欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    广州关于成立防水涂料公司可行性报告(范文参考).docx

    • 资源ID:4490419       资源大小:118.91KB        全文页数:122页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:99金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要99金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    广州关于成立防水涂料公司可行性报告(范文参考).docx

    泓域咨询 /广州关于成立防水涂料公司可行性报告广州关于成立防水涂料公司可行性报告xx投资管理公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 市场分析16一、 行业竞争格局16二、 行业竞争格局17三、 行业发展趋势18第三章 项目建设背景、必要性22一、 行业发展概况22二、 行业壁垒24三、 项目实施的必要性27第四章 公司组建方案29一、 公司经营宗旨29二、 公司的目标、主要职责29三、 公司组建方式30四、 公司管理体制30五、 部门职责及权限31六、 核心人员介绍35七、 财务会计制度36第五章 法人治理40一、 股东权利及义务40二、 董事42三、 高级管理人员47四、 监事49第六章 发展规划分析52一、 公司发展规划52二、 保障措施58第七章 项目选址方案60一、 项目选址原则60二、 建设区基本情况60三、 创新驱动发展63四、 社会经济发展目标67五、 产业发展方向70六、 项目选址综合评价74第八章 环境保护方案75一、 编制依据75二、 建设期大气环境影响分析76三、 建设期水环境影响分析76四、 建设期固体废弃物环境影响分析77五、 建设期声环境影响分析77六、 营运期环境影响78七、 环境管理分析79八、 结论80九、 建议80第九章 项目风险防范分析82一、 项目风险分析82二、 项目风险对策84第十章 进度实施计划86一、 项目进度安排86项目实施进度计划一览表86二、 项目实施保障措施87第十一章 投资计划方案88一、 投资估算的编制说明88二、 建设投资估算88建设投资估算表90三、 建设期利息90建设期利息估算表90四、 流动资金91流动资金估算表92五、 项目总投资93总投资及构成一览表93六、 资金筹措与投资计划94项目投资计划与资金筹措一览表94第十二章 经济效益96一、 基本假设及基础参数选取96二、 经济评价财务测算96营业收入、税金及附加和增值税估算表96综合总成本费用估算表98利润及利润分配表100三、 项目盈利能力分析100项目投资现金流量表102四、 财务生存能力分析103五、 偿债能力分析103借款还本付息计划表105六、 经济评价结论105第十三章 总结分析106第十四章 附表附录107主要经济指标一览表107建设投资估算表108建设期利息估算表109固定资产投资估算表110流动资金估算表110总投资及构成一览表111项目投资计划与资金筹措一览表112营业收入、税金及附加和增值税估算表113综合总成本费用估算表114固定资产折旧费估算表115无形资产和其他资产摊销估算表115利润及利润分配表116项目投资现金流量表117借款还本付息计划表118建筑工程投资一览表119项目实施进度计划一览表120主要设备购置一览表121能耗分析一览表121报告说明中国涂料产量分布早期集中在广东及长三角地区,现逐渐向湖南省及华北、东北等地迅速发展。根据历年产量数据对比,“十二五”期间河北、福建、四川、河南、湖南、湖北、安徽、辽宁等省均保持了高增速。近十几年来,在我国各种无机防水材料涂料也得到开发与应用,引进了确保时、M1500等国外先进的产品,同时也相继研制出了防水材料宝、HM1500、TM1500等一系列无机防水材料涂料。无机渗透结晶型防水材料涂料也已开始大量使用在工业与民用建筑的地下结构、地下铁道、桥梁路面、水利工程等方面。近40年的发展,使我国防水材料涂料已形成了反应固化型和溶剂(水)挥发干燥型等性能不同、形态不一的多类型、多品种的格局。xx投资管理公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资600.00万元,占xx投资管理公司75%股份;xxx投资管理公司出资200万元,占xx投资管理公司25%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资22602.94万元,其中:建设投资18885.65万元,占项目总投资的83.55%;建设期利息235.42万元,占项目总投资的1.04%;流动资金3481.87万元,占项目总投资的15.40%。