总施工组织设计(模版).docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第103页 共103页目 录第一、编制依据： 004一、编制概述： 004二、编制依据： 004第二章、工程概况： 005一、工程简介： 005第三章、施工部署： 006一、项目质量、进度和安全目标： 006二、施工原则： 006三、施工管理组织机构： 006四、项目管理总体安排： 006五、施工管理工作主要内容： 009第四章、施工流程及施工方法： 010一、人工挖空桩施工： 010二、土方工程： 012三、模板工程： 013四、钢筋工程： 016五、混凝土工程： 018六、脚手架工程： 021七、砌体工程： 023八、抹灰工程： 024九、防水工程： 026十一、EPOXY及聚氨酯地面施工： 029十二、内墙面涂料： 031十三、立体库外墙板施工： 031十四、外墙面瓷砖施工方法： 033十五、安装工程施工方法： 035十六、钢结构工程施工方法： 037十七、砼挡墙工程施工方法： 047十八、室外工程施工方法： 049第五章、施工进度计划及保证措施： 054一、施工总进度计划-附件1： 054二、工程施工进度计划： 054三、施工进度控制方法： 054四、保证进度目标的措施： 054五、季节性施工技术措施： 057第六章 、平面布置一、布置原则： 063二、总体布局： 063三、施工临时用电： 064四、施工临时用水： 064第七章、保证质量目标的措施一、工程施工质量目标： 067二、施工质量保证体系： 067三、施工质量控制措施： 069四、回访、保修服务制度五、全面质量管理： 072六、成品保护措施： 073 七、质量通病防冶措施： 076第八章 、 质量控制重点及难点一、土建工程： 080一、钢结构工程： 071三、水、电、管道工程 082第九章保证安全措施一、安全施工措施 082二、安全技术措施: 083第十章、保证文明施工及环境保护的措施一、文明管理制度: 085二、文明施工措施: 085第十一章、事故预防及应急救援预案: 087第十二章、劳动力安排计划： 093第十三章、主要物质材料供应计划： 094一、 前期准备： 094二、编制项目主要物资需要量： 095三、编报主要物资月、度供应计划： 095四、材料使用管理： 095第十四章、主要机具使用计划： 095一、主要施工机械设备配置计划： 095二、机械设备管理控制： 097第一章 编制依据一、编制概述本施工组织设计依据“未来方舟三期工程”施工图纸；国家、省、市建设部门颁发的相关规定及现行有关的施工规范及规定编制。二、编制依据（一）编制依据1. “未来方舟三期”施工图纸。2. 本企业程序文件和质量手册的有关内容。3.现场环境和施工条件。 4.我司曾经施工过与本工程相类似的施工经验。（二）本工程采用的主要技术规范1）建筑桩基技术规范JGJ 94-20082）建筑地基基础设计规程CB50007-20113）建筑基桩检测技术规范JGJ 106-20144）建筑结构荷载规范 GB50009-20125)混凝土结构设计规范GB50010-2010(2015版)6）建筑抗震设计规范GB50011-2010(2016版)7）砌体结构设计规范GB50003-20118)建筑工程抗震设防分类标准GB50223-20089)多孔砖砌体结构技术规范JGJ137-200110)高层建筑砼结构技术规范JGJ3-201011)中国地震动参数区划图GBI8306-20152.砌体结构工程：1）砌体工程施工质量验收规范GB 50203-20113.钢结构工程：1）钢结构工程施工质量验收规范GB 50205-20012）封闭型扁圆头抽芯铆钉GB/T 12615-20043）冷弯薄壁型钢结构技术规范GB 50018-20024）钢结构设计规范GB 50017-20035）建筑钢结构焊接规程GB50661-20116）门式刚架轻型房屋钢结构技术规程CECS102-20024.