效果。在师资力气允许的条件下，还可采纳学术报告式讲授方法，这种讲授具有时代气息强、有独特见解、论点明确、视野广、信息量大、紧密联系实际、针对性强、生动活泼等诸多特点，对学员很具吸引力。内训为主，增加培训的实效性。从长远来看，培训应以内部培训为主。一方面，系统内对学员的素养、学员的需求更为了解，在培训内容的支配上更具针对性；另一方面，托付系统外机构培训，因为受工作、财力等因素影响，相对来说，支配的时间不行能太长，有限的托付培训是都无法跟上学问更新步伐，因而立足于本单位的内部培训应是今后培训的主要方向。如何开展好内部培训？重点要把握好以下几点：第一，要培育好自己的教员。各级国税机关都要依据工作实际和干部个人学识特长、实力，有意识、有安排地培育培训教员，对确定为培育对象的，要施加必要的压力，如对其教案的打算状况，要进行检查、考核和审定，以此熬炼他们的教学实力，同时要给他们更多的学习深造机会。其次，要建立自己的培训基地，为系统教学创建条件。第三，要自我编制并不断更新培训教材。依据理论的发展、税收业务学问的改变以及参训人员实际需求，确定培训科目，编制出针对性、可操作性强的培训教材。第四，要利用系统网络健全的优势，主动拓展网络教学、电化教学、多媒体教学模式，扩大培训覆盖面，实现“做中学”、“学中做”，切实提高培训效果。规范评估，提高培训的科学性。要进一步加强培训工作管理，建立健全以约束、考评、激励为主的评估体系，在此基础上，不断创新评估方式。如，一方面可在培训结束前，实行向学员发放问卷调查表的形式，分别就整个教学安排、内容设计及每位老师授课水平进行征询、评估；另一方面，可对回原单位工作的学员，进行跟踪调查，并把学员反映的看法，向教员反馈，为教员进一步改进教学供应依据。 关于实行干部教化培训工作条例实施状况中期评估报告 依据关于开展<干部教化培训工作条例>实施状况评估和<20*-20*年干部教化培训规划>实施状况中期评估工作的通知，结合我单位干部教化培训工作实际，现将有关自查评估状况报告如下： 一、制定质量 20xx年，中心颁布了干部教化培训工作条例（试行），为培育造就高素养干部队伍、推动学习型政党建设发挥了重要作用，为推动干部教化培训工作的科学化、制度化、规范化打下了坚实的基础。党的十八大以来，习近平总书记发表了系列重要讲话，为做好新形势下干部教化培训工作供应了的思想武器和行动指南，同时伴随着近年来中心深化实施“大规模培训干部、大幅度提高干部素养”战略要求，2015年，中心修订颁布了干部教化培训工作条例（以下简称条例），条例贯彻了中心最新精神，汲取了改革创新成果，体现了问题导向，完善了干部教化培训体制机制，是党的干部教化培训事业发展的最新制度成果，是做好新形势下干部教化培训工作的根本遵循。条例更加凸显干部教化培训的地位和作用，更加突出志向信念和党性教化，更加重视干部教化培训质量和效益，更加注意干部教化培训机构、师资、课程教材等基础建设，更加强调从严治校、从严治教、从严治学。它的颁布实施，对培育造就高素养干部队伍，协调推动“四个全面”战略布局、实现中华民族宏大复兴的中国梦，具有非常重要的意义。推送“移动课堂”。依托官方微信公众号、手机App等载体推送各类学习资料，让党员干部在移动的“云”端开展学习，做实做细“送学上门”“送教上门”，不断扩大干部教化培训的覆盖面。例如，定期通过微信客户端推送学习资料、组织学员参与网络廉政测试、开展全员纪检干部线上大练兵等。 二、执行状况 习近平总书记明确提出“信念坚决、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，并强调了“三严三实”、忠诚干净担当、“四有”等要求。这些标准和要求，进一步丰富和发展了德才兼备、以德为先干部标准，给予了其新的时代内涵。