项目正常运营每年营业收入41000.00万元,综合总成本费用35490.08万元,净利润4004.98万元,财务内部收益率11.69%,财务净现值-1184.40万元,全部投资回收期6.86年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本800万元三、 注册地址广州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事防水涂料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8697.006957.606522.75负债总额2976.882381.502232.66股东权益合计5720.124576.104290.09公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入20096.4216077.1415072.31营业利润4305.983444.783229.48利润总额3777.163021.732832.87净利润2832.872209.642039.67归属于母公司所有者的净利润2832.872209.642039.67(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8697.006957.606522.75负债总额2976.882381.502232.66股东权益合计5720.124576.104290.09公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入20096.4216077.1415072.31营业利润4305.983444.783229.48利润总额3777.163021.732832.87净利润2832.872209.642039.67归属于母公司所有者的净利润2832.872209.642039.67六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立防水涂料公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由建筑防水行业一直属于“大行业,小企业”的格局。行业集中度低,拥有生产许可证的企业有1500多家,无证企业还有600多家,无证企业的销售收入达到整个行业销售收入的30%。但是随着国家质检总局、工信部以及中国建筑防水协会市场监督加强,行业规模以上企业收入占比逐渐提高,骨干防水企业的竞争力不断提升。站在新的历史起点上,我市必须准确把握战略机遇期内涵的深刻变化,更加主动适应和引领经济发展新常态,主动服务国家和全省发展大局。从工作原则上,要坚持主动从全球城市体系中找标杆,从国家大战略中找动力,从区域发展中找动力,从全球发展要素配置和国际产业分工中找动力。在工作思路上,要坚持顶层设计和切实管用相结合,战略定力和精准发力相结合,统筹兼顾和重点突破相结合,长远谋划和及时见效相结合。在工作方法上,要坚持突出重点,解决难点,形成创新点,找到平衡点。在工作结果上,要厚植发展优势,形成新的优势,巩固和提升国家中心城市地位,在全国全省发展中充分发挥动力源和增长极的作用。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约58.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨防水涂料的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积63050.11,其中:生产工程47808.04,仓储工程5485.15,行政办公及生活服务设施6793.80,公共工程2963.12。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资22602.94万元,其中:建设投资18885.65万元,占项目总投资的83.55%;建设期利息235.42万元,占项目总投资的1.04%;流动资金3481.87万元,占项目总投资的15.40%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):41000.00万元。2、综合总成本费用(TC):35490.08万元。3、净利润(NP):4004.98万元。4、全部投资回收期(Pt):6.86年。5、财务内部收益率:11.69%。6、财务净现值:-1184.40万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。第二章 市场分析一、 行业竞争格局我国涂料行业中,除占据行业龙头的外国涂料制造企业拥有较强的竞争优势外,国内企业之间的竞争较为激烈。