屋面及设备安装工程：1）屋面工程质量验收规范GB 50207-20122）建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20023）通风与空调工程施工质量验收规范GB 50243-20024）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-20025.其他：建筑装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010智能建筑工程质量验收规范GB50339-2013民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2010（三）本工程对施工工艺的特殊要求建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建设工程施工项目管理规范GB/T50326-2006第二章 工程概况一、工程简介本工程位于位于宁乡市三环东路，项目建筑物总建筑面积约为70633.1，工程总工期为360天。 二、工程概况： 1、该项目拟新建住宅楼3栋以及相关配套设施，总建筑面积约70633.1平方米，其中2#栋约16346.4平方米，3#栋约16369.8平方米，9#栋约24640.7平方米，地下室建筑面积约13276.2平方米。2、本工程由长沙佳宏房地产有限公司建设，上海城西城建工程勘测设计院有限公司设计，由湖南化工地质工程勘察院地质勘察，杭州中河建设项目管理有限公司监理，浙江安都建设有限公司组织施工；由邵灵勇担任项目经理，邵建明担任技术负责人。 以上建筑物包括基础和上部工程之全部施工图纸范围(包括建筑、结构、钢构、设备基础、给排水、采暖、电气、钢构防火涂料、装饰工程以及配合工艺的所有开孔、预留、预埋、修补等)。第三章 施工部署一、项目质量、进度和安全目标1.质量目标：合格。2.工期目标：开工日期: 2017 年 月 日(具体时间以建设单位开工令为准),总工期为360天。3.安全目标：杜绝重大伤亡、管线、设备、火灾事故。二、施工原则根据本工程特点、施工目标，将遵循以下原则进行施工管理：1、做到“四全三优先”即全力以赴、全方位作业、全公司支持，确保全胜；要在人力、物力、财力上优先。2、配备严密的管理组织机构，施工现场组成一套充满活力、刻苦钻研，并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子，对整个施工全过程进行动态信息化科学管理。3、在施工全过程中，从施工准备、技术方案选定、垂直运输、平面布置等直到竣工，进行全面、综合考虑，并从工程项目管理和施工现场标准化入手。4、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新机具，加快工程进度，提高工程质量，执行新颁布的“建筑法"各项规定，确保施工目标实现。5、根据本工程的建筑及结构、水电安装工程量结合具体施工管理、资源配备的情况，合理安排施工顺序，抓住关键线路，有效地从建筑施工特点上进行流水及交叉作业，减少关键线路上的施工时间，确保工程按时完成。6、施工期间，全体施工管理人员自始至终坚持在施工第一线，尊重科学、尊重业主、尊重监理。最大限度的考虑业主及施工单位的双方利益，协调好与业主、监理、设计单位的关系，保证工程优质、高效交付业主。7、采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。三、施工管理组织机构一、项目管理总体安排。施工管理机构的合理组织是整体施工中非常重要的因素，将对保证工期和质量、安全生产、文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能否顺利完成的重要保证。为确保本工程的工期、质量、安全生产、文明施工达到预定目标，将采取以下组织部署。1、施工组织管理机构（1）公司成立工程指挥部，设立现场工程项目部，由项目经理全面直接负责领导本工程项目部工作，落实本工程质量、进度、安全生产、文明施工的管理目标、计划措施。运用IS09002-2008质量保证体系，对本工程实行全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。