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    工作总结版范本,个人工作总结范文.docx

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    工作总结版范本,个人工作总结范文.docx

    工作总结版范本,个人工作总结范文2016 年个人工作总结 姓名:某某部门:工程部职务:土建工程师古人云:逝者如斯夫,不舍昼夜;我们已经和 2016 年说再见了,即将迎来 2017 崭新的一年。转瞬间我来到某某有限公司已有一年时间。回首过去在工程部一年的工作和生活,在领导和同志们的关怀和帮助下,自己在思想觉悟上,专业学问上和生活方面有了一个全新的提高。我感觉特殊充溢,对我来说这是一个良好的发展机遇,也是一个很好的熬炼和提升自己各方面实力的平台。在此,首先特殊感谢公司领导和同事们赐予我的大力支持、关切与帮助,使我能够很快地融入到凯地这个大家庭,在公司领导的带领及大家的共同努力下,某某住宅小区工程项目取得了很大的进展。下面我将本年度主要工作完成状况做以下总结:一、 施工进度管理状况 1、施工进度完成状况 2#楼主体结构完成至 12 层, 2 层东侧样板间简装完成;3#楼主体结构完成至 12 层;4#楼主体结构完成,墙体砌筑 23 层以下全部完成;5#楼主体结构完成,墙体砌筑全部完成;6#楼主体结构 22 层完成,墙体砌筑 13 层以下全部完成;7#楼主体结构完成,墙体砌筑全部完成;3层样板间精装修完成;9#楼主体结构完成(剩余二层构架混凝土);一期地下车库主体结构全部完成;12 月 28 日通过了 4#、5#、6#、7#楼基础及主体结构验收工作;施工进度总体按安排完成目标。2、施工进度管理措施 每天在施工现场巡查过程对施工形象进度照取影像资料,依据施工安排督促调整施工节奏,并将影像资料上报工程部经理及公司微信群,便于领导驾驭工地实况,做出正确的推断。每周依据施工单位上报的周安排与实际进度对比,出现较大偏差刚好在每周监理例会上提出,并提出合理要求。二、施工质量管理状况 1、设计图纸的审核及变更 在工程施工前抓紧时间熟识图纸及有关设计说明资料,结合相关规范,对建筑图、结构图以及各专业图纸进行逐一核对,结合现场实际状况及以往工程阅历对图纸有疑问的。会同各专业工程师商讨后提出合理的调改方案,并刚好汇报公司领导,同意后刚好联系设计院进行调改,调改看法刚好反馈现场监理、施工单位,并落实到项目中; 2、工程材料的严格把控 对于工地现场来说工程材料的把控极为重要,首先现场必需运用符合设计图纸要求,符合国家规范要求、并经公司认可的材料品牌,不符合要求的决不允许用于本工程;其次是运用前先报送材料样品,对合格证、检验报告进行核验,对符合要求的材料进行各方签字确定后封样;然后依据施工状况对后续接连进场的相同材料进行比对,确保与之前封样认可的材料一样,并现场进行实测检验,经我方工程师和监理工程师的见证下对产品取样送检。用于本工程的钢筋、钢管等为甲供材料,在报送材料安排时严格限制材料用量,保证合理运用;在材料进场时第一时间与施工单位、监理单位对进场材料进行实测及见证取样,并核验合格证及检验报告,监督甲供材料不允许外运,确保公司利益不受损害。3、各工序质量过程掌控 对各项施工工序做好了日常的巡察、检查工作,对检查所发觉的问题,刚好采纳口头或工作联系单的形式通知监理单位、施工单位项目管理部要求整改,并要求监理人员督促施工单位落实整改,并对整改完成项复查。加强对重要施工节点检查验收,保证工程质量达到设计及施工规范要求。对出现较大质量问题刚好组织参建各方召开专题会议,对存在的问题进行分析、探讨,找出问题的根源,并要求施工单位编写专项整改方案经监理、我方审核同意后进行严格施工。如在回填土施工过程中施工方未根据设计图纸及施工规范要求合理施工,造成了较大的质量隐患,我方工程师发觉后刚好在现场进行了制止,并要求监理单位下发停工令,刚好组织召开质量专题会议商讨对策,并做罚款处理。并将施工单位的这种做法刚好上报公司,经公司领导出面与施工单位领导协商后采纳砂夹石回填,保证了本工程的回填质量; 4、施工日志的具体记录 仔细填写施工日志,具体记录了在工程监督过程中发生的相关质量、平安、变更问题及协商,协调、处理结果,为工程管理、责任追溯及工程结算供应了依据。三、施工平安管理状况 依据建筑平安施工规范、政府监管部门的平安文明施工相关文件要求,对现场施工平安状况监督管理,对不符合施工平安要求的行为刚好进行制止,对存在平安隐患的部位刚好指出,并刚好通知监理单位及施工单位督促整改,确保施工环境平安。定期或不定期组织、参与工地的平安文明施工大检查,解除工地上的各种平安隐患。四、工作中存在的不足 1、各专业技术水平有待提高 作为一名地产工程师,应当是一专多能,这样才能更全面的管理,目前自己的专业面较窄,对除自己专业外其它专业相识不够,特殊是水电安装方面。在以后的工作中,我将加强和其它专业同事学习,充分利用公司资源,相互沟通,争取成为一名复合型人才。2、现场管理力度有待加强 应当大力加强对监理、施工的管理和监督,切实发挥各单位在工程质量、施工进度等各方面的作用,减轻我方工作的压力,我们要体现出管理者的实力、水平,保证工程质量好、进度快。2016 年已经过去,但是我觉得我的工作还不够,在新的一年里我要更加努力学习、努力工作,房地产行业还有更多的东西让我学习、充电。今后我要更努力的做好自己的本职工作,想尽一切方法去完成领导支配我的各项工作。我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,不断学习新技术,新阅历,不断总结,开拓创新,勇于前进。最终,祝集团公司在新的一年里再创佳绩!某某住宅小区项目圆满交房!

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