外资企业在国内涂料生产企业的综合竞争力较强,阿克苏诺贝尔、立邦、佐敦、关西等国际知名涂料品牌在国内涂料市场占有率高;国内部分大型涂料企业如上海涂料集团、嘉宝莉化工集团、广东美涂士建材股份有限公司、三棵树涂料股份有限公司等,经过不断地研发创新,在各自主营领域内形成了一定的竞争优势;同时国内新生代的涂料企业在自身的技术及研发水平的基础上,努力进行业务往来及开拓,占有了市场的一席之地,但由于技术和研发水平相近,国内中小型涂料企业所生产的防水涂料产品存在同质化的现象,产品间有一定的相互可替代性,行业内企业在价格竞争、市场营销等方面的竞争较为激烈。目前,我国防水行业处于一个落后产能严重过剩、产业集中度低、市场竞争不规范的欠成熟阶段,呈现“大行业、小企业”的格局,国内行业内竞争程度整体较高。行业上游行业所处的基础化学原料制造业的盈利能力下滑,上游行业处于供大于求的状态,但是化学原料供应商比较分散,对于上游议价能力处于中等水平。涂料行业产品差异化程度低,涂料生产企业众多,产品供大于求,除龙头企业外,整个行业对下游的议价能力较低。由于防水涂料行业进入门槛低但是近年政策规范程度正在逐年上升,新进入者威胁较高。建筑防水材料发展较为成熟,与防水卷材相比,防水涂料施工简单方便,适用于任何形状的基面。建筑防水涂料已广泛应用于各种防水工程中,随着环保政策要求的不断提高,环保型建筑防水涂料在建筑防水材料市场的份额占比越来越高,目前还没有可以完全替代的产品,替代品风险较低。二、 行业竞争格局我国涂料行业中,除占据行业龙头的外国涂料制造企业拥有较强的竞争优势外,国内企业之间的竞争较为激烈。外资企业在国内涂料生产企业的综合竞争力较强,阿克苏诺贝尔、立邦、佐敦、关西等国际知名涂料品牌在国内涂料市场占有率高;国内部分大型涂料企业如上海涂料集团、嘉宝莉化工集团、广东美涂士建材股份有限公司、三棵树涂料股份有限公司等,经过不断地研发创新,在各自主营领域内形成了一定的竞争优势;同时国内新生代的涂料企业在自身的技术及研发水平的基础上,努力进行业务往来及开拓,占有了市场的一席之地,但由于技术和研发水平相近,国内中小型涂料企业所生产的防水涂料产品存在同质化的现象,产品间有一定的相互可替代性,行业内企业在价格竞争、市场营销等方面的竞争较为激烈。目前,我国防水行业处于一个落后产能严重过剩、产业集中度低、市场竞争不规范的欠成熟阶段,呈现“大行业、小企业”的格局,国内行业内竞争程度整体较高。行业上游行业所处的基础化学原料制造业的盈利能力下滑,上游行业处于供大于求的状态,但是化学原料供应商比较分散,对于上游议价能力处于中等水平。涂料行业产品差异化程度低,涂料生产企业众多,产品供大于求,除龙头企业外,整个行业对下游的议价能力较低。由于防水涂料行业进入门槛低但是近年政策规范程度正在逐年上升,新进入者威胁较高。建筑防水材料发展较为成熟,与防水卷材相比,防水涂料施工简单方便,适用于任何形状的基面。建筑防水涂料已广泛应用于各种防水工程中,随着环保政策要求的不断提高,环保型建筑防水涂料在建筑防水材料市场的份额占比越来越高,目前还没有可以完全替代的产品,替代品风险较低。三、 行业发展趋势1、行业发展迅速,规模化集中度提高建筑防水行业一直属于“大行业,小企业”的格局。行业集中度低,拥有生产许可证的企业有1500多家,无证企业还有600多家,无证企业的销售收入达到整个行业销售收入的30%。但是随着国家质检总局、工信部以及中国建筑防水协会市场监督加强,行业规模以上企业收入占比逐渐提高,骨干防水企业的竞争力不断提升。2、行业推广机械化喷涂、标准化施工防水工程质量好坏,防水材料是关键,施工是保障,中国建筑防水协会从2013年起已经连续举办了五届防水比武大赛,防水涂料喷涂也举办了三届,2017年人社部将防水行业的技能大赛列入正式国家技能工种比赛的范畴,“工匠精神”在防水行业受到推崇。在国外,美国涂料的喷涂率达到97%,而在我国涂料行业,即便是包含汽车涂料产品(全部喷涂)也只不到30%,防水涂料的喷涂远低于这个比例。我国建筑防水涂料行业正在努力推广机械化喷涂、标准化施工,可喷涂所有的防水涂料,兼容性强,极大地提高防水涂料施工高质量和效率、降低人工的劳动强度。3、防水行业新标准的技术更新从2017年国家标准法改革以来,首次推出团体标准,深圳市建筑防水协会发布了T44SZWA12017高分子益胶泥团体标准,该产品在原来益胶泥地方标准上,提升技术标准要求,推出能同时满足外墙瓷砖粘贴和防水要求的二合一产品,这也是2017年以来防水涂料发展的一个重要方向。广东省建筑防水协会在广州市质检院比对研究聚合物水泥防水涂料国内外产品的基础上,发布了T/GDWA32017高弹韧性聚合物水泥防水涂料,为国内全面提升聚合物水泥防水涂料树立了标杆,该产品列入了广东质检系统的关于民生产品质量提升计划示范项目。同时现行的GB50108地下工程防水技术规范也在进行修编,现已进入了标准报批阶段,该标准的修订,对防水涂料在地下工程中应用进行了重新的规范,为未来防水涂料明确技术方法和要求。