（2）公司工程部配备专职质安员，对生产进度、安全生产、文明施工作全面指导，做好监督、检查和协调等配合管理工作。（3）公司计划预算密切配合项目部，落实对本工程的计划成本管理，成本分析，促进有计划、有步骤的核算工作。（4）公司财务部加强对项目部的财务管理，确保专款专用，确保本工程资金周转，做到不违规、不违法。2、项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，项目部施工人员按本标书配备情况到位。项目部的组成：项目经理、项目技术负责人、施工员、专职质检员、专职安全员、材料员、预算员、资料员。（1）项目经理1)贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；2)项目经理是工程项目的全权代表，负责质量体系运行，对公司经理或总经理负责；3)对外负责处理与建设单位、设计单位、监理和其它部门有关事宜；4)严格按施工图和经审批的施工方案合理组织施工，执行现行施工规范、标准和规程；5)贯彻工程质量责任制、样板间制，项目经理对施工过程的质量全面负责；6)安排基础、主体结构等分段工程验收；7)负责组织有关人员做好验证取样和隐蔽工程验收。（2）项目技术负责人1)检查监督施工规范和操作规程的工作，确保工程质量始终处于受控状态；2)组织编制施工组织设计和施工方案；3)组织项目经理部管理人员学习规范和操作规程，对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训；4)及时解决影响工作质量的技术问题；5)参与基础和主体结构验收，负责竣工工程申报。（3）项目施工员1)根据“谁施工谁负责”的原则，严格按施工图和经审批的施工方案进行施工，认真执行项目经理下达的指令，未经批准严禁自行修改、变更施工图或施工方案；2)严格按照现行规范和操作规程组织施工；3)负责进场原材料、构件、半成品的质量把关，并收集出厂合格证等质量保证资料，主持见证取样工作。4)主持对班组进行技术交底；5)主持隐蔽工程验收，参与技术复核工作，并办理隐蔽工程验收记录；6)严格按照施工配合比，把好原材料的计量关；7)负责成品与半成品的保护措施和落实；8)负责组织自检、交接检和专职检，并负责分项工程质量评定；9)负责项目技术资料的收集、整理和汇总工作。（4）专职质检员1)认真落实质量责任制，对操作过程进行质量控制：坚持样板间制，检查制和奖罚制；2)参与对班组的技术交底；制订分项工程质量保证措施和通病防治措施至监督落实；3)参与隐蔽工程、基础和主体结构验收；4)对工程监督管理部及监理工程师、政府质量监督员检查出的质量问题负责督促限期改正，及时反馈信息，积极协助和主动配合检查：5)负责专职检查，对分项工程进行质量核定，对分部工程进行质量核定。（5）项目材料员1)严格把好原材料和半成品的进场验收关，向供货单位索要出厂合格证，并配合做好原材料的验证取样工作；2)根据材料单核对供应的材料品种规格等，不合格的不予进场；3)负责进场材料按施工平面图进行堆放、标识，并妥善保管。（6）生产班组长1)加强班组质量教育，树立“质量第一"的意识；2)负责班组质量指针的分解、落实和完成；3)组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格不出班组，按“三不放过”的原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责。（7）专职安全员1)检查、监督基层或施工现场、车间贯彻安技规程和落实安技措施；2)发现安全措施不落实，违章指挥、冒险作业，对危及人身安全的隐患，职业病危害严重时，有权向基层或直接向施工现场、班组提出修正意见，发出隐患通知书限期改正，或令其暂停作业，立即改正。基层和施工现场、班组必须接受监督、检查，按期落实整改；3)对违反政策、法令，忽视安全措施，冒险蛮干又不听劝告，不接受监督检查的生产指挥人员，有权向上级部门报告，向当地政府安全监察站反映；4)有权对安全、文明生产做出显著成绩，有重大贡献的单位和个人，提出物质奖励和给予荣誉称号的建议意见。（8）项目资料员 收集各种质量保证资料如合格证、进场检验报告等，并做好各类的记录，按目录汇总、审核、装订，供设计、质监站检查。