干部教化培训工作条例根据总书记的指示要求，从干部教化培训的角度，围绕培育造就好干部有针对性地提出了详细的规定和措施，贯穿了培育造就党和人民须要的好干部这条主线。三、主要做法 （一）加强组织领导，形成干部培训的强大动力。一是领导带头学，干部自觉学。办党组始终坚持每月一至二次的理论学习制度，以开展“两学一做”学习教化为契机，仔细学习党章党规，学习习近平总书记的系列讲话，学习领导科学学问、现代化科学学问和征地拆迁工作相关法律法规等。办领导亲自带头学，并结合自己的学习体会，为我办干部开展理论辅导专题讲座，有效地提高了干部的理论水平。在领导的带动下，我办干部提高了学习的自觉性，仔细学习各种征地拆迁工作的业务学问，将政治理论学习与工作实际相结合，由“要我学”变为“我要学”。二是健全管理机制，干部教化培训工作制度化、规范化。严格执行学习登记和考勤制度，明确学习任务，要求干部坚持每月学习制度，把干部培训工作纳入干部年终考核内容。（二）以服务大局工作为主线，突出干部实力提升为重点。仔细根据干部培训要求，实行调训、以会代训、业务轮训、专题研讨等形式加强干部培训。办领导干部主要负责抓好中心组理论学习制度落实、培训学习材料的打算和领学工作。其他干部主要实行集中培训和自学相结合的形式，主动参与市里统一组织的各种培训班和专家专题讲座活动，重点学习绩效考评工作和征地拆迁工作业务，不断提高干部的理论素养。同时，为了保证学习的质量，实行学习考勤制度，要求干部仔细做好学习笔记，撰写心得体会，建立学习档案，确保取得学习实效。20xx年以来，与市住建委联合举办了1期棚户区改造项目征搬工作实务培训班，征搬实施单位及市开投集团公司、市滨海置业、临海公司等3大平台公司约150人参与培训。（三）开展多形式的培训活动，拓宽干部教化培训的渠道。为了加强党员干部的综合素养，我办开展了多形式的学习培训活动，在教化培训中，注意总结阅历，主动创新培训方式，不断拓宽干部教化培训渠道。一是坚持本办中心组学习、党员干部政治理论学习、普法培训学习、党课、管理学问等专题辅导课外，同时组织干部职工主动参与市内相关部门、行业、市直机关组织的有关业务学问培训。如财政改革与发展研修班、党办系统业务培训、党外干部培训班、会计业务、人事管理、党务学问、保密业务学问等培训。二是充分利用现代教学资源及手段，探究干部教化培训新方法。采纳数字信息技术、网络技术和多媒体手段开展教学，充分利用xx教化培训网等各种现代教学资源，以网站为培训载体抓好理论学习，把自学、专题辅导结合起来。三是开展“走出去”学习的方式。20xx年以来，多次组织征地搬迁业务骨干分别到广东佛山、防城港、南宁等地学习调研。四、存在的问题 我办在干部职工的培训工作中取得了肯定成果，也醒悟的相识到存在的不足和问题。一是“学”与 “用”有时脱节，肯定程度上影响干部参训的主动性。二是业务培训师资缺乏，培训方式单一，在培训内容上不能满意干部多元化的需求。三是培训经费仍显不足，特殊是外出培训考察经费缺乏。针对以上存在的几点问题，我办将实行措施解决，加大培训力度，努力打造一支高素养的队伍，全力推动各项征拆任务顺当完成。五、对实行干部教化培训条例的建议 （一）进一步加大干部教化培训工作条例的学习宣扬力度。条例颁布以来，尽管各级党委高度重视，但少数领导干部思想相识仍旧比较模糊。建议重点抓好领导干部特殊是“一把手”的学习和培训，实行大家乐于接受、易于驾驭的形式开展条例宣扬，让条例内容入脑入心。（二）进一步加强征地搬迁干部业务培训。建议依据不同单位的详细实际，确定培训时间、培训对象、培训内容、师资配备、培训方式，共同探究干部管理的新的敏捷的思路和方式。如在加强征地搬迁干部业务培训方面，实行走出去，开眼界，汲取好阅历、先进的做法。进一步增加广阔征地搬迁干部责随意识，提高业务实力，提高工作质量。（三）加大对培训工作的投入。让培训有足够的人力、物力、财力保障，顺当地、高质量地完成各项培训任务。