4、喷涂类防水涂料涌现目前,大型地铁、矿山、隧道、桥梁等防水工程等领域的广泛应用机械化喷涂的应用,不局限于现有成膜物质的喷涂丙烯酸盐防水涂膜、喷涂橡胶沥青防水涂膜、喷涂MMA防水涂料等相继出现。这类产品在满足现有隧道、桥梁等防水要求的基础上,替代防水卷材,在异形面上施工,快速固化和成膜,有良好附着力和优异的防水性能。这类产品列入中国铁道总公司的两项技术产品铁路工程喷膜防水材料第1部分:喷涂丙烯酸盐和铁路工程喷膜防水材料第2部分:喷涂橡胶沥青。另有国内外公路钢结构桥梁防水防腐用的JC/T22512014聚甲基丙烯酸甲酯(PMMA)防水涂料,该产品有良好防水、黏结、防腐和抗碾压性能,在与道路沥青的结合下,形成对钢结构桥面有效的保护防水涂料产品,作为一种功能性的建筑涂料,其发展和应用同我们百姓的日常生活息息相关,随着对美好生活的向往和追求,其市场前景越来越广阔,防水涂料行业也正在向竞争有序、规模化的健康道路上发展。第三章 项目建设背景、必要性一、 行业发展概况建筑防水材料是建筑功能材料的重要组成部分。在建筑施工中,防水材料在建筑物的表面形成整体防水层,以达到防水或增强抗渗漏的能力,因此,其质量和应用效果直接关系到建筑工程的结构效果和使用寿命。随着世界建筑水平的提高,建筑防水日益受到建筑界的高度重视。建筑防水材料的应用领域十分广泛,目前主要应用领域包括房屋建筑的屋面、地下、外墙和室内;高速公路和高速铁路的桥梁、隧道;城市道路桥梁、地下管廊和地下空间等市政工程;地下铁道等交通工程;引水渠、水库、坝体、水利发电站及水处理等水利工程等。中国建筑防水材料的开发与应用始于20世纪60年代,当时多以石油沥青、煤焦油或化工厂的下脚料(如苯乙烯焦油等)为主要原料,加工制成乳化沥青防水材料涂料、塑料油膏、再生胶改性沥青防水材料涂料和苯乙烯焦油防水材料涂料等,这些涂料曾在防水材料工程中得到大面积推广使用,但由于这些涂料或因为质量差、防水材料层使用年限短,或因为对环境污染性大,对施工人员身体健康有严重影响,大多已被列入淘汰产品,用量正越来越少。从20世纪70年代末开始,随着我国科学技术进步和化学建材工业的发展,防水材料涂料也获得了迅速的发展。70年代后期研制出了聚醚型聚氨酯防水材料涂料。80年代中期又研制成功了焦油聚氨酯防水材料涂料,并大量推广使用于防水材料工程;1989年建设部对全国防水材料材料市场进行了整顿和调查,确认聚氨酯防水材料涂料为可信任的防水材料材料;90年代后,聚氨酯防水材料涂料取得迅速发展。1990年建设部将聚氨酯防水材料涂料列为“八五”计划重点推广项目之一,制定了聚氨酯防水材料涂料建材行业标准(JC/T500-92)并于1993年开始实施;1998年建设部将非焦油型聚氨酯防水材料涂料列为全国住宅推荐产品十三种防水材料材料之一,从而极大地推动了聚氨酯防水材料涂料在全国的推广应用和健康发展。针对焦油聚氨酯污染性大,1998年北京市建筑工程研究院等单位开发了一种以石油沥青为填料的聚氨酯防水材料涂料,北京金之鼎化学建材公司等单位研制了单组分聚氨酯防水材料涂料,随后一些单位又开发出无溶剂喷涂聚氨酯防水材料涂料。与此同时,其它高分子防水材料涂料也得到发展,如丙烯酸酯弹性防水材料涂料、硅橡胶防水材料涂料、水性三元乙丙橡胶防水材料涂料等。从80年代到90年代,各种聚合物改性沥青防水材料涂料也得到迅速的发展,先后开发了溶剂型和水乳型氯丁橡胶改性沥青防水材料涂料,溶剂型和水乳型SBS改性沥青防水材料涂料,水乳型丁苯橡胶改性沥青防水材料涂料等品种。中国涂料产量分布早期集中在广东及长三角地区,现逐渐向湖南省及华北、东北等地迅速发展。根据历年产量数据对比,“十二五”期间河北、福建、四川、河南、湖南、湖北、安徽、辽宁等省均保持了高增速。近十几年来,在我国各种无机防水材料涂料也得到开发与应用,引进了确保时、M1500等国外先进的产品,同时也相继研制出了防水材料宝、HM1500、TM1500等一系列无机防水材料涂料。无机渗透结晶型防水材料涂料也已开始大量使用在工业与民用建筑的地下结构、地下铁道、桥梁路面、水利工程等方面。近40年的发展,使我国防水材料涂料已形成了反应固化型和溶剂(水)挥发干燥型等性能不同、形态不一的多类型、多品种的格局。我国建筑防水材料产品目前主要为防水卷材、防水涂料两大类,其中防水卷材包括聚合物改性沥青卷材和合成高分子卷材两个主要类别;防水涂料依照主要成分的不同,可分为溶剂型涂料和水性涂料。二、 行业壁垒1、政策壁垒。根据相关法律法规规定,目前我国防水卷材的生产实行许可证制度,国家质检总局负责建筑防水卷材产品生产许可证统一管理工作,省级质量技术监督局负责向其辖区内符合条件的企业颁发全国工业产品生产许可证。2011年,国家工信部发布部分工业行业淘汰落后生产工艺装备和产品指导目录(2010年本),将年产500万平方米以下改性沥青类防水卷材生产线(2010年)、年产500万平方米以下沥青复合胎柔性防水卷材生产线和年产100万卷以下沥青纸胎油毡生产线纳入淘汰目录中。