五、施工管理工作主要内容1、目标管理为达到本工程的质量、工期、安全无事故、社会经济效益较好的总目标，排出日程，采取各项技术措施等有效手段。在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即：制定目标计划(P)一实施目标计划(D)一检查、评价目标(C)一处理总结(A)一再制定新目标计划(P)的PDCA循环，周而复始，推动达到预期的目标。 在目标管理活动中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定目标并保证目标的实施。在总体目标下进行层层分解展开，层层落实，分别制定岗位目标及保证措施，形成一个全过程、多层次的目标管理体系。2、计划管理因为本工程具有体量大、各专业安装工程齐全等特点，所以其计划统一管理要体现全面计划管理的要求。本工程主要抓好下列计划管理内容：工程总进度计划及分阶段作业计划；机械化施工计划;劳动力计划；技术措施计划。 3、技术管理技术管理的主要任务是正确贯彻执行国家各项技术政策和法令，认真执行上级制定的技术规范规程，科学地组织实施各项技术方案，达到保证工程质量、提高劳动效率、实现安全生产、文明施工、节约材料和能源、降低成本的目的，具体应制订和执行以下的技术管理制度：(1)技术负责制对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。(2)施工技术管理制度为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工作有目的、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：1)施工图学习、自审、会审制；2)技术核定、设计变更签证制；3)技术交底、复核制；4)工程技术资料档案制等制度。4、质量管理质量管理是施工管理的根本。为确保工程质量达到“一次验收合格”这一目标，必须积极推行全面质量管理，工程质量必须做到事前、事中、事后三控制。要抓好工程质量首先抓分项工程质量、工序质量、人的素质质量。5、施工现场标准化管理标准化管理是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分，对主要的规程、标准必须认真贯彻执行并强化管理。(1)、技术标准:工程施工必须正确制定和执行技术标准和规程，建立科学的生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。建筑安装工程的标准是对建筑安装的施工技术、质量标准和验评方法所作的技术规定，是组织施工、检查评定工程质量的依据，必须严格执行国家颁发的技术规定和验评标准，不得降低标准，严格管理好施工常用的技术规程。1)施工工艺规程对主要分部分项工程，规定了施工工艺，施工顺序、质量要求，实施过程中必须严格执行规程标准。2)施工操作规程主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项，严格执行“建筑安装施工操作规程”。3)安全技术规程为保证施工人员安全和设备、机具正常运行，制订切实可行的安全保证措施及规章制度。(2)对本工程的安全生产、文明施工进行科学管理，保证做到安全生产制度化、文明施工标准化。6、材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的基础条件，材料管理应制订管理制度，其管理主要有以下几个方面：(1)材料必须在合格分承包方内采购，按材料的重要性分为A、B、 C三类材料分别控制。(2)根据工程进度计划提前编制季、月须用各种材料计划报表。(3)材料供应组织工作，材料有采购、订货、运输、验收、入库. 第四章 施工流程及施工方法施工流程:本着由下到上，基础到主体，先土建后装饰的原则进行施工.PHC桩基础施工-土方开挖-独立基础及承台施工-主体结构施工-装饰施工-（安装配合施工）附属工程-竣工验收的顺序进行。