xx年医院办公室主任工作总结.docx

xx年医院办公室主任工作总结<style> .c9font-family:宋体 .c10margin-top:0pt; margin-bottom:0pt; text-indent:32pt; text-align:justify; line-height:130%; widows:0; orphans:0; font-size:16pt .c11margin-top:0pt; margin-bottom:0pt; text-align:justify; widows:0; orphans:0; font-size:16pt .c12font-family:宋体; font-weight:bold .c13margin-top:0pt; margin-bottom:0pt; text-align:justify; line-height:130%; widows:0; orphans:0; font-size:16pt </style><div><p class=“c11“><span class=“c9“>(四)村“两委”交叉任职比例高，干部职数明显削减。换届后，党支部书记、村主任“一人兼”的村达到9个，交叉任职比例达到90%。</span></p><p class=“c11“><span class=“c9“>(五)选举秩序井然，班子实现了平稳过渡。选举大会秩序井然，没有出现任何扰乱选举的现象，新老班子交接顺当，实现了平稳过渡。</span></p><p class=“c11“><span class=“c12“>三、主要做法</span></p><p class=“c13“><span class=“c9“>（一）是提前谋划，在“早”字上下功夫</span></p><p class=“c10“><span class=“c9“>XX</span><span class=“c9“>镇从2012年9月便对全镇村干部队伍进行了状况摸底调查，对三个村四名辞职的村干部实行党员群众举荐、党委组织笔试的方法从村后备干部队伍中为</span><span class=“c9“>XX</span><span class=“c9“>村、</span><span class=“c9“>XX</span><span class=“c9“>村各聘请了1名村干部，从后备干部中筛选培育两名同志做村副书记，主持村两委会工作，从而为今年的换届打下了基础。</span><span class=“c9“>XX</span><span class=“c9“>经济区村“两委”换届工作部署会议结束后，镇党委马上召开党委会着手支配全镇“两委”换届工作。首先成立由党委书记、镇长任组长，副书记、分管副镇长任副组长的换届工作领导班子，下设若干领导小组；其次是制定了实施方案。依据党组织选举工作条例和村民委会组织法，结合以往工作阅历，制定出</span><span class=“c9“>XX</span><span class=“c9“>镇村级党组织和村民委员会换届方案，针对以往换届中出现的问题，着重支配部署；第三是提前动员，摸清底数。组织召开了全镇村两委干部和机关干部换届工作动员会议。要求镇村干部要明确分工、强化相识，深化村组，摸清真实状况，加强组织协调，保证换届工作公开、公允、公正的开展。</span></p></div>