随后,历年建筑防水卷材产品生产许可证实施细则均对颁发全国工业产品生产许可证的条件提出了更高更严格的要求。上述相关政策均对进入本行业的企业提出了较高的准入要求。2、技术壁垒建筑防水行业自身的特点决定了行业内生产企业的生产技术、施工工艺以及根据不同市场需求研制的独特产品配方成为企业发展的基础。这要求建筑防水材料生产企业不仅要拥有一定的技术开发和创新能力,以满足不同客户对防水材料和施工工艺的不同要求,同时还要具备成熟的技术管理能力。从我国目前防水材料行业的总体情况而言,原材料品种的确定、选用、配比以及反应混合等生产工艺是行业内的技术难点,大量中小企业因为生产工艺不成熟、成品率低、产品品质不稳定等技术瓶颈而无法形成规模生产。因此,很多中小型企业在市场上只能采取模仿政策。这种模仿,在市场不规范、行业监管不到位的环境下会给部分企业带来一定的利润,但从长期来看,缺乏在产品生产和施工工法方面的创新,单纯依靠简单的市场模仿的企业,其生存空间将日益狭小。因此,持续的研发创新能力、较高的工艺技术要求,对新进企业形成了较高的技术壁垒。3、营销网络壁垒防水材料使用范围遍布全国,为紧贴客户需要,企业需要建立全国性营销网络,利用网络优势,不断推出满足市场的产品,从而抢占市场先机。而建立全国性营销网络需要大量的人、财、物投入,并需要长时间的经营积累,新进入企业由于没有完善的营销网络,将在市场竞争中处于劣势。4、品牌壁垒从目前防水材料市场的终端客户的消费情况来看,为了保证建筑工程的防水质量和防水效果,重大终端客户均一般只对品牌防水产品进行招标采购。产品品牌及其知名度和美誉度的形成一方面需要以产品本身的质量为基础,同时也需要通过实践的检验和时间的积累,新品牌一般难以在短时间内进入重点防水市场。5、资金壁垒随着建筑防水卷材行业准入条件及环保法的实施,国家对建筑防水材料领域的环境保护要求日益提高,相关部门加大对防水材料产品质量及生产企业环境污染的监管,引导行业内企业对装备及工艺、环保设备的提升,现有成规模的企业通过早期积累已获得较大的优势,新进企业需一次性投入大量资金才能达到装备和环保要求,对新进入企业形成了一定的资金壁垒。6、人才壁垒建筑防水行业,通常要求企业具备成熟的技术研发能力、精细的现场管理水平和丰富的项目运作经验,以保证建筑防水项目实施的流畅性。高素质高技能的人员队伍是成熟行业经验的载体,因此,行业经验和优秀人才是进入防水行业的一项壁垒。7、产能规模壁垒随着大型房地产商单个开发项目规模增大且个性化要求增多,对防水材料企业的供货能力要求日益提高,特别是防水系统施工工期一般较短,这对厂家的阶段性供货能力和市场快速反应能力提出了较高要求,拥有较大产能规模和合理产能布局的大型防水企业规模效应明显,产能规模大的企业单位生产成本较低,对客户的保障能力较强,产品的市场竞争力较高,并且防水行业正在经历由“大行业,小企业”状况向“大行业,高集中度”方向发展,增大了新进入者的市场风险。三、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、防水涂料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资600.00万元,占xx投资管理公司75%股份;xxx投资管理公司出资200万元,占xx投资管理公司25%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、向xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、钟xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、曹xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、龙xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、马xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、陆xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、石xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、覃xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参

    注意事项

    本文(广州关于成立防水涂料公司可行性报告(范文参考).docx)为本站会员(ma****y)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开