（一）施工顺序: 结合现场PHC预应力预制管桩结构布局特点及现场地质条件，本工程采取:从一边向另一边推进施工(正方形或梅花形网格状布桩方式)，根据具体情况，更进一步为了尽可能减小桩间土的扰动，控制施工工艺，发现特殊情况，做出具体的改变，必要时可采用间隔跳打的施工方式。 （二）施工工艺:预制管桩的施工，一般情况下采用分段压放、逐段接长的方法。其程序为：测量定位 桩机就位 压桩送桩至设计桩顶标高且承载力达到设计要求 终止压桩 土方开挖 切割桩头（三）主要分部工程的施工方法: 1、桩机安装就位 桩机现场安装，桩机就位：利用桩机上行走装置、移动行走就位，行走过程中要保持架底盘平稳，桩机就位后将行走油门关闭，然后将机架底盘调到水平固定。 2、桩位放线： 该工程平面布置形状为多边形群体组成，平面几何图形较为复杂，建筑工程轴线与测量控制座标系不平行，给工程轴线定位和桩位放样工作造成一定难度，而桩位测定的精确程度，则是保证管桩施工质量的重要环节，为此拟定桩位放线方案如下： （1）定位前，根据建设单位提供的座标控制点、建筑物轴线座标点及有关数据，进行测量内业数据计算和复核；并将计算成果及测量方案报监理单位审核。 （2）在上述成果方案核对无误后，拟定采用极座标法测定桩位，在桩位中心打入钢筋头作为标志，同时在其上涂红油漆使标高明显，并撒石灰圈定，用直角坐标进行复核，自检合格后，报请监理单位复验，认可后方可开始压桩，压桩过程中，每一根管桩就位，由施工员和专职质检员再次复核，准确对中，确保桩位精确无误。其放样误差控制在20mm范围内，轴线测量误差不超过轴线长度的1/2000。 4、吊桩  利用桩机上附属起重钩及桩机卷扬机吊桩就位，当桩位距桩管堆放点较远时，配用吊车。  5、插桩   管桩用桩机上起吊钩吊入机架导向杆内，用压梁上桩冒将桩管固定，当桩被吊入夹桩钳后，由指挥员指挥机长将桩徐徐下降，直到桩夹离地面10cm，然后将桩尘对准桩位下插，先施沉管桩0.5-1m左右，此时停止施压，再从桩的两个正交侧面用经纬仪校正桩身垂直度。  6、压（沉）桩  桩管垂直度调整后，启动卷扬机，利用卷扬收放钢丝索，将压力通过压梁桩帽施加到桩顶上，将桩逐渐沉入土中，因上部土层较松，故第一节桩管沉压过程中，原起吊桩管用邦扎钢丝绳需固定在桩管上，以防止桩管在其自重作用下下沉，如果沉管到接桩位置（顶端高出地面0.8M左右），桩管仍下沉将采用专用的钢夹板将桩管夹持住再进行接桩。 施压过程中，注意观察桩身情况，确保轴心受力，若有偏心，及时较正，压桩应连续间歇时间不就超过1个小时。 7、接桩 采用坡口对焊法，焊机选用交流电焊机，接头钢板为低碳钢，采用E4303焊条。坡口焊接选用4-5焊条。 焊接方法及技术要求：将下节桩压至桩顶距离地面0.8-1.0M处，吊上节桩，使上、下桩对中，使之同心不发生偏移，同时调好垂直度，使上、下桩轴线一致，在垂直度得到保证后，若发现桩端平面吻合，超过（5mm）即用锲形铁片（锲形铁片由厂家提供）填实后再施焊。接头质量好坏关系到整极桩质量的好坏，施焊应对称、分层、均匀、连续进行，焊缝应连续饱满。若在大风和雨天施工，应用可靠的防风、防雨措施。焊接后应进行外观检查，焊缝不得不凹痕、咬边、焊瘤、夹碴、裂缝等表面缺陷。焊接结束后，焊缝应自动冷却后，才能继续压桩，自然冷却时间一般不少于1分钟，严禁用水冷却或焊好立即沉压，这是因为焊好即压，高温的焊缝遇到地下水会冒白烟，如同淬火一样，焊缝容易变脆而被压裂。当管桩较密集且桩接头有较大裂缝时，压桩引起的土体上涌，有可能将桩接头拉断，造成严重的质量事故。同时施焊前，桩端钢帽应用钢丝刷刷净，去掉上面的泥土、铁锈等杂物。焊接完毕，进行三检制度，合格后方可沉压。 、送桩 当设计桩顶标高低于地面标高时，采用专用桩筒送桩。送桩方法：将送桩筒底端对准送桩桩顶（锥形导向头套桩管内空），然后施压以便达到设计标高位置，桩顶标高采用水准仪测量控制。 送桩完毕，遗留桩坑采用模板覆盖，以防发生安全事故。 当达到桩管极限压力后而没有达到设计标高，停止送桩，待土方挖好后，由总包单位再进行切割桩头。二、土方工程 1、总体方案根据本工程基坑适于机械小面积开挖的特点，为保证本工程土方施工顺利完成，采用机械与人工相结合的流水施工方法，配置3台履带式反铲挖掘机和若干辆自卸汽车，作为土方开挖机械和土方外运工具，土方开挖以机械开挖为主，预留200300mm土方由人工开挖。2、施工要点（l）挖土时应派施工技术人员跟班，负责测量、放样，严格控制挖土标高，防止基底超挖。（2）土方开挖要严格按施工方案顺序进行，承台、地梁、集水坑等加深部分，待基底挖平放样后方可进行人工开挖。（3）开挖完成后应抓紧垫层砼的施工，以防止基坑土体挠动和减少围护结构的受力变形。3、确保安全的措施（1）坑边荷载1)本工程为了确保安全，坑边不得堆置土方和材料。2)大中型施工机具距坑槽边距离不得小于2m。土方开挖如有超载和不可避免的边坡堆载，包括挖土机平台位置等，应经设计计算.（2）土方开挖l）土方开挖必须严格遵循分层开挖，严禁超挖的原则，开挖前必须严格按设计要求做好基坑放坡的施工工作。2)所有施工机械应按规定进场经过有关部门组织验收确认合格，并有记录。3)机械挖土与人工挖土进行配合操作时，人员不得进入挖土机作业半径内，必须进入时，待挖土机作业停止后，人员方可进行坑底清理、边坡找平等作业。4)挖土机作业位置的土质及支护条件，必须满足机械作业的荷载要求，机械应保持水平位置和足够的工作面。5)挖土机司机属特种作业人员，应经专门培训考试合格。6)挖土机不能超标高挖土，以免造成土体结构破坏。坑底最后留一步土方由人工完成，并且人工挖土应在打垫层之前进行，以减少亮槽时间(减少土侧压力)。（3）作业环境1)人员作业必须有安全立足点，脚手架搭设必须符合规范规定，临边防护符合要求。2)交叉作业、多层作业上下设置隔离层。垂直运输作业及设备也必须按照相应的规范进行检查。4、环境保证措施（1）为保持环境卫生，避免运土车发生遗洒，指派专人负责将运土车上的土拍实，着盖上苫布防止遗洒，并在出口处铺垫湿草袋，防止泥土被带出。同时在每个出口设冲洗池和沉淀池，每辆车出去前必须经过清洗。（2）租用环卫部门的垃圾清运车，组织车辆在所行走的路线上巡视，发现有遗洒的地方及时进行清扫。（3）所有土方运输车辆在居民住宅区内禁止鸣笛，以减小噪音污染。（4）所有施工人员应保持现场卫生，现场内生产及生活垃圾应分类用袋装运出现场，分类按环保部门的规定处理，不得随处抛洒。（5）夜间施工灯光集中往坑内照射，防止灯光扰民。（6）每天指派专人在现场洒水，防止扬尘，并清扫运土车经过的路段。（7）在现场周边可用开挖出来的砂卵石填平，浇筑上混凝土路面，以保证路况良好。5、施工机械配备主要施工机械设备：（1）现场组织挖掘机3台，自卸汽车若干台。（2）高压水枪2台，备用l台，用于运输车辆出场时冲洗尘土。三、模板工程1、材料要求(1)模板采用18厚九夹板，支撑采用钢管支撑，配可调式顶托，对拉螺栓及专用柱箍。(2)楞木选用50×100规格的方木，断面一致，腐烂扭裂木材不得使用。(3)脱模剂采用油性脱模剂；胶带纸选用2cm宽纸质胶带纸。(4)对于大截面尺寸柱模板（大于500）的柱箍用2根48×35钢管制作，间距在0.40m左右。高600以上的深梁及边长大于700的柱模，均增设(12mm对接螺栓加固。柱模板定位采用40×4角钢定位。2、模板设计(1)模板设计：认真熟悉图纸，根据结构设计图纸、施工设备、材料选用等条件，进行模板工程作业设计，绘制模板施工图。（2）采用先安装柱、梁板模板，浇筑框架柱，绑扎梁板钢筋，浇筑柱头砼及梁板砼的工艺流程。 3、支撑系统(1)本工程模板拟采用扣件式钢管支撑，配可调式顶托：扣件式脚手架用钢管应采用符合现行国家标准直缝电焊钢管或低压流体输送用焊接钢管中的Q235A级普通钢管，其材质性能应符合现行国家标准碳素结构钢的规定。扣件式脚手架用钢管规格为48×3.0mm，钢管壁厚不得小于3.5 -0.025mm。可调底座及可调托撑螺母应采用可锻铸铁或铸钢制造，其材料机械性能应符合GB9440中KTH330-08及GB11352中ZG270-500的规定。(2)上、下托插入钢管内长度l3丝杆长度；(3)钢支撑在混凝土楼板上采用通长垫木或采用钢下托； (4)上下层结构模板其上下层支撑在同一垂直线上： (5)支撑与柱体的距离控制在500左右，距离过小则拆除柱侧模时易造成支撑松动；若距离过长，拆除侧模后使梁板悬挑长度过长，易造成砼内部的轻微破坏。严禁二次支撑。 4、柱模安装(1)柱模板拼缝要紧密，立柱模前在模板底用高标号水泥砂浆找平，注意不要把水泥砂浆抹入柱断面内。(2)柱模底